無論是在北上廣深等 城市,還是重慶、成都等二線城市,一套普通兩居室被隔成5-6個單間的群租現(xiàn)象已成常態(tài)。針對這一社會痛點,通過構(gòu)建“即時工作-穩(wěn)定收入-體面居住”的正向循環(huán),有助力于城市新移民打破生存困境。王浩從老家來到重慶,住進一個住了6個人的兩居室。一套普通兩居室被隔成5-6個單間的群租現(xiàn)象已成常態(tài),這種“廚房住人、陽臺當房”的極端居住方式背后,是城市新移民面臨的“就業(yè)不穩(wěn)定-收入受限-居住質(zhì)量差”的惡性循環(huán)。不過,轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在王浩打開“來了速聘”小程序的那個下午。靈活用工滿足企業(yè)短期人力;多久靈活用工需求

在這個智能零工平臺上,求職者只需輕輕一點便可以完成用工需求與職位匹配的全過程。以家政工作者謝大姐為例,她告訴記者,有了這個零工市場后,找活變得方便多了,收入提升了整整一倍。與此同時,這個平臺也秉持以人為本的服務理念,為特殊群體提供了個性化的支持。當獨居的殘疾人宋先生在平臺上預約到了專業(yè)的護理人員后,表示自己過去的苦惱終于得到了回應。值得一提的是,門頭溝區(qū)零工市場利用大數(shù)據(jù)技術(shù),建立了零工人員與用工需求信息庫,確保了崗位供需之間的精細匹配。自運營以來,已助力562人次成功靈活就業(yè),促進總收入達26.51萬元,日均報酬在50-320元之間,充分展現(xiàn)了靈活就業(yè)的前景與潛力。多久靈活用工需求餐飲旺季靈活用工解急難!

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,截至 2021 年底,中國靈活就業(yè)人員已經(jīng)達到 2 億人左右。外賣騎手達千萬人規(guī)模,單個平臺企業(yè)的外賣騎手可達 600 多萬人,行業(yè)平臺主播及相關(guān)從業(yè)人員也高達 160 多萬人。據(jù)阿里研究院預測,2036 年我國新型靈活就業(yè)者可能達到 4 億人的規(guī)模。與傳統(tǒng)靈活就業(yè)不同,新型靈活就業(yè)主要集中于與數(shù)字經(jīng)濟緊密結(jié)合的各個行業(yè)中。本報告中的新型靈活就業(yè)是指由數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展所驅(qū)動,依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展起來的新型就業(yè)形式,新型靈活就業(yè)在勞動時間、工作場所、工作條件、勞動關(guān)系等方面都與傳統(tǒng)靈活就業(yè)有 區(qū)別。
在實際操作中,靈活用工模式可能涉及到勞動爭議、工傷賠償?shù)葐栴}。因此,如何正確適用相關(guān)法律法規(guī),確保各方權(quán)益得到保障,是靈活用工模式發(fā)展過程中需要關(guān)注的問題。隨著經(jīng)濟全球化和科技的發(fā)展,靈活用工模式逐漸成為一種新的勞動力市場現(xiàn)象。各國 紛紛出臺政策支持和引導這一趨勢。2025年中國靈活用工市場規(guī)模已突破1.5萬億元,2026年預計達到2萬億元,年復合增速保持在30%左右。在政策“強監(jiān)管+精耕細作”的新階段,企業(yè)在挑選平臺時,合規(guī)>價格>功能已成為鐵律。把“四流合一”(合同流、業(yè)務流、資金流、發(fā)票流)寫進了系統(tǒng)底層,區(qū)塊鏈存證+99.99%合規(guī)率被多家央企寫進標書。適用場景 廣:全行業(yè)結(jié)算都能跑。企業(yè)彈性用工選靈活用工好!

“深靈工” 直擊企業(yè)痛點,帶來三重價值。降本增效方面,減少 30%+ 固定人力成本,用工響應速度提升 5 管控方面,合規(guī)化流程,規(guī)避勞動糾紛與稅務風險。彈性供給方面,按需調(diào)配人力,應對業(yè)務波動與旺季挑戰(zhàn)。深靈工靈活用工 B2C 平臺建設深圳市 “15 分鐘就業(yè)圈”,打通家門口就業(yè)服務 一公里,提供便捷高效的民生就業(yè)服務,助力居民就近安居樂業(yè)。重慶博藍寧科技有限公司旗下的 “來了速聘” 平臺,正以 AI 智能大數(shù)據(jù)分析為 , 靈活用工的新潮流,幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效?!皝砹怂倨浮?作為國內(nèi)前列的靈活用工平臺,一直致力于為企業(yè)單位和求職者搭建高效、精細的靈工橋梁。打破傳統(tǒng)用工模式的束縛,擁抱更加靈活、高效的用工方式,以適應快速變化的市場環(huán)境,實現(xiàn)人力資源的比較大化利用和成本的有效控制。靈活用工合規(guī)操作很重要!靈活用工一體化
IT 行業(yè)項目用靈活用工高效!多久靈活用工需求
經(jīng)濟學家分析道,“我們正在做的就是打破‘低收入 - 差居住’的死循環(huán),建立‘好工作 - 好收入 - 好生活’的正向反饋。這種模式也受到了用人單位的歡迎。重慶某五星級酒店的人事經(jīng)理說,今年暑期他們通過 “來了速聘” 的 “職場救火隊” 解決了燃眉之急?!? 月份宴會廳突然接到大型會議訂單,我們在兩小時內(nèi)就找到了 10 名服務人員,都是住在酒店 3 公里范圍內(nèi)的, 降低了培訓和管理成本。” 夜幕降臨,王浩結(jié)束了一天的工作。他剛剛接到了一個明天早上的臨時訂單 —— 去沙坪壩區(qū)的一個活動現(xiàn)場做協(xié)調(diào)員。與三個月前不同的是,現(xiàn)在的他不再為下個月的房租發(fā)愁,也不再需要忍受群租房的嘈雜。“雖然還是靈活就業(yè),但生活已經(jīng)有了質(zhì)的改變?!?站在新租的公寓窗前,王浩看著遠處的城市燈火, 次感受到了在這座城市扎根的可能。多久靈活用工需求