物流公司,英文也表達(dá)為Third-PartyLogistics,簡(jiǎn)稱TPL,是相對(duì)“第1方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。TPL既不屬于第1方,也不屬于第二方,而是通過與第1方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù),它不擁有商品,不參與商品的買賣,而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個(gè)性化、信息化的物流代理服務(wù)。較常見的TPL服務(wù)包括設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)、EDI能力、報(bào)表管理、貨物集運(yùn)、選擇承運(yùn)人、貨代人、海關(guān)代理、信息管理、倉(cāng)儲(chǔ)、咨詢、運(yùn)費(fèi)支付、運(yùn)費(fèi)談判等。由于服務(wù)的方式一般是與企業(yè)簽訂一定期限的物流服務(wù)合同,所以有人稱物流公司為“合同契約物流(contractLogistics)”。盡管運(yùn)輸不同于一般的生產(chǎn)活動(dòng),但是運(yùn)輸并沒有發(fā)明新的材料產(chǎn)品。杭州澳大利亞專線到門收費(fèi)

虛擬物流利用日益完善的通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及手段,將分布于全球的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)虛擬整合為一個(gè)大型途途物流系統(tǒng),以完成快速、精確、穩(wěn)定的物資保障任務(wù),滿足物流市場(chǎng)的多頻度、小批量訂貨需求。虛擬物流本質(zhì)上是“即時(shí)制”在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用,是小批量、多頻度物資配送過程。它能使企業(yè)在世界任何地方以較低的成本跨國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品,以及獲得所需物資,以贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)速度和優(yōu)勢(shì)。虛擬物流管理模式的另一個(gè)好處就是可以在較短的時(shí)間內(nèi),通過外部資源的有效整合,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的快速響應(yīng)。但由于虛擬物流并沒有改變各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中的獨(dú)自法人屬性,也沒有消除其潛在的利益矛盾。因此,虛擬物流也給各聯(lián)合企業(yè)帶來了一些新的風(fēng)險(xiǎn)問題。安徽澳大利亞專線到門有限公司現(xiàn)代觀念則同時(shí)注重管理工具,既自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)在物流中的重要作用。

運(yùn)輸行業(yè)的交易習(xí)慣。在貨物運(yùn)輸合同中,由于承運(yùn)人在運(yùn)輸過程中,對(duì)于所運(yùn)輸?shù)呢浳锍袚?dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),收取的運(yùn)費(fèi)與貨物價(jià)值通常相差甚遠(yuǎn),承運(yùn)人為了維護(hù)自己的利益,在運(yùn)輸合同中通常都訂有保價(jià)條款,目的在于督促托運(yùn)人及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)貨物價(jià)值,以實(shí)現(xiàn)雙方在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)上的公平。這種做法已經(jīng)成為貨物運(yùn)輸行業(yè)的交易習(xí)慣,絕大多數(shù)國(guó)家貨物運(yùn)輸法律及國(guó)際運(yùn)輸多邊條約都對(duì)此有規(guī)定。比如我國(guó)已經(jīng)參加的《統(tǒng)一國(guó)際航空運(yùn)輸某些規(guī)則的公約》規(guī)定,在行李運(yùn)輸中造成毀滅、遺失、損壞或者延誤的,承運(yùn)人的責(zé)任以每名旅客1000特別提款權(quán)為限,除非旅客在向承運(yùn)人交運(yùn)托運(yùn)行李時(shí),特別聲明在目的地點(diǎn)交付時(shí)的利益,并在必要時(shí)支付附加費(fèi)。我國(guó)法律也不例外,《合同法》第三百一十二條針對(duì)貨運(yùn)合同專門規(guī)定,貨物的毀損、滅失的賠償額,當(dāng)事人有約定的,按照其約定。按照法律規(guī)定,完全允許當(dāng)事人對(duì)賠償限額進(jìn)行約定。另外,《中華人民海商法》、《中華人民民用航空法》的相關(guān)條文進(jìn)一步明確了賠償限額。
增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:在物資短缺年代,企業(yè)可以靠擴(kuò)大產(chǎn)量、下降制造成本去攫取一利潤(rùn)。在物資豐富的年代,企業(yè)又可以通過擴(kuò)大銷售攫取第二利潤(rùn)??墒窃谛率兰o(jì)和新經(jīng)濟(jì)社會(huì),一利潤(rùn)源和第二利潤(rùn)源已基本到了一定極限,目前剩下的一“未開墾的處女地”就是運(yùn)輸。降價(jià)是近幾年家電行業(yè)企業(yè)之間主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的后盾是企業(yè)總成本的降低,即功能、質(zhì)量、款式和售后服務(wù)以外的成本降價(jià),也就是降低運(yùn)輸成本。國(guó)外的制造企業(yè)很早就認(rèn)識(shí)到了貨運(yùn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶,搞好運(yùn)輸可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、零距離和零流動(dòng)資金占用,是提高為用戶服務(wù),構(gòu)筑企業(yè)供應(yīng)鏈,增加企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化和資本全球化的21世紀(jì),企業(yè)只有建立現(xiàn)代貨物運(yùn)輸結(jié)構(gòu),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,求得生存和發(fā)展。物流自動(dòng)化方便物流信息的實(shí)時(shí)采集與追蹤。

貨物運(yùn)輸可以克服時(shí)間間隔、距離間隔和人的間隔,這自然也是貨物運(yùn)輸?shù)膶?shí)質(zhì)。現(xiàn)代化的貨物運(yùn)輸在縮短距離方面的例證不勝枚舉。在北京可以買到世界各國(guó)的新鮮水果,全國(guó)各地的水果也常年不斷;郵政部門改善了貨物運(yùn)輸,使信件縮短了時(shí)間距離,全國(guó)快遞兩天內(nèi)就到美國(guó)聯(lián)邦快遞,能做到隔天送達(dá)亞洲15個(gè)城市;日本的配送中心可以做到,上午10點(diǎn)前訂貨、當(dāng)天送到。這種運(yùn)輸速度,把人們之間的地理距離和時(shí)間距離一下子拉得很近。隨著貨物運(yùn)輸現(xiàn)代化的不斷推進(jìn),國(guó)際運(yùn)輸能力加強(qiáng),極大地促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易,使人們逐漸感到這個(gè)地球變小了,各大洲的距離更近了。條形碼的應(yīng)用,加快了物品的入庫(kù)、分揀、歸類速度。杭州澳大利亞專線到門收費(fèi)
物流自動(dòng)化在物流管理各個(gè)層次中發(fā)揮重要的作用。杭州澳大利亞專線到門收費(fèi)
四就”直撥運(yùn)輸,是指各商業(yè)、物資批發(fā)企業(yè),在組織貨物調(diào)運(yùn)過程中,對(duì)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)或由外地到達(dá)的貨物,不運(yùn)進(jìn)批發(fā)站倉(cāng)庫(kù),采取直撥的辦法,把貨物直接分撥給市內(nèi)基層批發(fā)、零售商店或用戶,減少一道中間環(huán)節(jié)。其具體作法有:(1)就廠直撥;(2)就車站(碼頭)直撥;(3)就庫(kù)直撥;(4)就車(船)過載等?!八木汀敝睋芎椭边_(dá)運(yùn)輸是兩種不同的合理運(yùn)輸形式,它們既有區(qū)別又有聯(lián)系。直達(dá)運(yùn)輸一般是指運(yùn)輸里程較遠(yuǎn)、批量較大、往省(區(qū))外發(fā)運(yùn)的貨物;“四就”直撥運(yùn)輸一般是指運(yùn)輸里程較近、批量較小,在大中型城市批發(fā)站所在地辦理的直撥運(yùn)輸業(yè)務(wù)。二者是相輔相成,往往又交錯(cuò)在一起的。如在實(shí)行直達(dá)運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),再組織“就廠”、“就站”直撥,可以收到雙重的經(jīng)濟(jì)效益。杭州澳大利亞專線到門收費(fèi)