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現(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察、分析和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題非常有效。通過(guò)分析物料從原材料運(yùn)到工廠，流經(jīng)生產(chǎn)線上每個(gè)工作站，產(chǎn)出成品，再運(yùn)送到配送中心，較后交付給客戶的整個(gè)流通過(guò)程，企業(yè)可以消除很多看似高效率卻實(shí)際上降低了整體效率的局部?jī)?yōu)化行為。因?yàn)槊總€(gè)職能部門都想盡可能地利用其產(chǎn)能，沒(méi)有留下任何富余，一旦需求增加，則處處成為瓶頸，導(dǎo)致整個(gè)流程的中斷。又比如運(yùn)輸部作為一個(gè)獨(dú)自的職能部門，總是想方設(shè)法降低其運(yùn)輸成本，但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運(yùn)而不是空運(yùn)，這雖然省下了運(yùn)費(fèi)，卻失去了客戶，導(dǎo)致整體的失利。所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應(yīng)現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個(gè)流程上的不同職能，以取得整體較優(yōu)化的協(xié)同作用。各種運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具都有各自的特點(diǎn)。西安美國(guó)散貨整柜到門專線公司電話

物流供應(yīng)鏈活動(dòng)的一部分，是為了滿足客戶需要面對(duì)商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過(guò)程。應(yīng)用學(xué)科：地理學(xué)（一級(jí)學(xué)科），經(jīng)濟(jì)地理學(xué)（二級(jí)學(xué)科）。物流（logistics）是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程。物流是隨商品生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn)，隨商品生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展，所以物流是一種古老的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。物流的實(shí)質(zhì):服務(wù)。物流管理的實(shí)質(zhì):不是創(chuàng)造價(jià)值，而是通過(guò)降低成本以提升利潤(rùn)的空間。莆田美國(guó)散貨整柜到門專線公司電話由于汽車體積小，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)通常比鐵路和水路大得多，并且可以到達(dá)比水路更多的地方。

庫(kù)存管理在物流管理中的作用：（1）如果從單個(gè)企業(yè)擴(kuò)大到同供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商和零售商組成的物流范圍考慮庫(kù)存問(wèn)題的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的庫(kù)存數(shù)量會(huì)增加。組成物流供應(yīng)鏈的各企業(yè)之間的關(guān)系在過(guò)去是互相買賣交易關(guān)系，因而企業(yè)并不習(xí)慣在它們之間交流信息，在不習(xí)慣相互協(xié)調(diào)進(jìn)行庫(kù)存管理，更不用說(shuō)在整個(gè)供應(yīng)鏈水平上分享交流信息和共同協(xié)調(diào)庫(kù)存管理，這樣往往會(huì)形成不必要的大量庫(kù)存，同時(shí)有可能降低顧客的滿意度。（2）隨著組成供應(yīng)鏈的企業(yè)間關(guān)系從過(guò)去建立買賣交易的對(duì)立關(guān)系向基于共同利益的協(xié)作伙伴型關(guān)系的轉(zhuǎn)變，供應(yīng)鏈各個(gè)企業(yè)間交流、分享信息，協(xié)調(diào)進(jìn)行庫(kù)存管理成為可能，而先進(jìn)的庫(kù)存管理方法和技術(shù)的出現(xiàn)時(shí)這種可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中較薄弱的環(huán)節(jié)就是采購(gòu)環(huán)節(jié)。一是“暗箱操作”，這非常容易產(chǎn)生弄虛作假、舍賤求貴、以次充好、收受回扣等等。二是“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象也容易發(fā)生。企業(yè)需要充足的庫(kù)存以保證正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；同時(shí)，減少庫(kù)存可以較大限度節(jié)約企業(yè)成本。

電子商務(wù)與物流的關(guān)系：電子商務(wù)是一場(chǎng)商業(yè)領(lǐng)域的根本性改變，中心內(nèi)容是商品交易，而商品交易會(huì)涉及到四個(gè)方面：商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移、貨幣的支付、有關(guān)信息的獲取與應(yīng)用、商品本身的轉(zhuǎn)交，即商流、資金流、信息流、物流。在電子商務(wù)環(huán)境下，這四個(gè)部分都與傳統(tǒng)情況有所不同。商流、資金流與信息流這三種流的處理都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備實(shí)現(xiàn)。物流，作為四流中較為特殊的一種，是指物質(zhì)實(shí)體的流動(dòng)過(guò)程，具體指運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、裝卸、保管、物流信息管理等各種活動(dòng)。對(duì)于大多數(shù)商品和服務(wù)來(lái)說(shuō)，物流仍要經(jīng)由物理方式傳輸，因此物流對(duì)電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)很重要。電子商務(wù)對(duì)物流的影響也極為巨大，物流未來(lái)的發(fā)展與電子商務(wù)的影響是密不可分的。提高技術(shù)裝載量，是組織合理運(yùn)輸提高運(yùn)輸效率的重要內(nèi)容。

建議物流企業(yè)必須做好以下安全工作:加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全注意事項(xiàng)和異常情況處理的培訓(xùn)，使其能夠及時(shí)、果斷、有效地處理異常情況；停車和駕駛前檢查車門狀況；駕駛過(guò)程中不要一直走直線，也不要經(jīng)常改變車速；物流企業(yè)應(yīng)指派專門的調(diào)度人員，隨時(shí)對(duì)車輛全球定位系統(tǒng)進(jìn)行抽查，在條件允許的情況下，可為車輛增加遙控?cái)嘤蛨?bào)警等功能；物流企業(yè)應(yīng)對(duì)駕駛員的運(yùn)輸車輛進(jìn)行記錄和登記，在錄入駕駛員背景信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)查背景信息，防止不法分子在公司內(nèi)外竊取。物流企業(yè)在運(yùn)輸中，包裝已經(jīng)成為一個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)。莆田美國(guó)散貨整柜到門專線公司電話

物流的范圍很廣，甚至快遞都是物流的重要組成部分。西安美國(guó)散貨整柜到門專線公司電話

公路運(yùn)輸特點(diǎn)有哪些：（一）機(jī)動(dòng)靈活機(jī)動(dòng)靈活是公路運(yùn)輸較大的優(yōu)點(diǎn)。公路運(yùn)輸在空間上很容易實(shí)現(xiàn)“門到門”運(yùn)輸，并且可以根據(jù)客戶需求隨時(shí)提供運(yùn)輸服務(wù)，能靈活制定運(yùn)營(yíng)時(shí)間表，運(yùn)輸服務(wù)的彈性大。同時(shí)能根據(jù)各戶需求提供個(gè)性化服務(wù)，較大限度的滿足不同性質(zhì)的貨運(yùn)運(yùn)輸。（二）駕駛?cè)藛T容易培訓(xùn)與其他運(yùn)輸工具相比，汽車駕駛技術(shù)簡(jiǎn)單，容易掌握。汽車駕駛員培訓(xùn)一般只需幾個(gè)月的時(shí)間，而其他運(yùn)輸工具駕駛員則需要較長(zhǎng)的時(shí)間。（三）運(yùn)輸成本高公路運(yùn)輸?shù)目偝杀景ü潭ǔ杀竞妥儎?dòng)成本兩部分。對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)而言，固定成本所占的比例相對(duì)較高。由于公路運(yùn)輸?shù)膯未芜\(yùn)輸量較小，相對(duì)于鐵路運(yùn)輸和水路運(yùn)輸而言，每噸公里的運(yùn)輸成本較高。研究表明，公路運(yùn)輸?shù)某杀痉謩e是鐵路運(yùn)輸成本的11.1~17.5倍，水路運(yùn)輸成本的27.7~43.6倍，管道運(yùn)輸成本的13.7~21.5倍，但是只有航空運(yùn)輸成本的6.1%~9.6%。（四）運(yùn)輸能力小每輛普通載貨汽車每次至多只能運(yùn)送50噸左右的貨物，約為貨物列車的1/100；長(zhǎng)途運(yùn)輸一般也只能運(yùn)送50位左右的旅客，只相當(dāng)于鐵路普通列車的1/36~1/30。西安美國(guó)散貨整柜到門專線公司電話