由于人力資源是企業(yè)中重要的資源,并且已日益凸顯出其在企業(yè)價值鏈中的重要作用,因此,做好人力資源管理工作具有非常重要的意義.。人力資源外包行業(yè)在經濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展迅速。在經濟發(fā)達地區(qū),不乏蘇州、義烏、順德等這樣的制造基地,有一定規(guī)模和數量的企業(yè),市場勞務工的缺口較大,人力資源外包市場發(fā)展前景廣闊。對于企業(yè)來說,選擇何種用工方式,如何降低企業(yè)成本,增強競爭力是重要課題。不少企業(yè)的人力資源部常為人才招聘奔波,耗費了大量的時間和精力,成本高但效果卻不理想。人力資源服務可以幫助企業(yè)進行員工福利和福利計劃的管理。邢臺哪個公司人力資源服務值得推薦

經濟發(fā)展主要靠經濟活動人口素質的提高,隨著生產中應用現(xiàn)代科學技術,人力資源的質量在經濟發(fā)展中將起著愈來愈重要的作用?;痉矫姘w力和智力。如果從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看,則包括體質、智力、知識和技能四個方面。具有勞動能力的人,不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人,而是指能參加社會勞動、推動整個經濟和社會發(fā)展的人。所以,人力資源既包括勞動年齡內具有勞動能力的人口,也包括勞動年齡外參加社會勞動的人口。在勞動年齡,由于各國的社會經濟條件不同,勞動年齡的規(guī)定不盡相同。北京什么公司人力資源服務值得信任人力資源服務是一種專門為企業(yè)提供人力資源管理和支持的服務。

企業(yè)會把一些重復的、繁瑣的、事務性的工作、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓工作、高層次人才招聘的物色工作、社會福利管理等工作外包給專業(yè)機構,讓他們完成一些前期的或者例行的工作,而對其它一些涉及公司機密的或職能依然會由企業(yè)內部的HR管理,所以,不存在“人力資源工作者將失業(yè)”這一可能。據有關調查顯示,大部分人力資源經理對于HR管理實行部分外包持肯定態(tài)度。人力資源外包的存在,更多的意義在于將人事從他們所必須應該完成的法定性、事務性、日益繁瑣性的工作中解脫出來,從而把精力投入到更有價值的方面——專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)。
他們花費大量的時間去尋找、保留、培訓自己及特許經營者、合作伙伴的人力。市場上盛行的獵頭公司,也屬于為企業(yè)提供人力資源管理外包服務的公司。國外HR人員與員工的比例通常是1比100,而在國內這個比例卻在1比30左右。因為國外企業(yè)已紛紛將部分人力資源工作進行外包管理,從而使得人力資源管理擺脫了繁瑣的事務性工作,企業(yè)將注意力集中在工作而由于國內企業(yè)考慮保密性的問題,或便于操控的原因,HP大多還是自己在操作,效率普遍低下。但我們應該看到,任何事物的發(fā)展都不是一蹴而就的,需要經歷一個新興期、成長期、發(fā)展期,走向成熟,人力資源的外包也是如此。人力資源服務可以幫助企業(yè)進行組織設計和人員配置。

資本積累性。人力資源是經濟與社會發(fā)展的活資本,是現(xiàn)實的生產力。這種資本是靠不斷地培養(yǎng)、教育、維護而形成的,是投資長期積累的結果。其結果顯示出:投資伴隨人的終生,資本的積累也伴隨人的終生;由投資形成的這種活動資本量具有反復利用性;滾動式的資源(資本)運用發(fā)揮形式,必然造成無限增值性。資本積累性要求在人力資源管理與開發(fā)過程中,必須加大投資以支持良好的培養(yǎng)、教育和維護。激發(fā)性。激發(fā),來源于人的滿足需求心理。人力資源的激發(fā)性在實踐中表現(xiàn)為:拉動力量的激發(fā),協(xié)同與啟示力量的激發(fā),推動力量的激發(fā),刺激力量的激發(fā)。人力資源服務包括招聘、培訓、績效管理、薪酬福利、員工關系等方面的工作。邢臺哪個公司人力資源服務值得推薦
人力資源服務可以幫助企業(yè)進行員工績效評估和激勵計劃的管理。邢臺哪個公司人力資源服務值得推薦
在比例上,人才資源是小的,它是從人力資源中產生的,而人力資源又是從人口資源中產生的。人力資源和人力資本都是以人為基礎而產生的概念,研究的對象都是人所具有的腦力和體力,從這一點看兩者是一致的。而且,現(xiàn)代人力資源管理理論大多都是以人力資本理論為根據的;人力資本理論是人力資源管理理論的重點內容和基礎部分;人力資源經濟活動及其收益的核算是基于人力資本理論進行的;兩者都是在研究人力作為生產要素在經濟增長和經濟發(fā)展中的重要作用時產生的。邢臺哪個公司人力資源服務值得推薦
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