企業(yè)能源項(xiàng)目電表采購(gòu)怎么選擇

現(xiàn)有重點(diǎn)用能指標(biāo)的分配。參照“百千萬(wàn)”重點(diǎn)用能單位分解原則,按照綜合經(jīng)濟(jì)效益排序結(jié)果進(jìn)行差別化安排，分解重點(diǎn)用能單位用能指標(biāo)并及時(shí)公布,確保質(zhì)量企業(yè)用能，限制低產(chǎn)、高耗能企業(yè)用能。重點(diǎn)用能單位應(yīng)在總量控制指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行能源消費(fèi)，不得超支。

新建項(xiàng)目能耗支出登記。根據(jù)能耗總量、節(jié)能挖潛，建立能源消費(fèi)允許增量支出登記制度。按照項(xiàng)目管理權(quán)限分別由自治區(qū)、盟市、旗縣發(fā)展**委對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目所需能源消費(fèi)量進(jìn)行登記、排序、造冊(cè)。各地須根據(jù)允許增量情況，統(tǒng)籌推進(jìn)本地區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在節(jié)能審查批復(fù)前，須取得地方**用能承諾并列入地方能源消費(fèi)支出登記冊(cè)。 能耗統(tǒng)計(jì)填報(bào)系統(tǒng)將繁瑣填報(bào)流程轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端，使填報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作日?；到y(tǒng)使用更加簡(jiǎn)潔高效。企業(yè)能源項(xiàng)目電表采購(gòu)怎么選擇

數(shù)據(jù)終端采集系統(tǒng)進(jìn)行能耗數(shù)據(jù)采集后，將數(shù)據(jù)上傳至能耗管理平臺(tái)，通過(guò)動(dòng)態(tài)分析能耗狀況，輔助制定、優(yōu)化節(jié)能方案，使得智能控制能耗設(shè)備達(dá)到比較好運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的核算節(jié)能量。數(shù)據(jù)支撐多層級(jí)匯總上報(bào)，既可以解決子公司到集團(tuán)管控的能耗數(shù)據(jù)管理，也支持**多層級(jí)數(shù)據(jù)采集、匯總、上報(bào)的決策管控需求。能耗管理平臺(tái)解決方案引入雙中臺(tái)架構(gòu)，業(yè)務(wù)應(yīng)用支撐系統(tǒng)作為業(yè)務(wù)中臺(tái)，負(fù)責(zé)用戶操作、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)填報(bào)、組織架構(gòu)等業(yè)務(wù)層面的處理；能耗數(shù)據(jù)中心作為數(shù)據(jù)中臺(tái)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)體系、數(shù)據(jù)標(biāo)簽及共享等數(shù)據(jù)資產(chǎn)的處理。通過(guò)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)挖掘能耗數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)能源概覽、能耗監(jiān)測(cè)、節(jié)能管理、能效分析、節(jié)能監(jiān)察等創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用。企業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)能力開放平臺(tái)到大數(shù)據(jù)應(yīng)用垂直貫穿的開放性能源管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。

為應(yīng)對(duì)我區(qū)能耗“雙控”嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)和改進(jìn)節(jié)能管理工作，建立能耗“雙控”預(yù)算管理制度，特制定本方案，指導(dǎo)自治區(qū)各盟市、各相關(guān)單位開展具體工作。

（一）指導(dǎo)思想以**新時(shí)代**社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，***落實(shí)國(guó)家能耗“雙控”戰(zhàn)略，聚焦“十三五”能耗過(guò)快增長(zhǎng)、單位GDP不降反升的難點(diǎn)問題，以促進(jìn)能耗“雙控”與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展為重點(diǎn)，落實(shí)各級(jí)**管理責(zé)任，壓實(shí)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，探索重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)地區(qū)能耗“雙控”新方式，確保完成“十四五”能耗雙控目標(biāo)任務(wù)。

工程部是節(jié)能工作重點(diǎn)，除加強(qiáng)日常管理外，**重要的是從改造高耗能舊設(shè)備入手，選用節(jié)能設(shè)備，降低能耗、節(jié)約費(fèi)用。要做好這項(xiàng)工作，需要有好的推廣形式，便于企業(yè)運(yùn)作。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目的不同情況，把物業(yè)用戶分成三種類型：（1）如果是在物業(yè)早期介入的新用戶，應(yīng)在工程設(shè)計(jì)中盡可能推廣或幫助業(yè)主選擇優(yōu)良節(jié)能設(shè)備，給用戶提出中肯的建議，幫助他們提前選擇、一步到位（此階段開發(fā)商或業(yè)主都有資金實(shí)力，可以為今后的物業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)）。（2）如果所管物業(yè)屬于工程設(shè)備老化、需要更新改造的，可及時(shí)列入改造計(jì)劃、向業(yè)主推薦使用或更換新產(chǎn)品和節(jié)能設(shè)備、材料等，這樣就可以從根本上解決問題，降低能耗。（3）對(duì)于物業(yè)管理中正在運(yùn)行的、已采用一般節(jié)能措施的工程設(shè)備，由于還沒有老化到一定程度，在改造設(shè)備的資金運(yùn)作中就有困難，業(yè)主很難一次投入大量改造資金。我們就區(qū)分不同情況，幫助企業(yè)算賬，采取不同方式解決。例如與供貨商協(xié)商，如先支付一部份設(shè)備款，余款從更換設(shè)備以后節(jié)省的資金中分2-3年內(nèi)償還。這些節(jié)能設(shè)備投入后，在兩三年左右時(shí)間內(nèi)可收回投資，以后就是純?cè)黾拥钠髽I(yè)凈收益。這種方式業(yè)主就比較容易接受。 做能源管理系統(tǒng)，就上同天能源云平臺(tái)，品質(zhì)有保證，售后有保障。

能源閉環(huán)管理平臺(tái)基于綜合集成平臺(tái)和能源管理系統(tǒng)，建設(shè)集團(tuán)、分廠、車間和班組四級(jí)能源管理體系，實(shí)現(xiàn)從能源計(jì)劃、實(shí)績(jī)、調(diào)度、運(yùn)行到統(tǒng)計(jì)分析、考核的***閉環(huán)管理，逐級(jí)追溯到班組，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。能源管理系統(tǒng)包括能源計(jì)劃與實(shí)績(jī)管理、能源調(diào)度運(yùn)行管理（調(diào)度日志、異常監(jiān)察、停服役、運(yùn)行方式變更、事故、應(yīng)急預(yù)案管理等）、能源統(tǒng)計(jì)分析（同比、環(huán)比、對(duì)標(biāo)、成本、關(guān)聯(lián)分析等）、能源考核管理、能源計(jì)量結(jié)算管理、能源計(jì)量器具管理、能源質(zhì)量管理、能源報(bào)表管理等功能模塊。買電表選同天，同天云商城20年匠心鑄就品質(zhì)，廠家直銷更有保證。企業(yè)能源項(xiàng)目電表采購(gòu)怎么選擇

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全員參與重實(shí)效，深入貫徹節(jié)能降耗機(jī)制為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)節(jié)能降耗的總目標(biāo)，有效地實(shí)施節(jié)能降耗工作，各集團(tuán)將好的經(jīng)驗(yàn)做法形成制度，并貫徹在日常工作中，同時(shí)在平日工作中注重監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)行力，使節(jié)能降耗工作落在實(shí)處。各集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)宣傳，積極地倡導(dǎo)人人講節(jié)約的良好的氛圍，注重培養(yǎng)并形成員工的節(jié)能降耗意識(shí)，使每一位員工都感覺到建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是個(gè)人與集團(tuán)的共同責(zé)任。同時(shí)積極倡導(dǎo)在節(jié)能降耗工作中的創(chuàng)新氛圍，倡導(dǎo)節(jié)能降耗的創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新機(jī)制，大力倡導(dǎo)為節(jié)能降耗勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新的精神，將節(jié)能降耗工作變成每一位員工的行為企業(yè)能源項(xiàng)目電表采購(gòu)怎么選擇