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來源: 發(fā)布時間:2025-10-07

亞馬遜驗廠全解析:定義、流程與重要性 一、定義 亞馬遜驗廠是亞馬遜對供應商在社會責任、健康安全、環(huán)境保護及商業(yè)道德等方面的全方面評估,確保符合其供應鏈標準。 二、流程 1.發(fā)起申請:由客戶或中間商向亞馬遜提交審核請求。 2.聘咨詢機構(可選):指導準備以提高通過率。 3.確認審核:亞馬遜指定機構(如ITS、TUV),工廠支付費。 4.實施審核:包括文件核查(員工檔案、工資記錄等)、現(xiàn)場檢查及員工訪談。 5.整改與持續(xù)改進:針對問題提交整改計劃,通過后接受定期復審。 三、重要性 1.確保合規(guī):符合當?shù)胤ㄒ?guī)及亞馬遜標準。 2.保障權益:覆蓋勞動條件、工資福利等員工權益。 3.提升質量:識別生產(chǎn)問題,提高產(chǎn)品質量。 4.維護合作:通過驗廠是獲取亞馬遜訂單的必要條件。新手賣家必看:Amazon驗廠常問的10個問題。深圳Amazon認證服務優(yōu)勢分析

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亞馬遜驗廠沒通過怎么辦? 若Amazon驗廠未通過,工廠需在收到不符合項報告后的兩周內提交改善行動計劃(CAP)。CAP應包含問題根源分析、具體整改措施、負責人及完成時間。亞馬遜會評估CAP的可行性,若內容不充分,將要求補充說明。通過審核后,工廠需落實整改并可能面臨后續(xù)復查,確保問題有效解決且體系可持續(xù)改進。 只要企業(yè)正視問題、快速整改,并將合規(guī)要求融入日常管理,大部分情況下都能通過復審,恢復與亞馬遜的合作。若整改難度較大(如涉及大規(guī)模流程調整),可考慮聘請熟悉亞馬遜驗廠的顧問,提高整改效率和復審通過率。深圳Amazon認證服務優(yōu)勢分析Amazon亞馬遜認證:賣家流量飆升的關鍵策略。

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Amazon驗廠現(xiàn)場審核流程與應對技巧 一、現(xiàn)場審核流程 1.初次會議:審核員介紹身份、審核目的、范圍及流程,工廠需指派負責人配合。 2.文件核查:提供員工花名冊、工資單、考勤記錄、社保憑證、消防檢查報告等文件。 3.現(xiàn)場檢查:審核生產(chǎn)車間、宿舍、食堂,重點關注消防設施、設備安全、化學品存放等。 4.員工訪談:隨機抽取員工一對一溝通,核查工時、薪資、福利待遇等真實性。 5.末次會議:反饋審核結果,指出不符合項并提出整改建議。 二、應對技巧 1.文件準備:確保所有文件真實、完整,關鍵數(shù)據(jù)(如工時、工資)與員工訪談內容一致。 2.現(xiàn)場管理:提前整理車間環(huán)境,消防器材定期檢查并貼標,消除電線裸露等安全隱患。 3.員工培訓:提前培訓員工熟悉公司政策,如自愿加班、社保繳納等,避免回答不一。 4.溝通配合:指派專人陪同審核,及時提供所需資料,對問題不隱瞞、不推諉。

Amazon驗廠成功后,如何維持并準備年度復審? 一、維持措施: 1.日常合規(guī)管理:建立文件動態(tài)更新機制,確保勞動合同、工資單、考勤記錄等文件真實完整,定期自查工時、社保繳納等合規(guī)性。 2.現(xiàn)場管理常態(tài)化:保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序,消防設施定期維護,安全出口暢通,持續(xù)開展員工安全培訓。 二、復審準備: 1.提前自查:參照驗廠標準進行內部審核,重點檢查以往整改項的持續(xù)有效性。 2.更新文件:準備員工檔案、環(huán)保記錄、質量體系文件等,確保與當前運營狀態(tài)一致。 3.CAP跟進:針對歷史審核發(fā)現(xiàn)的問題,保留整改措施實施記錄及效果追蹤文件。Amazon驗廠通不過會怎樣?對賣家賬戶的影響。

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Amazon驗廠具體細節(jié) 一、評估內容 1.勞動權利與工作條件:確保工人年齡合規(guī)、自愿工作、平等對待及結社自由。 2.健康與安全:配備安全設施、火災防控系統(tǒng)及無障礙緊急出口。 3.環(huán)境保護:依法處理廢水、處置危險物質。 4.透明度與供應鏈管理:提供真實記錄、聲明所有設施并持續(xù)監(jiān)控工作條件。 二、審核流程 1.申請與準備:遞交審核要求,填寫問卷并準備文件(如員工檔案、安全記錄)。 2.現(xiàn)場審核:審核員通過文件核查、現(xiàn)場觀察及員工訪談評估合規(guī)性。 3.報告與整改:出具審核報告,針對問題制定整改計劃并提交。 三、關鍵要求 1.零容忍問題:禁止童工、強迫勞動、嚴重歧視及商業(yè)。 2.特定國家要求:部分國家有額外采購要求需提前審批。Amazon氣候友好承諾認證:綠色賣家的新機遇。深圳Amazon認證服務優(yōu)勢分析

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亞馬遜驗廠難通過的點是什么?如何解決? 一、難通過的點 1.童工與強迫勞動:非法雇用童工、收取押金、扣押身份證等。 2.工資與工時問題:工資低于基本工資標準、拖欠工資、超時加班。 3.健康安全隱患:化學品不安全、缺乏PPE、滅火器分布不合理、無消防演習。 4.管理體系缺失:沒有安全負責人、急救訓練不足、環(huán)境保護不達標。 5.宿舍與衛(wèi)生條件:宿舍擁擠、清潔衛(wèi)生差、未獲衛(wèi)生部門檢查證書。 二、解決方法 1.完善人事管理:嚴格背景審查杜絕童工,簽訂合法勞動合同,按時足額支付工資。 2.強化安全措施:配備合格消防設施并定期檢查,提供PPE與急救培訓,開展消防演習。 3.建立管理體系:任命安全負責人,制定環(huán)保制度,確?;瘜W品有MSDS并安全存放。 4.改善生活環(huán)境:合理規(guī)劃宿舍,保持廠區(qū)衛(wèi)生,申請衛(wèi)生部門檢查并獲取證書。 5.制定CAP計劃:針對問題進行根源分析,明確整改措施、責任人與完成時間,提交亞馬遜審核。深圳Amazon認證服務優(yōu)勢分析