深圳Lowe's驗(yàn)廠材料提交方式有哪些

Lowe's勞氏驗(yàn)廠有什么用？ 一、對(duì)于 Lowe's 公司而言 1.確保供應(yīng)商合規(guī)：通過驗(yàn)廠，Lowe's 能確保供應(yīng)商在生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量控制、員工權(quán)益保障、工作環(huán)境、環(huán)保等方面符合其嚴(yán)格的行為準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，保障產(chǎn)品的高質(zhì)量和可靠性，維護(hù)其品牌形象和市場(chǎng)信譽(yù)。 2.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系：驗(yàn)廠可以幫助 Lowe's 篩選出符合要求的供應(yīng)商，與這些供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。 二、對(duì)于供應(yīng)商而言 1.獲取訂單與拓展市場(chǎng)：通過 Lowe's 驗(yàn)廠，能夠滿足 Lowe's 的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，從而獲得客戶訂單，穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)。同時(shí)，Lowe's 驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)可，通過驗(yàn)廠有助于供應(yīng)商拓寬國(guó)際新市場(chǎng)，帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。 2.節(jié)省成本：通過 Lowe's 驗(yàn)廠后，企業(yè)可以避免國(guó)外客戶對(duì)供應(yīng)商的重復(fù)審核，節(jié)省時(shí)間和成本。 3.提升管理水平：驗(yàn)廠過程中，審核員會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)、管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行全方面評(píng)估，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)存在的問題和不足，促進(jìn)企業(yè)改善生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)施，完善管理體系，提高整體管理水平和生產(chǎn)效率。Lowe's驗(yàn)廠不單為訂單，更是管理水平的試金石。深圳Lowe's驗(yàn)廠材料提交方式有哪些

Lowe's驗(yàn)廠的評(píng)分依據(jù)是什么？ 1. 社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠（RESA）：關(guān)注勞工權(quán)益、工作環(huán)境等，評(píng)分涵蓋管理總體情況、工作時(shí)間、薪酬福利、童工、強(qiáng)迫勞工、歧視、紀(jì)律常規(guī)、自由結(jié)社、員工雇傭關(guān)系、工作條件、居住條件、膳食條件、緊急應(yīng)變管控、職業(yè)安全、機(jī)械與操作員安全、安全危險(xiǎn)隱患、化學(xué)品與危險(xiǎn)原材料、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。 2. 質(zhì)量驗(yàn)廠（EQA）：評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，關(guān)注原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過程控制、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，特別關(guān)注潛在失效模式及后果分析（FMEA）、控制計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)樣板流程等關(guān)鍵條款。 3. 反恐驗(yàn)廠（SCAN）：采用SCAN標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合C-TPAT反恐標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)分基于書面指定安全管理人員、建立安全方針和程序、報(bào)告和調(diào)查安全事故的書面程序、與當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)構(gòu)聯(lián)系、定期內(nèi)部安全評(píng)審并記錄、制定安全改善記錄、對(duì)轉(zhuǎn)包合同輸送和其他服務(wù)供應(yīng)者的安全要求、控制預(yù)防對(duì)電腦系統(tǒng)未授權(quán)訪問、文件信息技術(shù)安全方針和程序、員工培訓(xùn)等方面。深圳Lowe's驗(yàn)廠材料提交方式有哪些搞定Lowe's驗(yàn)廠反恐（SCAN）文件與記錄。

Lowe's驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)及審查要點(diǎn) 一、驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn) 1.社會(huì)責(zé)任：禁止童工（≥16歲或完成義務(wù)教育年齡）、自愿工作、基本工資及福利、安全工作環(huán)境。 2.質(zhì)量：分Green（總分＞80%，無0分項(xiàng)）、Yellow（≥60分，關(guān)鍵條款無0分）、Orange（≤60分或關(guān)鍵條款0分）、Red（連續(xù)3次Orange）。 3.反恐（SCAN）：采用SCAN標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合C-TPAT，≥88分通過。 二、審查要點(diǎn) 1.文件審核：公司資質(zhì)、員工手冊(cè)、工資記錄、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、環(huán)境許可等。 2.生產(chǎn)設(shè)施：廠房安全、消防、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)布局合規(guī)性。 3.員工權(quán)益：勞動(dòng)合同、工作時(shí)間、培訓(xùn)記錄、工資支付。 4.產(chǎn)品質(zhì)量：材質(zhì)、工藝、檢驗(yàn)報(bào)告、包裝規(guī)范。 5.環(huán)境保護(hù)：廢水/廢氣處理、廢物管理合規(guī)性。

Lowe's驗(yàn)廠審核體系與要求 Lowe's驗(yàn)廠審核體系包含社會(huì)責(zé)任、品質(zhì)、反恐三個(gè)審核，各有具體標(biāo)準(zhǔn)。Lowe's驗(yàn)廠審核體系與要求如下： 1.RESA社會(huì)責(zé)任審核：涵蓋員工雇傭、工作環(huán)境等17項(xiàng)內(nèi)容，結(jié)果分可接受、有條件接受（CAP）、拒絕，需遵守當(dāng)?shù)貏诠しㄒ?guī)，禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)和童工。 2.品質(zhì)EQA審核：評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程及質(zhì)量管理體系，80分以上合格，70-79分有條件合格（CAP），70分以下不合格。 3.反恐SCAN審核：采用BSI撰寫的SCAN標(biāo)準(zhǔn)，要求指定安全管理人員、建立安全方針等，90分以上可接受。Lowe's驗(yàn)廠員工訪談技巧與常見問題應(yīng)答策略。

Lowe's勞氏驗(yàn)廠評(píng)估規(guī)則 一、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠（RESA） 1.審核內(nèi)容：涵蓋19項(xiàng)指標(biāo)，包括工時(shí)、薪酬、自由結(jié)社、職業(yè)安全等。 2.評(píng)分與結(jié)果：Acceptable（接受），分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)，無嚴(yán)重不符合項(xiàng)，有效期 1 年；Conditional Acceptance（有條件接受），存在低不符合項(xiàng)，需提交糾正預(yù)防措施（CAP），有效期 1 年；Unsatisfactory（不滿意），存在中風(fēng)不符合項(xiàng)，需 6 個(gè)月內(nèi)整改并跟進(jìn)審核；Denial（不接受），出現(xiàn)童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)等嚴(yán)重問題，立即終止合作。 二、質(zhì)量驗(yàn)廠（EQA） 1.審核內(nèi)容：基于 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，融合產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序、潛在失效模式分析、測(cè)量系統(tǒng)分析、統(tǒng)計(jì)過程控制五個(gè)工具，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理。 2.評(píng)分與結(jié)果：Green（優(yōu)異），總分≥80%，各部分≥60%，無 0 分項(xiàng)，有效期 3 年；Yellow（合格），總分≥60%，各部分≥40%，關(guān)鍵條款無 0 分，有效期 2 年；Orange（有條件通過），總分≤60% 或關(guān)鍵條款 0 分，有效期半年，需整改后重新審核；Red（不通過），連續(xù) 3 次獲 Orange 評(píng)級(jí)，需重新提交驗(yàn)廠申請(qǐng)。如何高效準(zhǔn)備Lowe's驗(yàn)廠？從理解要求到模擬審核。孟加拉Lowe's驗(yàn)廠審核結(jié)果多久可以得到

成功通過Lowe's驗(yàn)廠初次審核的策略。深圳Lowe's驗(yàn)廠材料提交方式有哪些

Lowe's質(zhì)量驗(yàn)廠對(duì)企業(yè)有哪些要求？ Lowe's質(zhì)量驗(yàn)廠要求包括體系認(rèn)證、審核標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果處理及文件準(zhǔn)備等方面。 具體要求如下： 1.體系認(rèn)證：需通過質(zhì)量管理體系FC或QMS審核，帶電產(chǎn)品用QMS標(biāo)準(zhǔn)，普通雜貨用FC標(biāo)準(zhǔn)；可接受ISO9001證書豁免審核。 2.審核標(biāo)準(zhǔn)：涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量控制（原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過程、成品檢驗(yàn)）、作業(yè)場(chǎng)所與設(shè)施、管理體系等，強(qiáng)調(diào)潛在失效模式分析。 3.結(jié)果處理：評(píng)審結(jié)果為接受（有效期24個(gè)月）或不接受，不通過需6個(gè)月內(nèi)重審，無論結(jié)果如何均需關(guān)閉CAP改善問題點(diǎn)。 4.文件準(zhǔn)備：需準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)流程文件、質(zhì)量控制記錄等。深圳Lowe's驗(yàn)廠材料提交方式有哪些