六合區(qū)品牌房地產(chǎn)咨詢概況

4、開發(fā)建設(shè)周期長，投資數(shù)額大。開發(fā)產(chǎn)品要從規(guī)劃設(shè)計開始，經(jīng)過可行性研究、征地拆遷、安置補(bǔ)償、七通一平、建筑安裝、配套工程、綠化環(huán)衛(wèi)工程等幾個開發(fā)階段，少則一年，多則數(shù)年才能全部完成。另外，上述每一個開發(fā)階段都需要投入大量資金，加上開發(fā)產(chǎn)品本身的造價很高，需要不斷地投入大量的資金。5、經(jīng)營風(fēng)險大。開發(fā)產(chǎn)品單位價值高，建設(shè)周期長、負(fù)債經(jīng)營程度高、不確定因素多，一旦決策失誤，銷路不暢，將造成大量開發(fā)產(chǎn)品積壓，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。對房地產(chǎn)市場進(jìn)行深入調(diào)研，分析市場動態(tài)、趨勢和競爭對手情況，為客戶提供準(zhǔn)確的市場數(shù)據(jù)和分析報告。六合區(qū)品牌房地產(chǎn)咨詢概況

4、代建工程的開發(fā)。代建工程的開發(fā)是企業(yè)接受**和其他單位委托，代為開發(fā)的工程。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營特點房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與施工企業(yè)不同。其經(jīng)營特點主要有以下幾點：1、開發(fā)經(jīng)營的計劃性。企業(yè)征用的土地、建設(shè)的房屋、基礎(chǔ)設(shè)施以及其他設(shè)施都應(yīng)嚴(yán)格控制在國家計劃范圍之內(nèi)，按照規(guī)劃、征地、設(shè)計、施工、配套、管理“六統(tǒng)一”原則和企業(yè)的建設(shè)計劃、銷售計劃進(jìn)行開發(fā)經(jīng)營。2、開發(fā)產(chǎn)品的商品性。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品全部都作為商品進(jìn)入市場，按照供需雙方合同協(xié)議規(guī)定的價格或市場價格作價轉(zhuǎn)讓或銷售。六合區(qū)品牌房地產(chǎn)咨詢概況房地產(chǎn)是指與土地及其附屬物（如建筑物、構(gòu)筑物等）相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動和市場。

5.基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)。它又稱紅線內(nèi)工程費(fèi)，包括供水、供電、供氣、道路、綠化、排污、排洪、電訊、環(huán)衛(wèi)等工程費(fèi)用，通常采用單位指標(biāo)估算法來計算。6.公共配套設(shè)施費(fèi)。它主要包括不能有償轉(zhuǎn)讓的開發(fā)小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施發(fā)生的支出。其估算可參照“建安工程費(fèi)”的估算方法。7.不可預(yù)見費(fèi)。它包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價預(yù)備費(fèi)。依據(jù)項目的復(fù)雜程度和前述各項費(fèi)用估算的準(zhǔn)確程度，以上述1～6項之和為基數(shù)，按3%—5%計算。8.開發(fā)期間稅費(fèi)。開發(fā)項目投資估算應(yīng)考慮項目在開發(fā)過程中所負(fù)擔(dān)的各種稅金和地方**或有關(guān)部門征收的費(fèi)用。在一些大中城市，這部分費(fèi)用在開發(fā)建設(shè)項目投資構(gòu)成中占較大比重。應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)估箅。

經(jīng)營活動的資金和人才密集性房地產(chǎn)公司在經(jīng)營管理過程中需要大量的資金和人才，房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個經(jīng)營項目蘊(yùn)涵的價值量極大，需要大量資金的運(yùn)籌，是一種資金密集型的公司。例如，房地產(chǎn)開發(fā)前期的安置補(bǔ)償費(fèi)用、前期工作中的勘察設(shè)計費(fèi)用、可行性研究費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、財務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等，通常完全依靠自有資金進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)公司微乎其微，往往要依賴各種金融工具和金融手段。房地產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)的密切聯(lián)系帶來了兩個方面的后果：房地產(chǎn)咨詢服務(wù)在房地產(chǎn)市場中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

(二)開發(fā)費(fèi)用開發(fā)費(fèi)用是指與房地產(chǎn)開發(fā)項目有關(guān)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用。1.管理費(fèi)用?？砂错椖块_發(fā)成本構(gòu)成中前1—6項之和為基數(shù)，按3%左右計算。2.銷售費(fèi)用。它指開發(fā)建設(shè)項目在銷售產(chǎn)品過程中發(fā)生的各項費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)或委托銷售代理的各項費(fèi)用。主要包括以下三項：(1)廣告宣傳費(fèi)。約為銷售收入的2%—3%；(2)銷售代理費(fèi)。約為銷售收入的1.5%—2%；(3)其他銷售費(fèi)用。約為銷售收入的0.5%—1%。以上各項合計，銷售費(fèi)用約占銷售收入的4%—6%?？蛻舴?wù)意識：能夠主動傾聽客戶的需求和意見，提供專業(yè)、周到的服務(wù)。玄武區(qū)品牌房地產(chǎn)咨詢概況

相關(guān)部門也加強(qiáng)對房地產(chǎn)咨詢服務(wù)的監(jiān)管力度，規(guī)范行業(yè)秩序，保障市場平穩(wěn)運(yùn)行和維護(hù)交易雙方權(quán)益。六合區(qū)品牌房地產(chǎn)咨詢概況

2．房地產(chǎn)交易手續(xù)咨詢房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動涉及大量的交易手續(xù)，交易環(huán)境和交易方式的差異決定了交易手續(xù)的不同。如房地產(chǎn)***和商品房買賣，就要涉及不同的交易手續(xù)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的豐富經(jīng)驗可以讓交易手續(xù)在執(zhí)行當(dāng)中順利完成，**節(jié)約客戶的時間與費(fèi)用，給客戶帶來便利。3．房地產(chǎn)訴訟仲裁咨詢在房地產(chǎn)交易過程中，難免會出現(xiàn)一些糾紛。不論這些糾紛是什么原因造成的，當(dāng)事人中總有一方可能遭受到損失，需要保護(hù)或追回自己的權(quán)益。此時，究竟是采取訴訟程序，還是要求仲裁，對于受損一方來說面臨一種選擇。訴訟與仲裁各有利弊，且在具體運(yùn)用中專業(yè)性很強(qiáng)。當(dāng)事人在感到力不從心時，可以向房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行咨詢。六合區(qū)品牌房地產(chǎn)咨詢概況

南京縱策瑞博信息科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力， 縱策瑞博供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！