自愿加盟是指加盟經(jīng)營(yíng)者向品牌支付固定的加盟經(jīng)營(yíng)費(fèi)，然后在總部的指導(dǎo)下或在其總部的基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)加盟經(jīng)營(yíng)店 自己的商店裝修和升級(jí)，成為符合要求的加盟經(jīng)營(yíng)商店。 這種形式的優(yōu)點(diǎn)是，加盟商無(wú)需遵循總部的管理即可獲得所有利潤(rùn)。 缺點(diǎn)是不能保證特許商店的質(zhì)量，這很容易影響品牌本身的形象和聲譽(yù)。委托加盟與自愿加盟相反。 只需要向加盟商支付一定的費(fèi)用，然后設(shè)備和操作技術(shù)就由品牌總部提供。 這種形式的優(yōu)點(diǎn)是投資風(fēng)險(xiǎn)小，而且加盟商不必花費(fèi)更多的投資成本。 缺點(diǎn)是加盟經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有自由經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，必須與總部分享利潤(rùn)。加盟的特點(diǎn)：有一個(gè)特許權(quán)擁有者，即為加盟連鎖的盟主。蘇州去屑洗發(fā)水產(chǎn)品銷售一般而言，總部會(huì)向加盟者收取三種...

加盟費(fèi)用的高低受很多因素影響，除盈利因素外，還包括以下幾點(diǎn)：加盟總部的發(fā)展階段：當(dāng)總部的特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)還處在剛剛起步的摸索階段，其特許經(jīng)營(yíng)概念還沒(méi)有經(jīng)受市場(chǎng)充分、徹底的檢驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí)，為了吸引更多的投資者，擴(kuò)大影響，總部往往不惜以低價(jià)兜售特許權(quán)。加盟總部開(kāi)展的推廣活動(dòng)：加盟總部開(kāi)展的各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)，其費(fèi)用往往由加盟者承擔(dān)，并計(jì)入加盟費(fèi)中，因而加盟費(fèi)與總部開(kāi)展的推廣活動(dòng)頻率成正比，但它不一定與推廣效果成正比?？偛坎荒芟胱龆嗌?gòu)V告就收多少宣傳費(fèi)，一定要有計(jì)劃地推廣，并注重推廣效果。經(jīng)營(yíng)權(quán)盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營(yíng)，自己沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自。上海WAYSCORE洗發(fā)用品銷售加...

協(xié)力加盟與自愿加盟在分店設(shè)立與資金取得上相同，全部由加盟者籌措，且經(jīng)營(yíng)該分店所需人員亦由加盟者負(fù)責(zé)，但兩者間很大的不同是總部對(duì)加盟店，在管理的涉入上，支持共供貨服務(wù)，故又稱供貨。自愿加盟是指分店設(shè)立，資金全部由加盟者支出，且經(jīng)營(yíng)該分店所需人員亦由加盟者負(fù)責(zé)。加盟者須與加盟總公司或區(qū)域加盟公司締結(jié)契約，取得授權(quán)，且依規(guī)定使用相同商標(biāo)、招牌與裝潢及選擇性使用商品、服務(wù)及經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)該分公司。自愿加盟店之所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)均歸加盟者，且自愿(部份)接受總公司統(tǒng)一管理。委托加盟的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小，加盟主無(wú)須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用。無(wú)錫唯絲蔻洗發(fā)水代理價(jià)格選擇一個(gè)正確的加盟項(xiàng)目，無(wú)疑是加盟事業(yè)的一個(gè)好開(kāi)端。首先你...

當(dāng)合約終止時(shí)，對(duì)加盟者而言，很重要的就是要取回保證金。此時(shí)，總部會(huì)檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時(shí)，總部可能會(huì)要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無(wú)積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn)。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過(guò)法院強(qiáng)制執(zhí)行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。就是在合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約，并未留一份給加...

協(xié)力加盟與自愿加盟在分店設(shè)立與資金取得上相同，全部由加盟者籌措，且經(jīng)營(yíng)該分店所需人員亦由加盟者負(fù)責(zé)，但兩者間很大的不同是總部對(duì)加盟店，在管理的涉入上，支持共供貨服務(wù)，故又稱供貨。自愿加盟是指分店設(shè)立，資金全部由加盟者支出，且經(jīng)營(yíng)該分店所需人員亦由加盟者負(fù)責(zé)。加盟者須與加盟總公司或區(qū)域加盟公司締結(jié)契約，取得授權(quán)，且依規(guī)定使用相同商標(biāo)、招牌與裝潢及選擇性使用商品、服務(wù)及經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)該分公司。自愿加盟店之所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)均歸加盟者，且自愿(部份)接受總公司統(tǒng)一管理。，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費(fèi)用。日本唯絲蔻產(chǎn)品產(chǎn)品銷售洗發(fā)水，又名香波、洗發(fā)露，是應(yīng)用很為較廣的洗發(fā)用品，也是很常用的發(fā)用...

創(chuàng)業(yè)者與中意的加盟商簽訂初步協(xié)議后，加盟商一般都會(huì)提供一系列的開(kāi)業(yè)前訓(xùn)練課程。這個(gè)培訓(xùn)課程往往針對(duì)創(chuàng)業(yè)可能遭遇的問(wèn)題，傳授解決的方法，此外，可能還會(huì)傳授一些與加盟項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額。要尋找價(jià)廉物美的店面，實(shí)地考察是很有效的手段。所以，四處奔波，跑來(lái)跑去，是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的“功課”。開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購(gòu)置設(shè)備的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要多走動(dòng)走動(dòng)，與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開(kāi)發(fā)潛在顧客;在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先...

如果加盟的是區(qū)域代理這樣規(guī)模和形式比較大的加盟者，很好能夠要求品牌在店里有駐店支持的服務(wù)人員，這樣能夠幫助初次加盟的用戶解決很多關(guān)于品牌、服務(wù)、加盟的事情，這塊很好也要問(wèn)明白，是否有駐店類的人員支持。如果后期店鋪要有促銷活動(dòng)或者其他活動(dòng)參與，品牌方能否提供支持這塊很好也要咨詢清楚，因?yàn)橛袝r(shí)候品牌方會(huì)跟一些媒體或者平臺(tái)合作，如果自己的店鋪可以參加到活動(dòng)中，也是一個(gè)流量非常不錯(cuò)的形式。品牌方如果有一些獲得的榮譽(yù)可以支持到加盟店鋪也是一個(gè)隱形的福利，這對(duì)于到店的顧客也是一種口碑上的影響和信任加持，所以榮譽(yù)內(nèi)容看能否下發(fā)到自己的店鋪也比較重要。在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金。北京唯絲...

如何理性選擇一家靠譜的洗發(fā)用品品牌加盟：有力的后續(xù)服務(wù)：好的加盟總部往往都有完備的后續(xù)服務(wù)機(jī)制，為加盟店的長(zhǎng)足發(fā)展提供有力保障。洗發(fā)用品總部要根據(jù)加盟店的銷售情況，由專業(yè)的人員為其進(jìn)行產(chǎn)品、項(xiàng)目、儀器的選取配備，以適應(yīng)當(dāng)?shù)仡櫩偷男枨蟆Ａ硗膺€會(huì)不定期對(duì)各加盟店進(jìn)行巡察，事實(shí)上，總部通過(guò)巡視過(guò)程，還能收集到許多市場(chǎng)信息，從而利用強(qiáng)大的品牌技術(shù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步采取干預(yù)策略、提高其競(jìng)爭(zhēng)力。跟隨這樣的加盟總部、無(wú)疑是加盟商的福氣。專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制：真正好的洗發(fā)用品品牌，會(huì)擁有一套完善和有效的培訓(xùn)體系，為加盟商提供增值服務(wù)。了解一個(gè)品牌的培訓(xùn)能力，可以看它是否擁有自己的培訓(xùn)部門，有哪些培訓(xùn)課程，培訓(xùn)人員的實(shí)踐落...

一般而言，總部會(huì)向加盟者收取三種費(fèi)用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開(kāi)店前幫加盟者做整體的開(kāi)店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會(huì)確實(shí)履行合約，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會(huì)在簽約時(shí)，要求加盟者一次開(kāi)出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開(kāi)齊五張支票繳交...

洗發(fā)用品加盟：一些洗發(fā)用品加擝過(guò)后在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，在某公司購(gòu)進(jìn)了某種產(chǎn)品，卻沒(méi)有取得預(yù)期的效果或根本不會(huì)使用。原因出在哪里呢?是產(chǎn)品本身的問(wèn)題還是運(yùn)作的問(wèn)題呢?這說(shuō)明在選擇項(xiàng)目時(shí)還要注意一個(gè)問(wèn)題：就是廠商或銷售商能否提供完善的售前培訓(xùn)、售中答疑、售后維修等一整套服務(wù)，這一點(diǎn)是很重要的。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)疑難問(wèn)題的解答，可以少走許多不必要的彎路，直接掌握操作精髓，發(fā)揮項(xiàng)目的大效力。完善的服務(wù)體系是非常必要的，要把選擇的項(xiàng)目開(kāi)展好，首先要知道這個(gè)項(xiàng)目的具體情況，它的功效如何，怎樣操作，不同的客人該怎么樣設(shè)計(jì)療程等等，這些問(wèn)題如果都弄不清楚，又怎么去引導(dǎo)和說(shuō)服消費(fèi)者認(rèn)同這個(gè)項(xiàng)目呢。...

托管聯(lián)營(yíng)：概念：品牌方與投資者共同投資聯(lián)合開(kāi)店，品牌方一般是以品牌和商品鋪貨等資源投資形式，投資者提供建店所需資金投資形式；投資者將門店經(jīng)營(yíng)管理全權(quán)交由品牌方操作，門店所有權(quán)為聯(lián)營(yíng)商所有。注：投資者即聯(lián)營(yíng)商應(yīng)用場(chǎng)景。單店模式張力強(qiáng)勁；品牌方具備一定的供應(yīng)鏈體系及很強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)；品牌方門店人才輸出模式比較穩(wěn)定。品牌方需要短期內(nèi)的高質(zhì)量連鎖規(guī)模成長(zhǎng)來(lái)完成品牌快速塑造， 但缺乏市場(chǎng)拓展資源及擴(kuò)張資金， 需要整合相應(yīng)的市場(chǎng)擴(kuò)張資源和資金。圍繞消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的單店模式升級(jí)出現(xiàn)的新單店模式。盟主擁有特許權(quán)，特許權(quán)可以是產(chǎn)品，服務(wù)，營(yíng)業(yè)技術(shù)，商號(hào)，以及其他可帶來(lái)經(jīng)營(yíng)利益的特別力量。杭州唯絲蔻產(chǎn)品代理費(fèi)...

加盟費(fèi)用的高低受很多因素影響，除盈利因素外，還包括以下幾點(diǎn)：加盟總部的發(fā)展階段：當(dāng)總部的特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)還處在剛剛起步的摸索階段，其特許經(jīng)營(yíng)概念還沒(méi)有經(jīng)受市場(chǎng)充分、徹底的檢驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí)，為了吸引更多的投資者，擴(kuò)大影響，總部往往不惜以低價(jià)兜售特許權(quán)。加盟總部開(kāi)展的推廣活動(dòng)：加盟總部開(kāi)展的各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)，其費(fèi)用往往由加盟者承擔(dān)，并計(jì)入加盟費(fèi)中，因而加盟費(fèi)與總部開(kāi)展的推廣活動(dòng)頻率成正比，但它不一定與推廣效果成正比?？偛坎荒芟胱龆嗌?gòu)V告就收多少宣傳費(fèi)，一定要有計(jì)劃地推廣，并注重推廣效果。加盟開(kāi)店是加盟商（受許人）與連鎖總部（特許人）之間的一種契約關(guān)系。蘇州唯絲蔻產(chǎn)品產(chǎn)品代理選擇一個(gè)正確的加盟項(xiàng)目，...

產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。加盟連鎖（特許連鎖）是獨(dú)自主體之間的合同關(guān)系，各個(gè)特許加盟店的資本是相互獨(dú)自的，與總部之間沒(méi)有資產(chǎn)紐帶。而直營(yíng)連鎖店都屬于同一資本所有，各個(gè)連鎖店由總部所有并直接運(yùn)營(yíng)、集中管理。這是加盟連鎖與直營(yíng)連鎖很本質(zhì)的區(qū)別。特許經(jīng)營(yíng)總部由于利用他人的資金迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，所需資金較少。相比之下，直營(yíng)連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人(總部)和被特許人(加盟店)之間的關(guān)系是合同關(guān)系，雙方通過(guò)訂立特許經(jīng)營(yíng)合同建立起關(guān)系，并通過(guò)合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。而直營(yíng)連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)整。委托加盟的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小，加盟主無(wú)須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大...

如何理性選擇一家靠譜的洗發(fā)用品品牌加盟：有力的后續(xù)服務(wù)：好的加盟總部往往都有完備的后續(xù)服務(wù)機(jī)制，為加盟店的長(zhǎng)足發(fā)展提供有力保障。洗發(fā)用品總部要根據(jù)加盟店的銷售情況，由專業(yè)的人員為其進(jìn)行產(chǎn)品、項(xiàng)目、儀器的選取配備，以適應(yīng)當(dāng)?shù)仡櫩偷男枨?。另外還會(huì)不定期對(duì)各加盟店進(jìn)行巡察，事實(shí)上，總部通過(guò)巡視過(guò)程，還能收集到許多市場(chǎng)信息，從而利用強(qiáng)大的品牌技術(shù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步采取干預(yù)策略、提高其競(jìng)爭(zhēng)力。跟隨這樣的加盟總部、無(wú)疑是加盟商的福氣。專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制：真正好的洗發(fā)用品品牌，會(huì)擁有一套完善和有效的培訓(xùn)體系，為加盟商提供增值服務(wù)。了解一個(gè)品牌的培訓(xùn)能力，可以看它是否擁有自己的培訓(xùn)部門，有哪些培訓(xùn)課程，培訓(xùn)人員的實(shí)踐落...

洗發(fā)用品加盟的方式：自愿加盟是指?jìng)€(gè)別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營(yíng)方式及負(fù)擔(dān)所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，這種方式通常是個(gè)別經(jīng)營(yíng)者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費(fèi)用(通稱加盟金)，由總部教導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)再開(kāi)設(shè)店鋪，或者經(jīng)營(yíng)者原有店鋪經(jīng)過(guò)總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營(yíng)方式。通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費(fèi)用，總部也會(huì)派員指導(dǎo)，但也有不收此部分費(fèi)用者，開(kāi)設(shè)店鋪所需費(fèi)用全由加盟主負(fù)擔(dān)；由于加盟主是自愿加入，總部只收取固定費(fèi)用給予指導(dǎo)，因此所獲盈虧與總部不相干。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤(rùn)而不需與總部分享，也無(wú)的義務(wù)需聽(tīng)從總部的指示，但缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任，往往指導(dǎo)也較松散，此外店的經(jīng)...

無(wú)論是加盟還是自己干，很終都要回歸到看投入產(chǎn)出比。首先看加盟。加盟一個(gè)品牌，實(shí)際上是加盟了一個(gè)體系。要看供應(yīng)鏈體系能否提供更低成本更的貨源；培訓(xùn)體系能否讓你更快速上手；品牌能否自帶流量；督導(dǎo)體系能否給店面帶來(lái)更多營(yíng)銷指導(dǎo)等等。其次，正確核算回本周期，是把所有的前期投入，包括一次性的裝修、設(shè)備購(gòu)買、加盟費(fèi)都包含在內(nèi)去算，而不是按照當(dāng)月的流水來(lái)算是否盈利。另外，如果是會(huì)員制，那么通過(guò)辦卡獲得的現(xiàn)金流，并不能計(jì)算到當(dāng)月收入，而是要按照消卡來(lái)計(jì)算。這樣，綜合的去和自己?jiǎn)胃勺鲆粋€(gè)對(duì)比，才是相對(duì)準(zhǔn)確的。加盟的特點(diǎn)：有一個(gè)特許權(quán)擁有者，即為加盟連鎖的盟主。日本進(jìn)口WAYSCORE產(chǎn)品品牌代理總部與加盟店二者...

一般來(lái)說(shuō)，加盟商為吸引創(chuàng)業(yè)者，在介紹時(shí)都會(huì)說(shuō)得花好桃好。對(duì)此，創(chuàng)業(yè)應(yīng)“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”。創(chuàng)業(yè)者在與加盟商洽談時(shí)，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察?？疾熘攸c(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營(yíng)實(shí)況、加盟商的配套設(shè)施是否周到等。實(shí)地考察后，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地進(jìn)行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正式這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價(jià)格問(wèn)題等，可能影響加盟后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目時(shí)，互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。加盟者對(duì)其店鋪擁有所有權(quán)，店鋪經(jīng)營(yíng)者是店鋪的主人。日本修護(hù)洗發(fā)水代理加盟時(shí)資金調(diào)度失常：由于急于創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，有些加盟者為了籌措加盟金、權(quán)...

加盟連鎖（特許連鎖）的重點(diǎn)是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，特許人(總部)是轉(zhuǎn)讓方，被特許人(加盟店)是接受方，特許經(jīng)營(yíng)體系是通過(guò)特許者與被特許者簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同形成的。各個(gè)加盟店的人事和財(cái)務(wù)關(guān)系相互獨(dú)自，特許人無(wú)權(quán)進(jìn)行干涉。而在直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)中，總部對(duì)各分店擁有所有權(quán)，對(duì)分店經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)具體事務(wù)均有決定權(quán)，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。加盟連鎖（特許連鎖）是總部和加盟店依照一對(duì)一的特許經(jīng)營(yíng)合同成立的，而自由連鎖是加盟店按自發(fā)的意志、自愿共同結(jié)成的組織。經(jīng)營(yíng)權(quán)盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營(yíng)，自己沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自。杭州唯絲蔻洗發(fā)用品代理費(fèi)用洗發(fā)用品加盟的好處：穩(wěn)定的客戶來(lái)源：...

加盟時(shí)資金調(diào)度失常：由于急于創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，有些加盟者為了籌措加盟金、權(quán)利金及開(kāi)創(chuàng)費(fèi)用等而到處張羅、甚至借錢也在所不惜。一旦開(kāi)店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，無(wú)心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。本該在陣頭的經(jīng)營(yíng)者，一旦因?yàn)橘Y金的調(diào)度而離開(kāi)線，店內(nèi)其他員工馬上會(huì)受到影響。于是服務(wù)品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會(huì)逐漸遠(yuǎn)離該店，當(dāng)然業(yè)績(jī)就不可能再往上提升，本來(lái)生意還不錯(cuò)的店面往往就因?yàn)槎峡辶苏麄€(gè)事業(yè)。缺乏加盟連鎖的基本知識(shí)。由于沒(méi)有這方面的知識(shí)，只是在相關(guān)的報(bào)紙雜志上看到廣告，就打電話過(guò)去，在聽(tīng)了對(duì)方簡(jiǎn)單而又令人心動(dòng)的說(shuō)明之后，就匆匆加盟。根本沒(méi)有想到，加盟需要如此多的資金，并且有這么多的...

品牌方與投資者共同投資聯(lián)合開(kāi)店，品牌方一般是以品牌和商品鋪貨等資源投資品牌和商品鋪貨等資源投金投資形式；投資者按照品牌方要求自己經(jīng)營(yíng)管理門店；門店所有權(quán)為聯(lián)營(yíng)商所有。應(yīng)用場(chǎng)景：投資者具備一定的門店經(jīng)營(yíng)管理能力，要求自主經(jīng)營(yíng)管理門店，但對(duì)門店重點(diǎn)資源的掌控力不強(qiáng)，需要品牌 方在資源投入上進(jìn)行支持；投資者認(rèn)可及接受品牌方店經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)輸出能力；例：鞋服行業(yè)運(yùn)用較多。特許加盟：特許人將經(jīng)營(yíng)資源許可其他經(jīng)營(yíng)者使用；被特許人按照合同約定在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng) 模式下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)；受許人要向特許人支付特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。應(yīng)用場(chǎng)景：特許經(jīng)營(yíng)涉及的領(lǐng)域十分較廣，其具體形式又呈現(xiàn)出多種多樣的特點(diǎn)。加盟的注意事項(xiàng)：商圈保障問(wèn)題：通常...

加盟總部為確保加盟店的營(yíng)運(yùn)利益，都會(huì)設(shè)有商圈保障，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開(kāi)設(shè)第二家分店。因此，加盟者對(duì)保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過(guò)常見(jiàn)的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離，再開(kāi)設(shè)第二家店時(shí)，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)。其實(shí)，總部若是開(kāi)在保障商圈以外的地方，加盟店并沒(méi)有的權(quán)利。但值得一提的是，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí)，在商圈的保障下，已很難再開(kāi)新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱，而營(yíng)業(yè)內(nèi)容與原來(lái)的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此，當(dāng)然就會(huì)招致加盟店的群起抗?fàn)帯Ｒ虼?，?..

我們?nèi)松醮蔚膭?chuàng)業(yè)開(kāi)店，謹(jǐn)慎是放在的，一定要想周全，做好考察工作，開(kāi)一家成功的店面，需要的是我們從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印的去走，要把自已的承受能力范圍與后果想清楚?，F(xiàn)在有一大批創(chuàng)業(yè)開(kāi)店者，在開(kāi)店前從不計(jì)后果，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)開(kāi)店的失敗率非常高的事情，萬(wàn)一創(chuàng)業(yè)失敗，這樣會(huì)造成我們?nèi)松芏嗟牟荒艹惺苤?。開(kāi)一家成功的加盟店，不但要選擇好的品牌加盟，更需要我們自已一點(diǎn)一滴的付出與努力，才有可能開(kāi)出一家成功的店面。當(dāng)我們選擇了一個(gè)品牌去考察的時(shí)候，聽(tīng)完招商負(fù)責(zé)人一番講解，看完樣板店后，都沒(méi)有再多進(jìn)行考察，直接就把加盟等費(fèi)用交到總部了，這樣的行為太沖動(dòng)無(wú)腦，這類型的人我們認(rèn)為不適合創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，現(xiàn)在加盟行業(yè)...

當(dāng)合約終止時(shí)，對(duì)加盟者而言，很重要的就是要取回保證金。此時(shí)，總部會(huì)檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時(shí)，總部可能會(huì)要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無(wú)積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn)。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信疲用苏哂龃饲闆r，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過(guò)法院強(qiáng)制執(zhí)行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。就是在合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約，并未留一份給加...

產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。加盟連鎖（特許連鎖）是獨(dú)自主體之間的合同關(guān)系，各個(gè)特許加盟店的資本是相互獨(dú)自的，與總部之間沒(méi)有資產(chǎn)紐帶。而直營(yíng)連鎖店都屬于同一資本所有，各個(gè)連鎖店由總部所有并直接運(yùn)營(yíng)、集中管理。這是加盟連鎖與直營(yíng)連鎖很本質(zhì)的區(qū)別。特許經(jīng)營(yíng)總部由于利用他人的資金迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，所需資金較少。相比之下，直營(yíng)連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人(總部)和被特許人(加盟店)之間的關(guān)系是合同關(guān)系，雙方通過(guò)訂立特許經(jīng)營(yíng)合同建立起關(guān)系，并通過(guò)合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。而直營(yíng)連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)整。加盟店主要員工的聘用：有些特許經(jīng)營(yíng)體系對(duì)受許人及...

洗發(fā)用品加盟的好處：穩(wěn)定的客戶來(lái)源：有一些加盟品牌本身自帶流量，對(duì)于這些品牌的加盟商，從一開(kāi)始就擁有了一個(gè)顧客來(lái)源，即使這是一家新開(kāi)的店，當(dāng)顧客看到該品牌時(shí)，就自己會(huì)來(lái)光顧。原材料：選擇加盟意味著總部要全權(quán)負(fù)責(zé)從原材料到硬件設(shè)備、管理、軟件經(jīng)驗(yàn)的所有事務(wù)，作為加盟商來(lái)說(shuō)，減少了一部分需要操心的事，也間接省去了許多麻煩的步驟和麻煩。前沿的訊息：為了保持加盟店的穩(wěn)定性和盈利能力，靠譜品牌的總部通常在不同季節(jié)給各位加盟商發(fā)送很新的產(chǎn)品信息，以確保加盟店在很新一輪的銷售活動(dòng)中能夠勝出。時(shí)間：從新手到入門，都不需要浪費(fèi)太多時(shí)間，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，時(shí)間無(wú)疑是很寶貴的。如果您選擇加盟，許多總部都會(huì)進(jìn)行一系列的...

單店加盟是指加盟者，被授權(quán)在某個(gè)地點(diǎn)，擁有一定之經(jīng)營(yíng)商圈區(qū)塊，且只能開(kāi)設(shè)一家加盟店。復(fù)式加盟：基本上仍是單店合約，但不同的是指同一加盟者在同一加盟體系，擁有兩家以上的加盟店。區(qū)域加盟：區(qū)域加盟是指加盟者被授權(quán)在某個(gè)區(qū)域，且依授權(quán)的范圍（或地區(qū)），可開(kāi)設(shè)多家加盟連鎖店（通常設(shè)有開(kāi)店上限），此項(xiàng)授權(quán)可在同一國(guó)境內(nèi)，亦可跨國(guó)或跨地區(qū)授權(quán)。區(qū)域加盟者扮演兩種不同的角色，即一方面是某總公司的加盟者，另一方面在其被授權(quán)的區(qū)域，則又是加盟總公司，可招收加盟者，授權(quán)開(kāi)設(shè)加盟店。個(gè)人加盟是指加盟者本身為個(gè)人，被授權(quán)開(kāi)立加盟店后，才設(shè)立公司登記。委托加盟，店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，也必須的...

自愿加盟及加盟者擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)，向加盟總部支付一定的加盟費(fèi)用，而享受總部提供的CIS（企業(yè)識(shí)別）系統(tǒng)設(shè)計(jì)、及店鋪管理經(jīng)驗(yàn)。加盟主完全獨(dú)自運(yùn)營(yíng)店鋪，自負(fù)盈虧。跨業(yè)加盟：加盟者已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)某種商店，想借由店鋪的固定投入（租金、人力成本等）經(jīng)營(yíng)更多的商品，起到補(bǔ)充產(chǎn)品線乃至很終實(shí)現(xiàn)提高客源和客單價(jià)的目的。委托經(jīng)營(yíng)：有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的從業(yè)人員（店長(zhǎng)或總部員工）承包某家加盟店。承包者與加盟總部分拆毛利，但店鋪的運(yùn)營(yíng)成本（水電、房租、人員工資）由承包者支付。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加盟者一定會(huì)涉及到財(cái)務(wù)管理、人事管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、同行競(jìng)爭(zhēng)等諸多因素。日本進(jìn)口洗發(fā)水代理銷售加盟連鎖（特許連鎖）的重點(diǎn)是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)...

洗發(fā)水，又名香波、洗發(fā)露，是應(yīng)用很為較廣的洗發(fā)用品，也是很常用的發(fā)用化妝品之一。 用于洗凈附著在頭皮和頭發(fā)上的人體分泌的油脂，汗垢，頭皮上脫落的細(xì)胞以及外來(lái)的灰塵、微生物、定型產(chǎn)品的殘留物和不良?xì)馕兜龋３诸^皮和頭發(fā)清潔及頭發(fā)美觀。洗發(fā)水的種類很多，其配方結(jié)構(gòu)也多種多樣，它是以各種表面活性劑和添加劑復(fù)配而成，具有很好的護(hù)發(fā)和美發(fā)效果。洗發(fā)水有各種各樣的劑型，市售的洗發(fā)水主要為液態(tài)香波。大多數(shù)液態(tài)香波有如下結(jié)構(gòu)性成分，其中表面活性劑、穩(wěn)泡劑、增稠劑、防腐劑和香精是基本成分。其他成分取決于消費(fèi)者的需要和成本經(jīng)濟(jì)性。委托加盟的缺點(diǎn)是加盟主自主性小，利潤(rùn)的多數(shù)往往都要上交總部。南京洗護(hù)工具產(chǎn)品代理洗發(fā)...

洗發(fā)用品加盟的方式：委托加盟與自愿加盟相反，加盟主加入時(shí)只需支付一定費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)店面設(shè)備器材與經(jīng)營(yíng)技術(shù)皆由總部提供，因此店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，利潤(rùn)必須與總部分享，也必須的聽(tīng)從總部指示。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小，加盟主無(wú)須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用，總部要協(xié)助經(jīng)營(yíng)也要分擔(dān)經(jīng)營(yíng)的成敗，但缺點(diǎn)是加盟主自主性小，利潤(rùn)的多數(shù)往往都要上交總部。特許加盟：通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé)，此種方式加盟主也需與總部分享利潤(rùn)，總部對(duì)加盟主也擁有控制權(quán)，但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。因此利潤(rùn)較高，對(duì)于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。...

加盟代理方式具有多樣性的特點(diǎn)，其流程也不盡相同，但大體上講都有以下幾個(gè)共同點(diǎn)。選定投資項(xiàng)目進(jìn)行考察并作評(píng)估分析。根據(jù)加盟商自身?xiàng)l件制定詳細(xì)投資計(jì)劃?？偛亢图用松谈鶕?jù)自愿簽訂加盟代理合同?？偛繋椭用松掏瓿山?jīng)營(yíng)環(huán)境配置（比如店面、設(shè)備）并提供產(chǎn)品說(shuō)明和員工培訓(xùn)。在試營(yíng)初期總部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，直到加盟商經(jīng)營(yíng)走向正規(guī)。加盟商和總部定時(shí)進(jìn)行對(duì)話交流確保合作流暢?？偛亢图用说暮献黜?xiàng)目，如對(duì)社會(huì)產(chǎn)生危害，雙方都有法律責(zé)任。加盟者應(yīng)該在思想上、精神上做好充分的準(zhǔn)備。選擇創(chuàng)業(yè)，就意味著為自己打拼事業(yè)，身上的責(zé)任與替別人打工相比是不可同日而語(yǔ)的。開(kāi)店是比較累的，首先要作好吃苦的打算，世界上沒(méi)有不付出就得到的好事。...