做預(yù)算怕兩種極端:一種是只顧眼前,把預(yù)算做得緊緊的,一點(diǎn)富余都沒有,項(xiàng)目稍有風(fēng)吹草動(dòng)就資金鏈斷裂;另一種是過于保守,預(yù)留了過高的不可預(yù)見費(fèi),導(dǎo)致資金使用效率低下,報(bào)價(jià)也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。一份好的預(yù)算,必須能巧妙地平衡“短期需求”和“長(zhǎng)期規(guī)劃”。短期需求,就是要確保項(xiàng)目在眼下這個(gè)階段,有足夠的資金來順利啟動(dòng)和推進(jìn),解決的是生存問題。長(zhǎng)期規(guī)劃,就是要預(yù)見到項(xiàng)目在整個(gè)周期內(nèi)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和變化,并為之做好財(cái)務(wù)上的準(zhǔn)備,解決的是發(fā)展問題。中際咨詢?cè)跒槟幹祁A(yù)算時(shí),會(huì)特別注重這種平衡藝術(shù)。我們會(huì)基于您當(dāng)前確定的項(xiàng)目信息,編制出滿足現(xiàn)階段工作需要的詳細(xì)預(yù)算。同時(shí),我們會(huì)運(yùn)用我們的經(jīng)驗(yàn),幫您識(shí)別出未來...
海外項(xiàng)目審計(jì)是項(xiàng)目管理的"大考",許多企業(yè)雖然工程做得漂亮,卻因?yàn)樵趯徲?jì)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備不足而遭受損失。常見的問題就是不熟悉當(dāng)?shù)氐膶徲?jì)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致支撐材料不全、文件格式不符、證據(jù)鏈斷裂,不僅延誤審計(jì)進(jìn)度,還可能面臨扣款風(fēng)險(xiǎn)。中際工程咨詢作為企業(yè)出海的可靠伙伴,我們深諳國(guó)際通行的審計(jì)規(guī)則和不同國(guó)家的特殊要求。我們的解決方案是"以終為始"的工作思路:從項(xiàng)目啟動(dòng)開始,就按照審計(jì)的要求來組織造價(jià)管理工作。我們?yōu)槊總€(gè)項(xiàng)目建立完整的審計(jì)資料檔案,確保每個(gè)造價(jià)數(shù)據(jù)都有充分的支撐依據(jù);我們按照審計(jì)機(jī)構(gòu)的文件要求,標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)文件的格式和內(nèi)容;我們?cè)诿總€(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)留存完整的確認(rèn)記錄,形成閉環(huán)的證據(jù)鏈條。特別是在竣...
出海搞工程,就像在一個(gè)陌生的地方長(zhǎng)途駕駛,您需要的是一個(gè)熟悉路況、能指點(diǎn)迷津的本地向?qū)АV须H咨詢就想成為您在海外項(xiàng)目上的這個(gè)“可靠伙伴”。我們不只是接一個(gè)預(yù)算編制的單子就完事了,我們提供的是從項(xiàng)目前期的投資估算、經(jīng)濟(jì)分析,到投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)策略、合同談判,再到施工過程中的成本控制、變更管理、進(jìn)度款審核,直到竣工結(jié)算、項(xiàng)目審計(jì),這一整條線的“全周期陪伴式服務(wù)”。我們干了6年,處理過各種復(fù)雜情況,知道在哪個(gè)環(huán)節(jié)容易出什么問題,提前幫您預(yù)警、規(guī)避。有我們陪著,您就不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。我們能幫您把造價(jià)這條線理得順順的,讓您能把更多精力放在施工和管理上,避免因?yàn)椴皇煜きh(huán)境而多花錢、走彎路,確保項(xiàng)目能平平安安...
選擇全流程咨詢伙伴時(shí),您會(huì)希望它既是一個(gè)“??漆t(yī)生”,又是一個(gè)“全科醫(yī)生”。它必須在造價(jià)這個(gè)“專科”上極具深度,鉆得夠深、夠透;同時(shí),它的知識(shí)視野又要能覆蓋項(xiàng)目管理的全貌,具備廣博的“全科”視野。中際咨詢通過6年的專注,成功塑造了這種“深度”與“廣度”兼?zhèn)涞奶刭|(zhì)。我們的“深度”,體現(xiàn)在對(duì)海外造價(jià)每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)的執(zhí)著鉆研上,從復(fù)雜的匯率對(duì)沖財(cái)務(wù)模型,到當(dāng)?shù)匾粭l不起眼的建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們都力求吃透弄懂。而我們的“廣度”,則體現(xiàn)在我們對(duì)項(xiàng)目全生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)的貫通理解上。我們懂造價(jià),但我們更懂造價(jià)如何與前期的設(shè)計(jì)互動(dòng),如何與中期的施工計(jì)劃匹配,如何與后期的結(jié)算審計(jì)銜接。正是這種“深度”與...
海外工程項(xiàng)目常因地域差異、市場(chǎng)波動(dòng)、貨幣匯率、材料價(jià)格等多重因素,導(dǎo)致預(yù)算編制與實(shí)際支出之間存在較大偏差,進(jìn)而引發(fā)資金鏈緊張甚至項(xiàng)目中斷的困境。中際工程咨詢(重慶)有限公司憑借6年來在海外工程造價(jià)領(lǐng)域的深耕,建立起一套融合本地實(shí)情與全球視野的預(yù)算編制體系。我們不僅關(guān)注項(xiàng)目本身的工程量與工藝要求,更將國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、區(qū)域資源價(jià)格、物流成本、勞工政策等變量納入預(yù)算模型,通過多維度數(shù)據(jù)整合與情景模擬,形成科學(xué)、合理且具備彈性的預(yù)算方案。此外,我們還提供預(yù)算執(zhí)行過程中的動(dòng)態(tài)跟蹤與調(diào)整機(jī)制,幫助企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,確保資金安排與項(xiàng)目進(jìn)度高度匹配,從而提升資金使用效率,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目的順...
咱們干工程都是為了賺錢,而在海外,項(xiàng)目能不能盈利,很大程度上在預(yù)算階段就已經(jīng)決定了。一份粗糙的預(yù)算,就像一張模糊的地圖,您跟著它走,根本不知道哪里是沼澤,哪里是陷阱,走著走著就掉坑里了,虧錢了都不知道是怎么虧的。所中際咨詢干了6年海外預(yù)算,我們深刻理解“精細(xì)”二字的價(jià)值。我們的精細(xì),體現(xiàn)在對(duì)工作內(nèi)容的分解足夠細(xì),不漏項(xiàng);體現(xiàn)在對(duì)價(jià)格信息的掌握足夠細(xì),當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià),而不是靠經(jīng)驗(yàn)估計(jì);體現(xiàn)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的考慮足夠細(xì),哪些地方可能要多花錢,我們都提前標(biāo)識(shí)并預(yù)留費(fèi)用。通過這份精細(xì)的預(yù)算,您就能在項(xiàng)目開始前,非常清晰地看到未來的現(xiàn)金流是怎樣的,利潤(rùn)點(diǎn)在哪里,成本控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)又是什么。它就像項(xiàng)...
“全流程咨詢”這五個(gè)字,聽起來很好,但能不能落地,關(guān)鍵要看執(zhí)行它的“人”。如果只是前期派一個(gè)團(tuán)隊(duì),中期換一撥人,后期又交給另一些人,那溝通成本高不說,信息的丟失和理解的偏差也會(huì)非常嚴(yán)重,根本無法實(shí)現(xiàn)真正的“全程護(hù)航”。中際咨詢非常注重服務(wù)的連續(xù)性和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。當(dāng)我們承接您的項(xiàng)目后,我們會(huì)為您組建一個(gè)專屬的項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì),成員會(huì)從一而終,全程負(fù)責(zé)您的項(xiàng)目。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員,都是經(jīng)過我們6年海外項(xiàng)目錘煉出來的,既懂技術(shù)、又懂管理、還懂溝通的復(fù)合型人才。他們不是坐在辦公室里的算價(jià)員,而是真正理解項(xiàng)目、能為您設(shè)身處地著想的問題解決者。從項(xiàng)目前期的踏勘、數(shù)據(jù)收集,到中期的駐場(chǎng)服務(wù)或遠(yuǎn)程支持,再...
想象一下這個(gè)場(chǎng)景:您在一個(gè)人生地不熟的國(guó)度,項(xiàng)目正進(jìn)行到關(guān)鍵的時(shí)刻,突然一個(gè)棘手的造價(jià)爭(zhēng)議擺在面前,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)束手無策,而您聯(lián)系的服務(wù)商回復(fù)遲緩、意見模棱兩可。那一刻的無助與焦慮,足以說明在海外,一個(gè)“靠譜”的咨詢伙伴有多么重要。中際工程咨詢想做的,就是那個(gè)您在關(guān)鍵時(shí)刻可以毫無保留依賴的“自己人”。我們理解的“靠譜”,是專業(yè)過硬,更是體現(xiàn)在全周期的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和主動(dòng)服務(wù)上。當(dāng)您在前期決策猶豫時(shí),我們能給您提供扎實(shí)的數(shù)據(jù)和清晰的利弊分析;當(dāng)您在投標(biāo)階段面臨低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),我們能幫您守住利潤(rùn)底線并設(shè)計(jì)出競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)策略;當(dāng)您在施工中與業(yè)主、分包商扯皮時(shí),我們能站出來用專業(yè)的證據(jù)和邏輯為您據(jù)理力爭(zhēng)...
在激烈的國(guó)際競(jìng)標(biāo)中,價(jià)格往往是決定性因素之一。但“低價(jià)”不等于“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,盲目的低價(jià)中標(biāo)可能導(dǎo)致項(xiàng)目干不下去。真正的成本端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),來自于一份“合理的、智慧的”預(yù)算。這份預(yù)算,既能保證在報(bào)價(jià)上有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,又能確保項(xiàng)目在執(zhí)行過程中有合理的利潤(rùn)空間。中際咨詢的價(jià)值之一,就是通過我們專業(yè)的預(yù)算編制能力,幫您打造這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們是怎么做的呢?首先,我們通過精細(xì)化和當(dāng)?shù)鼗暮怂?,把您?xiàng)目中所有“虛高”的水分?jǐn)D掉,避免因?yàn)樾畔⒉粶?zhǔn)而報(bào)出高價(jià)。其次,也是更關(guān)鍵的,我們通過價(jià)值工程分析,尋找性價(jià)比的技術(shù)方案和材料組合,從源頭上優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)“降本不降質(zhì)”。比如,我們可能建議采用一種當(dāng)?shù)?..
選擇全流程咨詢伙伴時(shí),您會(huì)希望它既是一個(gè)“??漆t(yī)生”,又是一個(gè)“全科醫(yī)生”。它必須在造價(jià)這個(gè)“專科”上極具深度,鉆得夠深、夠透;同時(shí),它的知識(shí)視野又要能覆蓋項(xiàng)目管理的全貌,具備廣博的“全科”視野。中際咨詢通過6年的專注,成功塑造了這種“深度”與“廣度”兼?zhèn)涞奶刭|(zhì)。我們的“深度”,體現(xiàn)在對(duì)海外造價(jià)每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)的執(zhí)著鉆研上,從復(fù)雜的匯率對(duì)沖財(cái)務(wù)模型,到當(dāng)?shù)匾粭l不起眼的建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們都力求吃透弄懂。而我們的“廣度”,則體現(xiàn)在我們對(duì)項(xiàng)目全生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)的貫通理解上。我們懂造價(jià),但我們更懂造價(jià)如何與前期的設(shè)計(jì)互動(dòng),如何與中期的施工計(jì)劃匹配,如何與后期的結(jié)算審計(jì)銜接。正是這種“深度”與...
在海外做項(xiàng)目,您經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),缺的不是錢,而是“資源”。比如,急需一種特殊建材,但本地市場(chǎng)找不到,進(jìn)口又來不及;或者,需要一個(gè)既懂中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)又熟悉當(dāng)?shù)匾?guī)范的結(jié)構(gòu)工程師來審核圖紙,但這樣的人才千金難求。中際咨詢的全流程咨詢,其價(jià)值之一,就是我們的“資源整合”能力。經(jīng)過6年的深耕,電腦里積累了數(shù)據(jù),更在全球范圍內(nèi)積累了一個(gè)龐大而可靠的資源網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里,有各國(guó)誠(chéng)信的材料供應(yīng)商,有經(jīng)驗(yàn)豐富的本地技術(shù)顧問,有靠譜的律師事務(wù)所和稅務(wù)師事務(wù)所,有高效的清關(guān)代理和物流公司。當(dāng)您的項(xiàng)目遇到資源瓶頸時(shí),我們是一個(gè)提出問題的咨詢方,更是一個(gè)能夠解決問題的資源平臺(tái)。我們可以迅速為您匹配到高性價(jià)比的替代材料...
海外項(xiàng)目審計(jì)是項(xiàng)目管理的"大考",許多企業(yè)雖然工程做得漂亮,卻因?yàn)樵趯徲?jì)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備不足而遭受損失。常見的問題就是不熟悉當(dāng)?shù)氐膶徲?jì)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致支撐材料不全、文件格式不符、證據(jù)鏈斷裂,不僅延誤審計(jì)進(jìn)度,還可能面臨扣款風(fēng)險(xiǎn)。中際工程咨詢作為企業(yè)出海的可靠伙伴,我們深諳國(guó)際通行的審計(jì)規(guī)則和不同國(guó)家的特殊要求。我們的解決方案是"以終為始"的工作思路:從項(xiàng)目啟動(dòng)開始,就按照審計(jì)的要求來組織造價(jià)管理工作。我們?yōu)槊總€(gè)項(xiàng)目建立完整的審計(jì)資料檔案,確保每個(gè)造價(jià)數(shù)據(jù)都有充分的支撐依據(jù);我們按照審計(jì)機(jī)構(gòu)的文件要求,標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)文件的格式和內(nèi)容;我們?cè)诿總€(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)留存完整的確認(rèn)記錄,形成閉環(huán)的證據(jù)鏈條。特別是在竣...
咱們很多企業(yè)出海做工程,經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)頭疼的問題:國(guó)內(nèi)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和做法,在國(guó)外行不通;生搬硬套吧,老外不認(rèn),項(xiàng)目沒法推進(jìn)。這可怎么辦呢?中際工程咨詢?cè)诤M夤こ淘靸r(jià)領(lǐng)域干了6年,對(duì)這里面的門道摸得門兒清。我們既懂中國(guó)的工程成本和施工習(xí)慣,更下功夫研究透了項(xiàng)目所在國(guó)從設(shè)計(jì)規(guī)范、工程量計(jì)算規(guī)則、到稅費(fèi)、保險(xiǎn)、勞工成本等一系列本地化要求。我們干的活兒,不是簡(jiǎn)單地把中文預(yù)算表翻譯一下,而是真的像本地的造價(jià)工程師那樣,為您“量身定制”一套造價(jià)方案。這套方案,既考慮了咱們中國(guó)企業(yè)的施工優(yōu)勢(shì)和成本結(jié)構(gòu),又能完全貼合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和市場(chǎng)行情,讓您的報(bào)價(jià)和成本控制既有競(jìng)爭(zhēng)力,又能順利通過當(dāng)?shù)貙彶?,真正做到“入鄉(xiāng)隨...
預(yù)算編制是一項(xiàng)繁重且專業(yè)性極強(qiáng)的工作,在海外,靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部力量往往力不從心。您可能需要一個(gè)能深度參與、并能真正分擔(dān)壓力的“得力伙伴”,而是完成算量計(jì)價(jià)任務(wù)的“外部人手”。中際咨詢致力于成為您這樣的伙伴。我們輸出成果,更與您共同承擔(dān)預(yù)算編制的責(zé)任與壓力。我們的“得力”體現(xiàn)在:一是分擔(dān)工作量,我們將負(fù)責(zé)從工程量計(jì)算、價(jià)格詢價(jià)、到費(fèi)率測(cè)算、報(bào)告編制的全部技術(shù)性工作,解放您的管理層。二是貢獻(xiàn)專業(yè)見解,我們憑借對(duì)海外預(yù)算要點(diǎn)的熟悉,能主動(dòng)指出易漏項(xiàng)、易誤解之處,并提出優(yōu)化成本的建議,被動(dòng)執(zhí)行指令。三是確保成果質(zhì)量,我們對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)有專業(yè)責(zé)任,經(jīng)過我們審核輸出的數(shù)據(jù),您可以更加放心地用于...
海外工程項(xiàng)目常因地域差異、市場(chǎng)波動(dòng)、貨幣匯率、材料價(jià)格等多重因素,導(dǎo)致預(yù)算編制與實(shí)際支出之間存在較大偏差,進(jìn)而引發(fā)資金鏈緊張甚至項(xiàng)目中斷的困境。中際工程咨詢(重慶)有限公司憑借6年來在海外工程造價(jià)領(lǐng)域的深耕,建立起一套融合本地實(shí)情與全球視野的預(yù)算編制體系。我們不僅關(guān)注項(xiàng)目本身的工程量與工藝要求,更將國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、區(qū)域資源價(jià)格、物流成本、勞工政策等變量納入預(yù)算模型,通過多維度數(shù)據(jù)整合與情景模擬,形成科學(xué)、合理且具備彈性的預(yù)算方案。此外,我們還提供預(yù)算執(zhí)行過程中的動(dòng)態(tài)跟蹤與調(diào)整機(jī)制,幫助企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,確保資金安排與項(xiàng)目進(jìn)度高度匹配,從而提升資金使用效率,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目的順...
咱們都知道,海外工程的全流程咨詢涉及到很多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都可能藏著一些不為人知的“痛點(diǎn)”,比如前期投資決策心里沒底、中標(biāo)后合同條款藏著陷阱、施工中變更簽證扯皮不斷、結(jié)算時(shí)審計(jì)通不過等等。這些問題如果只是泛泛地提供咨詢,很難真正解決。中際工程咨詢干了6年海外造價(jià),我們的優(yōu)勢(shì)就是能把這些大而化之的“全流程”概念,細(xì)化成一個(gè)個(gè)具體的、可解決的“痛點(diǎn)”。我們像一名經(jīng)驗(yàn)豐富的全科醫(yī)生,不會(huì)只告訴您“要注意身體健康”,而是會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“體檢”,診斷出在可研階段是數(shù)據(jù)不準(zhǔn),還是在招投標(biāo)階段是策略不對(duì),或是在施工階段是成本失控。然后,我們根據(jù)診斷結(jié)果“對(duì)癥下藥”,提供精細(xì)化的解決方案。比如,針對(duì)合同痛點(diǎn),我們...
在海外工程中,稅務(wù)成本是總成本的重要組成部分,但由于造價(jià)與稅務(wù)管理往往分屬不同部門負(fù)責(zé),兩者之間的銜接斷層常常導(dǎo)致企業(yè)多繳"冤枉錢"。有些可以合法抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅沒有充分抵扣,有些可以享受的稅收優(yōu)惠沒有及時(shí)申請(qǐng),有些可以通過合理籌劃避免的稅務(wù)負(fù)擔(dān)沒有提前規(guī)劃。中際工程咨詢作為企業(yè)出海的可靠伙伴,我們創(chuàng)新性地將稅務(wù)籌劃融入造價(jià)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。我們的團(tuán)隊(duì)既精通造價(jià)管理,又熟悉多國(guó)稅法,能夠從項(xiàng)目初始就進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃:在投資決策階段,我們就開始研究項(xiàng)目所在國(guó)的稅收環(huán)境,評(píng)估不同投資架構(gòu)的稅負(fù)差異;在設(shè)計(jì)階段,我們通過分析不同設(shè)計(jì)方案對(duì)稅務(wù)成本的影響,選擇稅務(wù)方案;在采購階段,我們指導(dǎo)采購團(tuán)隊(duì)取...
造價(jià)工作,不能只停留在“算賬”的階段,算出來多少錢就是多少錢。更高價(jià)值的服務(wù),是要能通過“分析”,告訴您錢主要花在哪兒了,以及“怎么花能更省”。這就是我們常說的“成本優(yōu)化”。中際咨詢?cè)跒槟峁┰靸r(jià)服務(wù)時(shí),特別注重這背后的分析工作。我們做完基礎(chǔ)的算量和計(jì)價(jià)后,會(huì)進(jìn)行深度的成本構(gòu)成分析。比如,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)您這個(gè)項(xiàng)目,結(jié)構(gòu)部分的成本占比異常的高,那我們就會(huì)深入挖掘原因:是設(shè)計(jì)過于保守了?還是當(dāng)?shù)氐慕Y(jié)構(gòu)材料特別貴?有沒有可能采用更優(yōu)化的設(shè)計(jì)或者性價(jià)比更高的替代材料?又比如,我們發(fā)現(xiàn)機(jī)械使用費(fèi)很高,我們就會(huì)分析是不是設(shè)備選型不合理,或者臺(tái)班效率太低,或者租賃方案不經(jīng)濟(jì)。通過這種層層剝繭似的分析,我們就能地...
一份專業(yè)的預(yù)算書,就像是工程師的專業(yè)資格證書,像編制者的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在海外工程領(lǐng)域,預(yù)算的專業(yè)性不僅體現(xiàn)在數(shù)字上,更體現(xiàn)在整個(gè)編制過程的每個(gè)細(xì)節(jié)中。中際工程咨詢的預(yù)算編制,從資料收集開始就展現(xiàn)出專業(yè)風(fēng)范:我們不僅審核設(shè)計(jì)文件的完整性和深度,還會(huì)實(shí)地考察項(xiàng)目條件,調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情。在計(jì)算過程中,我們嚴(yán)格遵循既定的工作流程:工程量計(jì)算采用國(guó)際通行的測(cè)量規(guī)則,價(jià)格取定參考的市場(chǎng)信息或?qū)嶋H詢價(jià),費(fèi)率確定基于詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析和合理的預(yù)測(cè)判斷。更重要的是,我們的預(yù)算文件具有完整的可追溯性:每個(gè)數(shù)據(jù)都有其來源依據(jù),每個(gè)假設(shè)都有其合理說明,每個(gè)調(diào)整都有其變更記錄。當(dāng)您審閱我們的預(yù)算成果時(shí),您...
選擇咨詢公司,尤其是在海外這么復(fù)雜的環(huán)境里,您看重的就是它以前干過什么、干得怎么樣。光說自家團(tuán)隊(duì)多厲害,沒有實(shí)實(shí)在在的案例支撐,心里總是不踏實(shí)。中際咨詢這6年,可不是白干的。我們踏踏實(shí)實(shí)地在亞洲、非洲、中東等多個(gè)地區(qū),承接并完成了涉及房建、路橋、市政、工業(yè)廠房等各種類型的海外工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目。每一個(gè)做過的項(xiàng)目,都是我們寶貴的財(cái)富,它們沉淀在我們的案例庫和方法論里。當(dāng)您與我們合作,您買到的不是我們當(dāng)前的服務(wù),更是我們過去6年所有成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的總和。比如,您在某個(gè)國(guó)家遇到一個(gè)棘手的稅務(wù)問題,我們可能立刻就能從案例庫里調(diào)出在同一個(gè)國(guó)家處理類似問題的成功方案給您參考;您在項(xiàng)目上擔(dān)心某...
全流程咨詢的精髓在于“持續(xù)”二字。我們拒絕“斷點(diǎn)式”的服務(wù),即提交報(bào)告后便音訊杳無,待到問題爆發(fā)時(shí)才倉促介入。中際咨詢倡導(dǎo)的是一種“嵌入式、伴隨式”的咨詢模式。這意味著,從項(xiàng)目啟動(dòng)到閉環(huán),我們始終是您項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)有機(jī)延伸。我們不僅按階段交付成果,更會(huì)建立定期的溝通復(fù)盤機(jī)制,主動(dòng)追蹤項(xiàng)目進(jìn)展與成本動(dòng)態(tài)。當(dāng)您面臨重大決策點(diǎn)時(shí),我們會(huì)在場(chǎng),提供及時(shí)的造價(jià)視角分析;當(dāng)合同履行出現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)苗頭時(shí),我們會(huì)預(yù)警,并提前準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)策略;當(dāng)您的人員對(duì)某些造價(jià)條款理解出現(xiàn)偏差時(shí),我們會(huì)及時(shí)提供培訓(xùn)與澄清。這種持續(xù)跟進(jìn)的價(jià)值在于,它將我們的專業(yè)能力變成了您項(xiàng)目中一種“即需即用”的穩(wěn)定資源。您無需擔(dān)心因...
初涉海外或面對(duì)新型項(xiàng)目時(shí),在造價(jià)咨詢方面感到迷茫是常態(tài)。該遵循什么標(biāo)準(zhǔn)?重點(diǎn)管控哪些環(huán)節(jié)?如何設(shè)置合理的成本目標(biāo)?這種“沒方向”的狀態(tài),會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)、決策遲緩,甚至錯(cuò)失良機(jī)。中際咨詢?cè)赋蔀槟诿造F中的“指南針”。我們兼具兩種關(guān)鍵能力:一是“讀懂國(guó)際市場(chǎng)”的宏觀視野,我們能準(zhǔn)確解讀項(xiàng)目所在國(guó)的政策環(huán)境、市場(chǎng)行情和行業(yè)慣例;二是“深刻理解項(xiàng)目需求”的微觀洞察,我們能快速把握您的商業(yè)模式、技術(shù)路線和訴求?;诖?,我們?yōu)槟峁┑氖醉?xiàng)服務(wù),就是“造價(jià)咨詢路徑規(guī)劃”。我們會(huì)與您共同梳理項(xiàng)目特點(diǎn)與挑戰(zhàn),明確造價(jià)工作的目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵里程碑,制定出清晰、可行的全周期造價(jià)咨詢方案。在這個(gè)過程...
預(yù)算這東西,怕的就是“脫節(jié)”。要么是跟項(xiàng)目的實(shí)際需求脫節(jié),做的預(yù)算中看不中用;要么是跟資金的實(shí)際情況脫節(jié),導(dǎo)致要么資金閑置浪費(fèi),要么中途斷供。中際咨詢認(rèn)為,一份好的預(yù)算,必須是深度定制、與項(xiàng)目“骨肉相連”的。我們絕不會(huì)給您一份從其他項(xiàng)目復(fù)制粘貼過來的預(yù)算模板。在為您服務(wù)之初,我們會(huì)花大量時(shí)間深入了解您這個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特性:項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?是追求速度還是追求成本?業(yè)主有什么特殊的標(biāo)準(zhǔn)或偏好?您計(jì)劃采用的施工方案和技術(shù)路線是什么?您現(xiàn)有的供應(yīng)鏈資源有哪些?等等。只有把這些都搞清楚了,我們編制的預(yù)算才能真正反映您的真實(shí)需求。比如,如果您的項(xiàng)目工期特別緊,我們就會(huì)在預(yù)算中合理考慮趕工措施費(fèi)和更高效的...
人工成本在海外工程總成本中占著很大一塊,而且這里面的水特別深,如果算不準(zhǔn),要么預(yù)算不足導(dǎo)致虧損,要么報(bào)價(jià)過高失去競(jìng)爭(zhēng)力。不同國(guó)家的人工成本構(gòu)成天差地別。還可能包括:法定的各種津貼(如高溫補(bǔ)貼、高空補(bǔ)貼)、強(qiáng)制性的社保和福利基金、加班費(fèi)的計(jì)算規(guī)則、工資標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)毓?huì)要求的額外福利、甚至包括提供特定食宿和交通的標(biāo)準(zhǔn)。這些如果了解不透,做出來的預(yù)算和實(shí)際支出會(huì)相差巨大。中際咨詢通過6年來在多個(gè)國(guó)別市場(chǎng)的深耕,我們對(duì)各地的人工市場(chǎng)有了非常深入的了解。我們掌握官方發(fā)布的工資指導(dǎo)線,更通過我們的本地化網(wǎng)絡(luò),了解真實(shí)的用工成本和潛規(guī)則。在為您編制預(yù)算時(shí),我們會(huì)詳細(xì)分析您項(xiàng)目所需的工種、技能等級(jí)、用工時(shí)長(zhǎng),并...
選擇全流程咨詢伙伴時(shí),您會(huì)希望它既是一個(gè)“??漆t(yī)生”,又是一個(gè)“全科醫(yī)生”。它必須在造價(jià)這個(gè)“??啤鄙蠘O具深度,鉆得夠深、夠透;同時(shí),它的知識(shí)視野又要能覆蓋項(xiàng)目管理的全貌,具備廣博的“全科”視野。中際咨詢通過6年的專注,成功塑造了這種“深度”與“廣度”兼?zhèn)涞奶刭|(zhì)。我們的“深度”,體現(xiàn)在對(duì)海外造價(jià)每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)的執(zhí)著鉆研上,從復(fù)雜的匯率對(duì)沖財(cái)務(wù)模型,到當(dāng)?shù)匾粭l不起眼的建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們都力求吃透弄懂。而我們的“廣度”,則體現(xiàn)在我們對(duì)項(xiàng)目全生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)的貫通理解上。我們懂造價(jià),但我們更懂造價(jià)如何與前期的設(shè)計(jì)互動(dòng),如何與中期的施工計(jì)劃匹配,如何與后期的結(jié)算審計(jì)銜接。正是這種“深度”與...
初涉海外或面對(duì)新型項(xiàng)目時(shí),在造價(jià)咨詢方面感到迷茫是常態(tài)。該遵循什么標(biāo)準(zhǔn)?重點(diǎn)管控哪些環(huán)節(jié)?如何設(shè)置合理的成本目標(biāo)?這種“沒方向”的狀態(tài),會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)、決策遲緩,甚至錯(cuò)失良機(jī)。中際咨詢?cè)赋蔀槟诿造F中的“指南針”。我們兼具兩種關(guān)鍵能力:一是“讀懂國(guó)際市場(chǎng)”的宏觀視野,我們能準(zhǔn)確解讀項(xiàng)目所在國(guó)的政策環(huán)境、市場(chǎng)行情和行業(yè)慣例;二是“深刻理解項(xiàng)目需求”的微觀洞察,我們能快速把握您的商業(yè)模式、技術(shù)路線和訴求?;诖?,我們?yōu)槟峁┑氖醉?xiàng)服務(wù),就是“造價(jià)咨詢路徑規(guī)劃”。我們會(huì)與您共同梳理項(xiàng)目特點(diǎn)與挑戰(zhàn),明確造價(jià)工作的目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵里程碑,制定出清晰、可行的全周期造價(jià)咨詢方案。在這個(gè)過程...
做預(yù)算怕兩種極端:一種是只顧眼前,把預(yù)算做得緊緊的,一點(diǎn)富余都沒有,項(xiàng)目稍有風(fēng)吹草動(dòng)就資金鏈斷裂;另一種是過于保守,預(yù)留了過高的不可預(yù)見費(fèi),導(dǎo)致資金使用效率低下,報(bào)價(jià)也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。一份好的預(yù)算,必須能巧妙地平衡“短期需求”和“長(zhǎng)期規(guī)劃”。短期需求,就是要確保項(xiàng)目在眼下這個(gè)階段,有足夠的資金來順利啟動(dòng)和推進(jìn),解決的是生存問題。長(zhǎng)期規(guī)劃,就是要預(yù)見到項(xiàng)目在整個(gè)周期內(nèi)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和變化,并為之做好財(cái)務(wù)上的準(zhǔn)備,解決的是發(fā)展問題。中際咨詢?cè)跒槟幹祁A(yù)算時(shí),會(huì)特別注重這種平衡藝術(shù)。我們會(huì)基于您當(dāng)前確定的項(xiàng)目信息,編制出滿足現(xiàn)階段工作需要的詳細(xì)預(yù)算。同時(shí),我們會(huì)運(yùn)用我們的經(jīng)驗(yàn),幫您識(shí)別出未來...
在海外搞工程,您會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)簡(jiǎn)直就是項(xiàng)目的“生存法則”,不懂規(guī)則,寸步難行。不是知道一個(gè)稅率那么簡(jiǎn)單,它涉及到勞工法(比如每天工作幾小時(shí)、節(jié)假日工資怎么算)、進(jìn)口許可(哪些材料能進(jìn)、關(guān)稅多少)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)(廢棄物料處理有什么特殊要求、噪音控制標(biāo)準(zhǔn))、安全規(guī)范(必須配備什么樣的安全設(shè)施)、甚至是特定的行業(yè)慣例。如果您用國(guó)內(nèi)的思維去套,很可能在不知不覺中就違規(guī)了,結(jié)果就是面臨巨額罰款、項(xiàng)目停工,甚至法律訴訟,那損失可就大了。中際工程咨詢?cè)谶@6年里,花了巨大的精力來研究世界各國(guó)的這些“游戲規(guī)則”。我們有一個(gè)持續(xù)更新的知識(shí)庫,里面詳細(xì)記錄了不同國(guó)家的關(guān)鍵政策法規(guī)對(duì)工程造價(jià)的具體影響。...
干過海外工程的人都深有體會(huì),溝通成本實(shí)在是太高了!這里說的溝通成本,國(guó)際電話費(fèi)和翻譯費(fèi),更多的是因?yàn)檎Z言障礙、文化差異、時(shí)區(qū)不同、專業(yè)術(shù)語不對(duì)等等原因,導(dǎo)致的信息傳遞失真、理解偏差和決策延遲。一個(gè)問題反復(fù)確認(rèn)好多遍,一個(gè)文件來回修改無數(shù)輪,大量寶貴的時(shí)間和精力都耗費(fèi)在低效的溝通上。中際咨詢的團(tuán)隊(duì),從組建之初就致力于解決這個(gè)問題。首先,我們的團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)過硬,很多人具備多語言工作能力,能夠直接與外方業(yè)主、咨詢工程師或分包商進(jìn)行專業(yè)溝通,避免因翻譯不專業(yè)造成的誤解。其次,我們深諳國(guó)際工程的溝通規(guī)則和禮儀,懂得如何用對(duì)方能理解和接受的方式表達(dá)觀點(diǎn)、解決問題。重要的是,我們作為您在全流程中的造價(jià)管理樞...
在激烈的國(guó)際競(jìng)標(biāo)中,價(jià)格往往是決定性因素之一。但“低價(jià)”不等于“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,盲目的低價(jià)中標(biāo)可能導(dǎo)致項(xiàng)目干不下去。真正的成本端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),來自于一份“合理的、智慧的”預(yù)算。這份預(yù)算,既能保證在報(bào)價(jià)上有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,又能確保項(xiàng)目在執(zhí)行過程中有合理的利潤(rùn)空間。中際咨詢的價(jià)值之一,就是通過我們專業(yè)的預(yù)算編制能力,幫您打造這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們是怎么做的呢?首先,我們通過精細(xì)化和當(dāng)?shù)鼗暮怂悖涯?xiàng)目中所有“虛高”的水分?jǐn)D掉,避免因?yàn)樾畔⒉粶?zhǔn)而報(bào)出高價(jià)。其次,也是更關(guān)鍵的,我們通過價(jià)值工程分析,尋找性價(jià)比的技術(shù)方案和材料組合,從源頭上優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)“降本不降質(zhì)”。比如,我們可能建議采用一種當(dāng)?shù)?..