PRIMARK驗(yàn)廠審核程序 1.提交申請(qǐng)與預(yù)審：供應(yīng)商需在 PRIMARK 官網(wǎng)提交驗(yàn)廠申請(qǐng)，提供公司基本信息，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等，以及工廠信息和員工信息等。 2.資料準(zhǔn)備與自檢：供應(yīng)商需準(zhǔn)備完整文件，包括工資單、工時(shí)記錄、員工合同、建筑安全數(shù)據(jù)、環(huán)境管理報(bào)告、保險(xiǎn)證明等。 3.現(xiàn)場(chǎng)審核：PRIMARK 派出審核團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地檢查，詳細(xì)審查員工合同、工時(shí)記錄、工資單等文件。對(duì)工廠的設(shè)施和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查。與工廠員工進(jìn)行訪談，隨機(jī)抽取員工。 4.報(bào)告撰寫與整改跟進(jìn)：審核團(tuán)隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果撰寫報(bào)告，列出問題及改進(jìn)建議，供應(yīng)商需制定整改計(jì)劃，并明確時(shí)間表。 5.終審與認(rèn)證：通過(guò)終審的工廠獲得 ...

PRIMARK驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)商的作用 PRIMARK驗(yàn)廠推動(dòng)供應(yīng)商合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提升管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 PRIMARK驗(yàn)廠要求供應(yīng)商遵守產(chǎn)品質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保法規(guī)，保障勞工權(quán)益，包括合理工資工時(shí)、安全工作環(huán)境，禁止童工和強(qiáng)迫勞動(dòng)。供應(yīng)商需建立有效管理體系，具備問題整改能力，從而規(guī)范運(yùn)營(yíng)。通過(guò)驗(yàn)廠能增強(qiáng)供應(yīng)商信譽(yù)，使其符合國(guó)際品牌合作要求，拓展市場(chǎng)機(jī)會(huì)。PRIMARK 驗(yàn)廠并非 “一勞永逸”，通過(guò)后仍需定期接受復(fù)查（如綠色工廠 1 年 1 審、橙色工廠半年 1 審），供應(yīng)商需長(zhǎng)期保持合規(guī)狀態(tài)，避免因管理松懈導(dǎo)致驗(yàn)廠不通過(guò)，影響合作資格。防止審核疲勞：如何將PRIMARK標(biāo)準(zhǔn)融入日常管理？馬來(lái)西亞P...

Primark（普利馬克）驗(yàn)廠結(jié)果評(píng)估有哪些？ Primark驗(yàn)廠結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)基于社會(huì)責(zé)任審核，涵蓋勞工權(quán)益、健康安全等多方面。 1.等級(jí)劃分： （1）紅色（極嚴(yán)重）：存在危及生命或極端嚴(yán)重不符項(xiàng)，工廠不被批準(zhǔn)使用，需立即改進(jìn)。 （2）紅色：有嚴(yán)重不符項(xiàng)和/或大量不符點(diǎn)，不批準(zhǔn)使用，需重點(diǎn)整改問題并制定計(jì)劃。 （3）橙色/B級(jí)：制定大部分保護(hù)工人的政策制度，批準(zhǔn)使用，但需改正主要和次要問題。 （4）綠色/A級(jí)：制定良好政策制度，批準(zhǔn)使用，需改正次要問題。 2.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：包括自由選擇雇傭、結(jié)社自由、安全衛(wèi)生條件、禁止童工、支付生活工資、合理工時(shí)、禁止歧視等。結(jié)社自由與集體談判權(quán)：P...

PRIMARK驗(yàn)廠常見哪些不符合項(xiàng)？ PRIMARK驗(yàn)廠常見不符合項(xiàng)集中在勞工權(quán)益、工作環(huán)境安全、法律法規(guī)遵守及管理體系等方面。 1.勞工權(quán)益問題：超時(shí)加班、工資不按時(shí)支付或低于標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)不透明、未依法支付加班費(fèi)、雇傭童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)等。 2.工作環(huán)境與安全隱患：消防設(shè)施不完備、安全出口不足或堵塞、危險(xiǎn)化學(xué)品存放不當(dāng)、未定期消防演習(xí)、設(shè)備安全隱患（如開關(guān)裸露）、缺乏職業(yè)健康體檢和急救培訓(xùn)。 3.法律法規(guī)與管理問題：未取得合法營(yíng)業(yè)執(zhí)照、非法外發(fā)加工、管理體系不健全、培訓(xùn)記錄缺失、社會(huì)保障金繳納不規(guī)范、與工會(huì)協(xié)商不妥。 4.透明度問題：信息不一致，如文件與實(shí)際情況不符，是導(dǎo)致驗(yàn)廠不通過(guò)的主要原因...

Primark驗(yàn)廠結(jié)果有哪幾種？怎樣才算是通過(guò)了Primark驗(yàn)廠？ Primark 驗(yàn)廠結(jié)果采用四級(jí)制，分別是綠色、橙色、紅色和深紅色。其中，綠色和橙色算通過(guò)驗(yàn)廠。具體如下： 1.綠色（Green）：表示合規(guī)水平，理論上是優(yōu)等級(jí)，但在實(shí)際操作中極其罕見，近乎 “傳說(shuō)” 級(jí)別。 2.橙色（Amber）：這是目前供應(yīng)商能夠正常合作的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。拿到橙色意味著工廠通過(guò)了基本要求，雖然存在一些需要改進(jìn)的問題（主要或次要），但 Primark 允許在限定時(shí)間內(nèi)，通常是 6 個(gè)月進(jìn)行整改并接受復(fù)查。這是絕大多數(shù)供應(yīng)商努力維持的目標(biāo)等級(jí)。 3.紅色（Red）：表示審核中發(fā)現(xiàn)了需要立即整改的嚴(yán)重問題。雖然工廠...

哪些企業(yè)需要做PRIMARK驗(yàn)廠？ 需要做 PRIMARK 驗(yàn)廠的企業(yè)主要是希望成為 PRIMARK 供應(yīng)商的企業(yè)，具體包括以下幾類： 1.服裝零售行業(yè)企業(yè)：這是 PRIMARK 驗(yàn)廠的主要對(duì)象，涵蓋生產(chǎn)各類服裝及配飾的企業(yè)。例如，生產(chǎn)嬰幼兒、女士、男士服裝的企業(yè)，以及生產(chǎn)家庭用品、帽子、圍巾、手套、襪子、鞋類等配飾的企業(yè)。 2.美容產(chǎn)品及糖果供應(yīng)商：PRIMARK 除了銷售服裝和配飾外，還涉及美容產(chǎn)品和糖果的銷售，因此生產(chǎn)這些產(chǎn)品的企業(yè)若想成為其供應(yīng)商，也需要進(jìn)行 PRIMARK 驗(yàn)廠。 3.此外，希望拓展國(guó)際市場(chǎng)、提升品牌形象和消費(fèi)者信任度，并期望成為PRIMARK供應(yīng)商的企業(yè)也需進(jìn)行PR...

Primark（普利馬克）驗(yàn)廠結(jié)果評(píng)估有哪些？ Primark驗(yàn)廠結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)基于社會(huì)責(zé)任審核，涵蓋勞工權(quán)益、健康安全等多方面。 1.等級(jí)劃分： （1）紅色（極嚴(yán)重）：存在危及生命或極端嚴(yán)重不符項(xiàng)，工廠不被批準(zhǔn)使用，需立即改進(jìn)。 （2）紅色：有嚴(yán)重不符項(xiàng)和/或大量不符點(diǎn)，不批準(zhǔn)使用，需重點(diǎn)整改問題并制定計(jì)劃。 （3）橙色/B級(jí)：制定大部分保護(hù)工人的政策制度，批準(zhǔn)使用，但需改正主要和次要問題。 （4）綠色/A級(jí)：制定良好政策制度，批準(zhǔn)使用，需改正次要問題。 2.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：包括自由選擇雇傭、結(jié)社自由、安全衛(wèi)生條件、禁止童工、支付生活工資、合理工時(shí)、禁止歧視等。PRIMARK驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)逐...

PRIMARK驗(yàn)廠審核方法 PRIMARK驗(yàn)廠審核通過(guò)文件審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工訪談等方法進(jìn)行，涵蓋準(zhǔn)備、審核、整改全流程。 1.文件審查：審核員工合同、工時(shí)記錄、工資單等文件，核實(shí)合規(guī)性。 2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：評(píng)估工廠設(shè)施安全性，包括建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)備、生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境等。 3.員工訪談：了解工作條件、待遇及滿意度，評(píng)估勞工權(quán)益保護(hù)情況。 4.整改跟蹤：供應(yīng)商需制定整改計(jì)劃，PRIMARK跟蹤改善并安排后續(xù)審核。 5.結(jié)果分級(jí)：根據(jù)問題將工廠分級(jí)（如綠色），發(fā)出結(jié)果信函并要求持續(xù)合規(guī)。工時(shí)系統(tǒng)合規(guī)性改造：應(yīng)對(duì)PRIMARK審核的實(shí)用方案。汕頭PRIMARK驗(yàn)廠申請(qǐng)條件說(shuō)明Primark驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)要求 P...

PRIMARK驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)及資料清單 一、現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn) 1.勞工權(quán)益：?jiǎn)T工待遇、工資支付、工時(shí)記錄、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況。 2.工作條件與安全：生產(chǎn)環(huán)境、緊急撤離通道、消防設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備安全許可證。 3.環(huán)境保護(hù)：環(huán)保法規(guī)遵守情況、環(huán)保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、環(huán)境管理措施。 4.商業(yè)道德：廠規(guī)、培訓(xùn)紀(jì)錄、投訴記錄、紀(jì)律處罰措施。 二、所需資料清單 1.基本資質(zhì)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、廠區(qū)平面圖。 2.勞工文件：?jiǎn)T工名單、勞動(dòng)合同、工資表（12個(gè)月）、工時(shí)記錄（12個(gè)月）、社會(huì)保險(xiǎn)收據(jù)。 3.安全與環(huán)保：消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安全生產(chǎn)許可證、環(huán)保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安全管理制度。 4.其他：組織架構(gòu)...

Primark驗(yàn)廠結(jié)果有哪幾種？怎樣才算是通過(guò)了Primark驗(yàn)廠？ Primark 驗(yàn)廠結(jié)果采用四級(jí)制，分別是綠色、橙色、紅色和深紅色。其中，綠色和橙色算通過(guò)驗(yàn)廠。具體如下： 1.綠色（Green）：表示合規(guī)水平，理論上是優(yōu)等級(jí)，但在實(shí)際操作中極其罕見，近乎 “傳說(shuō)” 級(jí)別。 2.橙色（Amber）：這是目前供應(yīng)商能夠正常合作的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。拿到橙色意味著工廠通過(guò)了基本要求，雖然存在一些需要改進(jìn)的問題（主要或次要），但 Primark 允許在限定時(shí)間內(nèi)，通常是 6 個(gè)月進(jìn)行整改并接受復(fù)查。這是絕大多數(shù)供應(yīng)商努力維持的目標(biāo)等級(jí)。 3.紅色（Red）：表示審核中發(fā)現(xiàn)了需要立即整改的嚴(yán)重問題。雖然工廠...

PRIMARK驗(yàn)廠常見哪些不符合項(xiàng)？ PRIMARK驗(yàn)廠常見不符合項(xiàng)集中在勞工權(quán)益、工作環(huán)境安全、法律法規(guī)遵守及管理體系等方面。 1.勞工權(quán)益問題：超時(shí)加班、工資不按時(shí)支付或低于標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)不透明、未依法支付加班費(fèi)、雇傭童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)等。 2.工作環(huán)境與安全隱患：消防設(shè)施不完備、安全出口不足或堵塞、危險(xiǎn)化學(xué)品存放不當(dāng)、未定期消防演習(xí)、設(shè)備安全隱患（如開關(guān)裸露）、缺乏職業(yè)健康體檢和急救培訓(xùn)。 3.法律法規(guī)與管理問題：未取得合法營(yíng)業(yè)執(zhí)照、非法外發(fā)加工、管理體系不健全、培訓(xùn)記錄缺失、社會(huì)保障金繳納不規(guī)范、與工會(huì)協(xié)商不妥。 4.透明度問題：信息不一致，如文件與實(shí)際情況不符，是導(dǎo)致驗(yàn)廠不通過(guò)的主要原因...

Primark驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)技巧 Primark驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)技巧主要包括深入研究標(biāo)準(zhǔn)、完善文件管理、優(yōu)化內(nèi)部管理、改善硬件設(shè)施及配合審核等方面。 1.深入研讀標(biāo)準(zhǔn)：透徹研究Primark驗(yàn)廠手冊(cè)與采購(gòu)指南，明確勞工權(quán)益、安全健康、環(huán)保等審核要求，保持與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)溝通以獲取新政策。 2.規(guī)范文件管理：整理保存員工合同、工時(shí)記錄、工資單、社保憑證、環(huán)保檢測(cè)報(bào)告等文件，確保真實(shí)完整，避免虛假信息。 3.優(yōu)化內(nèi)部管理：建立質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系，定期培訓(xùn)員工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全及環(huán)保意識(shí)，使其了解驗(yàn)廠要求并配合。 4.改善硬件設(shè)施：投入資源完善消防設(shè)備、緊急撤離通道、防護(hù)用品等，確保廢水廢氣處理設(shè)備正常運(yùn)行，排放達(dá)...

如何申請(qǐng)PRIMARK驗(yàn)廠并跟進(jìn)審核進(jìn)度？ 申請(qǐng)PRIMARK驗(yàn)廠需完成以下步驟，并跟進(jìn)審核進(jìn)度： 1.申請(qǐng)階段：聯(lián)系PRIMARK或其認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)表達(dá)意愿，提交工廠基本信息、完成新供應(yīng)商評(píng)估表，確保證件完整正確。 2.審核安排：PRIMARK或機(jī)構(gòu)審核團(tuán)隊(duì)安排審核日期，與工廠確認(rèn)時(shí)間窗口。 3.現(xiàn)場(chǎng)審核：審核員進(jìn)行文件審查（工時(shí)、工資單等）、設(shè)施檢查、員工訪談，記錄不符合項(xiàng)。 4.整改與跟進(jìn)：工廠制定并實(shí)施整改計(jì)劃（CAP），審核員提交報(bào)告給PRIMARK；PRIMARK分級(jí)后發(fā)結(jié)果信函，跟蹤整改情況。 5.進(jìn)度查詢：直接聯(lián)系審核機(jī)構(gòu)或PRIMARK對(duì)接人，依據(jù)整改時(shí)間表確認(rèn)評(píng)估節(jié)點(diǎn)。一次...

Primark驗(yàn)廠結(jié)果有哪幾種？怎樣才算是通過(guò)了Primark驗(yàn)廠？ Primark 驗(yàn)廠結(jié)果采用四級(jí)制，分別是綠色、橙色、紅色和深紅色。其中，綠色和橙色算通過(guò)驗(yàn)廠。具體如下： 1.綠色（Green）：表示合規(guī)水平，理論上是優(yōu)等級(jí)，但在實(shí)際操作中極其罕見，近乎 “傳說(shuō)” 級(jí)別。 2.橙色（Amber）：這是目前供應(yīng)商能夠正常合作的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。拿到橙色意味著工廠通過(guò)了基本要求，雖然存在一些需要改進(jìn)的問題（主要或次要），但 Primark 允許在限定時(shí)間內(nèi)，通常是 6 個(gè)月進(jìn)行整改并接受復(fù)查。這是絕大多數(shù)供應(yīng)商努力維持的目標(biāo)等級(jí)。 3.紅色（Red）：表示審核中發(fā)現(xiàn)了需要立即整改的嚴(yán)重問題。雖然工廠...

企業(yè)想通過(guò)PRIMARK驗(yàn)廠審核需要準(zhǔn)備什么資料？ 企業(yè)通過(guò)PRIMARK驗(yàn)廠審核需準(zhǔn)備工廠基本信息、勞工權(quán)益、生產(chǎn)安全、環(huán)保及質(zhì)量控制等多方面資料。 1.基礎(chǔ)資料：工廠概況、組織架構(gòu)圖、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證。 2.勞工資料：?jiǎn)T工名單、勞動(dòng)合同、工資單、工時(shí)記錄、社會(huì)保險(xiǎn)收據(jù)及合格證明。 3.生產(chǎn)安全資料：安全生產(chǎn)許可證、廠區(qū)平面圖、建筑竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、消防設(shè)施檢查記錄。 4.環(huán)保資料：環(huán)保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、環(huán)境管理記錄。 5.質(zhì)量資料：質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證明。 6.其他資料：供應(yīng)商和采購(gòu)文件、工廠自檢報(bào)告。PRIMARK環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)詳解：從廢水管理到碳排放。老撾PRIMARK驗(yàn)廠資料要求哪些企業(yè)需要做...

普利馬克Primark驗(yàn)廠簡(jiǎn)介以及驗(yàn)廠流程 普利馬克Primark驗(yàn)廠是其對(duì)供應(yīng)商工廠的審核機(jī)制，確保符合道德、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容涵蓋員工待遇、工作條件、工資支付、勞工權(quán)益、健康安全及環(huán)境保護(hù)等。 具體流程步驟：工廠完成新供應(yīng)商評(píng)估表，Primark安排審核。審核員聯(lián)系工廠安排時(shí)間，依據(jù)供應(yīng)商行為守則驗(yàn)廠。工廠同意整改計(jì)劃及時(shí)間表后開始整改。審核員提交整改計(jì)劃和報(bào)告給Primark，Primark分級(jí)并發(fā)出結(jié)果信函。供應(yīng)商需要制定改善計(jì)劃，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施整改措施。PRIMARK 可能會(huì)再次派出團(tuán)隊(duì)對(duì)改善后的工廠進(jìn)行再次驗(yàn)廠，以確保問題得到有效解決。經(jīng)過(guò)一系列改善后，PRIMARK ...

PRIMARK驗(yàn)廠評(píng)估需要多長(zhǎng)時(shí)間？ 1.準(zhǔn)備階段：通常需要 2-4 周。有驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)且基礎(chǔ)較好的工廠可能縮短至 1-2 周，無(wú)經(jīng)驗(yàn)或基礎(chǔ)較差的工廠則可能需要 3-4 周，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。這一階段工廠需完成基礎(chǔ)資質(zhì)文件整理，建立符合 PRIMARK 標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部自查，識(shí)別不符合項(xiàng)并制定整改計(jì)劃。 2.審核階段：現(xiàn)場(chǎng)審核一般持續(xù) 1-2 天。大型工廠因員工數(shù)量多、生產(chǎn)流程復(fù)雜，審核時(shí)間可能延長(zhǎng)至 3 天；小型工廠審核時(shí)間可能縮短至 1 天。審核內(nèi)容包括初步訪談、文件審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查和員工訪談等。 3.整改與復(fù)審階段：工廠需在審核結(jié)束后 10-15 個(gè)工作日內(nèi)提交整改方案。對(duì)于輕微...

PRIMARK驗(yàn)廠供應(yīng)鏈審核的要求 PRIMARK驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)鏈審核的具體要求涵蓋合規(guī)性、勞工權(quán)益、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量等多個(gè)方面。 1.合規(guī)性要求：工廠需遵守所在國(guó)和國(guó)際法律法規(guī)，包括勞動(dòng)法、環(huán)保法規(guī)及商業(yè)道德。 2.勞工權(quán)益保障：禁止雇傭童工（通常未滿16周歲）和強(qiáng)迫勞工，確保勞動(dòng)合同規(guī)范、工資按時(shí)發(fā)放且符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)，工時(shí)管理合規(guī)。 3.生產(chǎn)環(huán)境安全：提供安全工作環(huán)境，包括穩(wěn)固建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、緊急撤離計(jì)劃，定期消防演習(xí)和安全培訓(xùn)。 4.產(chǎn)品質(zhì)量與環(huán)保：建立質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合PRIMARK標(biāo)準(zhǔn)；評(píng)估廢物處理、資源管理等環(huán)保實(shí)踐，減少環(huán)境影響。 5.管理與社會(huì)責(zé)任：建立有效供應(yīng)鏈管理系...

普利馬克Primark驗(yàn)廠簡(jiǎn)介以及驗(yàn)廠流程 普利馬克Primark驗(yàn)廠是其對(duì)供應(yīng)商工廠的審核機(jī)制，確保符合道德、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容涵蓋員工待遇、工作條件、工資支付、勞工權(quán)益、健康安全及環(huán)境保護(hù)等。 具體流程步驟：工廠完成新供應(yīng)商評(píng)估表，Primark安排審核。審核員聯(lián)系工廠安排時(shí)間，依據(jù)供應(yīng)商行為守則驗(yàn)廠。工廠同意整改計(jì)劃及時(shí)間表后開始整改。審核員提交整改計(jì)劃和報(bào)告給Primark，Primark分級(jí)并發(fā)出結(jié)果信函。供應(yīng)商需要制定改善計(jì)劃，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施整改措施。PRIMARK 可能會(huì)再次派出團(tuán)隊(duì)對(duì)改善后的工廠進(jìn)行再次驗(yàn)廠，以確保問題得到有效解決。經(jīng)過(guò)一系列改善后，PRIMARK ...

供應(yīng)商要怎么配合PRIMARK驗(yàn)廠？ 供應(yīng)商配合PRIMARK驗(yàn)廠審核需完成申請(qǐng)、文件準(zhǔn)備、配合審核及整改跟進(jìn)等步驟。 提交申請(qǐng)與資料：在官方渠道提交驗(yàn)廠申請(qǐng)及公司/工廠基本信息，準(zhǔn)備員工工時(shí)記錄、工資單、合同等文件。 配合審核流程：熟悉審核流程，審核時(shí)積極提供資料、配合現(xiàn)場(chǎng)檢查（設(shè)施、消防等）及員工訪談。 整改與跟進(jìn)：對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，制定整改計(jì)劃并按要求實(shí)施，提交整改進(jìn)度報(bào)告，配合后續(xù)跟蹤審核。針對(duì)審核報(bào)告中的問題，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)間，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行整改，并定期向 PRIMARK 匯報(bào)整改進(jìn)展情況，確保問題得到有效解決。工時(shí)與工資：PRIMARK驗(yàn)廠容...

PRIMARK驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)及資料清單 一、現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn) 1.勞工權(quán)益：?jiǎn)T工待遇、工資支付、工時(shí)記錄、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況。 2.工作條件與安全：生產(chǎn)環(huán)境、緊急撤離通道、消防設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備安全許可證。 3.環(huán)境保護(hù)：環(huán)保法規(guī)遵守情況、環(huán)保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、環(huán)境管理措施。 4.商業(yè)道德：廠規(guī)、培訓(xùn)紀(jì)錄、投訴記錄、紀(jì)律處罰措施。 二、所需資料清單 1.基本資質(zhì)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、廠區(qū)平面圖。 2.勞工文件：?jiǎn)T工名單、勞動(dòng)合同、工資表（12個(gè)月）、工時(shí)記錄（12個(gè)月）、社會(huì)保險(xiǎn)收據(jù)。 3.安全與環(huán)保：消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安全生產(chǎn)許可證、環(huán)保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安全管理制度。 4.其他：組織架構(gòu)...