企業(yè)策劃是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，將主導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行框架的管理活動，隸屬于市場營銷體系，通過系統(tǒng)規(guī)劃統(tǒng)一品牌文化并穩(wěn)定市場。其**模塊涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及營銷策略，功能上分為營銷主導(dǎo)型、傳播主導(dǎo)型與混合型，分別側(cè)重銷售轉(zhuǎn)化、品牌塑造或兩者結(jié)合。CIS（企業(yè)...

協(xié)調(diào)：企業(yè)各部門和各環(huán)節(jié)之間存在著密切的聯(lián)系，協(xié)調(diào)職能就是要使這些部門和環(huán)節(jié)之間相互配合、協(xié)同工作。比如銷售部門接到大量訂單后，需要及時與生產(chǎn)部門溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品能夠按時交付給客戶；同時，生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中如果發(fā)現(xiàn)原材料短缺，要與采購部門協(xié)調(diào)，及...

制定評估方案：根據(jù)評估目的和內(nèi)容，制定詳細的評估方案，包括評估方法、評估標(biāo)準(zhǔn)、評估時間等。實施評估：按照評估方案，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行***、客觀、公正的評估。編制評估報告：根據(jù)評估結(jié)果，編制詳細的評估報告，包括評估結(jié)論、存在問題、改進建議等。反饋與整改：將評估...

四、培訓(xùn)直線經(jīng)理好的管理手段要由高素質(zhì)的管理者來組織實施，因此對管理者的培訓(xùn)必不可少。要讓管理者深刻掌握績效管理的理念，改變舊有的管理觀念，掌握績效管理的流程、方法和技巧，使得每個管理者都喜歡績效管理，都掌握績效管理，都會運用績效管理，都愿意使用績效管理的手段...

財務(wù)管理：評估物業(yè)管理公司的財務(wù)透明度和費用使用情況，包括物業(yè)費的收取和使用情況。合規(guī)性：檢查物業(yè)管理公司是否遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。溝通與信息透明度：評估物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的溝通是否順暢，信息是否及時透明。持續(xù)改進：評估物業(yè)管理公司在服務(wù)過程中是否有...

物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理**出具評估意見并對評估監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)；評估監(jiān)理機構(gòu)出具評估監(jiān)理報告并對委托人負責(zé)。第十六條 [共同委托行為]物業(yè)項目交接雙方共同委托評估監(jiān)理機構(gòu)進行交接查驗的，委托人可以從**庫中選擇**，也可以從**庫外選擇行業(yè)**。委托人在**庫外選定**...

財務(wù)管理：評估物業(yè)管理公司的財務(wù)透明度和費用使用情況，包括物業(yè)費的收取和使用情況。合規(guī)性：檢查物業(yè)管理公司是否遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。溝通與信息透明度：評估物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的溝通是否順暢，信息是否及時透明。持續(xù)改進：評估物業(yè)管理公司在服務(wù)過程中是否有...

委托人應(yīng)當(dāng)提供與委托事項有關(guān)的證明材料。業(yè)主應(yīng)當(dāng)提供身份證明、房屋權(quán)屬證明；業(yè)主大會應(yīng)當(dāng)提供業(yè)主大會備案證明；建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供有關(guān)行政主管部門核發(fā)的立項、用地、規(guī)劃、施工等任一許可證明；物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供物業(yè)服務(wù)合同。第五條[評估監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍]物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)...

（3）信息動力。信息動力是通過信息的交流產(chǎn)生的動力，具有超越物質(zhì)和精神的相對**性。在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，良好有效的信息動力可以產(chǎn)生激勵力量。任何一個組織，如果沒有對外界的信息交流，就不可能有前進的動力。企業(yè)科技人員只有不停頓地從外部世界大量吸收有關(guān)科技發(fā)展方面的...

3.企業(yè)形象塑造要有特色差別性是企業(yè)形象塑造**基本的特征。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應(yīng)追求富有個性化的企業(yè)形象。個性化的形象可方便消費者識別，給企業(yè)帶來較穩(wěn)定的客源和生機。比如有兩家大型企業(yè)，設(shè)施、規(guī)模、商品相同，但一家以“享受服務(wù)溫情”的形象推向市場，而另一家...

定義管理重組，是指當(dāng)外部環(huán)境、企業(yè)資源及其結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時，重新選擇確定一種科學(xué)合理的提高企業(yè)競爭力和發(fā)展能力的管理模式或管理體系的過程。重點1.企業(yè)戰(zhàn)略重組：主要由企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)文化等組成。2.組織重組：指關(guān)于組織的理論與組織形式的創(chuàng)新與...

企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱。企業(yè)管理是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的客觀要求和必然產(chǎn)物，是由人們在從事交換過程中的共同勞動所引起的。在社會生產(chǎn)發(fā)展到一定階段時，一切規(guī)模較大的共同勞動，都或多或少地需要進行指揮，以協(xié)調(diào)個人...

物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理的目的是為了規(guī)范本市物業(yè)服務(wù)活動，于2011年1月1日實施。***條[目的和依據(jù)]為了規(guī)范本市物業(yè)服務(wù)活動，維護業(yè)主、建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益，建立和完善物業(yè)服務(wù)質(zhì)價相符的市場機制，促進物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展，根據(jù)《北京市物業(yè)管理...

制度化所謂制度化管理模式，就是指按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理。當(dāng)然，這種規(guī)則必須是大家所認可的帶有契約性的規(guī)則，同時這種規(guī)則也是責(zé)權(quán)利對稱的。因此，未來的企業(yè)管理的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素。因...

經(jīng)營理念MI的具體內(nèi)容有：1、 經(jīng)營哲學(xué)；2、 經(jīng)營宗旨；3、 企業(yè)精神；4、 價值觀；5、企業(yè)文化；6、 企業(yè)信條；7、 座右銘；8、 經(jīng)營目標(biāo)；9、 經(jīng)營方針；10、發(fā)展戰(zhàn)略；二、企業(yè)行為識別BI企業(yè)行為識別BI是指企業(yè)在內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外交往中應(yīng)該有一種規(guī)范...

2.緩和效果一家形象良好的企業(yè)，當(dāng)它于無意之中犯過錯時，往往能比企業(yè)形象一般的企業(yè)得到社會公眾更多的諒解，從而減輕社會輿論對企業(yè)的壓力。3.競爭效果消費者對于形象良好的企業(yè)及其產(chǎn)品總會優(yōu)先考慮使用，因此，這類企業(yè)常常能擊敗競爭對手，奪得優(yōu)勝。一般而言，有**度...

業(yè)務(wù)特點如果企業(yè)業(yè)務(wù)種類眾多，就要求組織有相應(yīng)的資源和管理手段與之對應(yīng)，來滿足業(yè)務(wù)的需要，因此部門或崗位設(shè)置上就會更多，所需要的人員就更多，組織相對就復(fù)雜一些。一般情況下，業(yè)務(wù)種類越多組織內(nèi)部部門或崗位設(shè)置就要越多。企業(yè)的各個業(yè)務(wù)聯(lián)系越緊密，組織機構(gòu)設(shè)計越需要...

常見問題服務(wù)質(zhì)量不高：部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)態(tài)度不好，工作效率低下，不能及時解決業(yè)主的問題。收費不透明：一些物業(yè)服務(wù)企業(yè)在收費方面存在不規(guī)范的現(xiàn)象，如收費標(biāo)準(zhǔn)不公開、亂收費、收費與服務(wù)不對等。安全管理不到位：小區(qū)的安保措施不完善，門禁系統(tǒng)形...

常見問題服務(wù)質(zhì)量不高：部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)態(tài)度不好，工作效率低下，不能及時解決業(yè)主的問題。收費不透明：一些物業(yè)服務(wù)企業(yè)在收費方面存在不規(guī)范的現(xiàn)象，如收費標(biāo)準(zhǔn)不公開、亂收費、收費與服務(wù)不對等。安全管理不到位：小區(qū)的安保措施不完善，門禁系統(tǒng)形...

危機管理危機預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，保護企業(yè)形象。透明溝通：在危機發(fā)生時，及時、透明地與公眾溝通，維護企業(yè)聲譽。7. 評估與調(diào)整效果評估：定期評估企業(yè)形象策劃的效果，收集數(shù)據(jù)和反饋。持續(xù)改進：根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化形象策劃策略。8. 員工培訓(xùn)內(nèi)部文化建...

共用設(shè)備設(shè)施的安全管理、應(yīng)急處理措施等。秩序維護與安全管理：小區(qū)的治安狀況、門禁管理、巡邏制度等。消防安全管理制度的落實情況、消防設(shè)施的配備與維護等。突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案的制定與演練情況。環(huán)境衛(wèi)生管理：小區(qū)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況、垃圾處理與清運等。綠化養(yǎng)護情況...

CIS企業(yè)形象CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略，又稱為企業(yè)形象識別系統(tǒng)，主要有理念識別（Mind Identity）簡稱MI，行為識別（Behavior Identity）簡稱BI和視覺識別（Visual Identity）簡稱 VI共三大系統(tǒng)構(gòu)成。CI計劃開發(fā) 的作業(yè)程序...

員工吸引力：企業(yè)形象也影響到人才的吸引和留存，良好的形象能夠吸引***的人才加入，并提高員工的工作滿意度和歸屬感。市場競爭力：在競爭激烈的市場中，企業(yè)形象可以成為一種重要的競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)在眾多競爭者中脫穎而出。危機管理：企業(yè)形象的好壞在危機發(fā)生時尤為重要，...

商業(yè)配套：購物中心、超市、菜市場等應(yīng)齊全，滿足日常生活購物需求。在繁華商圈附近的物業(yè)，由于其商業(yè)氛圍濃厚，生活便利性高，往往更受購房者青睞。教育資源：附近應(yīng)有幼兒園、小學(xué)、中學(xué)等，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量也是重要考量因素?？拷|(zhì)量學(xué)校的物業(yè)，通常更受有子女家庭的青睞。醫(yī)...

常見問題服務(wù)質(zhì)量不高：部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)態(tài)度不好，工作效率低下，不能及時解決業(yè)主的問題。收費不透明：一些物業(yè)服務(wù)企業(yè)在收費方面存在不規(guī)范的現(xiàn)象，如收費標(biāo)準(zhǔn)不公開、亂收費、收費與服務(wù)不對等。安全管理不到位：小區(qū)的安保措施不完善，門禁系統(tǒng)形...

員工吸引力：企業(yè)形象也影響到人才的吸引和留存，良好的形象能夠吸引***的人才加入，并提高員工的工作滿意度和歸屬感。市場競爭力：在競爭激烈的市場中，企業(yè)形象可以成為一種重要的競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)在眾多競爭者中脫穎而出。危機管理：企業(yè)形象的好壞在危機發(fā)生時尤為重要，...

制度化所謂制度化管理模式，就是指按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理。當(dāng)然，這種規(guī)則必須是大家所認可的帶有契約性的規(guī)則，同時這種規(guī)則也是責(zé)權(quán)利對稱的。因此，未來的企業(yè)管理的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素。因...

活動的時間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。文案要打破常規(guī)一般來說策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗，當(dāng)然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個...

信息技術(shù)使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生根本性的變化，**了企業(yè)經(jīng)營所需的資源結(jié)構(gòu)和人們之間勞動組合的關(guān)系，信息資源的重要性**提升。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)該從原來龐大、復(fù)雜、剛性的狀態(tài)中解脫出來，這樣的組織更有利于信息的流動并趨于簡化。所謂管理的人本原理，即在一切管理工作中，...

大眾傳播性一個好的企業(yè)策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的企業(yè)策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結(jié)合，又能夠激發(fā)品牌在**中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在***時間傳播出去，引起公眾的注意。深層闡釋功能廣告...