特約服務(wù)：根據(jù)業(yè)主的特殊需求，提供個性化的特約服務(wù)，如室內(nèi)清潔、家電維修、老人陪護等。重要性提升居住品質(zhì)：良好的物業(yè)服務(wù)能夠為業(yè)主創(chuàng)造一個舒適、安全、整潔的居住環(huán)境，提高業(yè)主的生活質(zhì)量和幸福感。維護社區(qū)和諧：物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過組織社區(qū)活動、協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系等方式，促...

戰(zhàn)略咨詢：幫助企業(yè)制定和實施長期發(fā)展戰(zhàn)略，分析市場趨勢、競爭對手和內(nèi)部資源。組織與人力資源管理：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升團隊績效，制定人力資源管理政策，進行人才招聘與培訓(xùn)。運營管理：分析和改進企業(yè)的運營流程，提高效率，降低成本，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。財務(wù)管理：提供財務(wù)...

設(shè)施管理：對物業(yè)內(nèi)的公共設(shè)施進行維護和管理，確保其正常運轉(zhuǎn)，如電梯、供水、供電、空調(diào)等。安全管理：提供安全保障服務(wù)，包括24小時安保、監(jiān)控系統(tǒng)、出入管理等，確保居民和用戶的安全。環(huán)境衛(wèi)生：負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，包括公共區(qū)域的清掃、綠化養(yǎng)護等。物業(yè)維修：對業(yè)...

企業(yè)形象設(shè)計又稱CI設(shè)計。CI.英語Corporate Identity的縮寫。就是指企業(yè)的經(jīng)營理念、文化素質(zhì)、經(jīng)營方針、產(chǎn)品開發(fā)、商品流通等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營的所有因素。從信息這一觀點出發(fā)，從文化、形象、行為、傳播的角度來進行篩選，找出企業(yè)具有的潛在力，找出他的存...

企業(yè)管理是指在企業(yè)內(nèi)部通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理活動，以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。它涵蓋了多個方面，包括但不限于：戰(zhàn)略管理：制定企業(yè)的長期目標(biāo)和戰(zhàn)略，分析市場環(huán)境和競爭對手，確定企業(yè)的定位和發(fā)展方向。人力資源管理：招聘、培訓(xùn)、激勵和評估員工，確保企業(yè)擁有...

第七條 業(yè)主與物業(yè)的承租人、借用人或者其他物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)費，物業(yè)服務(wù)企業(yè)請求業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任的，人民法院應(yīng)予支持。第八條 業(yè)主大會按照物權(quán)法第七十六條規(guī)定的程序作出解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的決定后，業(yè)主委員會請求解除物業(yè)服務(wù)合同的，人民法院應(yīng)予支持...

設(shè)計者拒絕平庸，討厭安逸。設(shè)計者認(rèn)為苦也是一種味道，不要平淡無味。24:19劉潤進化者第17|對話賈偉:「狂攬79項紅點獎,賈偉的瘋狂設(shè)計人生」設(shè)計者拒絕墨守成規(guī)，立志創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。設(shè)計者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。時時刻刻在前進。設(shè)計者設(shè)計一個夢想，策劃一個未來。但...

物業(yè)服務(wù)企業(yè)請求業(yè)主支付拖欠的物業(yè)費的，按照本解釋第六條規(guī)定處理。第十條 物業(yè)服務(wù)合同的權(quán)利義務(wù)終止后，業(yè)主委員會請求物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出物業(yè)服務(wù)區(qū)域、移交物業(yè)服務(wù)用房和相關(guān)設(shè)施，以及物業(yè)服務(wù)所必需的相關(guān)資料和由其代管的專項維修資金的，人民法院應(yīng)予支持。物業(yè)服務(wù)企...

（2）將參加整個項目的員工整合到一個流程之內(nèi)，有效的增加了企業(yè)內(nèi)部員工的團隊意識，形成企業(yè)的內(nèi)部文化。不論是管理層還是普通員工，都有參與這個項目的意識，都認(rèn)為自己是某個項目中的一份子，不知不覺中就將員工都組織到了一起，有效的改善了企業(yè)管理水平。（3）通過整個項...

生產(chǎn)與運營管理：負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)過程管理，包括生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)流程優(yōu)化、質(zhì)量控制、設(shè)備管理等，以提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量。豐田汽車公司以其精益生產(chǎn)方式聞名于世，通過消除生產(chǎn)過程中的浪費，實現(xiàn)了高效、低成本的生產(chǎn)。財務(wù)管理：對企業(yè)的資金進行籌集、...

第十二條[結(jié)果運用]建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理機構(gòu)出具的前期物業(yè)服務(wù)費用測算評估報告在房屋銷售場所予以公示，將物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理機構(gòu)測算出的服務(wù)費用載入房屋買賣合同。物業(yè)服務(wù)交接查驗報告和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評估報告應(yīng)當(dāng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)予以公示。第十三條[評估監(jiān)理費...

企業(yè)形象設(shè)計又稱CI設(shè)計。CI.英語Corporate Identity的縮寫。就是指企業(yè)的經(jīng)營理念、文化素質(zhì)、經(jīng)營方針、產(chǎn)品開發(fā)、商品流通等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營的所有因素。從信息這一觀點出發(fā)，從文化、形象、行為、傳播的角度來進行篩選，找出企業(yè)具有的潛在力，找出他的存...

人本原理在管理應(yīng)用中著重體現(xiàn)出以下兩大原則：1、人本原理的能級原則人本原理的能級原則是指在管理工作中，應(yīng)按照人的能力大小科學(xué)地將其安排在相應(yīng)的職位上，比較大限度地做到人盡其才，各盡其職，并在組織內(nèi)保持協(xié)調(diào)，提高管理效率，實現(xiàn)組織目標(biāo)。管理的能級原則著重體現(xiàn)在以...

企業(yè)管理文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其**是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。一般認(rèn)為，管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來的一...

配套設(shè)施：電梯：品牌、數(shù)量和運行狀況直接影響居住便利性。電梯年檢標(biāo)識應(yīng)清晰，維護記錄需完整。停車場：規(guī)劃是否合理，車位數(shù)量是否充足，影響業(yè)主停車體驗。消防設(shè)施：完備且能正常使用，關(guān)系到居住安全性。消防設(shè)施應(yīng)每月測試，確保完好率≥98%。二、管理水平評估服務(wù)響應(yīng)...

企業(yè)形象是企業(yè)自身的一項重要無形資產(chǎn)，因為它**著企業(yè)的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、人員素質(zhì)、**的漲跌等。塑造企業(yè)形象雖然不一定馬上給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，但它能創(chuàng)造良好的社會效益，獲得社會的認(rèn)同感、價值觀，**終會收到由社會效益轉(zhuǎn)化來的經(jīng)濟效益。它是一筆重大而長遠的無形資...

配套設(shè)施：電梯：品牌、數(shù)量和運行狀況直接影響居住便利性。電梯年檢標(biāo)識應(yīng)清晰，維護記錄需完整。停車場：規(guī)劃是否合理，車位數(shù)量是否充足，影響業(yè)主停車體驗。消防設(shè)施：完備且能正常使用，關(guān)系到居住安全性。消防設(shè)施應(yīng)每月測試，確保完好率≥98%。二、管理水平評估服務(wù)響應(yīng)...

如果說，遵守規(guī)章制度，只需要按照既定的條款照章辦事，那么，行為識別，則需要員工們在理解企業(yè)經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上，變?yōu)榘l(fā)自內(nèi)心的自覺行動，只有這樣，才能 使同一理念在不同場合、不同的層面中具體落實到管理行為、銷售行為、服務(wù)行為和公共關(guān)系行為中去。 企業(yè)的行為識別是企...

高水平的視覺識別系統(tǒng)是對企業(yè)形象進行一次整體優(yōu)化組合。不是將基礎(chǔ)要素一一搬上應(yīng)用領(lǐng)域就算了事，而必須考慮到基礎(chǔ)要素在辦公用品，廣告宣傳，包裝展示等各類不 同的應(yīng)用范圍中出現(xiàn)的時候，既 要保持同一性，又要避免刻板機械。這些基礎(chǔ)要素在具體應(yīng)用中要能給予包裝、廣告、...

第五條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)違反物業(yè)服務(wù)合同約定或者法律、法規(guī)、部門規(guī)章規(guī)定，擅自擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)或者重復(fù)收費，業(yè)主以違規(guī)收費為由提出抗辯的，人民法院應(yīng)予支持。00:29新規(guī)物業(yè)亂收費退退退業(yè)主請求物業(yè)服務(wù)企業(yè)退還其已收取的違規(guī)費用的，人民法院應(yīng)予支持。第六...

（1）物業(yè)服務(wù)企業(yè)將物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)服務(wù)一并委托他人而簽訂的委托合同；（2）物業(yè)服務(wù)合同中免除物業(yè)服務(wù)企業(yè)責(zé)任、加重業(yè)主委員會或者業(yè)主責(zé)任、排除業(yè)主委員會或者業(yè)主主要權(quán)利的條款。物業(yè)服務(wù)企業(yè)不履行或者不完全履行物業(yè)服務(wù)合同約定的或者法律、法規(guī)規(guī)定以及相...

最高人民法院關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋（2009年4月20日最高人民法院審判委員會第1466次會議通過）法釋[2009]8號，中華人民共和國最高人民法院公告：《最高人民法院關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》已于2009...

***條 建設(shè)單位依法與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的前期物業(yè)服務(wù)合同，以及業(yè)主委員會與業(yè)主大會依法選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同，對業(yè)主具有約束力。業(yè)主以其并非合同當(dāng)事人為由提出抗辯的，人民法院不予支持。第二條 符合下列情形之一，業(yè)主委員會或者業(yè)主請求確認(rèn)合同或者...

組織：根據(jù)計劃確定的目標(biāo)和任務(wù)，構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門和崗位的職責(zé)與權(quán)限，確保企業(yè)資源得到合理分配和有效利用。例如，大型企業(yè)通常會按照職能劃分為研發(fā)部、生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部、人力資源部等，各部門在明確的職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)同工作，共同推動企業(yè)發(fā)展。指揮：管理...

大眾傳播性一個好的企業(yè)策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的企業(yè)策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結(jié)合，又能夠激發(fā)品牌在**中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在***時間傳播出去，引起公眾的注意。深層闡釋功能廣告...

協(xié)調(diào)：企業(yè)各部門和各環(huán)節(jié)之間存在著密切的聯(lián)系，協(xié)調(diào)職能就是要使這些部門和環(huán)節(jié)之間相互配合、協(xié)同工作。比如銷售部門接到大量訂單后，需要及時與生產(chǎn)部門溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品能夠按時交付給客戶；同時，生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中如果發(fā)現(xiàn)原材料短缺，要與采購部門協(xié)調(diào)，及...

第十二條[結(jié)果運用]建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理機構(gòu)出具的前期物業(yè)服務(wù)費用測算評估報告在房屋銷售場所予以公示，將物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理機構(gòu)測算出的服務(wù)費用載入房屋買賣合同。物業(yè)服務(wù)交接查驗報告和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評估報告應(yīng)當(dāng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)予以公示。第十三條[評估監(jiān)理費...

一為基礎(chǔ)要素，它包括企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)用色、企業(yè)造型或企業(yè)象征圖案以及各要素相互之間的規(guī)范組合。二為應(yīng)用要素，即上述要素經(jīng)規(guī)范 組合后，在企業(yè)各個領(lǐng)域中的展開運用。包括辦公事務(wù)用品，建筑及室內(nèi)外環(huán)境，衣著服飾，廣告宣傳， 產(chǎn)品包裝，展示陳...

4、管理植根于文化之中，在管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，稱之為管理文化。將企業(yè)管理從技術(shù)、經(jīng)濟上升到文化層面，是管理思想發(fā)展史上的創(chuàng)舉，作為在管理理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，是對原有管理理論的總結(jié)創(chuàng)新而成的。它從一個全新的視角來思考和分析企業(yè)這...

企業(yè)管理咨詢是專業(yè)機構(gòu)通過系統(tǒng)化方法，為企業(yè)提供戰(zhàn)略、運營、技術(shù)等領(lǐng)域的定制化解決方案，助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升核心競爭力。其**價值與實施要點如下：一、**服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行內(nèi)容：分析行業(yè)趨勢、競爭環(huán)境及企業(yè)資源，制定中長期戰(zhàn)略目標(biāo)（如市場擴張、產(chǎn)品創(chuàng)...