(2)號(hào)召機(jī)修人員積極配合司機(jī),利廢用舊,所有的零部件能修的不換,能自己制造的不買(mǎi),對(duì)修復(fù)電機(jī)等重大部件的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(3)根據(jù)生產(chǎn)情況的變化,調(diào)整勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍,減少支出。(4)對(duì)生產(chǎn)中易耗材料,如鋼絲繩、開(kāi)封鉗等,實(shí)行以廢換新制度。(5)對(duì)工具、備品實(shí)施定置管理,建立臺(tái)帳。實(shí)行誰(shuí)使用,誰(shuí)保管;誰(shuí)丟失,誰(shuí)賠償?shù)闹贫取?.減少維修費(fèi)用(1)建立模擬的維修市場(chǎng),機(jī)修人員和司機(jī)成為模擬的“經(jīng)營(yíng)者”與“顧客”的關(guān)系。機(jī)修人員的收入與個(gè)人的維修工作總量相掛鉤,即修多得多。而每臺(tái)機(jī)械的維修工作總量乘以一定的系數(shù)后,從該司機(jī)的收入中進(jìn)行扣減,即修多扣多。司機(jī)在進(jìn)行機(jī)械維修時(shí),可以對(duì)維修人員進(jìn)行...
**搬運(yùn)裝卸是指在同一地域范圍內(nèi),對(duì)物品進(jìn)行垂直和水平位移的操作活動(dòng),**目的是改變物品的存放狀態(tài)和空間位置。**以下是關(guān)于搬運(yùn)裝卸的詳細(xì)介紹:一、定義與范疇定義:搬運(yùn)裝卸包括將物品裝載到運(yùn)輸、搬運(yùn)設(shè)備上或從設(shè)備上卸下(垂直位移,即“裝卸”),以及在同一場(chǎng)所內(nèi)對(duì)物品進(jìn)行小范圍的移動(dòng)(水平位移,即“搬運(yùn)”)。范疇:涵蓋裝上、卸下、移送、揀選、分類、堆垛、入庫(kù)、出庫(kù)等操作,是物流過(guò)程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。作業(yè)方式與分類按作業(yè)方式分類:?jiǎn)渭b卸:逐個(gè)對(duì)非集裝按件計(jì)的貨物進(jìn)行裝卸,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),但效率較低且易出現(xiàn)貨損。貨物墜落、設(shè)備故障導(dǎo)致的人員傷亡事故頻發(fā)。南京質(zhì)量搬運(yùn)裝卸24小時(shí)服務(wù)二、節(jié)流首先對(duì)所有成本支出...
隨著主附分離、網(wǎng)運(yùn)分離的到位,鐵路的機(jī)、車、工、電、輛及客、貨、裝等各部門(mén)之間都將成為經(jīng)營(yíng)主體。裝卸部門(mén)的分離分立是很正常的,并不為怪。因此,裝卸員工從思想觀念上必須徹底更新,快速進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生存競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境。2.立足鐵路,樹(shù)品牌意識(shí)。鐵路裝卸是一個(gè)正規(guī)化的行業(yè),也要有大市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,要包裝自己,搞CIS策劃打出服務(wù)品牌,取得社會(huì)公眾認(rèn)知。創(chuàng)服務(wù)品牌已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的路風(fēng)問(wèn)題了?,F(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展不但要產(chǎn)品質(zhì)量好,還要全程服務(wù)好,要有信譽(yù),切莫做不負(fù)責(zé)任的事情。沒(méi)有自己品牌的企業(yè)就象“三無(wú)產(chǎn)品”一樣,不會(huì)被認(rèn)可。裝卸行業(yè)也要有自己的經(jīng)營(yíng)理念,有規(guī)范的行業(yè)行為,有突顯的標(biāo)識(shí),...
有時(shí)候在特定場(chǎng)合,單稱“裝卸”或單稱“搬運(yùn)”也包含了“裝卸搬運(yùn)”的完整含義。在習(xí)慣用語(yǔ)中,物流領(lǐng)域(如鐵路運(yùn)輸)常將裝卸搬運(yùn)這一整體活動(dòng)稱做“貨物裝卸”;在生產(chǎn)領(lǐng)域中常將這一整體活動(dòng)稱做“物料搬運(yùn)”。實(shí)際上,活動(dòng)內(nèi)容都是一樣的,只是所處的領(lǐng)域不同,對(duì)作業(yè)的稱呼也就不同而已。在實(shí)際操作中,裝卸與搬運(yùn)是密不可分的,兩者是伴隨在一起發(fā)生的。因此,在物流科學(xué)中并不過(guò)分強(qiáng)調(diào)兩者差別而是作為一種活動(dòng)來(lái)對(duì)待。搬運(yùn)的主要特點(diǎn)有:包括對(duì)貨物進(jìn)行裝上、卸下、運(yùn)送、堆垛、取貨、理貨、分類出庫(kù)、入庫(kù)等作業(yè)。無(wú)錫國(guó)內(nèi)搬運(yùn)裝卸聯(lián)系方式(五)按裝卸搬運(yùn)的作業(yè)特點(diǎn)分類可分成連續(xù)與間歇裝卸搬運(yùn)兩類。連續(xù)裝卸搬運(yùn)主要是同種大批量...
4.是提供勞務(wù)的行業(yè)。投入少、見(jiàn)效快,產(chǎn)出多、勞動(dòng)密集。5.技術(shù)含量不斷提高,專業(yè)性強(qiáng)。多年以來(lái),鐵路裝卸的人員技能、專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn),機(jī)械設(shè)備的配置,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),各類固定資產(chǎn)等都是為適應(yīng)運(yùn)輸生產(chǎn)而設(shè)置,并為其服務(wù)的,具有職工隊(duì)伍組織紀(jì)律性強(qiáng),裝卸設(shè)施較為完善,技術(shù)含量不斷提高,專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。6.有較大的經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間。鐵道部《關(guān)于**鐵路裝卸經(jīng)營(yíng)管理體制的實(shí)施意見(jiàn)》中規(guī)定,裝卸的經(jīng)營(yíng)范圍為:鐵路車站貨場(chǎng)的貨物、集裝箱、行包裝卸搬運(yùn)作業(yè)及裝卸汽車、馬車作業(yè)。裝卸時(shí)應(yīng)做到輕裝輕放,重不壓輕,大不壓小,堆放平穩(wěn),捆扎牢固。江蘇跨境搬運(yùn)裝卸性價(jià)比(3)搞好公關(guān)工作營(yíng)銷人員必須走出貨場(chǎng)...
3.加強(qiáng)團(tuán)結(jié),走向規(guī)范化。鐵路是個(gè)大聯(lián)動(dòng)機(jī),鐵道部、鐵路局應(yīng)有鐵路裝卸的行業(yè)管理機(jī)構(gòu),便于制定與運(yùn)輸業(yè)相適應(yīng)的行業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃,提供國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)的科技、管理、發(fā)展趨勢(shì)等信息,指導(dǎo)分局和站段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。站段勢(shì)單力薄,難成氣候,抗風(fēng)險(xiǎn)能力小,投資能力有限。分局應(yīng)成立裝卸經(jīng)營(yíng)中心(公司),行使專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理職權(quán),具有**核算的自主經(jīng)營(yíng)權(quán),便于生產(chǎn)格局的調(diào)整,形成區(qū)域性的規(guī)?;?jīng)營(yíng)能力。如開(kāi)發(fā)作業(yè)點(diǎn),組織大列作業(yè),解決集中到發(fā),搶險(xiǎn)救災(zāi)等。各級(jí)裝卸部門(mén)之間、上下級(jí)之間、單位之間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),有團(tuán)隊(duì)精神。各自為政,將導(dǎo)致被個(gè)個(gè)“擊破”。行業(yè)內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)信息反饋,隨時(shí)掌握運(yùn)輸生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化、社會(huì)的需...
(二)按搬運(yùn)的機(jī)械及機(jī)械作業(yè)方式分類可分成使用起重機(jī)的“吊上吊下”方式,使用叉車的“叉上叉下”方式,使用半掛車或叉車的“滾上滾下”方式或“移上移下”方式以及散裝方式等。1.吊上吊下方式采用各種起重機(jī)械從貨物上部起吊,依靠起吊裝置的垂直移動(dòng)實(shí)現(xiàn)裝卸,并在吊車運(yùn)行的范圍內(nèi)或回轉(zhuǎn)的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)或依靠搬運(yùn)車輛實(shí)現(xiàn)小搬運(yùn)。由于吊起及放下屬于垂直運(yùn)動(dòng),這種裝卸方式屬于垂直裝卸。2.叉上叉下方式采用叉車從貨物底部托起貨物,并依靠叉車的運(yùn)動(dòng)進(jìn)行貨物位移,搬運(yùn)完全靠叉車本身,貨物可不經(jīng)中途落地直接放置到目的地。這種方式垂直的運(yùn)動(dòng)不大,而主要是水平運(yùn)動(dòng),屬水平裝卸。充分利用先進(jìn)技術(shù)減輕人力裝卸,增強(qiáng)安全系數(shù)。新...
集裝作業(yè):對(duì)集裝貨載(如托盤(pán)、集裝箱)進(jìn)行裝卸,裝卸量大、速度快、貨損小。散裝作業(yè):對(duì)散狀貨物不加包裝直接進(jìn)行裝卸,適用于大宗散貨。按作業(yè)特點(diǎn)分類:連續(xù)裝卸搬運(yùn):采用連續(xù)作業(yè)機(jī)械(如皮帶機(jī)、鏈斗裝車機(jī))對(duì)大批量同種貨物進(jìn)行不間斷輸送,適用于批量大、作業(yè)對(duì)象無(wú)固定形狀或難以形成大包裝的情形。間歇裝卸搬運(yùn):作業(yè)過(guò)程包括重程和空程兩個(gè)部分,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),適用于批量不大的各類貨物,尤其適合大件或包裝貨物。按被裝物的主要運(yùn)動(dòng)形式分類:垂直裝卸:采用起重機(jī)械從貨物上部起吊,實(shí)現(xiàn)垂直移動(dòng)。充分利用先進(jìn)技術(shù)減輕人力裝卸,增強(qiáng)安全系數(shù)。濱湖區(qū)國(guó)內(nèi)搬運(yùn)裝卸管理集中作業(yè)、**包裝原則:從物流整體角度考慮,采用**包裝減...
水平裝卸:如“滾上滾下”方式,在港口利用叉車或半掛車等承載貨物,連同車輛一起開(kāi)上船,到達(dá)目的地后再?gòu)拇祥_(kāi)下。三、作業(yè)原則與方法有效作業(yè)原則:盡量不進(jìn)行無(wú)效裝卸,減少環(huán)節(jié),去除無(wú)效物質(zhì),消除多余包裝。系統(tǒng)優(yōu)化原則:裝卸作業(yè)需與其他作業(yè)(如運(yùn)輸、保管)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,確保流程順暢。機(jī)械化、智能化、省力化、自動(dòng)化、安全作業(yè)原則:充分利用先進(jìn)技術(shù)減輕人力裝卸,增強(qiáng)安全系數(shù)。簡(jiǎn)化流程,提高“搬運(yùn)靈活性”原則:物品堆放方法需便于經(jīng)常發(fā)生的搬運(yùn)作業(yè),衡量商品堆存形態(tài)的“搬運(yùn)靈活性”用靈活性指數(shù)表示。將工具、索具存放好,清理好現(xiàn)場(chǎng)。濱湖區(qū)基本搬運(yùn)裝卸管理(2)前移式叉車。一般稱為拉桿型叉車,由車體前方伸出的外伸叉...
2.買(mǎi)斷**線裝卸經(jīng)營(yíng)權(quán), 實(shí)行專業(yè)化管理為使鐵路裝卸在運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康發(fā)展, 必須落實(shí)裝卸一體化管理??偣鞠聦?個(gè)公司及4個(gè)委托辦, 管內(nèi)有125條**線, 建議由分局與地方**協(xié)商, 對(duì)**線裝卸經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行買(mǎi)斷, 組建地區(qū)型的鐵路裝卸企業(yè)集團(tuán)組織。統(tǒng)一管理指揮各**線裝卸作業(yè)。各專業(yè)線作為地區(qū)裝卸企業(yè), 是在總公司領(lǐng)導(dǎo)下的**經(jīng)營(yíng)核算的生產(chǎn)實(shí)體, 按作業(yè)需要統(tǒng)一配給生產(chǎn)機(jī)具和安全生產(chǎn)設(shè)備, 統(tǒng)一解決勞動(dòng)保護(hù)和相應(yīng)的福利設(shè)施。對(duì)外, 由總公司統(tǒng)一向地方**納稅;對(duì)內(nèi), 按投資回報(bào)責(zé)任制, 每年向分局上交利潤(rùn)。買(mǎi)斷裝卸經(jīng)營(yíng)權(quán)后, 路工裝卸收入每年將遞增近4000萬(wàn)元, 用4-5年時(shí)間就可收...
4.是提供勞務(wù)的行業(yè)。投入少、見(jiàn)效快,產(chǎn)出多、勞動(dòng)密集。5.技術(shù)含量不斷提高,專業(yè)性強(qiáng)。多年以來(lái),鐵路裝卸的人員技能、專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn),機(jī)械設(shè)備的配置,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),各類固定資產(chǎn)等都是為適應(yīng)運(yùn)輸生產(chǎn)而設(shè)置,并為其服務(wù)的,具有職工隊(duì)伍組織紀(jì)律性強(qiáng),裝卸設(shè)施較為完善,技術(shù)含量不斷提高,專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。6.有較大的經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間。鐵道部《關(guān)于**鐵路裝卸經(jīng)營(yíng)管理體制的實(shí)施意見(jiàn)》中規(guī)定,裝卸的經(jīng)營(yíng)范圍為:鐵路車站貨場(chǎng)的貨物、集裝箱、行包裝卸搬運(yùn)作業(yè)及裝卸汽車、馬車作業(yè)。采用起重機(jī)械從貨物上部起吊,實(shí)現(xiàn)垂直移動(dòng)。新吳區(qū)本地搬運(yùn)裝卸供應(yīng)二、節(jié)流首先對(duì)所有成本支出按其性質(zhì)進(jìn)行分類歸納和具體分析。...
(2)降低搬運(yùn)成本。良好的搬運(yùn)能減少每位工人及每單位貨品的搬運(yùn)成本,并減少延遲、損壞及浪費(fèi)。(3)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低存貨成本。有效的搬運(yùn)可以加快貨品移動(dòng)速度,縮減搬運(yùn)距離,進(jìn)而減少總的作業(yè)時(shí)間,降低存貨成本等。(4)改善工作環(huán)境,確保貨品搬運(yùn)安全。良好的搬運(yùn)不僅能夠保證貨品搬運(yùn)的安全,而且能改善員工的工作條件和環(huán)境。 [1]一般來(lái)說(shuō),搬運(yùn)是指改變“物”的空間位置的活動(dòng)。而在同一地域范圍內(nèi)(如車站、工廠、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部等)以改變“物”的存放、支撐狀態(tài)的活動(dòng)我們把它稱為裝卸。涵蓋裝上、卸下、移送、揀選、分類、堆垛、入庫(kù)、出庫(kù)等操作,是物流過(guò)程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。徐州基本搬運(yùn)裝卸性價(jià)比1.贖買(mǎi)鐵路貨場(chǎng)裝卸經(jīng)營(yíng)...
在物流活動(dòng)中搬運(yùn)作業(yè)主要使用在以下幾個(gè)方面。(1)裝卸:將物品裝上運(yùn)輸機(jī)具或由運(yùn)輸機(jī)具卸下。(2)搬運(yùn):使物品在較短的距離內(nèi)移動(dòng)。(3)堆碼:將物品或包裝貨物進(jìn)行碼放、堆垛等有關(guān)作業(yè)。(4)取出:從保管場(chǎng)所將物品取出。(5)分類:將物品按品種、發(fā)貨方向、顧客需求等進(jìn)行分類。(6)理貨:將物品備齊,以便隨時(shí)裝貨。 [1]搬運(yùn)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(1)提高物流效率。良好的搬運(yùn)能夠提高作業(yè)效率,優(yōu)化人力資源配置,減少設(shè)備閑置,并且縮短產(chǎn)品總的配送時(shí)間,提高配送中心的客戶服務(wù)水平,對(duì)公司營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重要意義。檢查裝卸地點(diǎn)及道路情況,障礙物。無(wú)錫本地搬運(yùn)裝卸收費(fèi)(五)按裝卸搬運(yùn)的作業(yè)特點(diǎn)分...
7.在保證站內(nèi)作業(yè)的前提下,裝卸還可以向社會(huì)提供勞務(wù)、開(kāi)展裝卸作業(yè)的延伸服務(wù)。裝卸的市場(chǎng)仍有相當(dāng)潛力 [1]鐵路裝卸在運(yùn)輸生產(chǎn)中的地位、行業(yè)特點(diǎn)及鐵路運(yùn)輸**的要求與自身生存發(fā)展的需要決定了其本身的經(jīng)營(yíng)策略,即在運(yùn)輸生產(chǎn)的集中統(tǒng)一指揮下實(shí)行專業(yè)化管理。1.轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新環(huán)境。裝卸行業(yè)要給自己定位,真正明白運(yùn)輸主業(yè)需要什么樣的裝卸組織隊(duì)伍,貨主需要什么樣的服務(wù),自己的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)各是什么,如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整。裝卸時(shí)應(yīng)做到輕裝輕放,重不壓輕,大不壓小,堆放平穩(wěn),捆扎牢固。徐州國(guó)內(nèi)搬運(yùn)裝卸收費(fèi)(四)工業(yè)車輛類在廠區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸?shù)钠鹩欬c(diǎn)內(nèi)**于搬運(yùn)的車輛統(tǒng)稱為工業(yè)車輛,有用內(nèi)燃機(jī)作動(dòng)力的(汽油、柴油...
1.裝卸作業(yè)量從貨場(chǎng)流向**線。站裝分離, 車務(wù)站段自然不會(huì)象過(guò)去那樣關(guān)心裝卸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況, 再加上車務(wù)站段工資、 成本缺口大等原因, 每年均由多經(jīng)收入來(lái)補(bǔ)充工資及成本不足, 這樣就造成貨場(chǎng)內(nèi)裝卸量向**線分流, 車站按取送車數(shù)從中得到一定收入, 并將本應(yīng)在貨場(chǎng)裝卸的作業(yè)輕易劃撥到**線作業(yè), 裝卸收入大量流失。這就造成**線上 “車水馬龍” , 貨場(chǎng)內(nèi)冷冷清清, 出現(xiàn) “自 己的飯讓別人吃, 肥了外人, 瘦了自己” 的反?,F(xiàn)象。2.“五統(tǒng)一” 管理難度越來(lái)越大。鐵運(yùn) (88)12號(hào) 《鐵路委托裝卸管理辦法》 文件明確規(guī)定, 鐵路對(duì)于已在鐵路車站長(zhǎng)年從事裝卸作業(yè)的地方專業(yè)裝卸搬運(yùn)組織, 在服從...
4.采取各種手段,向市場(chǎng)推銷自己(1)全員營(yíng)銷采取各種獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)人人都做營(yíng)銷員,無(wú)論哪位職工或者是其他人員,凡有能將原在**線裝卸作業(yè)或原采用其他運(yùn)輸方式的貨源,拉回到貨場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)輸裝卸作業(yè)的,對(duì)相關(guān)有功人員按所收裝卸費(fèi)進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。(2)擴(kuò)大宣傳在當(dāng)?shù)刂饕麄髅襟w上刊登廣告,宣傳和介紹鐵路裝卸,推出誠(chéng)懇接受社會(huì)監(jiān)督的承諾。貨場(chǎng)內(nèi)的醒目位置設(shè)置標(biāo)語(yǔ),向廣大貨主宣傳鐵路裝卸以質(zhì)量服務(wù)、合理價(jià)格吸引貨主的誠(chéng)心。還可印制一些宣傳資料,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)向貨主發(fā)放,或派人到相關(guān)專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)鐵道貨運(yùn)行派發(fā),宣傳鐵路裝卸的優(yōu)勢(shì),并以提供一條龍服務(wù)、收費(fèi)合理等優(yōu)越條件來(lái)吸引貨主將貨物從倉(cāng)庫(kù)或存儲(chǔ)地點(diǎn)裝入運(yùn)輸工具(如...
*行包裝卸一項(xiàng)每年可增加收入400余萬(wàn)元; 二是將鐵路第二、 第三貨場(chǎng)、 聯(lián)營(yíng)貨場(chǎng)以及大宗貨物市場(chǎng)等場(chǎng)所的裝卸作業(yè)全部交給總公司統(tǒng)一管理; 三是實(shí)行鐵路裝卸自收費(fèi)制度。由各裝卸公司配2-3名裝卸收款員, 在車站貨運(yùn)部門(mén)辦公, 費(fèi)率執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn), 每月末將收入額如實(shí)上報(bào)裝卸總公司財(cái)務(wù)部, 并由總公司定期對(duì)收入情況進(jìn)行檢查和考核。同時(shí), 由裝卸總公司統(tǒng)一收繳和管理委托裝卸服務(wù)費(fèi), 任何部門(mén)不得插手此項(xiàng)工作。通過(guò)實(shí)行 “兩級(jí)” 票據(jù)審核和管理制度, 可避免錯(cuò)、 漏收, 使執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策、 收費(fèi)質(zhì)量得到根本保證, 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 [2]電動(dòng)化設(shè)備替代燃油叉車,降低碳排放;可循環(huán)包裝材...
3.“四自” 體制難以落實(shí)。鐵路裝卸雖然實(shí)行 “四自” 經(jīng)營(yíng)管理方式, 但上級(jí)指令性文件多, 只給 “持家” 的權(quán)利, 不交 “理財(cái)” 的鑰匙。鐵路裝卸部門(mén)缺乏所必須具有的 “自主經(jīng)營(yíng)、 自負(fù)盈虧、 自我積累、 自我發(fā)展” 的機(jī)制與活力。 [2]主附分離并不意味著裝卸與運(yùn)輸主業(yè)完全脫鉤裝卸在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中起著承前啟后的作用。今后不管裝卸體制如何改, 鐵路貨場(chǎng)永遠(yuǎn)是裝卸部門(mén)的主陣地, 任何時(shí)候都不能放棄, 離開(kāi)鐵路貨場(chǎng)這個(gè)載體裝卸就成為無(wú)源之水, 無(wú)本之木。為適應(yīng)**需要, 我們必須確立相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略。充分利用先進(jìn)技術(shù)減輕人力裝卸,增強(qiáng)安全系數(shù)。梁溪區(qū)跨境搬運(yùn)裝卸圖片(四)工業(yè)車輛類在廠區(qū)、倉(cāng)庫(kù)...
7.在保證站內(nèi)作業(yè)的前提下,裝卸還可以向社會(huì)提供勞務(wù)、開(kāi)展裝卸作業(yè)的延伸服務(wù)。裝卸的市場(chǎng)仍有相當(dāng)潛力 [1]鐵路裝卸在運(yùn)輸生產(chǎn)中的地位、行業(yè)特點(diǎn)及鐵路運(yùn)輸**的要求與自身生存發(fā)展的需要決定了其本身的經(jīng)營(yíng)策略,即在運(yùn)輸生產(chǎn)的集中統(tǒng)一指揮下實(shí)行專業(yè)化管理。1.轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新環(huán)境。裝卸行業(yè)要給自己定位,真正明白運(yùn)輸主業(yè)需要什么樣的裝卸組織隊(duì)伍,貨主需要什么樣的服務(wù),自己的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)各是什么,如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整。電動(dòng)化設(shè)備替代燃油叉車,降低碳排放;可循環(huán)包裝材料減少裝卸過(guò)程中的廢棄物。徐州日常搬運(yùn)裝卸管理(2)對(duì)所有借用鐵路裝卸水電的單位或個(gè)人,都必須要求對(duì)方裝上水電表,按水電部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)再加收...
(2)降低搬運(yùn)成本。良好的搬運(yùn)能減少每位工人及每單位貨品的搬運(yùn)成本,并減少延遲、損壞及浪費(fèi)。(3)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低存貨成本。有效的搬運(yùn)可以加快貨品移動(dòng)速度,縮減搬運(yùn)距離,進(jìn)而減少總的作業(yè)時(shí)間,降低存貨成本等。(4)改善工作環(huán)境,確保貨品搬運(yùn)安全。良好的搬運(yùn)不僅能夠保證貨品搬運(yùn)的安全,而且能改善員工的工作條件和環(huán)境。 [1]一般來(lái)說(shuō),搬運(yùn)是指改變“物”的空間位置的活動(dòng)。而在同一地域范圍內(nèi)(如車站、工廠、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部等)以改變“物”的存放、支撐狀態(tài)的活動(dòng)我們把它稱為裝卸。合理的裝卸流程和設(shè)備的使用可以提高工作效率,降低成本。江陰質(zhì)量搬運(yùn)裝卸聯(lián)系人(2)對(duì)所有借用鐵路裝卸水電的單位或個(gè)人,都必須要求...
(二)按搬運(yùn)的機(jī)械及機(jī)械作業(yè)方式分類可分成使用起重機(jī)的“吊上吊下”方式,使用叉車的“叉上叉下”方式,使用半掛車或叉車的“滾上滾下”方式或“移上移下”方式以及散裝方式等。1.吊上吊下方式采用各種起重機(jī)械從貨物上部起吊,依靠起吊裝置的垂直移動(dòng)實(shí)現(xiàn)裝卸,并在吊車運(yùn)行的范圍內(nèi)或回轉(zhuǎn)的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)或依靠搬運(yùn)車輛實(shí)現(xiàn)小搬運(yùn)。由于吊起及放下屬于垂直運(yùn)動(dòng),這種裝卸方式屬于垂直裝卸。2.叉上叉下方式采用叉車從貨物底部托起貨物,并依靠叉車的運(yùn)動(dòng)進(jìn)行貨物位移,搬運(yùn)完全靠叉車本身,貨物可不經(jīng)中途落地直接放置到目的地。這種方式垂直的運(yùn)動(dòng)不大,而主要是水平運(yùn)動(dòng),屬水平裝卸。作業(yè)過(guò)程包括重程和空程兩個(gè)部分,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),適用...
集裝作業(yè):對(duì)集裝貨載(如托盤(pán)、集裝箱)進(jìn)行裝卸,裝卸量大、速度快、貨損小。散裝作業(yè):對(duì)散狀貨物不加包裝直接進(jìn)行裝卸,適用于大宗散貨。按作業(yè)特點(diǎn)分類:連續(xù)裝卸搬運(yùn):采用連續(xù)作業(yè)機(jī)械(如皮帶機(jī)、鏈斗裝車機(jī))對(duì)大批量同種貨物進(jìn)行不間斷輸送,適用于批量大、作業(yè)對(duì)象無(wú)固定形狀或難以形成大包裝的情形。間歇裝卸搬運(yùn):作業(yè)過(guò)程包括重程和空程兩個(gè)部分,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),適用于批量不大的各類貨物,尤其適合大件或包裝貨物。按被裝物的主要運(yùn)動(dòng)形式分類:垂直裝卸:采用起重機(jī)械從貨物上部起吊,實(shí)現(xiàn)垂直移動(dòng)。搬運(yùn)裝卸過(guò)程中,安全是非常重要的,工作人員需要遵循相關(guān)的安全操作規(guī)程,以防止事故和傷害。新吳區(qū)特殊搬運(yùn)裝卸管理第二,努力通過(guò)...
第二,努力通過(guò)經(jīng)營(yíng)獲得利潤(rùn)。這一點(diǎn)鐵路裝卸以前做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。從實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)上講,也就是降低生產(chǎn)成本,減少支出的問(wèn)題。所以鐵路裝卸要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,擺脫困境,其實(shí)際就是要解決開(kāi)源節(jié)流的問(wèn)題。一、開(kāi)源要獲得更大的收入,必須擁有貨物運(yùn)輸市場(chǎng)更多的裝卸量,要擁有更多的裝卸量,就必須做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。1.盡比較大力量提供滿足廣大貨主需求的質(zhì)量產(chǎn)品——裝卸服務(wù)(1)大力提高裝卸服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,所有的裝卸責(zé)任貨損事故,所造成的損失均由責(zé)任人進(jìn)行理賠。貨物包裝規(guī)格不一、托盤(pán)尺寸不統(tǒng)一,增加裝卸難度與破損率。錫山區(qū)日常搬運(yùn)裝卸聯(lián)系方式水平裝卸:如“滾上滾下”方...
(2)降低搬運(yùn)成本。良好的搬運(yùn)能減少每位工人及每單位貨品的搬運(yùn)成本,并減少延遲、損壞及浪費(fèi)。(3)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低存貨成本。有效的搬運(yùn)可以加快貨品移動(dòng)速度,縮減搬運(yùn)距離,進(jìn)而減少總的作業(yè)時(shí)間,降低存貨成本等。(4)改善工作環(huán)境,確保貨品搬運(yùn)安全。良好的搬運(yùn)不僅能夠保證貨品搬運(yùn)的安全,而且能改善員工的工作條件和環(huán)境。 [1]一般來(lái)說(shuō),搬運(yùn)是指改變“物”的空間位置的活動(dòng)。而在同一地域范圍內(nèi)(如車站、工廠、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部等)以改變“物”的存放、支撐狀態(tài)的活動(dòng)我們把它稱為裝卸。涵蓋裝上、卸下、移送、揀選、分類、堆垛、入庫(kù)、出庫(kù)等操作,是物流過(guò)程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。無(wú)錫國(guó)內(nèi)搬運(yùn)裝卸24小時(shí)服務(wù)(2)對(duì)所有借用鐵...
3.“四自” 體制難以落實(shí)。鐵路裝卸雖然實(shí)行 “四自” 經(jīng)營(yíng)管理方式, 但上級(jí)指令性文件多, 只給 “持家” 的權(quán)利, 不交 “理財(cái)” 的鑰匙。鐵路裝卸部門(mén)缺乏所必須具有的 “自主經(jīng)營(yíng)、 自負(fù)盈虧、 自我積累、 自我發(fā)展” 的機(jī)制與活力。 [2]主附分離并不意味著裝卸與運(yùn)輸主業(yè)完全脫鉤裝卸在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中起著承前啟后的作用。今后不管裝卸體制如何改, 鐵路貨場(chǎng)永遠(yuǎn)是裝卸部門(mén)的主陣地, 任何時(shí)候都不能放棄, 離開(kāi)鐵路貨場(chǎng)這個(gè)載體裝卸就成為無(wú)源之水, 無(wú)本之木。為適應(yīng)**需要, 我們必須確立相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略。無(wú)人叉車、機(jī)械臂分揀系統(tǒng)在港口與電商倉(cāng)庫(kù)普及。新吳區(qū)跨境搬運(yùn)裝卸聯(lián)系人3.裝卸業(yè)務(wù)全部剝離, ...
從制度上制約裝卸班組人員。機(jī)械作業(yè)必須運(yùn)行平穩(wěn),不刮不碰,裝卸作業(yè)必須輕拿輕放,保證貨物完好無(wú)損。(2)適應(yīng)貨主的需要,變“坐商”為“行商”,為貨主提供全程質(zhì)量服務(wù)。從行管干部中抽出一批業(yè)務(wù)熟練、思想先進(jìn)、素質(zhì)較高的人員組成裝卸服務(wù)組,對(duì)所有來(lái)貨場(chǎng)提貨、運(yùn)貨的貨主,服務(wù)組將代其辦理或協(xié)助辦理各種手續(xù)等工作,所有貨主在辦貨過(guò)程中基本上只需與服務(wù)組人員接觸,改變鐵路因長(zhǎng)期處于賣(mài)方市場(chǎng),部分鐵路工作人員在貨主心目中形成的“鐵老大”形象,以贏得貨主的好評(píng)。作業(yè)過(guò)程包括重程和空程兩個(gè)部分,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),適用于批量不大的各類貨物,尤其適合大件或包裝貨物。徐州質(zhì)量搬運(yùn)裝卸聯(lián)系方式*行包裝卸一項(xiàng)每年可增加收入40...
二、節(jié)流首先對(duì)所有成本支出按其性質(zhì)進(jìn)行分類歸納和具體分析。一是固定成本支出,包括職工工資、工資附加費(fèi)、稅費(fèi)、折舊費(fèi)等。二是變動(dòng)成本支出,包括材料燃料費(fèi)、水電費(fèi)、計(jì)件工資、辦公差旅費(fèi)、加班費(fèi)等。要控制成本支出,關(guān)鍵就是要控制變動(dòng)成本的支出。1.加強(qiáng)管理,出臺(tái)措施,控制水電費(fèi)支出(1)為控制水電費(fèi)支出,必須指派專人擔(dān)任節(jié)能管理員,負(fù)責(zé)全所水電管理工作。節(jié)能管理員應(yīng)按照要求,每月對(duì)所有電表進(jìn)行查抄,核對(duì)水電部門(mén)收費(fèi)是否準(zhǔn)確,防止因水電部門(mén)收費(fèi)出現(xiàn)差錯(cuò)而造成不當(dāng)支出。將工具、索具存放好,清理好現(xiàn)場(chǎng)。常州附近搬運(yùn)裝卸聯(lián)系方式從制度上制約裝卸班組人員。機(jī)械作業(yè)必須運(yùn)行平穩(wěn),不刮不碰,裝卸作業(yè)必須輕拿輕放,...
隨著公路運(yùn)輸?shù)难该桶l(fā)展,鐵路運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)力日趨削弱,加之裝卸作業(yè)向**線的分流,鐵路裝卸逐漸從盈利大戶跌入虧損企業(yè)的行列,生產(chǎn)境況相當(dāng)嚴(yán)竣。要擺脫困境,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,鐵路裝卸必須緊緊地抓住企業(yè)的兩個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。***,要全力以赴提供滿足公眾需求的特定產(chǎn)品或服務(wù)。這一點(diǎn)充分體現(xiàn)了“人民鐵路為人民”的宗旨。大家平時(shí)講得**多,但做得卻并不好。這一企業(yè)目標(biāo),從實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)上來(lái)講,也就是搞好市場(chǎng)營(yíng)銷增加收入的問(wèn)題。從物流整體角度考慮,采用包裝減少包裝材料,省去徒勞運(yùn)輸。錫山區(qū)基本搬運(yùn)裝卸平臺(tái)有時(shí)候在特定場(chǎng)合,單稱“裝卸”或單稱“搬運(yùn)”也包含了“裝卸搬運(yùn)”的完整含義。在習(xí)慣用語(yǔ)中,物流領(lǐng)域(如鐵路運(yùn)輸)...
集裝作業(yè):對(duì)集裝貨載(如托盤(pán)、集裝箱)進(jìn)行裝卸,裝卸量大、速度快、貨損小。散裝作業(yè):對(duì)散狀貨物不加包裝直接進(jìn)行裝卸,適用于大宗散貨。按作業(yè)特點(diǎn)分類:連續(xù)裝卸搬運(yùn):采用連續(xù)作業(yè)機(jī)械(如皮帶機(jī)、鏈斗裝車機(jī))對(duì)大批量同種貨物進(jìn)行不間斷輸送,適用于批量大、作業(yè)對(duì)象無(wú)固定形狀或難以形成大包裝的情形。間歇裝卸搬運(yùn):作業(yè)過(guò)程包括重程和空程兩個(gè)部分,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),適用于批量不大的各類貨物,尤其適合大件或包裝貨物。按被裝物的主要運(yùn)動(dòng)形式分類:垂直裝卸:采用起重機(jī)械從貨物上部起吊,實(shí)現(xiàn)垂直移動(dòng)。對(duì)集裝貨載(如托盤(pán)、集裝箱)進(jìn)行裝卸,裝卸量大、速度快、貨損小。濱湖區(qū)日常搬運(yùn)裝卸收費(fèi)(四)工業(yè)車輛類在廠區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸?shù)钠?..
機(jī)修人員必須以更加質(zhì)量的維修質(zhì)量來(lái)吸引司機(jī),才能增加收入;而司機(jī)也必須按章作業(yè),做好機(jī)械保養(yǎng)檢查工作,減少維修量,才能提高自己的收入。(2)根據(jù)裝卸生產(chǎn)情況的變化,為了減少修理費(fèi)等支出,在結(jié)合臨修和定期檢修制的同時(shí),應(yīng)大力開(kāi)展?fàn)顟B(tài)修。為了搞好狀態(tài)修,必須通過(guò)加強(qiáng)考核,提高機(jī)械交接班工作的質(zhì)量。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、月檢工作,制訂科學(xué)的月度維修計(jì)劃,并緊抓落實(shí)。3.減少其他項(xiàng)目的支出(1)為減少加班費(fèi)支出,在工作安排上,做好籌劃,盡量減少不必要的加班。凡不是法定節(jié)假日的加班,盡量采取安排補(bǔ)休的辦法,不再發(fā)放加班費(fèi)。作為物流七大要素之一,該環(huán)節(jié)需合理選擇裝卸方式和設(shè)備以減少物流成本 [2]。濱湖...