嘉定區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)策劃資費(fèi)

二、公共關(guān)系策劃書的撰寫方法公共關(guān)系策劃書一般可分為三個(gè)部分：標(biāo)題、署名及成文日期，正文，附件。（一）標(biāo)題、署名及成文日期1．策劃書的標(biāo)題 策劃書的標(biāo)題必須詳細(xì)清晰，讓人一目了然。策劃書標(biāo)題字號(hào)稍大于正文，居中排列。其表 現(xiàn)形式有三種：（1）公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請(qǐng)的公關(guān)顧問、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策 劃書一般用這種形式的標(biāo)題。（2）事由+文種。由組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機(jī)構(gòu)策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策劃書一般用這種形式的標(biāo)題。（3）主標(biāo)題+副標(biāo)題。主標(biāo)題一般是公關(guān)活動(dòng)主題，副標(biāo)題即常用策劃書名稱。2．策劃書署名感謝信：向參與者和合作伙伴發(fā)送感謝信，維護(hù)良好的關(guān)系。嘉定區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)策劃資費(fèi)

公關(guān)活動(dòng)方案必須經(jīng)過公關(guān)主體領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)， 有時(shí)還應(yīng)向有關(guān)****申報(bào)。 其目的是 使公關(guān)目標(biāo)與組織總體目標(biāo)相一致， 使公關(guān)活動(dòng)與組織其他部門的工作相互協(xié)調(diào)、 相互配合 并獲得合法性， 否則方案無法推行。 公共關(guān)系策劃書是公共關(guān)系活動(dòng)方案的規(guī)范載體， 因此，撰寫公共關(guān)系策劃書是公共關(guān)系人員的必備技能之一。一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式，策劃者一般根據(jù)實(shí)際的需要和自己的文筆風(fēng)格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別，理應(yīng)包含的要素都不可或缺。普陀區(qū)方便公關(guān)活動(dòng)策劃資費(fèi)危機(jī)公關(guān)：化解負(fù)面事件，重建信任（如道歉會(huì)、公益行動(dòng)）。

公關(guān)目標(biāo)是策劃活動(dòng)的一種理想，對(duì)人們有很大的動(dòng)員和鞭策作用。目標(biāo)如果能夠內(nèi)化，就可以變成人們的堅(jiān)定信念和意志，使人產(chǎn)生一種使命感，推動(dòng)人們百折不撓地為其實(shí)現(xiàn)而奮斗。(四)目標(biāo)可以提高工作效率由于建立了公關(guān)目標(biāo)系統(tǒng)，使組織的一切工作都以確定的目標(biāo)為中心，都為公關(guān)目標(biāo)而努力。在實(shí)施過程中不僅能根據(jù)目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行及時(shí)的控制和調(diào)整，糾正各種錯(cuò)誤，同時(shí)還可以避免重復(fù)、無效的勞動(dòng)，從而**提高工作效率。(五)目標(biāo)是評(píng)價(jià)公關(guān)活動(dòng)效果的準(zhǔn)繩

3、頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法，是現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)奠基人美國的奧斯本提出的，是一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法。這種方法是把一個(gè)組的全體成員都組織在一起，圍繞一個(gè)特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新觀點(diǎn)，這種方法就叫做頭腦風(fēng)暴法。由于使用了沒有拘束的規(guī)則，人們毫無顧忌地發(fā)表自己的觀念，自由地思考，進(jìn)入思想的新區(qū)域，使每個(gè)人都能提出大量新觀念，這是創(chuàng)造性地解決問題的***的方法。公關(guān)活動(dòng)策劃書是組織為實(shí)現(xiàn)公共關(guān)系目標(biāo)制定的系統(tǒng)性策劃方案書面報(bào)告，涵蓋長期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃及專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。其**內(nèi)容包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、主題設(shè)計(jì)、公眾分析與活動(dòng)形式選擇，格式需遵循5W（緣由、策劃者、目標(biāo)、地點(diǎn)、時(shí)機(jī)）、2H（實(shí)施形式、經(jīng)費(fèi)預(yù)算）、1E（效果預(yù)測）的結(jié)構(gòu)框架，通常由公關(guān)部門或?qū)I(yè)公司編制并經(jīng)主體審核后實(shí)施?？梢赃x擇線上活動(dòng)（如網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)、社交媒體活動(dòng)）或線下活動(dòng)（如發(fā)布會(huì)、展覽、沙龍等）。

它包括組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)狀況，由諸要素綜合體現(xiàn)的組織**度和美譽(yù)度信息；另一類是影響社會(huì)組織運(yùn)行的各種社會(huì)信息。如國家的政策法規(guī)、組織目標(biāo)公眾、競爭對(duì)手、合作伙伴、傳播媒介以及財(cái)政、金融、交通、能源、通訊、人口等方面的背景及信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)組織有利的契機(jī)和不利的因素，策劃出有成效的公關(guān)活動(dòng)方案。2、確定公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)。公關(guān)專題活動(dòng)的目標(biāo)是指組織通過公關(guān)活動(dòng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或目的。不同的組織，有不同的公關(guān)目標(biāo)，不同時(shí)期組織也會(huì)有不同的目標(biāo)?，F(xiàn)場管理：確?；顒?dòng)當(dāng)天的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，包括人員安排、設(shè)備調(diào)試等。靜安區(qū)一站式公關(guān)活動(dòng)策劃哪家好

總結(jié)反饋：總結(jié)活動(dòng)的成功之處和不足之處，為未來的活動(dòng)提供參考。嘉定區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)策劃資費(fèi)

任何組織在確立公關(guān)目標(biāo)時(shí)，要使確立的目標(biāo)科學(xué)、可行，而又不至于偏離方向，就必須遵守一定的原則。（一）協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則公關(guān)目標(biāo)必須符合組織整體發(fā)展的要求，與組織的其他活動(dòng)目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，任何組織都是由很多要素構(gòu)成的具有明確目標(biāo)的有機(jī)系統(tǒng)。組織成員必須通過合理分工和密切協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。公關(guān)目標(biāo)作為組織總目標(biāo)下的一個(gè)子目標(biāo)，必須服從和服務(wù)于總目標(biāo)。公關(guān)工作人員在制定目標(biāo)時(shí)要考慮到組織的整體社會(huì)形象和社會(huì)公眾的整體利益。也就是說，公關(guān)目標(biāo)的制定必須符合組織整體發(fā)展目標(biāo)的要求，必須能起到從認(rèn)識(shí)社會(huì)效益和組織長遠(yuǎn)利益的角度，促進(jìn)組織的整體發(fā)展。同時(shí)公關(guān)目標(biāo)還必須和其他活動(dòng)目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并為其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造有利條件和環(huán)境，以確保組織整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。嘉定區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)策劃資費(fèi)

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