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四、科學(xué)地管理各項(xiàng)品牌資產(chǎn) 品牌策劃不是以建立一個(gè)品牌形象為工作的告終，創(chuàng)建具有鮮明的**價(jià)值與個(gè)性、豐富的品牌聯(lián)想、高品牌**度、高溢價(jià)能力、高品牌忠誠度和高價(jià)值感的強(qiáng)勢大品牌，累積豐厚的品牌資產(chǎn)。首先，要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)如**度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、溢價(jià)能力、品牌忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo)，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費(fèi)。舉辦新品發(fā)布會(huì)、品牌周年慶典、公益活動(dòng)、行業(yè)研討會(huì)等公關(guān)活動(dòng)，提升品牌美譽(yù)度。海棠區(qū)一站式品牌策劃服務(wù)服務(wù)熱線

一個(gè)好的品牌定位不僅可以幫助企業(yè)快速打開市場，而且可以讓企業(yè)得以更好地發(fā)展，而錯(cuò)誤的企業(yè)品牌定位將使企業(yè)品牌管理的全部工作變成徒勞。而許多企業(yè)在品牌定位中都會(huì)存在一些誤區(qū)，并致使品牌無法定位好。本期，策劃中品牌定位的兩大誤區(qū)，希望企業(yè)能夠走出誤區(qū)，更好地發(fā)展。大部分企業(yè)都存在著品牌定位不足的誤區(qū)。許多消費(fèi)者在強(qiáng)大的廣告攻勢下，都能夠記住一些企業(yè)品牌的名稱，但是消費(fèi)者卻無法辨別出品牌之間的區(qū)別，在選購產(chǎn)品的時(shí)候，面對眾多品牌又無所適從。海棠區(qū)提供品牌策劃服務(wù)優(yōu)勢建立品牌認(rèn)知：讓目標(biāo)用戶快速理解“你是誰”。

實(shí)踐證明，有效地品牌傳播模式能夠很好的解決這個(gè)問題，所謂企業(yè)品牌傳播，即通過有效地傳播策略，多角度多層次地為企業(yè)、產(chǎn)品或人物進(jìn)行宣傳，來吸引公眾的注意與興趣。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)這一大平臺(tái)，企業(yè)品牌傳播呈現(xiàn)出傳播速度快、影響面廣、效果長期等眾多優(yōu)勢。有效地品牌傳播所倡導(dǎo)的精細(xì)企業(yè)品牌傳播與推廣，能讓信息從“焦點(diǎn)”變?yōu)椤坝洃淈c(diǎn)”，進(jìn)而產(chǎn)生“賣點(diǎn)”，無論是短期還是長期都能為企業(yè)帶來積極的效應(yīng)和價(jià)值。品牌策劃的深層次表達(dá)：品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔，并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，從而建立起自己的品牌形象。

品牌策劃是通過品牌上對競爭對手的否定、距離來引導(dǎo)目標(biāo)群體的選擇。是在與外部市場對應(yīng)的內(nèi)部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃更注重的是意識(shí)形態(tài)和心理描述，即對消費(fèi)者的心理市場進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo)和激發(fā)。品牌策劃本身并非是一個(gè)無中生有的過程，而是把人們對品牌的模糊認(rèn)識(shí)清晰化的過程。品牌策劃公司的**工作是幫助企業(yè)打造一個(gè)高**度、高信任度的品牌，首先需要一個(gè)好的品牌策劃方案，然后**重要的是如何去執(zhí)行這個(gè)策劃方案。相對于傳統(tǒng)的品牌營銷渠道，網(wǎng)絡(luò)品牌營銷因其投入少、覆蓋面廣、傳播時(shí)效性長等優(yōu)點(diǎn)，越來越受到企業(yè)和品牌策劃機(jī)構(gòu)的青睞，但是，網(wǎng)絡(luò)品牌營銷**重要的一點(diǎn)是如何解決因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的虛擬性產(chǎn)生的不信任感。用戶畫像：通過問卷、訪談、行為數(shù)據(jù)分析，明確目標(biāo)人群的年齡、性別、收入、痛點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣等。

首先，***品牌策劃人必須具備***的品德，誠信有責(zé)任感；其次，必須具備5-10年實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn)，從基層做起，有促銷、業(yè)務(wù)、銷售、市場經(jīng)驗(yàn)，營銷總監(jiān)的綜合管理經(jīng)驗(yàn)；再次，能夠以事實(shí)為依據(jù)，旨在為企業(yè)“解決問題”。另外，具備***的學(xué)習(xí)能力，從“全球化、信息化、知識(shí)化”的角度、用麥肯錫的方法、系統(tǒng)化的思維，注重解決方案與企業(yè)資源的匹配性和可行性。能夠深入洞察市場環(huán)境變化、明晰市場競爭態(tài)勢、熟知顧客心智需求和行為特性，結(jié)合自身豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)**營銷迷局，提供長期制勝之道。運(yùn)用***與之匹配的營銷戰(zhàn)略和出奇制勝的策略方案，穩(wěn)步提升企業(yè)業(yè)績和市場份額。利用社交媒體平臺(tái)開展線上活動(dòng)，如抽獎(jiǎng)、打卡挑戰(zhàn)、用戶共創(chuàng)等，增加用戶粘性與品牌傳播力。海棠區(qū)提供品牌策劃服務(wù)優(yōu)勢

收集消費(fèi)者反饋，持續(xù)優(yōu)化品牌體驗(yàn)。海棠區(qū)一站式品牌策劃服務(wù)服務(wù)熱線

比如：有的企業(yè)占領(lǐng)市場后沾沾自喜，認(rèn)為皇帝的女兒不愁嫁，于是不再考慮產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新；有的企業(yè)闖出了市場，儼然以品牌自居，任意加價(jià)與市場相同的產(chǎn)品地位不一樣而**終失去市場；有些企業(yè)急功近利，為了擴(kuò)大規(guī)模倉促的搞聯(lián)營、賣牌子(有償使用品牌而不注意產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控)，**終影響品牌信譽(yù)；有些企業(yè)舍不得在企業(yè)品牌上投資，而當(dāng)形成規(guī)模，實(shí)力增強(qiáng)，想**企業(yè)品牌則為時(shí)已晚。從這些反面例子我們可以看出，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略具有長期性、整體性和前瞻性的特點(diǎn)。這就要求企業(yè)必須樹立“品牌”意識(shí)，端正“創(chuàng)立品牌”思想。品牌策劃始于20世紀(jì)末，21世紀(jì)初西方國家對品牌策劃的研究比較系統(tǒng)化，當(dāng)時(shí)只有少數(shù)中國企業(yè)重視品牌策劃，請品牌策劃公司為企業(yè)系統(tǒng)的策劃品牌。海棠區(qū)一站式品牌策劃服務(wù)服務(wù)熱線

海南藝樹文化傳播有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在海南省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，藝樹供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！