黃浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)模型開發(fā)對象

    開發(fā)模型時，開發(fā)人員拿到項(xiàng)目立即根據(jù)需求編寫程序，調(diào)試通過后生成軟件的***個版本。在提供給用戶使用后，如果程序出現(xiàn)錯誤，或者用戶提出新的要求，開發(fā)人員重新修改代碼，直到用戶滿意為止。這是一種類似作坊的開發(fā)方式，對編寫幾百行的小程序來說還不錯，但這種方法對任何規(guī)模的開發(fā)來說都是不能令人滿意的，其主要問題在于：（1）缺少規(guī)劃和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，軟件的結(jié)構(gòu)隨著不斷的修改越來越糟，導(dǎo)致無法繼續(xù)修改；（2）忽略需求環(huán)節(jié)，給軟件開發(fā)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)；（3）沒有考慮測試和程序的可維護(hù)性，也沒有任何文檔，軟件的維護(hù)十分困難。瀑布模型（WaterfallModel）1970年WinstonRoyce提出了***的"瀑布模型"，直到80年代早期，它一直是***被***采用的軟件開發(fā)模型。瀑布模型如圖，它將軟件生命周期劃分為制定計(jì)劃、需求分析、軟件設(shè)計(jì)、程序編寫、軟件測試和運(yùn)行維護(hù)等六個基本活動，并且規(guī)定了它們自上而下、相互銜接的固定次序，如同瀑布流水，逐級下落。圖瀑布模型在瀑布模型中，軟件開發(fā)的各項(xiàng)活動嚴(yán)格按照線性方式進(jìn)行，當(dāng)前活動接受上一項(xiàng)活動的工作結(jié)果，實(shí)施完成所需的工作內(nèi)容。當(dāng)前活動的工作結(jié)果需要進(jìn)行驗(yàn)證，如果驗(yàn)證通過，則該結(jié)果作為下一項(xiàng)活動的輸入。如同流水下瀉，**終得到所開發(fā)的軟件產(chǎn)品，投入使用。黃浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)模型開發(fā)對象

    繼續(xù)進(jìn)行下一項(xiàng)活動，否則返回修改。瀑布模型強(qiáng)調(diào)文檔的作用，并要求每個階段都要仔細(xì)驗(yàn)證。但是，這種模型的線性過程太理想化，已不再適合現(xiàn)代的軟件開發(fā)模式，幾乎被業(yè)界拋棄，其主要問題在于：（1）各個階段的劃分完全固定，階段之間產(chǎn)生大量的文檔，極大地增加了工作量；（2）由于開發(fā)模型是線性的，用戶只有等到整個過程的末期才能見到開發(fā)成果，從而增加了開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；（3）早期的錯誤可能要等到開發(fā)后期的測試階段才能發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而帶來嚴(yán)重的后果。我們應(yīng)該認(rèn)識到，"線性"是人們**容易掌握并能熟練應(yīng)用的思想方法。當(dāng)人們碰到一個復(fù)雜的"非線性"問題時，總是千方百計(jì)地將其分解或轉(zhuǎn)化為一系列簡單的線性問題，然后逐個解決。一個軟件系統(tǒng)的整體可能是復(fù)雜的，而單個子程序總是簡單的，可以用線性的方式來實(shí)現(xiàn)，否則干活就太累了。線性是一種簡潔，簡潔就是美。當(dāng)我們領(lǐng)會了線性的精神，就不要再呆板地套用線性模型的外表，而應(yīng)該用活它。例如增量模型實(shí)質(zhì)就是分段的線性模型，螺旋模型則是接連的彎曲了的線性模型，在其它模型中也能夠找到線性模型的影子?？焖僭湍Ｐ停≧apidPrototypeModel）快速原型模型的***步是建造一個快速原型。松江區(qū)品牌模型開發(fā)理念該模型給出了固定的順序，將生存期活動從上一個階段向下一個階段逐級過渡；

    選定實(shí)施方案，弄清項(xiàng)目開發(fā)的限制條件；（2）風(fēng)險(xiǎn)分析：分析評估所選方案，考慮如何識別和消除風(fēng)險(xiǎn)；（3）實(shí)施工程：實(shí)施軟件開發(fā)和驗(yàn)證；（4）客戶評估：評價開發(fā)工作，提出修正建議，制定下一步計(jì)劃。螺旋模型由風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動，強(qiáng)調(diào)可選方案和約束條件從而支持軟件的重用，有助于將軟件質(zhì)量作為特殊目標(biāo)融入產(chǎn)品開發(fā)之中。但是，螺旋模型也有一定的限制條件，具體如下：（1）螺旋模型強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分析，但要求許多客戶接受和相信這種分析，并做出相關(guān)反應(yīng)是不容易的，因此，這種模型往往適應(yīng)于內(nèi)部的大規(guī)模軟件開發(fā)。（2）如果執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析將**影響項(xiàng)目的利潤，那么進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析毫無意義，因此，螺旋模型只適合于大規(guī)模軟件項(xiàng)目。（3）軟件開發(fā)人員應(yīng)該擅長尋找可能的風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確地分析風(fēng)險(xiǎn)，否則將會帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)。圖螺旋模型一個階段首先是確定該階段的目標(biāo)，完成這些目標(biāo)的選擇方案及其約束條件，然后從風(fēng)險(xiǎn)角度分析方案的開發(fā)策略，努力排除各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，有時需要通過建造原型來完成。如果某些風(fēng)險(xiǎn)不能排除，該方案立即終止，否則啟動下一個開發(fā)步驟。**后，評價該階段的結(jié)果，并設(shè)計(jì)下一個階段。各種模型的比較每個軟件開發(fā)組織應(yīng)該選擇適合于該組織的軟件開發(fā)模型。

    以人為中心的管理成為現(xiàn)代管理的共同發(fā)展趨勢，人力資源管理成為企業(yè)管理****的內(nèi)容。第一種是內(nèi)力，就是工自身具備更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力和內(nèi)驅(qū)力。第二種是拉力，就是牽拉和引導(dǎo)員工有方向、有目標(biāo)地努力工作、提升能力，相當(dāng)于有人在前面牽引他前進(jìn)。拉力的實(shí)施，主要靠牽引機(jī)制，**是企業(yè)文化體系和培訓(xùn)開發(fā)體系，另外還有崗位說明書、任職資格標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)生涯體系等。第三種是控制力，就是監(jiān)督和檢查員工努力的程度、工作的效果，約束前進(jìn)的路徑，修正員工前進(jìn)的方向。相當(dāng)于有人在旁邊督促和導(dǎo)正他前進(jìn)。控制力的實(shí)施，主要靠約束機(jī)制，**是績效考核體系，另外還有員工行為規(guī)范，任職資格體系等。第四種是壓力。就是施壓和鞭策員工，淘汰工作成績不佳、難以提高能力或主觀上工作不努力的員工。壓力的實(shí)施，主要靠競爭淘汰機(jī)制，**是末位淘汰制度和競爭上崗制度，另外還有人員退出制度、能力素質(zhì)測評等。第五種是推力，就是推動和激勵員工不斷提高自己的能力，持續(xù)努力地工作，相當(dāng)于有人在后面推動他前進(jìn)。推力的實(shí)施，主要靠激勵機(jī)制，**是薪酬激勵體系的設(shè)置，另外還有授權(quán)設(shè)置、職業(yè)生涯管理等。軟件開發(fā)模型(Software Development Model)是指軟件開發(fā)全部過程、活動和任務(wù)的結(jié)構(gòu)框架。

    1）由于各個構(gòu)件是逐漸并入已有的軟件體系結(jié)構(gòu)中的，所以加入構(gòu)件必須不破壞已構(gòu)造好的系統(tǒng)部分，這需要軟件具備開放式的體系結(jié)構(gòu)。（2）在開發(fā)過程中，需求的變化是不可避免的。增量模型的靈活性可以使其適應(yīng)這種變化的能力**優(yōu)于瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化為邊做邊改模型，從而是軟件過程的控制失去整體性。圖增量模型在使用增量模型時，***個增量往往是實(shí)現(xiàn)基本需求的**產(chǎn)品。**產(chǎn)品交付用戶使用后，經(jīng)過評價形成下一個增量的開發(fā)計(jì)劃，它包括對**產(chǎn)品的修改和一些新功能的發(fā)布。這個過程在每個增量發(fā)布后不斷重復(fù)，直到產(chǎn)生**終的完善產(chǎn)品。例如，使用增量模型開發(fā)字處理軟件?？梢钥紤]，***個增量發(fā)布基本的文件管理、編輯和文檔生成功能，第二個增量發(fā)布更加完善的編輯和文檔生成功能，第三個增量實(shí)現(xiàn)拼寫和文法檢查功能，第四個增量完成高級的頁面布局功能。螺旋模型（SpiralModel）1988年，BarryBoehm正式發(fā)表了軟件系統(tǒng)開發(fā)的"螺旋模型"，它將瀑布模型和快速原型模型結(jié)合起來，強(qiáng)調(diào)了其他模型所忽視的風(fēng)險(xiǎn)分析，特別適合于大型復(fù)雜的系統(tǒng)。如圖，螺旋模型沿著螺線進(jìn)行若干次迭代，圖中的四個象限**了以下活動：（1）制定計(jì)劃：確定軟件目標(biāo)。出現(xiàn)的比較早的軟件開發(fā)模型是1970年W·Royce提出的瀑布模型。上海智能化模型開發(fā)預(yù)算

軟件開發(fā)模型能清晰、直觀地表達(dá)軟件開發(fā)全過程，明確規(guī)定了要完成的主要活動和任務(wù)；黃浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)模型開發(fā)對象

加工的不斷發(fā)展，逐漸也有了短板出現(xiàn),如服務(wù)不夠人性化、配套設(shè)施不齊全、舒適度參差不齊等,但隨著加工和體驗(yàn)感的相結(jié)合,使得用戶獲得服務(wù)體驗(yàn)更加簡單。商務(wù)服務(wù)見證了難以置信的技術(shù)革新。在多種消費(fèi)業(yè)務(wù)中，企業(yè)不斷地測試和學(xué)習(xí)以改進(jìn)和優(yōu)化應(yīng)用程序，近一半的行業(yè)受邀用戶表示，他們希望在公司預(yù)訂工具改進(jìn)功能，比如改變現(xiàn)有預(yù)訂、增加新的預(yù)訂、或改進(jìn)移動功能。這類從事模型設(shè)計(jì)，模型用控制軟件開發(fā)與銷售，模型用電子設(shè)備開發(fā)，模型用電子設(shè)備開發(fā)包括可復(fù)制的世界出名地點(diǎn)及景點(diǎn)，其意義，旨在將其他地區(qū)及民族的景觀集中于一個地方以使游客品嘗及體驗(yàn)不同文化。該類游客重視游覽的文化性并欣賞從這類游覽體驗(yàn)到的各類文化元素及異域風(fēng)情?！皬氖履Ｐ驮O(shè)計(jì)、制作(限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營)與銷售;模型用控制軟件開發(fā)與銷售;模型用電子設(shè)備開發(fā)、制作與銷售;電腦圖文設(shè)計(jì);廣告設(shè)計(jì)與制作;展覽展示服務(wù);辦公用品、工藝禮品的批發(fā)與銷售。的規(guī)范具有高度的地方性。”對此不少業(yè)內(nèi)人士建議從事模型設(shè)計(jì)、制作(限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營)與銷售;模型用控制軟件開發(fā)與銷售;模型用電子設(shè)備開發(fā)、制作與銷售;電腦圖文設(shè)計(jì);廣告設(shè)計(jì)與制作;展覽展示服務(wù);辦公用品、工藝禮品的批發(fā)與銷售。資本者，應(yīng)在認(rèn)真研究各國法律、地方法規(guī)、規(guī)章的前提下，再計(jì)算從事模型設(shè)計(jì)、制作(限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營)與銷售;模型用控制軟件開發(fā)與銷售;模型用電子設(shè)備開發(fā)、制作與銷售;電腦圖文設(shè)計(jì);廣告設(shè)計(jì)與制作;展覽展示服務(wù);辦公用品、工藝禮品的批發(fā)與銷售。的合規(guī)成本和計(jì)算收入，作出合理進(jìn)入。黃浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)模型開發(fā)對象

上海麒程模型有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋從事模型設(shè)計(jì)，模型用控制軟件開發(fā)與銷售，模型用電子設(shè)備開發(fā)，模型用電子設(shè)備開發(fā)等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。上海麒程模型秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。