吉林工業(yè)化建筑施工行業(yè)標準

來源: 發(fā)布時間:2020-12-02

瀝青混合料配合比設計瀝青路面質量的好壞,關鍵在于混合料配合比設計。一個好的配合比設計是瀝青路面施工成敗的關鍵。一般分為目標配合比設計、生產配合比、生產配合比驗證三個階段。施工過程中對集料的控制為了避免混合料離析,使生產過程中的礦料級配能大限度地與生產配合比的級配曲線吻合,試驗室必須嚴格控制進場集料的級配。施工過程中對配合比的控制由于集料的變異性,施工過程中,混合料的礦料級配比較難和配合比設計時的礦料級配吻合。輔助人工修整,去高補低、碾壓不少于三遍。吉林工業(yè)化建筑施工行業(yè)標準

暢璽環(huán)保工程擁有精良的專業(yè)施工設備,自主研發(fā)瀝青產品,擁有龐大的專業(yè)施工團隊,人員自由調配,項目快速施工無需等待,能夠輕松應對各項施工項目。①廠家直供:在上海擁有多家瀝青混凝土攪拌站,專業(yè)生產瀝青混凝土,可零售瀝青混凝土。②方案設計:公司擁有專業(yè)的技術人員,大規(guī)模路面工程可上門測量面積,專業(yè)人員針對路面狀況設計施工方案。③快速施工:擁有專業(yè)瀝青攤鋪設備及施工團隊,24小時服務,節(jié)省施工工期,高效完工。④售后保障:有專業(yè)人員提供售后技術支持,追蹤售后驗收情況,保證驗收質量。河北口碑好的建筑施工行價碾壓完成并經壓實度檢查合格后,應及時養(yǎng)生,灑水養(yǎng)生期不宜小于7天。

路面施工中熱拌的瀝青混合料宜在集中地點用機械拌制。一般選用固定式熱拌廠,在線路較長時宜選用移動式熱拌機。冷拌的瀝青混合料可以集中拌和,也可就地路拌。瀝青拌和廠的主要設備包括:瀝青加熱鍋、砂石貯存處、礦粉倉、加熱滾筒、拌和機及稱量設備、蒸汽鍋爐、瀝青泵及管道、除塵設施等,有些還有熱集料的重新分篩和貯存設備(見瀝青混合料拌和基地)。拌和機又可分為連續(xù)式和分批式兩大類。在制備工藝上,過去多采用先將砂石料烘干加熱后,再與熱瀝青和冷的礦粉拌和。又發(fā)展一種先用熱瀝青拌好濕集料,然后再加熱拌勻的方法,以消除因集料在加熱和烘干時飛灰。采用后一種工藝時,要防止殘留在混合料中的水分影響瀝青混凝土使用壽命,好能同時采用瀝青抗剝落劑,以增強抗水能力。

瀝青路面施工方法:瀝青混合料的拌合。1、各種集料分類堆放,每個料源均進行試驗,按要求的配合比進行配料。2、設置間歇式具有密封性能及除塵設備,并有檢測拌合溫度裝置的瀝青混凝土拌合站。3、拌合站設試驗室,對瀝青混凝土的原材料和瀝青混合料及時進行檢測。4、瀝青的加熱溫度控制在規(guī)范規(guī)定的范圍之內,即150一170℃。集料的加熱溫度控制在160~1800c;混和料的出廠溫度控制在140—165℃。當混合料出廠溫度過高時應廢棄?;旌狭线\至施工現(xiàn)場的溫度控制在不低于120—150℃。5、出廠的混合料須均勻一致,無白花料,無粗細料離析和結塊現(xiàn)象,不符合要求時廢棄。水泥碎石基層在保養(yǎng)期間大型裝載車不能壓過,以免壓壞路基。

路面施工中瀝青混合料的強度主要表現(xiàn)在兩個方面。一是瀝青與礦粉形成的膠結料的粘結力;另一是集料顆粒間的內摩阻力和鎖結力。礦粉細顆粒(大多小于0.074毫米)的巨大表面積使瀝青材料形成薄膜,從而提高了瀝青材料的粘結強度和溫度穩(wěn)定性;而鎖結力則主要在粗集料顆粒之間產生。選擇瀝青混凝土礦料級配時要兼顧兩者,以達到加入適量瀝青后混合料能形成密實、穩(wěn)定、粗糙度適宜、經久耐用的路面。配合礦料有多種方法,可以用公式計算,也可以憑經驗規(guī)定級配范圍,中國目前采用經驗曲線的級配范圍。瀝青混合料中的瀝青適宜用量,應以試驗室試驗結果和工地實用情況來確定,一般在有關規(guī)范內均列有可資參考的瀝青用量范圍作為試配的指導。當?shù)V料品種、級配范圍、瀝青稠度和種類、拌和設施、地區(qū)氣候及交通特征較固定時,也可采用經驗公式估算。地基浸水后,承載力也會下降,填土料浸濕,含水量過高時,壓實難度會增加。上海常見建筑施工價目表

成本控制是在不斷變化的環(huán)境下進行的管理活動,所以必須堅持動態(tài)控制的原則。吉林工業(yè)化建筑施工行業(yè)標準

目前路面施工企業(yè)工程項目成本管理主要存在如下問題:一是注重施工階段的成本管理,忽視其他階段的成本管理工作;二是成本控制動態(tài)追蹤差;三是定額制定不符合實際,成本控制方法失效;四是忽視質量成本的管理;五是浪費現(xiàn)象嚴重。1.周全控制原則。周全控制包括全員控制和全過程控制。(1)全員控制:施工項目成本是考核施工項目經濟效益的綜合指標。它涉及到整個項目部的各個部門,也與每個職工的切身利益有關。因此,施工項目成本的控制需要大家共同關心。同時,項目部各部門及每個人都要肩負成本責任,把成本目標落實到項目部的每個部門乃至個人,真正樹立起全員控制的觀念。(2)全過程控制:施工項目成本的發(fā)生涉及到項目整個周期,因此,成本形成的全過程(從投標開始至中標后的工程施工及竣工驗交)都要有成本控制的意識。吉林工業(yè)化建筑施工行業(yè)標準

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