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來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-11-30

Atlassian Jira00:50【秒懂百科】一分鐘了解JIRAAtlassian推出的Jira是一個(gè)很流行的工具,主要用于跟蹤產(chǎn)品開發(fā)、幫助團(tuán)隊(duì)整理問題、安排事務(wù),以及記錄團(tuán)隊(duì)行為。它內(nèi)置的Jira Agile插件使開發(fā)人員更容易部署關(guān)鍵敏捷策略,這包括用戶故事開發(fā)、沖刺模塊構(gòu)建,以及可視化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。AxosoftAxosoft以前被稱為Axosoft OnTime Scrum,這一軟件套件有四個(gè)功能模塊:Scrum、Bug追蹤器、幫助臺和Wiki。它是基于HTML5構(gòu)建的,幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理待辦事項(xiàng)列表、發(fā)布和沖刺,帶有燃盡圖功能,有一個(gè)管理儀表板用于跟蹤編碼和修改BUG的時(shí)間。云服務(wù):考慮使用云服務(wù)(如AWS, Azure, Google Cloud)進(jìn)行部署。通州區(qū)本地辦公軟件開發(fā)平臺

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LeanKit使用 LeanKit的團(tuán)隊(duì)可以看到工作負(fù)載的分布并導(dǎo)出歷史數(shù)據(jù)。**近 LeanKit 進(jìn)行了一次升級,包含單點(diǎn)登錄功能和附加報(bào)告功能,從而提供更細(xì)粒度的數(shù)據(jù)詳細(xì)信息。PlanboxPlanbox 敏捷管理工具通過燃盡圖跟蹤進(jìn)程,集成客戶反饋,它的目標(biāo)人群很***。**近它對應(yīng)用的前端和后端都做了升級,添加了更強(qiáng)大的報(bào)告功能和新儀表盤,來提升項(xiàng)目速度。它所具有的時(shí)間跟蹤特性和工具允許用戶得到所有他們在Planbox產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。 [4]敏捷建模(AM)在AM原則的基礎(chǔ)上定義了一組**實(shí)踐(practice)和補(bǔ)充實(shí)踐,其中的某些實(shí)踐已經(jīng)是極限編程(XP)中采用了的,并在 Extreme Programming Explained一書中有詳細(xì)的論述,和AM的原則一樣,我們在描述這組實(shí)踐時(shí),將會(huì)注重于建模的過程,這樣你可以從另外一個(gè)角度來觀察這些已或XP采用的素材。通州區(qū)本地辦公軟件開發(fā)平臺如Wrike支持資源分配與成本監(jiān)控,適合跨部門協(xié)作。

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敏捷開發(fā)(外文名:Agile Development)是以用戶需求為**、通過迭代方式快速響應(yīng)變化的軟件開發(fā)方法,強(qiáng)調(diào)將大型項(xiàng)目拆分為可**運(yùn)行的子項(xiàng)目,確保軟件持續(xù)處于可交付狀態(tài) [8]。其**是通過短周期迭代完成增量開發(fā),每個(gè)迭代需交付可工作的軟件,涵蓋編碼、測試與質(zhì)量驗(yàn)證全過程 [10]。該方法遵循《敏捷宣言》四大價(jià)值觀:個(gè)體與互動(dòng)高于流程工具、可運(yùn)行軟件高于詳盡文檔、客戶協(xié)作高于合同談判、響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃。典型實(shí)踐框架包括Scrum、極限編程(XP)和看板(Kanban),輔以持續(xù)集成、用戶故事設(shè)計(jì)等技術(shù)手段,通過每日站會(huì)、迭代復(fù)盤等協(xié)作機(jī)制提升交付效率 [8-9]。

◆正確使用artifact 每個(gè)artifact都有它們各自的適用之處。例如,一個(gè)UML的活動(dòng)圖(activity diagram)適合用于描述一個(gè)業(yè)務(wù)流程,反之,你數(shù)據(jù)庫的靜態(tài)結(jié)構(gòu),比較好能夠使用物理數(shù)據(jù)(physical data)或數(shù)據(jù)模型(persistence model)來表示。在很多時(shí)候,一張圖表比源代碼更能發(fā)揮作用,一圖勝千言,同樣,一個(gè)模型也比1K的源代碼有用的多,前提是使用得當(dāng)(這里借用了 Karl Wieger的Software Requirements中的詞匯)。因?yàn)槟阍谘芯吭O(shè)計(jì)方案時(shí),你可和同伴們和在白板上畫一些圖表來討論,也可以自己坐下來開發(fā)一些代碼樣例,而前一種方法要有效的多。這意味著什么?你需要了解每一種artifact的長處和短處,當(dāng)你有眾多的模型可供選擇的時(shí)候,要做到這一點(diǎn)可沒有那么容易。集成聊天、語音、視頻功能(如釘釘、Slack),支持群組討論與文件共享。

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**原則◆主張簡單敏捷開發(fā)當(dāng)從事開發(fā)工作時(shí),主張**簡單的解決方案就是比較好的解決方案。不要過分構(gòu)建(overbuild)軟件。用AM的說法就是,如果并不需要這項(xiàng)額外功能,那就不要在模型中增加。要有這樣的勇氣:不必要對這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行過分的建模(over-model),只要基于現(xiàn)有的需求進(jìn)行建模,日后需求有變更時(shí),再來重構(gòu)這個(gè)系統(tǒng)。盡可能的保持模型的簡單?!魮肀ё兓枨髸r(shí)刻在變,人們對于需求的理解也時(shí)刻在變。項(xiàng)目進(jìn)行中,Project stakeholder可能變化,會(huì)有新人加入,也會(huì)有舊人離開。Project stakeholder的觀點(diǎn)也可能變化,努力的目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)也有可能發(fā)生變化。這就意味著隨著項(xiàng)目的進(jìn)行,項(xiàng)目環(huán)境也在不停的變化,因此開發(fā)方法必須要能夠反映這種現(xiàn)實(shí)。提供在線會(huì)議預(yù)約、通知、記錄功能(如Zoom、騰訊會(huì)議),并支持會(huì)議紀(jì)要自動(dòng)生成。如皋本地辦公軟件開發(fā)咨詢熱線

辦公軟件開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的過程,需要多方面的知識和技能。通州區(qū)本地辦公軟件開發(fā)平臺

AM是有效的,而且也已開始有效。當(dāng)你學(xué)習(xí)到更多的AM知識時(shí),有件事對你來說可能不好接受,AM近乎無情的注重有效性。AM告訴你:要使你的 Project Stakeholder的投資比較大化;當(dāng)有清晰的目的以及需要了解受眾的需要時(shí)要建立模型或文檔;運(yùn)用合適的工件來記錄手頭的情形;不論何時(shí)都盡可能創(chuàng)建簡單的模型。AM不是靈丹妙藥。敏捷建模是改進(jìn)眾多**軟件開發(fā)成果的有效技術(shù),充其量也就是這樣了。它并不是什么了不得的靈丹妙藥,能夠解決你開發(fā)中的所有問題。如果你努力的工作;通州區(qū)本地辦公軟件開發(fā)平臺

南通利眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來利眾供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!