江蘇外包辦公軟件開發(fā)優(yōu)勢

◆創(chuàng)建簡單的內(nèi)容 你應(yīng)該盡可能的使你的模型（需求、分析、架構(gòu)、設(shè)計）保持簡單，但前提是能夠滿足你的project stakeholder的需要。這就意味著，除非有充分的理由，你不應(yīng)該隨便在模型上畫蛇添足－－如果你手頭上沒有系統(tǒng)認證的功能，你就不應(yīng)該給你的模型增加這么一個功能。要有這樣的勇氣，一旦被要求添加這項功能，自己就能夠馬上做到。這和XP的實踐“簡單設(shè)計”的思想是一樣的。◆簡單地建模 當(dāng)你考慮所有你能夠使用的圖表（UML圖、用戶界面圖、數(shù)據(jù)模型等）時，你很快會發(fā)現(xiàn)，大部分時候你只需要這些圖表符號的一部分。一個簡單的模型能夠展示你想要了解的主要功能，例如，一個類圖，只要能夠顯示類的主要責(zé)任和類之間的關(guān)系就已經(jīng)足夠了任務(wù)分配與追蹤：支持任務(wù)拆解、優(yōu)先級設(shè)定、進度可視化（如甘特圖），并集成提醒功能。江蘇外包辦公軟件開發(fā)優(yōu)勢

不錯，編碼的標準告訴你需要在模型中加入框架代碼，比如所有的get和set操作，這沒有錯，但是這能提供多少價值呢？恐怕很少。◆公開展示模型 你應(yīng)當(dāng)公開的展示你的模型，模型的載體被稱為“建模之墻”（modeling wall）或“奇跡之墻（wall of wonder）”。這種做法可以在你的團隊之間、你和你的project stakeholder之間營造出開放誠實的溝通氛圍，因為當(dāng)前所有的模型對他們都是舉手可得的，你沒有向他們隱藏什么。你把你的模型貼到建模之墻上，所有的開發(fā)人員和project stakeholder都可以看建模之墻上的模型，建模之墻可能是客觀存在的，也許是一塊為你的架構(gòu)圖指定的白板，或是物理數(shù)據(jù)模型的一份打印輸出，建模之墻也可能是虛擬的，例如一個存放掃描好的圖片的internet網(wǎng)頁。如果你想要多了解一些相關(guān)的資料，你可以看看Ellen Gottesdiener的Specifying Requirements With a Wall of Wonder。海安參考辦公軟件開發(fā)優(yōu)勢版本控制：使用Git等工具進行版本控制，確保代碼管理的高效性。

**原則◆主張簡單敏捷開發(fā)當(dāng)從事開發(fā)工作時，主張**簡單的解決方案就是比較好的解決方案。不要過分構(gòu)建（overbuild）軟件。用AM的說法就是，如果并不需要這項額外功能，那就不要在模型中增加。要有這樣的勇氣：不必要對這個系統(tǒng)進行過分的建模（over-model），只要基于現(xiàn)有的需求進行建模，日后需求有變更時，再來重構(gòu)這個系統(tǒng)。盡可能的保持模型的簡單。◆擁抱變化需求時刻在變，人們對于需求的理解也時刻在變。項目進行中，Project stakeholder可能變化，會有新人加入，也會有舊人離開。Project stakeholder的觀點也可能變化，努力的目標和成功標準也有可能發(fā)生變化。這就意味著隨著項目的進行，項目環(huán)境也在不停的變化，因此開發(fā)方法必須要能夠反映這種現(xiàn)實。

隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的日漸普及，我國對于辦公軟件的使用需求逐漸加大。信息技術(shù)的發(fā)展速度無法滿足我國的辦公軟件需求。同時，因信息技術(shù)方面的高素質(zhì)人才相對較短缺，辦公軟件的功能未能全部發(fā)揮。此外，因我國在辦公應(yīng)用軟件的自主研究和開發(fā)能力相對薄弱，創(chuàng)新能力遠落后于發(fā)達國家，故多引用國外辦公軟件，自主原創(chuàng)類產(chǎn)品相對稀缺。就我國辦公軟件應(yīng)用的未來，要想擺脫當(dāng)前的模式，就應(yīng)當(dāng)不斷強化自主創(chuàng)新意識，并不斷加強自主研發(fā)和創(chuàng)新，伴隨著中國加入WTO后知識產(chǎn)權(quán)保護政策的重大改善，以及中國**和企業(yè)信息化進程的明顯提速，國產(chǎn)辦公軟件產(chǎn)業(yè)正面臨空前的發(fā)展機遇。只要我們正視不足，努力趕超，通過技術(shù)的創(chuàng)新，營銷手段的創(chuàng)新，集成測試：測試不同模塊之間的集成情況。

敏捷開發(fā)（外文名：Agile Development）是以用戶需求為**、通過迭代方式快速響應(yīng)變化的軟件開發(fā)方法，強調(diào)將大型項目拆分為可**運行的子項目，確保軟件持續(xù)處于可交付狀態(tài) [8]。其**是通過短周期迭代完成增量開發(fā)，每個迭代需交付可工作的軟件，涵蓋編碼、測試與質(zhì)量驗證全過程 [10]。該方法遵循《敏捷宣言》四大價值觀：個體與互動高于流程工具、可運行軟件高于詳盡文檔、客戶協(xié)作高于合同談判、響應(yīng)變化高于遵循計劃。典型實踐框架包括Scrum、極限編程（XP）和看板（Kanban），輔以持續(xù)集成、用戶故事設(shè)計等技術(shù)手段，通過每日站會、迭代復(fù)盤等協(xié)作機制提升交付效率 [8-9]。Java（跨平臺、穩(wěn)定性高）、Python（開發(fā)速度快、適合快速原型設(shè)計）、PHP（與Web集成良好）。通州區(qū)運營辦公軟件開發(fā)哪家好

MongoDB（適合非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲）、Redis（緩存技術(shù)，提升系統(tǒng)性能）。江蘇外包辦公軟件開發(fā)優(yōu)勢

經(jīng)常交付可以工作的軟件，從幾星期到幾個月，時間尺度越短越好。業(yè)務(wù)人員和開發(fā)者應(yīng)該在整個項目過程中始終朝夕在一起工作。圍繞斗志高昂的人進行軟件開發(fā)，給開發(fā)者提供適宜的環(huán)境，滿足他們的需要，并相信他們能夠完成任務(wù)。在開發(fā)小組中***率也***果的信息傳達方式是面對面的交談?？梢怨ぷ鞯能浖沁M度的主要度量標準。敏捷過程提倡可持續(xù)開發(fā)。出資人、開發(fā)人員和用戶應(yīng)該總是維持不變的節(jié)奏。對***技術(shù)與良好設(shè)計的不斷追求將有助于提高敏捷性。簡單——盡可能減少工作量的藝術(shù)至關(guān)重要。比較好的架構(gòu)、需求和設(shè)計都源自自我組織的團隊。每隔一定時間，團隊都要總結(jié)如何更有效率，然后相應(yīng)地調(diào)整自己的行為。 [2]江蘇外包辦公軟件開發(fā)優(yōu)勢

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