筆者曾見過某家酒店用品公司在電子商務(wù)剛剛興起時投入十多萬,結(jié)果毫無所獲,對電子商務(wù)失望而迷惑,從此不再嘗試。在電子商務(wù)一片熱潮的時候,很多企業(yè)都如這家一樣抱怨電子商務(wù)一點用也沒有。其實,他們都是犯了同樣錯誤:認(rèn)為投錢就有回報,殊不知投資人才更重要。把握趨勢,勇于向品牌化靠近這是一個契機(jī)。競爭倍漲,不進(jìn)則退。電子商務(wù)讓價格日趨透明,讓利潤日益返還到消費者手里,拼殺價格和產(chǎn)品的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。做好服務(wù)尤其是售后服務(wù),加強品牌塑造是殺出重圍的好辦法。雖然品牌建設(shè)非一朝一夕之力,但不突出自己的獨特性只會在惡性的價格競爭反復(fù)淪陷。使用簡單,方便,適應(yīng)面廣(無需專業(yè)人員操作),流動性強;松江區(qū)品牌酒店用品推薦廠家

2、 按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。每個工作間的配備量以物品一周的平均用量作為固定存儲量,并按配置的10%配發(fā)至名區(qū)域作為機(jī)動。3、 嚴(yán)格申領(lǐng)制度。各區(qū)域負(fù)責(zé)人領(lǐng)取物品時必須填寫上周各物品各類的余數(shù),并將本周領(lǐng)取的物品數(shù)量做詳細(xì)登記,簽字確認(rèn)。4、 實行獎懲制度。根據(jù)各棟每月的實際入住量,統(tǒng)計各棟實際使用的一次性物品使用量,依照酒店一次性物品的標(biāo)準(zhǔn)配備使用量,如超出標(biāo)準(zhǔn)配備的10%將給予處罰。年底時統(tǒng)計全年應(yīng)用數(shù)量及實際使用數(shù)量,節(jié)約下來的金額抽出10%--15%給員工當(dāng)作獎勵。嘉定區(qū)質(zhì)量酒店用品平臺床頭控制板、無線餐飲、其他智能、收銀系統(tǒng)酒店智能化管理系統(tǒng)、電子防盜系統(tǒng)、磁卡門鎖音響系統(tǒng)。

隨著節(jié)能環(huán)保經(jīng)濟(jì)概念的提出,一次性用品逐漸的開始從市場上消失,然而針對于酒店這個特殊的場所,考慮一次性用品取消的同時,也要兼顧消費者的實際體驗,酒店對于消費者能否接受有所擔(dān)心和憂慮。同時,在酒店住宿市場的長短也影響了顧客對于洗漱用品的需求程度,外出時間較長的人都選擇自帶,而住宿一兩天的旅客則表示不會使用酒店提供的一次性洗漱用品。而且,以家庭為單位出游的消費者更多的偏向于自帶洗漱品。就市場的發(fā)展而言,取消酒店一次性用品肯定會造成一定的影響,但是對于長遠(yuǎn)的發(fā)展還是有益處的,這個過渡期將會很長,**應(yīng)該出臺一些細(xì)則,并鼓勵酒店企業(yè)主動取消一次性用品的提供,真正的從根本上實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
建議:在房務(wù)中心備好針線盒,里面有充足的各色棉線、不同型號的針、護(hù)指的梭甲、小剪刀等等,賓客有需要時可提供**租借服務(wù),所有的針及其他物品均可重復(fù)使用,取消客房內(nèi)配備一次性使用的針線包。3、客房內(nèi)提供的小香皂是衛(wèi)生間不可或缺的物品,可供賓客洗手或清潔小件衣物等等。但大部分情況下賓客不能將一整塊香皂都使用完,有些甚至拆開洗過手后就不再使用它了?;厥蘸蟮南阍硪蝮w積較小,清潔效果不佳,回收的價值大打折扣。建議:(1)將香皂換成可重復(fù)使用的洗手液瓶裝后放至客房內(nèi),減少浪費,提高酒店檔次。彩電、冰箱、吹風(fēng)機(jī)、大屏幕、顯示器、其他酒店電器、電熱壺 。

酒店用品為酒店提供**服務(wù)的行業(yè),包括餐飲服務(wù)、客房服務(wù)及公共服務(wù)三大板塊。其中,酒店房間的基本設(shè)備包括床、衣柜、茶幾、一般亦設(shè)有電話、電視、鬧鐘;并有雪柜,內(nèi)有各種飲料、酒類及小食,全部需收費,在結(jié)賬時繳付。房間亦備有電水煲,水杯及咖啡、茶包、奶、砂糖等供住客使用。除了十分便宜的酒店外,房內(nèi)通常都設(shè)有**浴室,內(nèi)有坐廁、浴缸及淋浴設(shè)備。較高級及先進(jìn)的酒店,亦設(shè)有互聯(lián)網(wǎng)接駁服務(wù),可能需額外收費。酒店用品就是酒店生產(chǎn)和經(jīng)營過程中需要的各種用具和物品的總稱(包括:餐廳用品、廚房用具、客房床上用品、大堂用品、客房一次性用品、**咖啡用品、清潔用品、清潔劑、酒店員工制服、日用雜件等)。包括前臺接待大廳、總服務(wù)臺(含接待處、問詢處、收銀處)、商務(wù)中心、貴重物品寄存處、大堂副理接待處等。青浦區(qū)常規(guī)酒店用品廠家供應(yīng)
每間客房內(nèi)還配有一定數(shù)量的衛(wèi)生用品,如牙刷、牙膏、肥皂、洗發(fā)水、潤發(fā)露或護(hù)發(fā)素、浴帽等。松江區(qū)品牌酒店用品推薦廠家
一、分類洗滌:1)注意產(chǎn)品分類洗滌:*床上用品類:床單、床罩、被套、枕套類、浴衣。2)按污染程度的不同分開洗滌。3)按布草顏色深淺不同分開洗滌。4)新舊布草分開洗滌,舊布草的自然破損與不正常破損應(yīng)區(qū)分對待,新舊布草強度不同脫水時間長短也應(yīng)有所不同。5)不同的面料成分,應(yīng)分開洗滌。(如純棉、T/C、真絲)二、針對不同的產(chǎn)品選用不同的洗滌方法如干洗、水洗和燙洗。被芯類、枕芯類、毯子類產(chǎn)品就不適合水洗三、經(jīng)常檢查機(jī)器,布草的收集和輸送要小心,防止二次污染和人為損壞,洗滌時裝載量要合適,太多或太少對布草的洗凈度和磨損都有影響,并根據(jù)產(chǎn)品的洗滌輕重程度不同設(shè)置程序。比如毛巾類產(chǎn)品脫水時要比床單類、口布類產(chǎn)品速度要低些,時間短些。松江區(qū)品牌酒店用品推薦廠家
上海寶忱貿(mào)易有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的家居用品中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來寶忱供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!