切實(shí)可行原則在形象策劃中,策劃人員既要“目光遠(yuǎn)大”,力求使策劃的公關(guān)活動(dòng)具備高層次、高水平,同時(shí)更要“腳踏實(shí)地”,考慮活動(dòng)是否切實(shí)可行。無法實(shí)施的策劃方案再好也只是一個(gè)美麗的空架子,沒有任何實(shí)際意義。頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法,是由美國BBDO廣告公司經(jīng)理、創(chuàng)造學(xué)之父奧斯本在1939年發(fā)明的。這種方法的基本要點(diǎn)是:針對所要解決的問題,召集一種特殊的小型會議,讓參加會議的人毫無顧忌地提出各種解決問題的方法,彼此激勵(lì),相互啟發(fā),從而導(dǎo)致連鎖反應(yīng),產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性設(shè)想。進(jìn)入80年代,中國南方一些企業(yè)也開始CI嘗試。崇明區(qū)本地企業(yè)形象策劃服務(wù)費(fèi)

2.緩和效果一家形象良好的企業(yè),當(dāng)它于無意之中犯過錯(cuò)時(shí),往往能比企業(yè)形象一般的企業(yè)得到社會公眾更多的諒解,從而減輕社會輿論對企業(yè)的壓力。3.競爭效果消費(fèi)者對于形象良好的企業(yè)及其產(chǎn)品總會優(yōu)先考慮使用,因此,這類企業(yè)常常能擊敗競爭對手,奪得優(yōu)勝。一般而言,有**度、企業(yè)形象良好的企業(yè)總比沒有**度、沒有良好形象的企業(yè)能銷售更多的客房與其他產(chǎn)品。企業(yè)形象所能產(chǎn)生的上述三方面效果,可以說是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,然而對它的重要性,還沒有達(dá)到人所共識的程度。以下幾個(gè)方面值得企業(yè)經(jīng)理重視與認(rèn)真對待。上海參考企業(yè)形象策劃價(jià)格表21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢將進(jìn)一步增強(qiáng),對開放的各國經(jīng)濟(jì)的滲透力也愈來愈強(qiáng)。

70年代CI理論引入日本,少數(shù)有遠(yuǎn)見的企業(yè)先行導(dǎo)入CI,并逐漸產(chǎn)生了功效。進(jìn)入80年代,中國南方一些企業(yè)也開始CI嘗試。廣東太陽神集團(tuán)被認(rèn)為是中國**早導(dǎo)入CIS的企業(yè),通過視覺元素的展現(xiàn),較好的體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營風(fēng)格。CIS包括三部分,即MI(理念識別)、BI(行為識別)、VI(視覺識別),其中**是MI,它是整個(gè)CIS的比較高決策層,給整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則,并通過BI、VI表達(dá)出來。所有的行為活動(dòng)與視覺設(shè)計(jì)都是圍繞著MI這個(gè)中心展開的,成功的BI與VI就是將企業(yè)富有個(gè)性的獨(dú)特的精神準(zhǔn)確的表達(dá)出來。
企業(yè)行為企業(yè)行為識別的要旨是企業(yè)在內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外交往中應(yīng)該有一種規(guī)范性準(zhǔn)則。這種準(zhǔn)則具體體現(xiàn)在全體員工上下一致日常行為中。也就是說,員工們的一招一式的行為舉動(dòng)都應(yīng)該是一種企業(yè)行為,能反映出企業(yè)的經(jīng)營理念和價(jià)值取向,而不是**的隨心所欲的個(gè)人行為。行為識別,則需要員工們在理解企業(yè)經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上,把它變?yōu)榘l(fā)自內(nèi)心的自覺行動(dòng),只有這樣,才能使同一理念在不同的場合、不同的層面中具體落實(shí)到管理行為、銷售行為、服務(wù)行為和公共關(guān)系行為中去。企業(yè)的行為識別是企業(yè)處理、協(xié)調(diào)人、事、物的動(dòng)態(tài)動(dòng)作系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營觀念中,企業(yè)要把握當(dāng)前的客源市場,還要有預(yù)見性地把握未來的市場;

設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)一個(gè)夢想,策劃一個(gè)未來。但是如果得不到好的執(zhí)行,設(shè)計(jì)者一定會憤怒。設(shè)計(jì)者不滿足于客戶的認(rèn)可,更希望客戶成功。因?yàn)樗麄兛释蔀橛⑿?。CIS,作為企業(yè)形象識別系統(tǒng),理念識別(Mind Identity),簡稱MI,行為識別(Behavior Identity)簡稱BI和視覺識別(Visual Identity)簡稱VI。企業(yè)理念從理論上說,企業(yè)的經(jīng)營理念是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神的集中表現(xiàn)。同時(shí),也是整個(gè)企業(yè)識別系統(tǒng)的**和依據(jù)。企業(yè)的經(jīng)營理念要反映企業(yè)存在的社會價(jià)值、企業(yè)追求的目標(biāo)以及企業(yè)的經(jīng)營這些內(nèi)容,通過盡可能用簡明確切的、能為企業(yè)內(nèi)外樂意接受的、易懂易記的語句來表達(dá)。CI是英文Corporate Identity 的英文縮寫,直譯為“企業(yè)形象規(guī)范體系”。虹口區(qū)綜合企業(yè)形象策劃供應(yīng)商
為塑造企業(yè)形象而導(dǎo)入企業(yè)形象系統(tǒng)所花費(fèi)的金錢不是“開支”,而是“投資”,是一種開發(fā)性的投資。崇明區(qū)本地企業(yè)形象策劃服務(wù)費(fèi)
對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,就是要使企業(yè)形象對全體員工產(chǎn)生號召力,使他們對企業(yè)具有充分的自信心和強(qiáng)烈的自豪感、責(zé)任感及義務(wù)感。在增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力的同時(shí),還必須增強(qiáng)企業(yè)對外的競爭力。企業(yè)形象是否良好,**主要的標(biāo)志就是看它的信譽(yù)是否卓著和持久,而產(chǎn)品形象是企業(yè)取得信譽(yù)**經(jīng)常、**直接的因素。因此,企業(yè)必須堅(jiān)持不懈地抓質(zhì)量,保證任何時(shí)候商品質(zhì)量都要優(yōu)異穩(wěn)定,并保證產(chǎn)品具有很高的文化品味,從而創(chuàng)造出產(chǎn)品優(yōu)勢,以此來提高企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)競爭力。崇明區(qū)本地企業(yè)形象策劃服務(wù)費(fèi)
上海天海蔚藍(lán)信息技術(shù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,天海蔚藍(lán)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!