數(shù)據(jù)生命周期:工作階段、審批階段、歸檔階段;因此多周期的數(shù)據(jù)管理是PLM系統(tǒng)發(fā)展應用的趨勢,同一份數(shù)據(jù)同時存在于5個生命周期線上,需要保證不同生命周期的不同階段的有效管理。主流的PLM廠商都有自己的產(chǎn)品生命周期管理解決方案,但是還沒有多周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,單周期的數(shù)據(jù)管理對于項目型的應用比較適合,因為項目本身就包含了一次性的特點,而產(chǎn)品的管理是重復迭代,周而復始,需要更加復雜的周期管理。4、知識共享與重用管理知識管理已經(jīng)非常熱門,企業(yè)不斷推出各種知識管理解決方案。關于知識管理系統(tǒng)定義非常多,如知識管理系統(tǒng)是一種把企業(yè)的事實知識(know-what)、技能知識(know-how)、原理知識(know-why)與存在于公司數(shù)據(jù)庫和操作技術中的顯性知識組織起來的技術。支持文檔版本控制、標簽分類與全文檢索,某科技公司通過此功能降低重復勞動率30%。德惠特色企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)24小時服務

在結(jié)束期,提供可視化的售后服務與維修示范說明,讓服務變得無處不在和簡便易行,減少產(chǎn)品的總體維修成本。在以上各個階段,PLM實現(xiàn)了降低成本和增加利潤的目標。從數(shù)學角度來看,兩條曲線與坐標軸之間所包含的面積為PLM重塑產(chǎn)品生命周期曲線后為企業(yè)所帶來的總體效益。這個S型曲線,**了以傳統(tǒng)的方式來思考一個產(chǎn)品生命周期的各個階段與企業(yè)效益的關系。在這個曲線背后的基本的想法是**小化培育期的研發(fā)成本和比較大化成長期至結(jié)束期的企業(yè)收入。盡管這個表示法是相對正確的,甚至曾經(jīng)是相當有用的,許多公司在論述PLM時仍然還使用這條曲線作為說明概念的圖例。農(nóng)安定制企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)電話數(shù)據(jù)安全:確保用戶數(shù)據(jù)的安全性,采用加密技術保護敏感信息。

計算機硬盤廠商Seagate,數(shù)據(jù)存取時間從幾天減少到幾分鐘,ECO時間從一周減少到一天,全球共享數(shù)據(jù)跨越從北美、歐洲到亞太(包括中國),惠及供應商和合作伙伴;航空輪胎廠商Goodrich,用一個企業(yè)信息化系統(tǒng)取代原有40多個系統(tǒng),由4200個用戶使用自動化的產(chǎn)品開發(fā)流程,在單一的Web界面下,實時獲取原有系統(tǒng)和新的數(shù)據(jù)。建立方法只有PLM可以比較大限度地實現(xiàn)跨越時空、地域和供應鏈的信息集成,在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。因此,PLM系統(tǒng)的價值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP、SCM、CRM來集成使用,組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點和問題不同,在實施PLM系統(tǒng)時也不必要求四個系統(tǒng)全部一齊上馬,合理的方式是針對企業(yè)具體需求而為其提供系統(tǒng)組合的入門方案,“統(tǒng)一規(guī)劃,按需建設,重點受益”。
由于在資源獲取的過程中可以提供完整的產(chǎn)品定義信息,那么協(xié)同的B2B產(chǎn)品設計就成為了切實可行的事情。當一個外協(xié)供應商被邀請來參與一個投標項目時,可以把它的標準件的資源信息與它的PDM系統(tǒng)連接起來,它不僅可以投標于標準的零部件,還可以結(jié)合自己所擁有的獨特技術和客戶的性能指標要求,把自己特有的制造能力結(jié)合到產(chǎn)品設計中去。OEM廠商在產(chǎn)品設計期間也共享了外協(xié)供應商的智力資源,并從中獲益。⑸需求預測與產(chǎn)品組合管理(DemandForecasting PortfolioManagement)模塊化設計:將軟件分為多個模塊(如項目管理、文件共享、日歷等),便于后期維護和擴展。

與PDM關系PLM完全包含了PDM的全部內(nèi)容,PDM功能是PLM中的一個子集。但是PLM又強調(diào)了對產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應鏈的所有信息進行管理和利用的概念,這是與PDM的本質(zhì)區(qū)別。由于PLM與PDM的淵源關系,實際上幾乎沒有一個以“全新”面貌出現(xiàn)的PLM廠商。大多數(shù)PLM廠商來自PDM廠商。有一些原PDM廠商已經(jīng)開發(fā)了成體系的PLM解決方案,成功地實現(xiàn)了向PLM廠商的轉(zhuǎn)化,如EDS、IBM。當然,也有ERP廠商的加入,如SAP,已經(jīng)提出了自己的基于ERP立場的PLM解決方案,試圖在這個廣大的市場上來分一勺羹自動生成考勤、績效、財務等數(shù)據(jù)儀表盤。南關區(qū)品牌企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)聯(lián)系人
功能需求:收集用戶需求,明確軟件需要實現(xiàn)的功能,如文檔管理、任務分配、日歷管理、溝通工具等。德惠特色企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)24小時服務
培育期指在產(chǎn)品上市前的研發(fā)階段,在這個時期,企業(yè)要投入大量的資金在產(chǎn)品開發(fā)上;成長期指產(chǎn)品上市后為企業(yè)創(chuàng)收的快速增長階段,生產(chǎn)規(guī)模逐漸加大;成熟期指產(chǎn)品穩(wěn)定在為企業(yè)創(chuàng)收的一個相當高的水平上,產(chǎn)銷量比較大;衰退期指產(chǎn)品在市場上的競爭力開始減弱,為企業(yè)創(chuàng)收的水平明顯下滑;結(jié)束期指產(chǎn)品已經(jīng)不能完全滿足市場的需求,企業(yè)會逐漸停止對此產(chǎn)品的生產(chǎn),讓其逐漸退出市場。在PLM的作用下,產(chǎn)品生命周期曲線可以被重新塑造,在產(chǎn)品生命周期的各個階段都會產(chǎn)生相應的作用,從總體上為企業(yè)帶來巨大的效益。德惠特色企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)24小時服務
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