在企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃的各式各樣的項(xiàng)目中,企業(yè)可以從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù),并運(yùn)行仿真軟件來(lái)在實(shí)際的瓶頸發(fā)生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源,并基于總體的成本,決定在哪里生產(chǎn)產(chǎn)品更好。⑶資源獲取與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Sourcing PDM)當(dāng)原設(shè)備制造商(OEM)打算準(zhǔn)備一個(gè)建議需求時(shí)(RFP),它應(yīng)該盡可能詳細(xì)地制定出產(chǎn)品定義。而通常這個(gè)信息通過(guò)SCM或供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)是無(wú)法獲得的。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為了解決問(wèn)題的關(guān)鍵。⑷資源獲取與協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)(Sourcing CollaborativeProductDesign)數(shù)據(jù)庫(kù):選擇合適的數(shù)據(jù)庫(kù)(如MySQL, PostgreSQL, MongoDB等)來(lái)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。長(zhǎng)春良好企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系人

⑵客戶(hù)服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(CustomerService PDM)對(duì)于制造商來(lái)說(shuō),把產(chǎn)品服務(wù)歷史與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成起來(lái)是十分重要的,甚至某些來(lái)自客戶(hù)服務(wù)的信息可以直接結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。大多數(shù)制造商都證實(shí),在其產(chǎn)品服務(wù)部門(mén)里,有大量對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有用的信息,但是工程設(shè)計(jì)部門(mén)的人往往不知曉這些信息。⑶銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與項(xiàng)目管理(SalesForecasting ProgramManagement)來(lái)自項(xiàng)目管理的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)可以與銷(xiāo)售和市場(chǎng)環(huán)節(jié)連接起來(lái),以實(shí)現(xiàn)“可行承諾”式的生產(chǎn)制造。在按單設(shè)計(jì)的環(huán)境中,過(guò)量地承諾客戶(hù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是毀滅性的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的銷(xiāo)售預(yù)測(cè),則十分依賴(lài)于來(lái)自正在執(zhí)行中的項(xiàng)目的實(shí)時(shí)信息。長(zhǎng)春良好企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系人覆蓋請(qǐng)假、報(bào)銷(xiāo)、采購(gòu)等場(chǎng)景,減少人工干預(yù)。

1、以企業(yè)資源規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn)組成PLM系統(tǒng)(1)物料需求規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(MRPPDM)廣為使用的PLM應(yīng)用思路之一:例如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制造某種設(shè)備,MRP系統(tǒng)從PDM系統(tǒng)中提取材料清單(BOM),來(lái)決定什么樣的裝配必須自行創(chuàng)建,什么樣的材料必須外購(gòu)。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問(wèn)題。(2)人力資源與項(xiàng)目管理(HRProjectManagement)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時(shí),需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源(例如人員和時(shí)效性等)數(shù)據(jù)。(3)采購(gòu)與項(xiàng)目管理(Purchasing ProjectManagement)
基于PLM系統(tǒng)的零部件選型流程,可以為零部件的使用者——位于上游的整機(jī)廠設(shè)計(jì)者,提供更多的便利。在信息化條件下,一顆螺絲釘?shù)墓芾沓杀疽苍S遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其本身的價(jià)值,一顆螺絲釘,就是一條新的物料信息,其全壽命周期的廣義維護(hù)成本往往在5,000歐元以上。在PLM與ERP集成環(huán)境下,管理好基本物料信息,減少“一物多碼”現(xiàn)象,是使ERP及其周邊系統(tǒng)能夠在企業(yè)開(kāi)花結(jié)果,成功運(yùn)用的關(guān)鍵因素之一。隨著遠(yuǎn)程協(xié)同化PLM的深入發(fā)展,基于廣域互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的零部件數(shù)據(jù)資源平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。數(shù)據(jù)安全:確保用戶(hù)數(shù)據(jù)的安全性,采用加密技術(shù)保護(hù)敏感信息。

數(shù)據(jù)生命周期:工作階段、審批階段、歸檔階段;因此多周期的數(shù)據(jù)管理是PLM系統(tǒng)發(fā)展應(yīng)用的趨勢(shì),同一份數(shù)據(jù)同時(shí)存在于5個(gè)生命周期線(xiàn)上,需要保證不同生命周期的不同階段的有效管理。主流的PLM廠商都有自己的產(chǎn)品生命周期管理解決方案,但是還沒(méi)有多周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,單周期的數(shù)據(jù)管理對(duì)于項(xiàng)目型的應(yīng)用比較適合,因?yàn)轫?xiàng)目本身就包含了一次性的特點(diǎn),而產(chǎn)品的管理是重復(fù)迭代,周而復(fù)始,需要更加復(fù)雜的周期管理。4、知識(shí)共享與重用管理知識(shí)管理已經(jīng)非常熱門(mén),企業(yè)不斷推出各種知識(shí)管理解決方案。關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)定義非常多,如知識(shí)管理系統(tǒng)是一種把企業(yè)的事實(shí)知識(shí)(know-what)、技能知識(shí)(know-how)、原理知識(shí)(know-why)與存在于公司數(shù)據(jù)庫(kù)和操作技術(shù)中的顯性知識(shí)組織起來(lái)的技術(shù)。Microsoft Outlook:集成郵件、日歷和任務(wù)管理功能。寬城區(qū)特色企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)表
企業(yè)辦公輔助軟件是指幫助企業(yè)提高工作效率、優(yōu)化管理流程和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的各種軟件工具。長(zhǎng)春良好企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系人
從另一個(gè)角度而言,PLM是一種理念,即對(duì)產(chǎn)品從創(chuàng)建到使用,到**終報(bào)廢等全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理的理念。在PLM理念產(chǎn)生之前,PDM主要是針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的數(shù)據(jù)和過(guò)程的管理。而在PLM理念之下,PDM的概念得到延伸,成為cPDM,即基于協(xié)同的PDM,可以實(shí)現(xiàn)研發(fā)部門(mén)、企業(yè)各相關(guān)部門(mén),甚至企業(yè)間對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的協(xié)同應(yīng)用。軟件廠商推出的PLM軟件是PLM第三個(gè)層次的概念。這些軟件部分地覆蓋了CIMDATA定義中cPDM應(yīng)包含的功能,即不僅針對(duì)研發(fā)過(guò)程中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,同時(shí)也包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、服務(wù)、維修等部門(mén)的應(yīng)用。長(zhǎng)春良好企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系人
吉林省有點(diǎn)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在吉林省等地區(qū)的辦公、文教中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,有點(diǎn)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!