浦東新區(qū)常規(guī)營(yíng)銷策劃便捷

企業(yè)營(yíng)銷策劃是企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)性規(guī)劃整合資源、制定策略，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值比較大化的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其**在于分析市場(chǎng)環(huán)境與消費(fèi)者需求，指導(dǎo)產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、渠道建設(shè)及促銷方案的實(shí)施。策劃流程主要包括市場(chǎng)分析、目標(biāo)設(shè)定、策略制定及效果評(píng)估，涵蓋產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷（4P）定位與品牌建設(shè)。關(guān)鍵原理包括資源整合、差異化競(jìng)爭(zhēng)及動(dòng)態(tài)調(diào)整，強(qiáng)調(diào)通過(guò)精細(xì)定位適配市場(chǎng)變化。實(shí)踐中需結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段特點(diǎn)，如新企業(yè)側(cè)重市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位，成熟企業(yè)則注重品牌重塑與營(yíng)銷創(chuàng)新。用戶反饋：收集評(píng)論、投訴、調(diào)研數(shù)據(jù)，優(yōu)化后續(xù)策略。浦東新區(qū)常規(guī)營(yíng)銷策劃便捷

企業(yè)營(yíng)銷策劃原理有四點(diǎn)：①整合原理②人本原理③差異原理④效益原理，而四點(diǎn)原理的**都是對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行***的策劃與營(yíng)銷，從而達(dá)到提高企業(yè)品牌度與提升業(yè)績(jī)。營(yíng)銷策劃的目的比較大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和其產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)在于能夠給企業(yè)提供直接面向消費(fèi)者的平臺(tái)，這不僅降低了企業(yè)的銷售成本，使產(chǎn)品的價(jià)格可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格的**小化，使企業(yè)獲得比較大利益，而且還能突出產(chǎn)品銷售過(guò)程的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，縮短了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間流通的時(shí)間值。普陀區(qū)提供營(yíng)銷策劃便捷促銷策略：折扣、滿減、贈(zèng)品、限時(shí)搶購(gòu)、會(huì)員專屬福利等。

營(yíng)銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)推廣、**營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業(yè)績(jī)提升、樣板市場(chǎng)打造、分銷體系建立、渠道建設(shè)、直營(yíng)體系建設(shè)、價(jià)格體系建設(shè)、招商策劃、新產(chǎn)品上市策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷診斷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的創(chuàng)立等。營(yíng)銷策劃過(guò)程菲利普·科特勒認(rèn)為：營(yíng)銷開(kāi)始于業(yè)務(wù)計(jì)劃過(guò)程之前。與制造和銷售觀點(diǎn)不同，該業(yè)務(wù)過(guò)程由價(jià)值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成，這個(gè)過(guò)程包括三個(gè)階段。

D、文化觀念定位——以文化和觀念為導(dǎo)向，如諸葛亮牌**;E、產(chǎn)品形式定位——以產(chǎn)品特征為導(dǎo)向，如白加黑;F、產(chǎn)品功能定位——以產(chǎn)品的使用功能為導(dǎo)向，如藍(lán)天六必治、蓋中蓋、腦白金;G、消費(fèi)訴求定位——以消費(fèi)期望為導(dǎo)向，如扳倒井;在品牌定位后，附加一句廣告語(yǔ)，進(jìn)一步突出定位，如“農(nóng)夫山泉，有點(diǎn)甜”。明星是品牌的**度、美譽(yù)度、客戶忠誠(chéng)度和產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性、市場(chǎng)占有率的高度統(tǒng)一。必須強(qiáng)調(diào)的是，創(chuàng)建一個(gè)品牌，企業(yè)要比一般營(yíng)銷付出數(shù)倍的代價(jià)，但一旦品牌樹(shù)立成功后，其后續(xù)效果是非品牌營(yíng)銷所無(wú)法企及的。但品牌是既強(qiáng)大又脆弱的行銷工具，使用與維護(hù)不當(dāng)，例如隨意嫁接產(chǎn)品、不合理延伸等，它會(huì)很快貶值，甚至出現(xiàn)負(fù)值。 11、產(chǎn)品/市場(chǎng)組合法瑞幸咖啡：通過(guò)“高性價(jià)比+社交裂變”快速占領(lǐng)市場(chǎng)。

營(yíng)銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，將對(duì)未來(lái)一段時(shí)間的企業(yè)營(yíng)銷起指導(dǎo)作用。穩(wěn)定性營(yíng)銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為，應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，一般情況下不能隨意變動(dòng)。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性，朝令夕改，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷資源的巨大浪費(fèi)，而且會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。權(quán)宜性任何一個(gè)營(yíng)銷策劃都是在一定的市場(chǎng)環(huán)境下制訂的，因而營(yíng)銷方案與市場(chǎng)環(huán)境存在一定的相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，原來(lái)的營(yíng)銷方案的適用條件也許就不復(fù)存在了。可行性無(wú)法在實(shí)際中操作執(zhí)行的營(yíng)銷策劃方案沒(méi)有任何價(jià)值。營(yíng)銷策劃首先要滿足經(jīng)濟(jì)性，即執(zhí)行營(yíng)銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本；其次，營(yíng)銷策劃方案必須與企業(yè)的實(shí)力相適應(yīng)，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營(yíng)銷方案，使其具有實(shí)現(xiàn)的可能性。內(nèi)容策略：根據(jù)用戶偏好設(shè)計(jì)內(nèi)容形式（短視頻、圖文、直播、互動(dòng)H5）。普陀區(qū)提供營(yíng)銷策劃便捷

統(tǒng)一品牌信息，跨渠道協(xié)同傳播。浦東新區(qū)常規(guī)營(yíng)銷策劃便捷

(5)無(wú)限連鎖介紹法：利用利益誘惑、俱樂(lè)部制、會(huì)員制等，使客戶介紹客戶，形成1：250效應(yīng)。4P或4C的輪回思維上述分別介紹了產(chǎn)品營(yíng)銷的四個(gè)方面的定位基本方法。但要形成一個(gè)營(yíng)銷方案，就必須把這四個(gè)方面整合起來(lái)。整合四個(gè)定位的策劃思維方法取名為“4P(或4C)的輪回思維”。4P：產(chǎn)品，Product;價(jià)格，Prise;促銷，Promotion;渠道，Place。4C：顧客策略，Customer;成本策略，Cost;方便策略，Convenience;溝通策略，Communication4P是站在企業(yè)角度思考營(yíng)銷問(wèn)題的途徑;4C是站在市場(chǎng)角度思考營(yíng)銷問(wèn)題的途徑。浦東新區(qū)常規(guī)營(yíng)銷策劃便捷

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