現(xiàn)場服務團隊是成都市帕信科技有限責任公司服務的終端觸手,由區(qū)域運營經(jīng)理→本校店長、熨燙工、洗衣工、保潔員、維修工構成,覆蓋設備運維、環(huán)境衛(wèi)生、用戶協(xié)調(diào)全場景服務,并接受區(qū)域與大區(qū)經(jīng)理的垂直管理,形成“執(zhí)行-監(jiān)督”雙鏈路保障。作為“6+1”運營體系中的執(zhí)行中樞,通過現(xiàn)場服務團隊的高效執(zhí)行與創(chuàng)新管理,幫助公司實現(xiàn)“服務無死角、問題不過夜、用戶零距離”,為“6+1”體系筑牢一公里防線,推動校園洗衣服務從標準化向人性化躍升。帕信科技以“自助洗烘一體服務”為主,解決校園洗衣排隊難、效率低、衛(wèi)生管控弱等痛點。陜西高校BOT模式洗烘項目
在日常工作中整合資源、信息、流程和團隊,提高洗衣房運營效率,提升學生使用體驗,確保洗衣服務的連續(xù)性和穩(wěn)定性。成都市帕信科技有限責任公司運營要求工作人員每天對洗衣房清潔物資中的必要物品定位、收放整齊、明確標示,養(yǎng)成物歸原位的習慣。洗衣房內(nèi)所有物資實行定點收納,需要時可立即取用。同時總部為各項目不同種類清潔物資定制收納標簽,通過清晰標識,使工作人員能快速掌握物品擺放位置與放置要求,實現(xiàn)物資可視化管理。清潔人員每日工作結束后,需對取用過的物品進行清潔,隨后嚴格放回原位,保障后續(xù)取用便利 。對未使用物品的存放位置、質量狀態(tài)進行查看確認,確保位置無變動、物品無損壞,維持物資管理的有序性北京自助洗烘企業(yè)合作帕信科技不斷突破技術瓶頸,推動校園洗烘服務向智能化、便捷化方向發(fā)展。
成都市帕信科技有限責任公司堅持做好高校后勤的后盾,自2021年以來,多次參加各地高校后勤協(xié)會會議,探討后勤發(fā)展現(xiàn)狀問題及未來趨勢。帕信科技注重促進高校專院校后勤工作的研究分析、行業(yè)指導、學習提高工作,進一步提升洗烘服務水平,提升片區(qū)后勤研究成效,推動后勤高質量發(fā)展。
從承諾到行動,以責任擔當詮釋企業(yè)使命。帕信科技將“更多的承擔企業(yè)的社會責任”作為公司理念的一部分,我們致力于成為一家富有社會責任感的企業(yè),主動承擔更多國家、社會賦予的責任,主動參加各項公益活動,并激勵公司員工從上到下積極參與其中。帕信提出了“守承諾、做實事、樹希望”的公益理念,并堅持履行承諾。這是帕信應當承擔的社會責任!也是帕信不忘初心、造福人民、服務社會、貢獻力量的使命!
成都市帕信科技有限責任公司在每個洗衣房醒目位置張貼專屬“設備衛(wèi)生消毒記錄”二維碼。清潔人員完成清潔消毒任務后,掃碼錄入?yún)^(qū)域衛(wèi)生狀況、現(xiàn)場照片、執(zhí)行人員姓名等信息,實現(xiàn)清潔消毒全程留痕。項目經(jīng)理核對錄入的衛(wèi)生狀況描述、現(xiàn)場照片、執(zhí)行人員信息是否準確齊全,同時檢查是否存在提前打卡(未完成作業(yè)即打卡)或超期未打卡(超過3日未上傳記錄)的情況。當日工作才算完成。若核查發(fā)現(xiàn)信息不完整、填報不規(guī)范及清潔消毒不合格等情況,即時提醒責任人整改并監(jiān)督落實;對存在提前打卡、超3天未打卡或弄虛作假的人員,按公司規(guī)定直接解聘,確保清潔消毒工作真實、合規(guī)。帕信科技積極承擔社會責任,推動洗烘行業(yè)健康發(fā)展,為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
成都市帕信科技有限責任公司成立于2007年,總部位于天府之國——成都。作為國內(nèi)高校場景洗衣服務運營商,帕信科技始終秉持“垂直領域萬米深挖”發(fā)展理念,持續(xù)為客戶提供節(jié)能環(huán)保的洗衣、洗烘解決方案。自2007年創(chuàng)立以來,業(yè)務至今已覆蓋全國19省/直轄市,累積擁有236個項目,服務人數(shù)超252萬人,在全國各地擁有16家子公司,同時,現(xiàn)已成為《高校后勤研究》雜志社理事單位、中國教育后勤協(xié)會會員單位、陜西省/四川省/河南省/湖南省/廣東省/重慶市高校后勤協(xié)會會員單位。為更好地為高校學生提供便捷、高效、衛(wèi)生的自助洗烘服務,我公司特制定了管理制度目標。上海校園洗烘
自2007年成立以來,帕信科技秉持“為校園提供更加節(jié)能環(huán)保的洗衣服務”的使命。陜西高校BOT模式洗烘項目
成都市帕信科技有限責任公司依托萬店掌智慧管理平臺對各項目實施巡檢。作為專注零售連鎖企業(yè)數(shù)字化管理的服務商,萬店掌系統(tǒng)可實時呈現(xiàn)各點位清潔消毒詳情,助力帕信科技精確定位管理問題并制定優(yōu)化措施,實現(xiàn)運營效率與服務品質的雙重提升。同時帕信科技成立品控稽核小組,對各項目開展常態(tài)化巡店,生成標準化報告,聚焦環(huán)境衛(wèi)生、清潔消毒等主要指標,以數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)運營現(xiàn)狀,為決策提供依據(jù)。達到量化呈現(xiàn)、靶向管理、經(jīng)驗互通。陜西高校BOT模式洗烘項目