上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司2025-10-05
制定貼合公司文化的棒球團建方案需從“價值觀融入+場景化設(shè)計”入手。若公司強調(diào)“創(chuàng)新”,可增設(shè)“創(chuàng)意擊球賽”:成員用非傳統(tǒng)工具(如文件夾、水桶)擊球,得分翻倍,鼓勵突破常規(guī);若文化側(cè)重“客戶至上”,可設(shè)計“服務(wù)接力賽”:擊球后需跑向“客戶區(qū)”完成指定任務(wù)(如模擬解答問題)才能得分,強化服務(wù)意識;若團隊以“協(xié)作”為中心,可采用“全員上壘”規(guī)則:所有成員必須依次觸壘才能計分,倒逼跨崗位配合。某金融公司曾將“風險控制”文化融入比賽,設(shè)置“合規(guī)區(qū)”(必須按指定路線跑壘),違規(guī)者扣分,讓成員在游戲中理解企業(yè)價值觀,實現(xiàn)“玩中學”。
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