北京鑫泰洋信息技術(shù)有限公司2025-11-11
CMMI認(rèn)證對項(xiàng)目數(shù)量無硬性規(guī)定,但評(píng)估時(shí)需提供足夠的代表性項(xiàng)目樣本,通常建議準(zhǔn)備3-5個(gè)覆蓋不同類型、規(guī)模的項(xiàng)目,以展示組織過程實(shí)施的一致性和成熟度。
鑫泰洋為某金融科技公司精細(xì)篩選3個(gè)項(xiàng)目,涵蓋借貸系統(tǒng)開發(fā)、風(fēng)控軟件升級(jí)等業(yè)務(wù)場景,結(jié)合自主研發(fā)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)高效梳理項(xiàng)目證據(jù),助力企業(yè)順利通過CMMI3級(jí)認(rèn)證。
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項(xiàng)目規(guī)模要求聚焦于與認(rèn)證級(jí)別匹配的復(fù)雜度,是項(xiàng)目需包含完整的生命周期,即覆蓋需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)團(tuán)隊(duì)規(guī)模需滿足過程執(zhí)行的基本保障。 鑫泰洋輔導(dǎo)的某電力運(yùn)維企業(yè),聚焦2個(gè)智慧電網(wǎng)項(xiàng)目,從需求調(diào)研到后期維護(hù)全流程規(guī)范梳理,我們的咨詢師全程駐場指導(dǎo),該案例因?qū)嵤┬Ч怀?,入選當(dāng)?shù)毓ば啪重灅?biāo)服務(wù)典型案例。
CMMI不同級(jí)別對項(xiàng)目管理成熟度要求梯度遞增,3級(jí)要求建立標(biāo)準(zhǔn)流程并按規(guī)范執(zhí)行,4級(jí)需實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目量化管理,5級(jí)則強(qiáng)調(diào)持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目過程,評(píng)估時(shí)會(huì)重點(diǎn)核查對應(yīng)級(jí)別的項(xiàng)目數(shù)據(jù)支撐。 鑫泰洋具備全級(jí)別輔導(dǎo)能力,為某航天企業(yè)沖刺CMMI4級(jí)時(shí),重點(diǎn)輔導(dǎo)其構(gòu)建項(xiàng)目量化管理體系,通過自主研發(fā)的業(yè)務(wù)中臺(tái)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本、進(jìn)度可視化管控,助力企業(yè)成為區(qū)域內(nèi)獲CMMI4級(jí)的航天配套企業(yè)。
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