工程管理績效考核的指標設置及評價方法是什么？

陜西建工網(wǎng)絡科技有限公司2025-08-26

指標設置包括質(zhì)量指標（合格率、優(yōu)良率）、進度指標（工期完成率、關鍵節(jié)點達成率）、成本指標（成本偏差率、投資回報率）、安全指標（安全事故發(fā)生率）、客戶滿意度指標。評價方法采用定量與定性結(jié)合，定量指標依據(jù)數(shù)據(jù)計算（如合格率 = 合格項目數(shù) / 總項目數(shù)），定性指標通過**評估、客戶反饋打分；定期（月度、季度、年度）評價，根據(jù)結(jié)果優(yōu)化管理措施。

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