靈活用工成本價

從變動趨勢來看，傳統(tǒng)就業(yè)職位的社保覆蓋率在 2022 年第 3 季度之前基本上保持平穩(wěn)，約為 65%；在 2022 年第 3 季度之后略微下降，占比約為 55%。新型靈活就業(yè)職位的社保覆蓋率在 2021 年第 2 季度之前基本保持在 35% 左右的水平，之后持續(xù)下降，2023 年第 1 季度占比只有 19%，與傳統(tǒng)就業(yè)職位社保覆蓋率的差距有所擴大。在與數(shù)字經(jīng)濟關(guān)聯(lián)密切的行業(yè)和職業(yè)中，新型靈活就業(yè)職位的滲透率較高。隨著教育行業(yè)精細化運營需求升級，靈活用工模式逐漸成為機構(gòu)優(yōu)化資源配置、應(yīng)對市場波動的 “關(guān)鍵解法”。政策調(diào)整、成本壓力與個性化需求的三重驅(qū)動下，“ 團隊 + 靈活外援” 的混合用工模式，不斷推動教育行業(yè)向輕量化、高效化轉(zhuǎn)型。眾薪科技擁有專業(yè)的解決方案和豐富的行業(yè)經(jīng)驗，獲得了教育行業(yè)多家 企業(yè)的認可。

經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障問題主要體現(xiàn)為四個“不”。其一，比較低工資標準適用不明確。部分用人單位的收入分配機制與勞動者工作任務(wù)、勞動強度不相匹配，且平臺管理往往采用“以罰代管”的責任承擔方式，導致勞動者工資收入體現(xiàn)出高度的不穩(wěn)定性。勞動者為了謀生只能被迫接受由平臺企業(yè)單方面確定的低于比較低工資標準的酬金，勞動報酬權(quán)受到實質(zhì)侵害。其二，勞動者休息休假不保證。大多數(shù)新就業(yè)形態(tài)勞動者以工單、訂單或者服務(wù)時間計量工資收入，為增加收入增加勞動時間、接單量的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成新就業(yè)形態(tài)勞動者有休息休假之名而無傳統(tǒng)勞動用工“帶薪”休息休假之可能。平臺企業(yè)作為用工方，在工作時間、勞動報酬、用工監(jiān)管等方面，擁有著制定規(guī)則的“ 話語權(quán)”。加之算法規(guī)制及信息不對稱等諸多原因，造成勞動者與平臺企業(yè)之間雙方法律地位不平等，給新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障帶來威脅。營銷靈活用工行業(yè)企業(yè)人力成本靠靈活用工降！

2025年，中國靈活用工市場規(guī)模預計突破3.5萬億元，同比增長20%，遠超傳統(tǒng)用工增速。從外賣配送員到算法工程師，靈活用工已滲透至金融、科技、醫(yī)療等高技能領(lǐng)域，IT行業(yè)靈活用工滲透率超60%，文化創(chuàng)意行業(yè)更達70%。國家《關(guān)于促進靈活就業(yè)發(fā)展的指導意見》明確支持靈活用工，簡化社保繳納流程，保障勞動者權(quán)益。2024年《勞動合同法》修訂后，靈活用工勞動關(guān)系認定更清晰，企業(yè)合規(guī)風險降低。AI匹配平臺、遠程協(xié)作工具普及，5G技術(shù)推動“云辦公”成為常態(tài)。2024年，超50%企業(yè)部署AI技術(shù)優(yōu)化用工流程，靈活用工匹配效率提升40%。某電商巨頭通過英格瑪集團的靈活用工方案，將“大促季”用工成本降低30%。精細匹配方面，依托大數(shù)據(jù)篩選技能型臨時團隊，應(yīng)對訂單峰值。成本優(yōu)化方面，減少固定人力開支，管理成本下降25%。合規(guī)保障方面，全流程線上化+四流合一（業(yè)務(wù)流、資金流、發(fā)票流等），規(guī)避財稅風險。

本報告使用 “智聯(lián)招聘” 網(wǎng)站中的雇主招聘職位數(shù)據(jù)對新型靈活就業(yè)職位進行識別，具體包括八類工種：平臺電商、生活配送、生活服務(wù)、平臺微商、知識服務(wù)、自媒體、平臺直播、共享出行司機。2020 年第 1 季度到 2023 年第 1 季度，新型靈活就業(yè)職位招聘人數(shù)占比呈現(xiàn)增長態(tài)勢。具體來看，全國層面新型靈活就業(yè)招聘人數(shù)占比由 2020 年第 1 季度的 13.8% 上升至 2022 年第 2 季度的 28.8%，之后回落至 2023 年第 1 季度的 19.1%，這可能反映了 后實體經(jīng)濟的逐步恢復。與 2018-2020 年相比，2020-2023 年新型靈活就業(yè)招聘需求占比均有所提高?；顒訄?zhí)行靈活用工補人力！

靈活用工模式為教育行業(yè)帶來了全新的發(fā)展機遇。通過與眾薪靈活用工合作，A 平臺不僅實現(xiàn)了成本優(yōu)化和效率提升，還增強了應(yīng)對市場變化的能力。眾薪靈活用工對于教育機構(gòu)而言，不僅是降本增效的工具，更是助力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。眾薪基于多年人力領(lǐng)域的經(jīng)驗，是國內(nèi)靈活用工領(lǐng)域早期實踐者之一，踐行 “服務(wù)于靈活就業(yè)，提升勞動力價值” 的使命，在社會化用工的發(fā)展趨勢下，積極探索新思路，實踐新方案，圍繞穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展為基礎(chǔ)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。自研搭建 SAAS 平臺 “靈薪賦”，具有國家等保三級認證，是一家具備完善的研發(fā)、實施、交付能力的質(zhì)量 SaaS 企業(yè)。已賦能 200＋生態(tài)合作伙伴，累計為 4500 萬 + 新就業(yè)形態(tài)勞動者提供靈活就業(yè)服務(wù)。眾薪科技不斷探索靈活就業(yè)新模式，為企業(yè)提供靈活用工整體解決方案。靈活用工應(yīng)對突發(fā)用工需求；電商靈活用工招商

靈活用工讓企業(yè)用工更靈活！靈活用工成本價

這些自由職業(yè)者不僅技能成熟、經(jīng)驗豐富，而且自帶工具、自擔成本，能夠迅速投入工作。在平臺的協(xié)助下，企業(yè)成功縮短了人員招聘和磨合的時間成本，快速響應(yīng)了用工需求。采用靈活用工方式后，企業(yè)不僅成功在半年內(nèi)完成了軟件的開發(fā)和上線運營，還 降低了用工成本。在數(shù)字經(jīng)濟與人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)用工需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性變革，成本壓力、技能斷層與業(yè)務(wù)波動促使企業(yè)用工模式從 “剛性雇傭” 轉(zhuǎn)向 “彈性協(xié)同”。靈活用工模式隨之演進，崗位結(jié)構(gòu) 化，白領(lǐng)靈活用工占比突破 35%；用工關(guān)系重構(gòu)，從 “雇傭” 轉(zhuǎn)向 “價值共創(chuàng)”，企業(yè)動機從控制成本轉(zhuǎn)向提升靈活性與支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新。技術(shù)賦能重塑靈活用工生態(tài)，智能匹配系統(tǒng)降低人才供需錯配率，混合辦公基礎(chǔ)設(shè)施突破地理限制。政策與市場雙輪驅(qū)動構(gòu)建可持續(xù)生態(tài) 活用工前景廣闊，預計 2030 年將占企業(yè)用工總量 45%，滲透領(lǐng)域擴展、技術(shù)深度融合、社會價值凸顯。企業(yè)需構(gòu)建 “戰(zhàn)略 - 組織 - 技術(shù)” 三位一體管理體系，以適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代的勞動力生態(tài)系統(tǒng)變革。自由職業(yè)者與企業(yè)之間建立了基于項目的合作關(guān)系，企業(yè)無需承擔額外的費用和風險。 靈活用工成本價