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廣東模擬IC廠家直銷本土廠商的機(jī)遇：內(nèi)展+外延并購+賽道選擇。基于國產(chǎn)替代的機(jī)遇，本土終端給予本土模擬 IC 廠商更 多驗(yàn)證機(jī)會和采購上的偏重，本土廠商將有 3-5 年的窗口期，在此期間，各細(xì)分賽道將逐步跑出 1-2 家廠 商，形成相對穩(wěn)定的格局。模擬 IC 廠商的成長主要看人才、產(chǎn)品和賽道。1）人才：模擬 IC 倚重人才，本土 廠商將從國際大廠獲得人才，通過經(jīng)驗(yàn)積累培養(yǎng)本土人才。2）產(chǎn)品：國際大廠擁有數(shù)萬型號產(chǎn)品，且經(jīng) 過并購整合豐富其產(chǎn)品線，品類拓展和并購整合是必然趨勢。3）賽道：參考 TI、ADI 等的發(fā)展路徑，從消費(fèi) 電子、計(jì)算機(jī)等低毛利市場向工業(yè)、汽車、通訊等高毛利市場布局。深圳市靈星芯微電子科技有限公...
2022-07-07