根據(jù)《外資銀行管理?xiàng)l例》，外資銀行在華需 “遵守中國(guó)金融監(jiān)管要求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)本地化、數(shù)字化”。北京鑫泰洋針對(duì)外資銀行在華分行推出兩化融合方案。某外資銀行上海分行此前因全球系統(tǒng)與中國(guó)監(jiān)管系統(tǒng)（如人民銀行征信系統(tǒng)、反洗錢(qián)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）數(shù)據(jù)不通，無(wú)法開(kāi)展個(gè)人**業(yè)務(wù)，且反洗錢(qián)檢查常因數(shù)據(jù)不全被處罰。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “外資銀行本地化數(shù)字化平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)全球系統(tǒng)與中國(guó)監(jiān)管系統(tǒng)的接口對(duì)接（實(shí)時(shí)同步征信、反洗錢(qián)數(shù)據(jù)）；按《反洗錢(qián)法》《個(gè)人信息保護(hù)法》要求，優(yōu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸合規(guī)性（在中國(guó)境內(nèi)存儲(chǔ)**）；開(kāi)發(fā) “本地化個(gè)人消費(fèi)貸” 產(chǎn)品，符合中國(guó)客戶(hù)習(xí)慣（線(xiàn)上申請(qǐng)、中文界面）。通過(guò)兩化融合認(rèn)證后，該分...

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步深化小微企業(yè)金融服務(wù)的意見(jiàn)》，地方銀行需 “提升小微金融服務(wù)數(shù)字化水平，降低小微**風(fēng)險(xiǎn)”。北京鑫泰洋針對(duì)地方城商行推出區(qū)域政策適配方案。某三線(xiàn)城市城商行此前因小微**戶(hù)均金額小、風(fēng)險(xiǎn)高，不敢大力放貸，且不符合地方** “小微**增速不低于各項(xiàng)**平均增速” 的要求。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “小微金融數(shù)字化平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)整合本地工商、稅務(wù)、社保數(shù)據(jù)，構(gòu)建小微客戶(hù)信用評(píng)分模型（通過(guò)率提升 40%，不良率從 3.5% 降至 1.8%）；按地方《小微企業(yè)金融服務(wù)補(bǔ)貼政策》，申報(bào) “小微金融數(shù)字化示范項(xiàng)目”，獲 10 萬(wàn)元補(bǔ)貼；開(kāi)發(fā) “線(xiàn)上小微貸” 產(chǎn)品，客戶(hù)足不出戶(hù)即可申請(qǐng)，**辦...

1.兩化融合流程再造：鑫泰洋幫破部門(mén)壁壘某企業(yè)部門(mén)協(xié)作差，流程冗余，鑫泰洋幫其再造流程：打破部門(mén)墻，建立“訂單-生產(chǎn)-售后”跨部門(mén)小組；用業(yè)務(wù)中臺(tái)實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)，流程節(jié)點(diǎn)從12個(gè)減8個(gè)，協(xié)作效率升40%，通過(guò)認(rèn)證后管理成本降15%。2.兩化融合設(shè)備改造：鑫泰洋幫降改造成本某企業(yè)擔(dān)心設(shè)備改造貴，鑫泰洋幫其分類(lèi)改造：**設(shè)備加裝傳感器（成本低），老舊設(shè)備替換性?xún)r(jià)比高的數(shù)字化設(shè)備；對(duì)接設(shè)備供應(yīng)商爭(zhēng)取折扣，改造成本降30%；改造后設(shè)備利用率升25%，順利通過(guò)認(rèn)證。3.兩化融合數(shù)據(jù)可視化：鑫泰洋幫直觀(guān)決策某企業(yè)數(shù)據(jù)多但難用，鑫泰洋幫其用業(yè)務(wù)中臺(tái)做可視化報(bào)表（生產(chǎn)、銷(xiāo)售、能耗），管理層實(shí)時(shí)看數(shù)據(jù)，決策從“憑...

1.兩化融合應(yīng)急管理：鑫泰洋幫提風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)某化工企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)慢，鑫泰洋幫其搭建應(yīng)急平臺(tái)，制定標(biāo)準(zhǔn)流程，明確職責(zé)；實(shí)時(shí)采集設(shè)備、環(huán)境數(shù)據(jù)，異常自動(dòng)預(yù)警推送方案；定期演練提升協(xié)同。通過(guò)認(rèn)證后應(yīng)急效率升80%，無(wú)損失事件。2.兩化融合零售適配：鑫泰洋幫實(shí)現(xiàn)全渠道融合某連鎖超市線(xiàn)上線(xiàn)下數(shù)據(jù)不通，增長(zhǎng)慢。鑫泰洋幫其搭建全渠道平臺(tái)，同步訂單庫(kù)存，支持線(xiàn)上下單自提；分析消費(fèi)數(shù)據(jù)精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)，客單價(jià)升25%；引入無(wú)人收銀，結(jié)賬效率升60%。通過(guò)認(rèn)證后線(xiàn)上占比從15%升40%。瀘州AAA兩化融合管理體系認(rèn)證代辦推薦北京鑫泰洋信息技術(shù)有限公司。張家界數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩化融合管理體系認(rèn)證怎么做“公交準(zhǔn)點(diǎn)率 75%，兩化融合后升...

“***審批慢得客戶(hù)跑了，兩化融合后 2 天搞定還拿補(bǔ)貼！”某城商行***部王經(jīng)理之前愁壞了：“客戶(hù)辦個(gè)經(jīng)營(yíng)貸，要填 5 張表、跑 3 個(gè)部門(mén)，等 7 天才能批，不少客戶(hù)嫌慢直接找別家了，我們的**余額一直上不去?！?后來(lái)找北京鑫泰洋做兩化融合，才知道問(wèn)題出在 “系統(tǒng)不通”—— **系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng)、客戶(hù)系統(tǒng)各玩各的，數(shù)據(jù)要人工導(dǎo)來(lái)導(dǎo)去，又慢又容易錯(cuò)。我們團(tuán)隊(duì)用自主研發(fā)的業(yè)務(wù)中臺(tái)，把這三個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全打通了：客戶(hù)線(xiàn)上提交材料，系統(tǒng)自動(dòng)拉取征信、算風(fēng)控分，2 天就能出審批結(jié)果，客戶(hù)滿(mǎn)意度從 65% 漲到 92%。更驚喜的是，我們還幫他們對(duì)接了北京的補(bǔ)貼，拿了 25 萬(wàn)，基本覆蓋咨詢(xún)成本。王經(jīng)理現(xiàn)在...

《“十四五” 航空工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出 “推進(jìn)航空裝備研發(fā)生產(chǎn)數(shù)字化協(xié)同，提升**零部件制造精度”。北京鑫泰洋針對(duì)航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件企業(yè)推出兩化融合方案。某航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片企業(yè)需滿(mǎn)足 “研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步” 的要求，此前因 CAD 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與 MES 生產(chǎn)數(shù)據(jù)不通，設(shè)計(jì)變更需人工傳遞（延遲 2-3 天），導(dǎo)致生產(chǎn)返工率高達(dá) 8%。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “航空裝備研發(fā)生產(chǎn)一體化平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn) CAD 與 MES 的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互（設(shè)計(jì)變更 10 分鐘內(nèi)同步至車(chē)間）；按《航空工業(yè)質(zhì)量管理體系要求》，部署加工精度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（加裝激光測(cè)量傳感器，加工誤差從 0.1mm 降至 0.02mm...

根據(jù)《公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)方案》，“推動(dòng)交通工程建設(shè)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全全程可控” 是治理重點(diǎn)。北京鑫泰洋針對(duì)公路建設(shè)企業(yè)推出兩化融合方案。某高速公路建設(shè)企業(yè)此前因工程數(shù)據(jù)散在施工日志、監(jiān)理報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告中，無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，曾因質(zhì)量問(wèn)題被通報(bào)整改，不符合 “智慧交通工程” 的政策要求。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “交通工程建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)整合施工、監(jiān)理、檢測(cè)數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā) “工程質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”（質(zhì)量問(wèn)題整改率從 70% 升至 98%）；按《公路工程施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》，優(yōu)化施工流程（工期縮短 10%）；申報(bào)并獲批 “公路工程數(shù)字化示范項(xiàng)目”，獲 22 萬(wàn)...

《“十四五” 航空工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出 “推進(jìn)航空裝備研發(fā)生產(chǎn)數(shù)字化協(xié)同，提升**零部件制造精度”。北京鑫泰洋針對(duì)航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件企業(yè)推出兩化融合方案。某航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片企業(yè)需滿(mǎn)足 “研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步” 的要求，此前因 CAD 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與 MES 生產(chǎn)數(shù)據(jù)不通，設(shè)計(jì)變更需人工傳遞（延遲 2-3 天），導(dǎo)致生產(chǎn)返工率高達(dá) 8%。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “航空裝備研發(fā)生產(chǎn)一體化平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn) CAD 與 MES 的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互（設(shè)計(jì)變更 10 分鐘內(nèi)同步至車(chē)間）；按《航空工業(yè)質(zhì)量管理體系要求》，部署加工精度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（加裝激光測(cè)量傳感器，加工誤差從 0.1mm 降至 0.02mm...

1.兩化融合農(nóng)業(yè)適配：鑫泰洋幫實(shí)現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)需結(jié)合季節(jié)性，鑫泰洋推“兩化融合+農(nóng)業(yè)”方案。某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)因采購(gòu)受季節(jié)影響浪費(fèi)15%，鑫泰洋幫其搭建供應(yīng)鏈平臺(tái)，整合種植、采購(gòu)數(shù)據(jù)，提**個(gè)月計(jì)劃，浪費(fèi)降5%；分析品質(zhì)數(shù)據(jù)優(yōu)化采購(gòu)，合格率升98%；申補(bǔ)18萬(wàn)，成農(nóng)業(yè)示范企業(yè)。2.兩化融合文化打造：鑫泰洋幫促轉(zhuǎn)型落地某傳統(tǒng)企業(yè)員工數(shù)字化意識(shí)弱，轉(zhuǎn)型難。鑫泰洋開(kāi)展宣貫（案例分享）、建激勵(lì)機(jī)制（獎(jiǎng)***建議）、針對(duì)性培訓(xùn)。某車(chē)間員工提“設(shè)備監(jiān)控”建議，采納后故障減30%，獲獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)認(rèn)證后方案落地率從60%升95%。拉薩2025年兩化融合管理體系認(rèn)證代辦推薦北京鑫泰洋信息技術(shù)有限公司。西藏?cái)?shù)字化...

1.兩化融合客戶(hù)證言：鑫泰洋贏口碑“之前數(shù)據(jù)散5個(gè)系統(tǒng)，查報(bào)表半天，鑫泰洋幫我們4個(gè)月通過(guò)兩化融合，現(xiàn)在查數(shù)據(jù)5分鐘！”某重型機(jī)械企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，其生產(chǎn)效率升22%。某醫(yī)療企業(yè)點(diǎn)贊“兼顧合規(guī)與效率，拿20萬(wàn)補(bǔ)貼”；成都某企業(yè)夸本地化服務(wù)：“顧問(wèn)每周上門(mén)，問(wèn)題當(dāng)天解決”。120+客戶(hù)認(rèn)可，“專(zhuān)業(yè)、高效、省心”成高頻評(píng)價(jià)。2.兩化融合政策補(bǔ)貼：鑫泰洋幫拿滿(mǎn)紅利鑫泰洋熟悉全國(guó)政策：北京兩化融合認(rèn)證補(bǔ)25萬(wàn)，四川補(bǔ)20萬(wàn)，陜西高企額外補(bǔ)8萬(wàn)。團(tuán)隊(duì)提前制定補(bǔ)貼方案，同步準(zhǔn)備材料，評(píng)估后跟蹤申報(bào)。某西安高企拿20萬(wàn)補(bǔ)貼（12萬(wàn)市級(jí)+8萬(wàn)高企），某重慶企業(yè)拿20萬(wàn)（15萬(wàn)市級(jí)+5萬(wàn)西部專(zhuān)項(xiàng)），累計(jì)幫客戶(hù)申補(bǔ)超...

根據(jù)《城市公共交通發(fā)展戰(zhàn)略與 “十四五” 規(guī)劃》，“推動(dòng)城市公交智慧化運(yùn)營(yíng)，提升乘客體驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)效率” 是重點(diǎn)任務(wù)。北京鑫泰洋針對(duì)城市公交集團(tuán)推出兩化融合方案。某省會(huì)城市公交集團(tuán)此前因調(diào)度系統(tǒng)老舊（人工調(diào)度為主），車(chē)輛準(zhǔn)點(diǎn)率* 75%，且無(wú)法滿(mǎn)足市民 “實(shí)時(shí)查詢(xún)公交位置” 的需求，不符合地方** “智慧公交” 的建設(shè)要求。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “智慧公交數(shù)字化平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)整合 GPS 定位、客流統(tǒng)計(jì)、路況數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā) “智能調(diào)度系統(tǒng)”（準(zhǔn)點(diǎn)率升至 92%）；部署 “公交實(shí)時(shí)查詢(xún) APP”（下載量超 50 萬(wàn)次，市民滿(mǎn)意度從 68% 升至 89%）；按《城市公交新能源化政策》，優(yōu)化新能源公交車(chē)...

1.兩化融合流程再造：鑫泰洋幫破部門(mén)壁壘某企業(yè)部門(mén)協(xié)作差，流程冗余，鑫泰洋幫其再造流程：打破部門(mén)墻，建立“訂單-生產(chǎn)-售后”跨部門(mén)小組；用業(yè)務(wù)中臺(tái)實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)，流程節(jié)點(diǎn)從12個(gè)減8個(gè)，協(xié)作效率升40%，通過(guò)認(rèn)證后管理成本降15%。2.兩化融合設(shè)備改造：鑫泰洋幫降改造成本某企業(yè)擔(dān)心設(shè)備改造貴，鑫泰洋幫其分類(lèi)改造：**設(shè)備加裝傳感器（成本低），老舊設(shè)備替換性?xún)r(jià)比高的數(shù)字化設(shè)備；對(duì)接設(shè)備供應(yīng)商爭(zhēng)取折扣，改造成本降30%；改造后設(shè)備利用率升25%，順利通過(guò)認(rèn)證。3.兩化融合數(shù)據(jù)可視化：鑫泰洋幫直觀(guān)決策某企業(yè)數(shù)據(jù)多但難用，鑫泰洋幫其用業(yè)務(wù)中臺(tái)做可視化報(bào)表（生產(chǎn)、銷(xiāo)售、能耗），管理層實(shí)時(shí)看數(shù)據(jù)，決策從“憑...

1.兩化融合客戶(hù)證言：鑫泰洋贏口碑“之前數(shù)據(jù)散5個(gè)系統(tǒng)，查報(bào)表半天，鑫泰洋幫我們4個(gè)月通過(guò)兩化融合，現(xiàn)在查數(shù)據(jù)5分鐘！”某重型機(jī)械企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，其生產(chǎn)效率升22%。某醫(yī)療企業(yè)點(diǎn)贊“兼顧合規(guī)與效率，拿20萬(wàn)補(bǔ)貼”；成都某企業(yè)夸本地化服務(wù)：“顧問(wèn)每周上門(mén)，問(wèn)題當(dāng)天解決”。120+客戶(hù)認(rèn)可，“專(zhuān)業(yè)、高效、省心”成高頻評(píng)價(jià)。2.兩化融合政策補(bǔ)貼：鑫泰洋幫拿滿(mǎn)紅利鑫泰洋熟悉全國(guó)政策：北京兩化融合認(rèn)證補(bǔ)25萬(wàn)，四川補(bǔ)20萬(wàn)，陜西高企額外補(bǔ)8萬(wàn)。團(tuán)隊(duì)提前制定補(bǔ)貼方案，同步準(zhǔn)備材料，評(píng)估后跟蹤申報(bào)。某西安高企拿20萬(wàn)補(bǔ)貼（12萬(wàn)市級(jí)+8萬(wàn)高企），某重慶企業(yè)拿20萬(wàn)（15萬(wàn)市級(jí)+5萬(wàn)西部專(zhuān)項(xiàng)），累計(jì)幫客戶(hù)申補(bǔ)超...

1.兩化融合應(yīng)急通道：鑫泰洋幫企業(yè)“趕節(jié)點(diǎn)”針對(duì)招投標(biāo)、補(bǔ)貼申報(bào)緊急需求，鑫泰洋開(kāi)通24小時(shí)響應(yīng)、4個(gè)月拿證通道。某環(huán)保企業(yè)需3個(gè)月內(nèi)拿證投標(biāo)，鑫泰洋組建應(yīng)急小組，壓縮流程（診斷3天、方案7天），調(diào)動(dòng)成都子公司駐場(chǎng)服務(wù)，提前2周預(yù)約評(píng)估。企業(yè)如期拿證，中標(biāo)500萬(wàn)項(xiàng)目，至今應(yīng)急通道服務(wù)28家企業(yè)，100%按時(shí)拿證。2.兩化融合成本拆解：鑫泰洋讓投入透明可算費(fèi)用分三部分：咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)（65%，含診斷、方案等，行業(yè)單獨(dú)診斷3-5萬(wàn)，鑫泰洋打包含）、系統(tǒng)使用費(fèi)（20%，1年使用權(quán)，行業(yè)單購(gòu)8-10萬(wàn)，鑫泰洋3-4萬(wàn)）、培訓(xùn)材料費(fèi)（15%，25+課程+材料整理，省2-3個(gè)人工成本）。某企業(yè)花12萬(wàn)，拿1...

1.醫(yī)療行業(yè)兩化融合：鑫泰洋兼顧“合規(guī)+效率”醫(yī)療行業(yè)需符合《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》，鑫泰洋方案兼顧合規(guī)與效率。某醫(yī)療影像企業(yè)需實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)追溯+隱私保護(hù)”，鑫泰洋幫其搭建全生命周期管理平臺(tái)，掃碼查溯源信息；對(duì)患者數(shù)據(jù)***加密，*授權(quán)醫(yī)生訪(fǎng)問(wèn)；通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)分析售后數(shù)據(jù)，售后響應(yīng)從48小時(shí)縮至12小時(shí)。企業(yè)通過(guò)認(rèn)證，進(jìn)入三甲醫(yī)院供應(yīng)商名錄，收入增35%。2.***行業(yè)兩化融合：鑫泰洋適配“便民+高效”***單位兩化融合**是“打破數(shù)據(jù)孤島、提升服務(wù)效率”。某***服務(wù)中心數(shù)據(jù)分散8個(gè)部門(mén)，**辦事跑3次、5天辦結(jié)。鑫泰洋幫其搭建共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多部門(mén)用”，辦事縮至1天；分析高頻事項(xiàng)設(shè)自...

“公交準(zhǔn)點(diǎn)率 75%，兩化融合后升到 92%，市民滿(mǎn)意度漲 21%！”某省會(huì)公交集團(tuán)劉總之前天天接投訴：“公交車(chē)準(zhǔn)點(diǎn)率才 75%，市民天天吐槽‘等半天不來(lái)，一來(lái)來(lái)三輛’，**也催我們搞智慧公交。” 鑫泰洋幫他們做兩化融合時(shí)，幫其搭了個(gè) “智能調(diào)度平臺(tái)”，整合 GPS、客流、路況數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)整發(fā)車(chē)時(shí)間，準(zhǔn)點(diǎn)率一下子升到 92%。我們還開(kāi)發(fā)了公交實(shí)時(shí)查詢(xún) APP，下載量超 50 萬(wàn)次，市民再也不用瞎等了?，F(xiàn)在市民滿(mǎn)意度從 68% 漲到 89%，**還給了 12 萬(wàn)補(bǔ)貼，劉總說(shuō)：“現(xiàn)在坐公交的人多了，我們的營(yíng)收也漲了，真是一舉多得！”“港口找箱要 30 分鐘，兩化融合后 5 分鐘搞定，吞吐量漲 ...

根據(jù)《證券期貨業(yè)信息化工作專(zhuān)項(xiàng)指引》，“保障交易系統(tǒng)穩(wěn)定性、提升客戶(hù)服務(wù)數(shù)字化水平” 是**要求。北京鑫泰洋針對(duì)券商推出兩化融合方案，某券商此前因交易系統(tǒng)與客戶(hù)管理系統(tǒng)（CRM）數(shù)據(jù)不通，客戶(hù)持倉(cāng)信息更新延遲（T+1 更新），且交易峰值時(shí)系統(tǒng)易卡頓（曾因卡頓被監(jiān)管通報(bào)）。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “證券數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易數(shù)據(jù)與 CRM 實(shí)時(shí)同步（T+0 更新），客戶(hù)可實(shí)時(shí)查看持倉(cāng)、盈虧；按《證券期貨業(yè)信息系統(tǒng)備份能力標(biāo)準(zhǔn)》，部署 “雙活數(shù)據(jù)中心”，交易系統(tǒng)可用性從 99.9% 升至 99.99%；開(kāi)發(fā) “智能投顧” 模塊，按客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)偏好推薦產(chǎn)品，客戶(hù)交易量增長(zhǎng) 35%。通過(guò)兩化融...

《“十四五” 智慧交通發(fā)展規(guī)劃》提出 “推動(dòng)交通信號(hào)設(shè)備智能化、網(wǎng)絡(luò)化，提升城市交通通行效率”。北京鑫泰洋針對(duì)交通信號(hào)設(shè)備企業(yè)推出兩化融合方案。某交通信號(hào)設(shè)備企業(yè)需滿(mǎn)足 “信號(hào)設(shè)備與城市交通大腦實(shí)時(shí)對(duì)接” 的要求，此前因設(shè)備通信協(xié)議不統(tǒng)一，無(wú)法接入多數(shù)城市的交通大腦，市場(chǎng)占有率* 15%。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “智能交通信號(hào)數(shù)字化平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)統(tǒng)一設(shè)備通信協(xié)議（兼容國(guó)標(biāo) GB/T 35658-2017 及各城市自定義協(xié)議）；開(kāi)發(fā) “信號(hào)優(yōu)化算法”（接入城市交通大腦后，路口通行效率提升 25%）；按《智慧交通產(chǎn)品認(rèn)證要求》，優(yōu)化設(shè)備數(shù)字化率（從 70% 升至 98%），申報(bào)并獲批 “智慧交通...

《消費(fèi)金融公司監(jiān)管評(píng)級(jí)辦法》將 “數(shù)字化水平、普惠服務(wù)能力” 納入**評(píng)級(jí)指標(biāo)。北京鑫泰洋針對(duì)消費(fèi)金融公司推出兩化融合方案。某消費(fèi)金融公司此前因線(xiàn)下獲客成本高（占營(yíng)收 15%）、風(fēng)控模型依賴(lài)人工（審批效率低），監(jiān)管評(píng)級(jí)為 B 級(jí)，無(wú)法拓展業(yè)務(wù)。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “消費(fèi)金融數(shù)字化平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)整合線(xiàn)上獲客渠道（電商、社交平臺(tái)）數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)獲客成本降至 8%；開(kāi)發(fā) AI 風(fēng)控模型（審批自動(dòng)化率從 40% 升至 85%，審批時(shí)長(zhǎng)從 1 小時(shí)縮至 5 分鐘）；按《消費(fèi)金融公司普惠服務(wù)指標(biāo)》，優(yōu)化低收入群體**占比（從 25% 升至 40%）。通過(guò)兩化融合認(rèn)證后，公司監(jiān)管評(píng)級(jí)升至 A 級(jí)，獲批增加...

《“十四五” 港口高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》明確 “推進(jìn)港口集裝箱智能化管理，提升裝卸效率與堆場(chǎng)利用率”。北京鑫泰洋針對(duì)集裝箱港口企業(yè)推出兩化融合方案。某沿海集裝箱港口此前因堆場(chǎng)管理人工化（找箱需 30 分鐘 / 個(gè)），裝卸效率* 25 自然箱 / 小時(shí)，低于行業(yè)先進(jìn)水平（35 自然箱 / 小時(shí)），且不符合 “智慧港口” 的政策導(dǎo)向。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “智慧港口集裝箱管理平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)整合 RFID 箱號(hào)識(shí)別、龍門(mén)吊定位、堆場(chǎng)庫(kù)存數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā) “智能找箱系統(tǒng)”（找箱時(shí)間縮至 5 分鐘 / 個(gè)）；按《港口自動(dòng)化碼頭建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，優(yōu)化裝卸流程（效率升至 32 自然箱 / 小時(shí)）；申報(bào)并獲批 “**智慧港...

根據(jù)《公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)方案》，“推動(dòng)交通工程建設(shè)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全全程可控” 是治理重點(diǎn)。北京鑫泰洋針對(duì)公路建設(shè)企業(yè)推出兩化融合方案。某高速公路建設(shè)企業(yè)此前因工程數(shù)據(jù)散在施工日志、監(jiān)理報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告中，無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，曾因質(zhì)量問(wèn)題被通報(bào)整改，不符合 “智慧交通工程” 的政策要求。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “交通工程建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)整合施工、監(jiān)理、檢測(cè)數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā) “工程質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”（質(zhì)量問(wèn)題整改率從 70% 升至 98%）；按《公路工程施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》，優(yōu)化施工流程（工期縮短 10%）；申報(bào)并獲批 “公路工程數(shù)字化示范項(xiàng)目”，獲 22 萬(wàn)...

“保險(xiǎn)理賠客戶(hù)天天罵，搞完兩化融合 1.5 天賠付，投訴率降 80%！”某財(cái)險(xiǎn)公司理賠部張主管之前天天接投訴：“客戶(hù)車(chē)撞了，要拍照片、填紙質(zhì)單、等查勘員上門(mén)，**快 7 天才能拿到賠款，不少客戶(hù)直接在朋友圈吐槽‘理賠比修車(chē)還慢’。” 找鑫泰洋做兩化融合后，我們幫他們搞了個(gè) “線(xiàn)上理賠平臺(tái)”：客戶(hù)手機(jī)掃碼就能上傳事故照片，AI 自動(dòng)定損（準(zhǔn)確率 92%），小額案件秒級(jí)賠付，大額案件也能 1.5 天搞定。我們還幫他們把理賠數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)打通，賠款自動(dòng)打給客戶(hù)，不用人工轉(zhuǎn)賬。現(xiàn)在投訴率從 20% 降到 3%，張主管說(shuō)：“之前天天被客戶(hù)罵，現(xiàn)在客戶(hù)都夸‘理賠真快’，而且我們還拿了 12 萬(wàn)的省級(jí)補(bǔ)貼，...

某券商交易部李經(jīng)理之前**怕開(kāi)盤(pán)：“一到交易峰值，系統(tǒng)就卡頓，客戶(hù)買(mǎi)不進(jìn)、賣(mài)不出，天天在群里罵，監(jiān)管還找我們談話(huà)。而且客戶(hù)查持倉(cāng)要等第二天，體驗(yàn)特別差。” 鑫泰洋幫他們做兩化融合時(shí)，先把交易系統(tǒng)和客戶(hù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通，客戶(hù)實(shí)時(shí)看持倉(cāng)、盈虧，再也不用等 T+1 了；然后部署了 “雙活數(shù)據(jù)中心”，一個(gè)中心出問(wèn)題，另一個(gè)馬上接管，系統(tǒng)可用性從 99.9% 升到 99.99%，再也沒(méi)卡頓過(guò)。我們還幫他們開(kāi)發(fā)了智能投顧，按客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)推產(chǎn)品，客戶(hù)交易量漲了 35%。李經(jīng)理說(shuō)：“現(xiàn)在客戶(hù)不罵了，還介紹朋友來(lái)開(kāi)戶(hù)，上海證監(jiān)局還評(píng)我們‘信息化***單位’，拿了 15 萬(wàn)補(bǔ)貼，太開(kāi)心了！”岳陽(yáng)A兩化融合管理體系認(rèn)...

《“十四五” 港口高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》明確 “推進(jìn)港口集裝箱智能化管理，提升裝卸效率與堆場(chǎng)利用率”。北京鑫泰洋針對(duì)集裝箱港口企業(yè)推出兩化融合方案。某沿海集裝箱港口此前因堆場(chǎng)管理人工化（找箱需 30 分鐘 / 個(gè)），裝卸效率* 25 自然箱 / 小時(shí)，低于行業(yè)先進(jìn)水平（35 自然箱 / 小時(shí)），且不符合 “智慧港口” 的政策導(dǎo)向。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “智慧港口集裝箱管理平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)整合 RFID 箱號(hào)識(shí)別、龍門(mén)吊定位、堆場(chǎng)庫(kù)存數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā) “智能找箱系統(tǒng)”（找箱時(shí)間縮至 5 分鐘 / 個(gè)）；按《港口自動(dòng)化碼頭建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，優(yōu)化裝卸流程（效率升至 32 自然箱 / 小時(shí)）；申報(bào)并獲批 “**智慧港...

“公交準(zhǔn)點(diǎn)率 75%，兩化融合后升到 92%，市民滿(mǎn)意度漲 21%！”某省會(huì)公交集團(tuán)劉總之前天天接投訴：“公交車(chē)準(zhǔn)點(diǎn)率才 75%，市民天天吐槽‘等半天不來(lái)，一來(lái)來(lái)三輛’，**也催我們搞智慧公交?！?鑫泰洋幫他們做兩化融合時(shí)，幫其搭了個(gè) “智能調(diào)度平臺(tái)”，整合 GPS、客流、路況數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)整發(fā)車(chē)時(shí)間，準(zhǔn)點(diǎn)率一下子升到 92%。我們還開(kāi)發(fā)了公交實(shí)時(shí)查詢(xún) APP，下載量超 50 萬(wàn)次，市民再也不用瞎等了?，F(xiàn)在市民滿(mǎn)意度從 68% 漲到 89%，**還給了 12 萬(wàn)補(bǔ)貼，劉總說(shuō)：“現(xiàn)在坐公交的人多了，我們的營(yíng)收也漲了，真是一舉多得！”“港口找箱要 30 分鐘，兩化融合后 5 分鐘搞定，吞吐量漲 ...

根據(jù)《關(guān)于金融支持鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果 全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的意見(jiàn)》，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)需 “提升涉農(nóng)金融服務(wù)數(shù)字化水平，整合涉農(nóng)數(shù)據(jù)資源”。北京鑫泰洋針對(duì)農(nóng)村信用社推出兩化融合方案。某縣農(nóng)信社此前因涉農(nóng)數(shù)據(jù)分散（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、供銷(xiāo)社、農(nóng)戶(hù)臺(tái)賬），無(wú)法精細(xì)評(píng)估涉農(nóng)**風(fēng)險(xiǎn)，涉農(nóng)**占比* 20%，不符合地方** “涉農(nóng)**占比不低于 30%” 的要求。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其搭建 “農(nóng)村金融數(shù)字化平臺(tái)”：通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)對(duì)接縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的 “涉農(nóng)主體信息庫(kù)”、供銷(xiāo)社的 “農(nóng)產(chǎn)品流通數(shù)據(jù)”，構(gòu)建涉農(nóng)客戶(hù)信用模型（**審批時(shí)長(zhǎng)從 7 天縮至 2 天）；按地方《鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)補(bǔ)貼政策》，申報(bào) “涉農(nóng)金融數(shù)字化示范社”，獲 ...

1.兩化融合財(cái)務(wù)數(shù)字化：鑫泰洋幫實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)數(shù)字化是兩化融合重要環(huán)節(jié)，某制造企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)，核算滯后。鑫泰洋幫其搭建業(yè)財(cái)平臺(tái)，實(shí)時(shí)同步銷(xiāo)售、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成憑證報(bào)表，核算從10天縮2天；分析數(shù)據(jù)找高成本環(huán)節(jié)，月省12萬(wàn)。通過(guò)認(rèn)證后財(cái)務(wù)效率升80%。2.兩化融合人力資源數(shù)字化：鑫泰洋幫優(yōu)化人才管理某集團(tuán)跨子公司人力數(shù)據(jù)不通，考核主觀(guān)，流失率18%。鑫泰洋幫其搭建人力平臺(tái)，整合數(shù)據(jù)；數(shù)字化考核結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)分；制定人才計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)系統(tǒng)賦能。通過(guò)認(rèn)證后流失率降8%，管理效率升70%。重慶AAA兩化融合管理體系認(rèn)證代辦推薦北京鑫泰洋信息技術(shù)有限公司。常德數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩化融合管理體系認(rèn)證有...

能源行業(yè)（如電力、石油裝備制造）兩化融合常面臨 “能耗數(shù)據(jù)難管控、設(shè)備運(yùn)維效率低” 痛點(diǎn)。北京鑫泰洋結(jié)合國(guó)家高企技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推出針對(duì)性方案。某電力設(shè)備企業(yè)有 15 臺(tái)大型發(fā)電機(jī)組，此前能耗靠人工記錄、運(yùn)維靠 “事后維修”。鑫泰洋團(tuán)隊(duì)幫其部署能耗采集傳感器，通過(guò)業(yè)務(wù)中臺(tái)生成 “能耗 - 產(chǎn)量” 分析報(bào)表，識(shí)別高能耗工序并優(yōu)化，月省能耗成本 9 萬(wàn)元；搭建 “設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)平臺(tái)”，通過(guò)振動(dòng)、溫度數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)故障，設(shè)備停機(jī)時(shí)間減少 30%；在 “業(yè)務(wù)集成” 層面，實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，成本核算效率提升 60%。企業(yè)通過(guò)兩化融合認(rèn)證后，還拿到地方能源局 18 萬(wàn)元補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn) “降本 + 轉(zhuǎn)型 + 拿補(bǔ)...

1.兩化融合財(cái)務(wù)數(shù)字化：鑫泰洋幫實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)數(shù)字化是兩化融合重要環(huán)節(jié)，某制造企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)，核算滯后。鑫泰洋幫其搭建業(yè)財(cái)平臺(tái)，實(shí)時(shí)同步銷(xiāo)售、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成憑證報(bào)表，核算從10天縮2天；分析數(shù)據(jù)找高成本環(huán)節(jié)，月省12萬(wàn)。通過(guò)認(rèn)證后財(cái)務(wù)效率升80%。2.兩化融合人力資源數(shù)字化：鑫泰洋幫優(yōu)化人才管理某集團(tuán)跨子公司人力數(shù)據(jù)不通，考核主觀(guān)，流失率18%。鑫泰洋幫其搭建人力平臺(tái)，整合數(shù)據(jù)；數(shù)字化考核結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)分；制定人才計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)系統(tǒng)賦能。通過(guò)認(rèn)證后流失率降8%，管理效率升70%。湖南A兩化融合管理體系認(rèn)證代辦推薦北京鑫泰洋信息技術(shù)有限公司。瀘州智能制造兩化融合管理體系認(rèn)證介紹1....

1.兩化融合數(shù)據(jù)合規(guī)：鑫泰洋幫應(yīng)對(duì)監(jiān)管某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需合規(guī)《數(shù)據(jù)安全法》，鑫泰洋幫其分類(lèi)分級(jí)數(shù)據(jù)，敏感加密；建跨境數(shù)據(jù)審批流程；審計(jì)數(shù)據(jù)操作，可追溯；培訓(xùn)員工合規(guī)意識(shí)。通過(guò)認(rèn)證后合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)降90%，無(wú)安全事件。2.兩化融合診斷工具：鑫泰洋提診斷精細(xì)度鑫泰洋自主研發(fā)診斷工具，含“基礎(chǔ)、應(yīng)用、集成、創(chuàng)新”模塊，企業(yè)輸入信息自動(dòng)生成報(bào)告，識(shí)別短板。某電子企業(yè)用工具1天發(fā)現(xiàn)“數(shù)據(jù)貫通率低”，結(jié)合人工細(xì)化方案，落地率升75%，提效精細(xì)。綿陽(yáng)A兩化融合管理體系認(rèn)證代辦推薦北京鑫泰洋信息技術(shù)有限公司。宜賓A兩化融合管理體系認(rèn)證申報(bào)流程《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)***業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展的通知》要求***中心 “提升客戶(hù)運(yùn)營(yíng)數(shù)...