蔣的解釋并不能打退動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)、中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)動(dòng)物救助分會(huì)的吳會(huì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)慷慨陳詞：“就算富亞涂料沒(méi)毒，也不應(yīng)該給動(dòng)物喝。因?yàn)橥苛鲜枪I(yè)產(chǎn)品，是一種乳膠漆，會(huì)腐蝕腸胃。”這位以愛(ài)護(hù)小動(dòng)物為職業(yè)的北京老大媽向觀眾呼吁“不要?dú)埡?dòng)物”。在此之前，曾有人給動(dòng)物保護(hù)者協(xié)會(huì)打了電話通知此事。吳知道后大為震驚，親自給富亞公司打電話，希望取消此項(xiàng)活動(dòng)，建議未被采納。10日這天，吳特意起了個(gè)早趕到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備阻止小動(dòng)物受罪。北京市保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)的人也一大早趕來(lái)，他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)舉起標(biāo)語(yǔ)“請(qǐng)不要虐待動(dòng)物，孩子們看了怎樣想?”。要求立即停止動(dòng)物喝涂料的實(shí)驗(yàn)，幾次強(qiáng)行要把正準(zhǔn)備喝涂料的小動(dòng)物帶走。據(jù)稱，“貓狗喝涂料”的...

案例分享**近在某新經(jīng)濟(jì)**平臺(tái)，看到一篇關(guān)于某B2C女性購(gòu)物平臺(tái)的文章(據(jù)筆者判斷應(yīng)該是軟文)，本文把這篇文章的寫作手法，結(jié)合筆者關(guān)于電子商務(wù)類網(wǎng)站及其他網(wǎng)站，在軟文營(yíng)銷策劃與寫作方面的想法作出分享。上文提到的文章應(yīng)該是一篇高手所為的，典型專業(yè)性質(zhì)軟文。作者首先從當(dāng)前電子商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，提出女性經(jīng)濟(jì)的火爆現(xiàn)狀及前景，并通過(guò)引用艾瑞咨詢相關(guān)報(bào)告佐證。雖在后面有軟文信息，但因?yàn)槟阋呀?jīng)得到了營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，如B2C市場(chǎng)分析，女性經(jīng)濟(jì)分析等方面。所以你對(duì)于軟文內(nèi)容應(yīng)該有一定的友好度。所以你可能會(huì)去看軟文后面的內(nèi)容，并可能記住其中傳播的產(chǎn)品信息。如此一來(lái)，軟文作者的目的達(dá)到了。而且因?yàn)槟?**次覺(jué)得人家的...

軟文營(yíng)銷策劃的典型案例包括腦白金推廣活動(dòng)。策劃需兼顧企業(yè)整體市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、媒體傳播規(guī)律及網(wǎng)絡(luò)媒體特征，強(qiáng)調(diào)品牌元素的自然植入。一、制定一定時(shí)期內(nèi)的軟文整體營(yíng)銷戰(zhàn)略。通常，注重軟文營(yíng)銷的企業(yè)往往也是對(duì)于媒體運(yùn)作比較熟悉的，因此系統(tǒng)性的軟文營(yíng)銷戰(zhàn)略往往圍繞著一個(gè)主題展開，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn)，促發(fā)新聞事件，引來(lái)媒體的***關(guān)注。這是軟文營(yíng)銷的*****表現(xiàn)，當(dāng)然軟文營(yíng)銷策劃往往與企業(yè)的事件營(yíng)銷等戰(zhàn)略結(jié)合在一起，才能發(fā)揮出1+1＞2的效果。KOL/KOC合作：垂直領(lǐng)域意見(jiàn)推薦（如美妝博主測(cè)評(píng)）。黃浦區(qū)綜合企業(yè)宣傳策劃服務(wù)電話企劃是航標(biāo)，銷售是航船。企劃是理論規(guī)則制定機(jī)構(gòu)，銷售是執(zhí)行機(jī)構(gòu)。企劃是站在意識(shí)...

建立了網(wǎng)站，提供了和外界交流的高科技窗口。有了比較專業(yè)的銷售分析人員隨時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、總結(jié)、歸檔、備案。改變了過(guò)去只有目標(biāo)和結(jié)果沒(méi)有過(guò)程的現(xiàn)象。對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了有效、必要的監(jiān)控，費(fèi)用點(diǎn)從22%降低到15%。真誠(chéng)感謝強(qiáng)有力的銷售執(zhí)行隊(duì)伍，沒(méi)有銷售的執(zhí)行，企劃的思路和方案只是幾張白紙。因?yàn)槲覀兲峁┑闹皇撬悸泛头桨?。企劃總是站在發(fā)展的觀點(diǎn)、全局的角度看問(wèn)題，所以好多觀點(diǎn)很“另類”，很超前，不被民主接受。所以企劃往往傾聽(tīng)民主的聲音，但不會(huì)完全采納民主的意見(jiàn)。一定程度上，企劃是協(xié)助企業(yè)高層“**’的。歷史證明：是相對(duì)的**推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，不是普遍的民主在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)以上步驟，企業(yè)可以制定出一套系統(tǒng)的...

三、宜緊湊忌寬泛新聞策劃是在一個(gè)主題下連續(xù)滾動(dòng)的運(yùn)作，大多數(shù)情況下是以“放大”的策劃方式進(jìn)行的。在遵循新聞報(bào)道客觀規(guī)律的前提下，對(duì)那些看似不大、卻極富新聞價(jià)值的新聞事件，以及社會(huì)發(fā)展和**進(jìn)程相關(guān)的人物命運(yùn)等題材進(jìn)行深入挖掘，按照規(guī)模化運(yùn)作的新聞理念對(duì)整個(gè)報(bào)道過(guò)程進(jìn)行精心策劃和實(shí)施，為節(jié)目不斷制造關(guān)注點(diǎn)，有利于提升節(jié)目品質(zhì)。但要注意不可無(wú)謂地延長(zhǎng)，不能只重“量”不重“質(zhì)”，否則會(huì)引起受眾的反感，還浪費(fèi)了人力、財(cái)力。四、宜人文忌呆板媒體：新聞媒體、KOL/KOC、垂直領(lǐng)域平臺(tái)。普陀區(qū)綜合企業(yè)宣傳策劃哪個(gè)好軟文營(yíng)銷策劃是軟文營(yíng)銷體系中至關(guān)重要的一環(huán)，一個(gè)好的軟文營(yíng)銷策劃方案可以創(chuàng)造出讓人難以相信的...

5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立，加盟店視覺(jué)效果的品牌化，加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動(dòng)；6、健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。其實(shí)在做品牌的企業(yè)里，設(shè)置品牌經(jīng)理已經(jīng)成為了必要。在品牌驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)里，有3個(gè)方面是必須要完善的：1、在經(jīng)營(yíng)思想上，應(yīng)具備***的品牌經(jīng)營(yíng)觀念，將品牌資產(chǎn)視為企業(yè)**重要的資產(chǎn)，技術(shù)、營(yíng)銷和管理是實(shí)現(xiàn)品牌飛躍的手段。2、在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有專門的品牌管理部門。高層設(shè)立品牌管理委員會(huì)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的行為，進(jìn)行品牌決策；在中層設(shè)立品牌經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決策；在基層設(shè)置品牌助理協(xié)助品牌經(jīng)理管理品牌。搜索引擎：SEO優(yōu)化、SEM投放（如百度關(guān)...

四、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理聘任的中層以上干部的月度、季度、年度考核工作并對(duì)日常執(zhí)行情況、落實(shí)情況、計(jì)劃完成情況進(jìn)行流動(dòng)管理檢查、監(jiān)督，并及時(shí)做好周期性的管理信息反饋工作。五、負(fù)責(zé)組織中層以上干部定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促使每個(gè)干部都能嚴(yán)格履行職責(zé)，不斷提升自己的管理素質(zhì)，并對(duì)中層干部的任免、提拔、晉級(jí)等向公司提出考核意見(jiàn)。六、參與公司成立的各考核、檢查、監(jiān)理、驗(yàn)收小組，協(xié)調(diào)好各小組長(zhǎng)的管理工作，并對(duì)各小組的運(yùn)作及管理情況提出建設(shè)性建議。形象塑造：傳遞企業(yè)價(jià)值觀（如社會(huì)責(zé)任、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力）。閔行區(qū)提供企業(yè)宣傳策劃行價(jià)新聞事件的發(fā)生是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，有時(shí)可謂瞬息萬(wàn)變，相應(yīng)的新聞策劃也不是一成不變、...

筆者觀點(diǎn)綜上所述，筆者克萊登大學(xué)教授認(rèn)為，在軟文寫作中，首先要強(qiáng)調(diào)的是軟文要有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。筆者也會(huì)把這一價(jià)值觀貫穿于我的博客——弈道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室，在實(shí)驗(yàn)室中，筆者認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是一場(chǎng)游戲，從策劃到運(yùn)作”，這不是說(shuō)怎么去玩游戲，而是怎么去設(shè)計(jì)游戲，怎么去運(yùn)營(yíng)游戲。歸結(jié)為一點(diǎn)，就是以用戶為中心，為用戶帶來(lái)樂(lè)趣，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。換言之，就是做“以用戶為中心”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。有興趣的朋友歡迎交流。關(guān)于軟文“價(jià)值才是王道”這一觀點(diǎn)，后面將會(huì)作出詳細(xì)分享。以下先從軟文寫作話題開始分享。抖音/快手：短視頻、直播帶貨。寶山區(qū)綜合企業(yè)宣傳策劃聯(lián)系人當(dāng)然專業(yè)性質(zhì)軟文也有其適用領(lǐng)域，筆者克萊登大學(xué)教授的弈道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)...

10月10日上午9時(shí)，北京建筑展覽館門前已經(jīng)掛起了“真貓真狗喝涂料富亞涂料安全大檢驗(yàn)”的橫幅。富亞公司還特地請(qǐng)來(lái)了崇文區(qū)公證處公證員。一貓三狗已準(zhǔn)備就緒。適逢北京市“寵物熱”方興未艾之際，廣告一出，即在市民中間引起軒然**。展臺(tái)前已經(jīng)擁滿了觀眾，其中不少是跑來(lái)“搶新聞”的媒體記者，幾位激奮的動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)成員發(fā)誓要阻撓此事。富亞公司總經(jīng)理蔣和平向圍觀者宣傳：1998年，中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院就用小白鼠為富亞牌涂料做過(guò)無(wú)毒實(shí)驗(yàn)，結(jié)論是：“實(shí)際無(wú)毒級(jí)?！遍_展這次活動(dòng)，是請(qǐng)大家親眼見(jiàn)識(shí)一下，畢竟“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”嘛。曝光量（如閱讀量、播放量、搜索量）。青浦區(qū)第三方企業(yè)宣傳策劃行價(jià)二、宜前瞻忌盲目新聞媒...

二、宜前瞻忌盲目新聞媒體的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，誰(shuí)能**一步，誰(shuí)就能占得先機(jī)，即所謂“快手打慢手”。新聞策劃是一項(xiàng)創(chuàng)造性的勞動(dòng)，只有事先通過(guò)精心的策劃，有獨(dú)特的視角和創(chuàng)意，才能一招制勝。這就提出了新聞策劃前瞻性的問(wèn)題。要做到前瞻，首先要準(zhǔn)確把握熱點(diǎn)，做到“春江水暖鴨先知”。要求采編人員具有高度的新聞敏感，及時(shí)向媒體反饋信息，使策劃人事先對(duì)選題心中有數(shù)。對(duì)于可以預(yù)見(jiàn)的重要新聞，超前策劃尤為重要。獲取信息是新聞策劃前瞻性的一個(gè)重要前提。要做到這一點(diǎn)并不容易，因?yàn)樾畔@取的過(guò)程本身就是一個(gè)調(diào)查研究的過(guò)程，暢通的信息渠道是策劃前瞻的可靠保證。要將新聞?dòng)|角伸展到各個(gè)角落，才能對(duì)已經(jīng)或即將發(fā)生的新聞，進(jìn)行有目的、...

品牌策劃傳播的特點(diǎn)是站在消費(fèi)者的角度提出的，而要使有關(guān)品牌的信息進(jìn)入大眾的心智，***的途徑是通過(guò)傳播媒介。如果少了傳播這一環(huán)節(jié)，那么消費(fèi)者將無(wú)從對(duì)商品的效用、品質(zhì)有進(jìn)一步的了解；會(huì)忽略產(chǎn)品的定位和產(chǎn)品的特定目標(biāo)市場(chǎng)；品牌文化和品牌聯(lián)想的建立則幾乎是不可能的。品牌傳播其次，傳播過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)與反饋對(duì)品牌力有很大的影響。電子網(wǎng)絡(luò)傳播信息時(shí)代的到來(lái)使人們有更多更快接觸信息的方式，這也為企業(yè)再創(chuàng)新品牌提供了更快更好的傳播方式——電子網(wǎng)絡(luò)。電子網(wǎng)絡(luò)在全球普及建設(shè)上是其他媒體無(wú)法比擬的，任何人在任何地方、任何時(shí)刻都能進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)世界。這可以**拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，讓企業(yè)提供更為詳細(xì)、生動(dòng)、準(zhǔn)確、快捷的...

文章?tīng)I(yíng)銷而非軟文營(yíng)銷首先想說(shuō)一點(diǎn)，筆者比較贊同ZAC的說(shuō)法，想對(duì)于軟文營(yíng)銷，筆者更愿意稱之為文章?tīng)I(yíng)銷。因?yàn)檎f(shuō)到軟文營(yíng)銷，你可能首先想到的是，怎么把要宣傳的產(chǎn)品信息文嵌入章中。但文章?tīng)I(yíng)銷，你首先考慮的應(yīng)該是如何寫出一篇好文章，然后才是考慮嵌入產(chǎn)品信息。什么才是好文章，筆者克萊登大學(xué)教授認(rèn)為，就是對(duì)用戶有意義的文章，而不是除了廣告還是廣告。貌似兩者并無(wú)實(shí)質(zhì)區(qū)別，但這是營(yíng)銷思想的區(qū)別，正所謂思路決定出路。所以要提升營(yíng)銷，首先是營(yíng)銷思想的提升。產(chǎn)品推廣：促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化（如促銷活動(dòng)、功能賣點(diǎn)宣傳）。嘉定區(qū)上門企業(yè)宣傳策劃好處觀念就是財(cái)富，眼光就是效益，思路決定出路，企劃所做的決定不需要你馬上接受它，只需要...

淡出策劃行當(dāng)后，常常揭露策劃人短處的《另類思維》作者王力，在《北京晚報(bào)》上大發(fā)議論：企業(yè)把注意力經(jīng)濟(jì)誤認(rèn)為會(huì)多看你幾眼，關(guān)鍵是人們看你的眼神。沒(méi)有條件創(chuàng)新時(shí)，“跟進(jìn)”也是不錯(cuò)的辦法。***個(gè)吃螃蟹的頂多是匹夫之勇，而***個(gè)賣螃蟹的才是智者。富亞的創(chuàng)意走了獨(dú)木橋，總經(jīng)理精神可嘉，但方法欠妥。策劃人士指出，王力對(duì)此事件持的雖是批判的態(tài)度，但正和現(xiàn)場(chǎng)反對(duì)的動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)的一樣，同樣墜入了事件策劃者的圈套。記者接觸的大部分策劃業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，“老板喝涂料”堪稱是一個(gè)經(jīng)典的新聞策劃，其比較大成功之處在于：“軟新聞”做得不留痕跡，因?yàn)槭录旧淼碾x奇性已經(jīng)足夠構(gòu)成一個(gè)新聞?lì)}材。展會(huì)/發(fā)布會(huì)：新品亮相、行業(yè)交...

副部責(zé)任一、 服從部長(zhǎng)工作安排和領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好企劃部?jī)?nèi)外***綜合管理工作。二、 負(fù)責(zé)內(nèi)部原材料核算、承包工資核算、**庫(kù)盤點(diǎn)、選礦估產(chǎn)核算、工程驗(yàn)收核算等，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行好統(tǒng)計(jì)核算管理規(guī)定工作。三、 按時(shí)保質(zhì)保量的完成內(nèi)部報(bào)表和各種指標(biāo)臺(tái)帳的填制，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息反饋。參與公司成立的各領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)配合部長(zhǎng)按照要求編制切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，匯同有關(guān)部門起草各種承包方案。四、 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和各單位原材料領(lǐng)取使用過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)管理的跟蹤考核，并對(duì)其不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范、不真實(shí)的現(xiàn)象給予落實(shí)、整改、調(diào)整。杜絕各種違規(guī)行為造成的經(jīng)濟(jì)損失。年齡、性別、地域、職業(yè)、收入等基礎(chǔ)信息。...

副部責(zé)任一、 服從部長(zhǎng)工作安排和領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好企劃部?jī)?nèi)外***綜合管理工作。二、 負(fù)責(zé)內(nèi)部原材料核算、承包工資核算、**庫(kù)盤點(diǎn)、選礦估產(chǎn)核算、工程驗(yàn)收核算等，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行好統(tǒng)計(jì)核算管理規(guī)定工作。三、 按時(shí)保質(zhì)保量的完成內(nèi)部報(bào)表和各種指標(biāo)臺(tái)帳的填制，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息反饋。參與公司成立的各領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)配合部長(zhǎng)按照要求編制切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，匯同有關(guān)部門起草各種承包方案。四、 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和各單位原材料領(lǐng)取使用過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)管理的跟蹤考核，并對(duì)其不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范、不真實(shí)的現(xiàn)象給予落實(shí)、整改、調(diào)整。杜絕各種違規(guī)行為造成的經(jīng)濟(jì)損失。互動(dòng)活動(dòng)：抽獎(jiǎng)、UGC征集（如微博話題）...

說(shuō)到這里，就不得不提到**火爆的領(lǐng)域之一網(wǎng)頁(yè)游戲，玩游戲的朋友或是稍有了解的朋友都會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎每款游戲在做市場(chǎng)宣傳的時(shí)候都會(huì)涉及美女元素，如CHINA JOY上吸引無(wú)數(shù)眼球的美女秘書游戲MM， 以及后來(lái)很“胸”的越南游戲MM，據(jù)說(shuō)網(wǎng)頁(yè)游戲呼拉圈以及巨人的黃金國(guó)度都沒(méi)少涉及。有興趣的網(wǎng)友可百谷虎(百度谷歌雅虎)，本文不作細(xì)述。軟文寫作類型軟文有了寫作話題，接著要確定的就是寫作類型。在軟文幾種寫作大類中，筆者認(rèn)為專業(yè)性質(zhì)軟文是一種不錯(cuò)的寫作方式?？梢赃_(dá)到雙贏效果，一方面可以發(fā)揚(yáng)互聯(lián)網(wǎng)分享知識(shí)的精神，另一方面也能傳播產(chǎn)品信息。如果寫得不錯(cuò)，很可能被其他平臺(tái)，甚至是**平臺(tái)轉(zhuǎn)載，如此達(dá)到的效果自不必說(shuō)...

四、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理聘任的中層以上干部的月度、季度、年度考核工作并對(duì)日常執(zhí)行情況、落實(shí)情況、計(jì)劃完成情況進(jìn)行流動(dòng)管理檢查、監(jiān)督，并及時(shí)做好周期性的管理信息反饋工作。五、負(fù)責(zé)組織中層以上干部定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促使每個(gè)干部都能嚴(yán)格履行職責(zé)，不斷提升自己的管理素質(zhì)，并對(duì)中層干部的任免、提拔、晉級(jí)等向公司提出考核意見(jiàn)。六、參與公司成立的各考核、檢查、監(jiān)理、驗(yàn)收小組，協(xié)調(diào)好各小組長(zhǎng)的管理工作，并對(duì)各小組的運(yùn)作及管理情況提出建設(shè)性建議。預(yù)熱期（1-2周）：懸念海報(bào)、話題造勢(shì)。崇明區(qū)上門企業(yè)宣傳策劃熱線隨著信息時(shí)代發(fā)展，品牌傳播衍生出電子網(wǎng)絡(luò)傳播與整合營(yíng)銷傳播等創(chuàng)新方式。前者依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)低...

當(dāng)然專業(yè)性質(zhì)軟文也有其適用領(lǐng)域，筆者克萊登大學(xué)教授的弈道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為，這類文章或是軟文，主要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)人群，或者說(shuō)是有網(wǎng)絡(luò)色彩的人群。至于原因，相信不用多講大家都能理解。軟文內(nèi)容要求標(biāo)題：標(biāo)題黨可適當(dāng)用標(biāo)題黨令人深惡痛絕，基本已達(dá)到人人喊打的地步。筆者以為，對(duì)于讀者而言，如果文章內(nèi)容基本都是垃圾般的廣告信息，這種確實(shí)應(yīng)該打擊。但如果你的文章有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，雖然有標(biāo)題黨的嫌疑，但相信大部分讀者可以理解或是容忍，因?yàn)樽x者已經(jīng)得到你的營(yíng)養(yǎng)了，這就類似于常說(shuō)的“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”。從另一角度講，眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代，眼球效應(yīng)不可忽視。所以標(biāo)題黨寫作思想可以適當(dāng)引用。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣傳策略，找出自身的...

三、軟文營(yíng)銷的預(yù)算與效果評(píng)估。軟文營(yíng)銷策劃與其它所有市場(chǎng)營(yíng)銷策劃一樣，必須要考慮投入與產(chǎn)出比例。軟文營(yíng)銷一個(gè)突出的特點(diǎn)是，效果相對(duì)難以評(píng)估，因?yàn)檐浳牡慕Y(jié)果往往難以預(yù)料。比如軟文營(yíng)銷策劃中，**可能產(chǎn)生爆發(fā)力量的新聞軟文，如果這個(gè)階段沒(méi)有一個(gè)很好符合企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)特征新聞點(diǎn)，那么這個(gè)階段的軟文營(yíng)銷往往就是相對(duì)平淡的。同時(shí)，一篇好的軟文經(jīng)過(guò)各種網(wǎng)站的***轉(zhuǎn)載，也難以統(tǒng)計(jì)其瀏覽量。不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，軟文營(yíng)銷的效果是有目共睹的。互動(dòng)活動(dòng)：抽獎(jiǎng)、UGC征集（如微博話題）。上海綜合企業(yè)宣傳策劃平臺(tái)觀念就是財(cái)富，眼光就是效益，思路決定出路，企劃所做的決定不需要你馬上接受它，只需要你給企劃一段時(shí)間證明它。 企...

筆者的某些涉及專業(yè)性質(zhì)文章(非軟文)，通過(guò)艾瑞咨詢等平臺(tái)推薦，中國(guó)電子商務(wù)研究中心，品牌中國(guó)等機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)載，從博客流量來(lái)看，流量效果應(yīng)該算是比較明顯。從某種意義上講，克萊登大學(xué)教授的弈道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為，軟文可以分為三個(gè)等級(jí)：(1)、能傳播產(chǎn)品信息的軟文，可以是一星級(jí)★(★多為好)(2)、除(1)之外，還能傳播營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，能被相關(guān)平臺(tái)及**機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)載的軟文，是二星級(jí)★★(3)、除(1)(2)之外，還能積累相關(guān)行業(yè)人脈，提升個(gè)人聲譽(yù)的軟文，是三星級(jí)★★★產(chǎn)品推廣：促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化（如促銷活動(dòng)、功能賣點(diǎn)宣傳）。上海品牌企業(yè)宣傳策劃平臺(tái)從另一角度講，網(wǎng)民***越來(lái)越強(qiáng)，想騙人家談何容易。所以筆者認(rèn)為軟文營(yíng)銷“...

三、宜緊湊忌寬泛新聞策劃是在一個(gè)主題下連續(xù)滾動(dòng)的運(yùn)作，大多數(shù)情況下是以“放大”的策劃方式進(jìn)行的。在遵循新聞報(bào)道客觀規(guī)律的前提下，對(duì)那些看似不大、卻極富新聞價(jià)值的新聞事件，以及社會(huì)發(fā)展和**進(jìn)程相關(guān)的人物命運(yùn)等題材進(jìn)行深入挖掘，按照規(guī)模化運(yùn)作的新聞理念對(duì)整個(gè)報(bào)道過(guò)程進(jìn)行精心策劃和實(shí)施，為節(jié)目不斷制造關(guān)注點(diǎn)，有利于提升節(jié)目品質(zhì)。但要注意不可無(wú)謂地延長(zhǎng)，不能只重“量”不重“質(zhì)”，否則會(huì)引起受眾的反感，還浪費(fèi)了人力、財(cái)力。四、宜人文忌呆板建立與受眾的長(zhǎng)期關(guān)系，通過(guò)定期的溝通和互動(dòng)，增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度。虹口區(qū)本地企業(yè)宣傳策劃熱線部長(zhǎng)責(zé)任一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司部署的企業(yè)管理規(guī)劃工作的全面掌控。包...

案例分享**近在某新經(jīng)濟(jì)**平臺(tái)，看到一篇關(guān)于某B2C女性購(gòu)物平臺(tái)的文章(據(jù)筆者判斷應(yīng)該是軟文)，本文把這篇文章的寫作手法，結(jié)合筆者關(guān)于電子商務(wù)類網(wǎng)站及其他網(wǎng)站，在軟文營(yíng)銷策劃與寫作方面的想法作出分享。上文提到的文章應(yīng)該是一篇高手所為的，典型專業(yè)性質(zhì)軟文。作者首先從當(dāng)前電子商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，提出女性經(jīng)濟(jì)的火爆現(xiàn)狀及前景，并通過(guò)引用艾瑞咨詢相關(guān)報(bào)告佐證。雖在后面有軟文信息，但因?yàn)槟阋呀?jīng)得到了營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，如B2C市場(chǎng)分析，女性經(jīng)濟(jì)分析等方面。所以你對(duì)于軟文內(nèi)容應(yīng)該有一定的友好度。所以你可能會(huì)去看軟文后面的內(nèi)容，并可能記住其中傳播的產(chǎn)品信息。如此一來(lái)，軟文作者的目的達(dá)到了。而且因?yàn)槟?**次覺(jué)得人家的...

軟文營(yíng)銷策劃的典型案例包括腦白金推廣活動(dòng)。策劃需兼顧企業(yè)整體市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、媒體傳播規(guī)律及網(wǎng)絡(luò)媒體特征，強(qiáng)調(diào)品牌元素的自然植入。一、制定一定時(shí)期內(nèi)的軟文整體營(yíng)銷戰(zhàn)略。通常，注重軟文營(yíng)銷的企業(yè)往往也是對(duì)于媒體運(yùn)作比較熟悉的，因此系統(tǒng)性的軟文營(yíng)銷戰(zhàn)略往往圍繞著一個(gè)主題展開，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn)，促發(fā)新聞事件，引來(lái)媒體的***關(guān)注。這是軟文營(yíng)銷的*****表現(xiàn)，當(dāng)然軟文營(yíng)銷策劃往往與企業(yè)的事件營(yíng)銷等戰(zhàn)略結(jié)合在一起，才能發(fā)揮出1+1＞2的效果。延續(xù)期（1個(gè)月+）：長(zhǎng)尾內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶反饋收集。松江區(qū)品牌企業(yè)宣傳策劃服務(wù)費(fèi)真的是一個(gè)突發(fā)的經(jīng)濟(jì)新聞?非也?！袄习搴韧苛稀?，在街頭表演的雖是富亞公司總經(jīng)理蔣和平，躲...

二、品牌建設(shè)（強(qiáng)化）。軟文的基礎(chǔ)是文字，而文字則是文化傳承的比較好載體。在企業(yè)的品牌建設(shè)中，企業(yè)文化是相比VI更具生命力的組成因素，所以，企業(yè)文化通過(guò)軟文營(yíng)銷來(lái)傳播，可以說(shuō)是品牌建設(shè)比較好的載體。當(dāng)然，一些軟文形式本身也能進(jìn)行圖文并茂式的品牌建設(shè)，對(duì)于企業(yè)的VI元素也能夠進(jìn)行有效的傳播。在軟文營(yíng)銷策劃過(guò)程中考慮企業(yè)品牌的建設(shè)需要考慮多方面的內(nèi)容，特別值得一提的是軟文寫手的選擇，由于高水平的軟文寫手往往在網(wǎng)絡(luò)有同時(shí)具有較大的影響力或傳播力，因此他們往往也不自覺(jué)的成為了企業(yè)品牌元素中的一分子，如何選擇一個(gè)契合企業(yè)品牌形象的軟文寫手，也是軟文營(yíng)銷策劃所要考慮的內(nèi)容。選擇合適的宣傳渠道，如社交媒體、網(wǎng)...

企劃部是企業(yè)策劃部的簡(jiǎn)稱，該詞匯源自日語(yǔ)，其具體職能在不同企業(yè)中存在差異，通常涵蓋企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與營(yíng)銷策劃方向。根據(jù)典型定義，企劃部主要負(fù)責(zé)品牌推廣、營(yíng)銷策劃及廣告活動(dòng)，具體工作包括建立企業(yè)文化、制定營(yíng)銷方案等 [1]。該部門還承擔(dān)市場(chǎng)調(diào)研、費(fèi)用監(jiān)控及**分析等職能。隨著2007年后行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)面臨微利經(jīng)營(yíng)環(huán)境，需通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化資源配置。企劃部在此背景下逐步成為企業(yè)決策支持的常設(shè)部門，承擔(dān)行業(yè)信息分析、產(chǎn)品生命周期管理及規(guī)章制度制定等職能。在組織架構(gòu)中，該部門常被類比為戰(zhàn)略決策的軍師角色或企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃的制定者。產(chǎn)品推廣：促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化（如促銷活動(dòng)、功能賣點(diǎn)宣傳）。奉賢區(qū)品牌企業(yè)宣傳策劃行價(jià)...

軟文營(yíng)銷策劃的典型案例包括腦白金推廣活動(dòng)。策劃需兼顧企業(yè)整體市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、媒體傳播規(guī)律及網(wǎng)絡(luò)媒體特征，強(qiáng)調(diào)品牌元素的自然植入。一、制定一定時(shí)期內(nèi)的軟文整體營(yíng)銷戰(zhàn)略。通常，注重軟文營(yíng)銷的企業(yè)往往也是對(duì)于媒體運(yùn)作比較熟悉的，因此系統(tǒng)性的軟文營(yíng)銷戰(zhàn)略往往圍繞著一個(gè)主題展開，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn)，促發(fā)新聞事件，引來(lái)媒體的***關(guān)注。這是軟文營(yíng)銷的*****表現(xiàn)，當(dāng)然軟文營(yíng)銷策劃往往與企業(yè)的事件營(yíng)銷等戰(zhàn)略結(jié)合在一起，才能發(fā)揮出1+1＞2的效果。情感價(jià)值：關(guān)聯(lián)用戶場(chǎng)景（如“讓家庭更溫馨”）。黃浦區(qū)外包企業(yè)宣傳策劃24小時(shí)服務(wù)內(nèi)容：注重營(yíng)養(yǎng)價(jià)值某些軟文營(yíng)銷的方式，通常就是寫個(gè)很“標(biāo)題黨”的標(biāo)題，希望吸引目光，...

現(xiàn)場(chǎng)秩序很亂，圍觀者越聚越多，眼見(jiàn)“真貓真狗喝涂料”就要泡湯了。騎虎難下之際，蔣和平左右為難：活動(dòng)不搞，廣告錢就白花了;貓狗真喝了，會(huì)極大地破壞富亞公司的公眾形象。時(shí)間已經(jīng)是9時(shí)30分了，蔣和平擺出一副豁出去的架勢(shì)，大義凜然的宣布：考慮到**情緒，決定不讓貓狗喝，改為人喝涂料，他親自喝。話音剛落，場(chǎng)內(nèi)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲。在兩名公證員的監(jiān)督下，蔣和平打開一桶涂料，倒了半杯，又兌了點(diǎn)礦泉水，舉在眼前頓了頓。在四周觀眾直勾勾的注視下，蔣和平咕咚咚喝下手中一大杯。喝完后一擦嘴，干脆利落，面帶笑容。人群中立刻唏噓不已，有人起哄：“再來(lái)一杯!”用做實(shí)驗(yàn)涂料的一只貓和三只狗，已經(jīng)被觀眾牽走了。轉(zhuǎn)化率（如官網(wǎng)訪問(wèn)、...

三、品牌意識(shí)前文中提到，軟文是企業(yè)品牌建設(shè)的比較好載體，因此，軟文營(yíng)銷策劃人必須具有品牌意識(shí)，在軟文營(yíng)銷的每一個(gè)部分，都要考慮到企業(yè)品牌元素的巧妙植入，否則，將會(huì)白白流失軟文營(yíng)銷本來(lái)應(yīng)該發(fā)揮的作用。四、熟悉盡可能多的網(wǎng)絡(luò)媒體特征無(wú)論是綜合門戶網(wǎng)站、地方行業(yè)門戶網(wǎng)站、還是個(gè)人媒體、軟文營(yíng)銷策劃人必須了解每一種網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)，才能制定出具有針對(duì)性的軟文寫作形式和軟文發(fā)布方案，把合適的東西放在適合的地方，是軟文營(yíng)銷策劃人**基本的能力。通過(guò)以上步驟，企業(yè)可以制定出一套系統(tǒng)的宣傳策劃方案，提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。嘉定區(qū)第三方企業(yè)宣傳策劃服務(wù)費(fèi)筆者的某些涉及專業(yè)性質(zhì)文章(非軟文)，通過(guò)艾瑞咨詢等平臺(tái)...

淡出策劃行當(dāng)后，常常揭露策劃人短處的《另類思維》作者王力，在《北京晚報(bào)》上大發(fā)議論：企業(yè)把注意力經(jīng)濟(jì)誤認(rèn)為會(huì)多看你幾眼，關(guān)鍵是人們看你的眼神。沒(méi)有條件創(chuàng)新時(shí)，“跟進(jìn)”也是不錯(cuò)的辦法。***個(gè)吃螃蟹的頂多是匹夫之勇，而***個(gè)賣螃蟹的才是智者。富亞的創(chuàng)意走了獨(dú)木橋，總經(jīng)理精神可嘉，但方法欠妥。策劃人士指出，王力對(duì)此事件持的雖是批判的態(tài)度，但正和現(xiàn)場(chǎng)反對(duì)的動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)的一樣，同樣墜入了事件策劃者的圈套。記者接觸的大部分策劃業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，“老板喝涂料”堪稱是一個(gè)經(jīng)典的新聞策劃，其比較大成功之處在于：“軟新聞”做得不留痕跡，因?yàn)槭录旧淼碾x奇性已經(jīng)足夠構(gòu)成一個(gè)新聞?lì)}材。提煉企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀（如...

內(nèi)容：注重營(yíng)養(yǎng)價(jià)值某些軟文營(yíng)銷的方式，通常就是寫個(gè)很“標(biāo)題黨”的標(biāo)題，希望吸引目光，結(jié)果去的人發(fā)現(xiàn)，文章內(nèi)容全無(wú)價(jià)值，基本上除了廣告還是廣告，很有被騙的感覺(jué)。這樣估計(jì)以后，此人很難再來(lái)看你的文章，對(duì)于其中宣傳的產(chǎn)品，應(yīng)該也難有好印象或是根本就沒(méi)有印象。即使你以后寫出了有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的文章，估計(jì)再讓人家光顧會(huì)很有難度。特別是常泡論壇的人士可能深有體會(huì)，有的文章標(biāo)題寫的很有吸引力，結(jié)果一進(jìn)去就發(fā)現(xiàn)上當(dāng)了，又是廣告。品牌曝光：提升品牌認(rèn)知度（如新品發(fā)布、品牌升級(jí)）。青浦區(qū)外包企業(yè)宣傳策劃服務(wù)電話2007年前，銷售部是自己制定政策，自己執(zhí)行，自己監(jiān)督，自己評(píng)估，自己研發(fā)產(chǎn)品。由于單件利潤(rùn)比較豐厚，采用的戰(zhàn)...