不可控因素(宏觀的,自然的);市場(chǎng)機(jī)會(huì)(問題分析,**度,質(zhì)量,包裝,價(jià)格,銷售渠道,促銷,服務(wù)售后)優(yōu)劣勢(shì)分析:消費(fèi)者特點(diǎn);競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析比較。第二:營(yíng)銷目標(biāo)(市場(chǎng)占有率,量,利潤(rùn))。三:營(yíng)銷策略(廣告,重點(diǎn),渠道)。四產(chǎn)品策略(定位,質(zhì)量功能,品牌,包裝,服務(wù))。第五:價(jià)格策略(折扣點(diǎn))。第六:廣告宣傳(產(chǎn)品,企業(yè),)長(zhǎng)期化,***化有效組合。第七:經(jīng)費(fèi)預(yù)算(機(jī)動(dòng)費(fèi)一般為20%)。第八:方案的調(diào)整。第九:效果預(yù)測(cè)(環(huán)境如有變化也應(yīng)有所預(yù)測(cè))。第十:封面(策劃書名稱,被策劃用途,策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、人,策劃時(shí)間,策劃時(shí)限)。第十一:可操作性(企業(yè)需要,誠(chéng)心)。與電商平臺(tái)合作,通過直播帶貨觸達(dá)年輕用戶。懷柔區(qū)一站式企業(yè)策劃服務(wù)費(fèi)

在確切了解產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延后,接下來(lái)就要給產(chǎn)品定價(jià)??傮w上產(chǎn)品定價(jià)有三種方法:成本導(dǎo)向法——按成本和預(yù)期的利潤(rùn)率確定價(jià)格。成本主要包括直接成本、間接成本、預(yù)期的銷售成本。成本導(dǎo)向法又分三種方法:成本加成定價(jià),即在單位產(chǎn)品成本上加百分比;盈虧平衡定價(jià),考慮到銷售額變化后,成本也在發(fā)生變化;邊際成本定價(jià),邊際成本加邊際預(yù)期利潤(rùn)計(jì)算銷售價(jià)格。需求導(dǎo)向定價(jià)法——按客戶的承受力來(lái)確定價(jià)格。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法——依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)來(lái)確定企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格。懷柔區(qū)一站式企業(yè)策劃服務(wù)費(fèi)制定預(yù)算和資源分配計(jì)劃。

企業(yè)營(yíng)銷策劃原理有四點(diǎn):①整合原理②人本原理③差異原理④效益原理,而四點(diǎn)原理的**都是對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行***的策劃與營(yíng)銷,從而達(dá)到提高企業(yè)品牌度與提升業(yè)績(jī)。營(yíng)銷策劃的目的比較大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和其產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)在于能夠給企業(yè)提供直接面向消費(fèi)者的平臺(tái),這不僅降低了企業(yè)的銷售成本,使產(chǎn)品的價(jià)格可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格的**小化,使企業(yè)獲得比較大利益,而且還能突出產(chǎn)品銷售過程的價(jià)格優(yōu)勢(shì),縮短了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間流通的時(shí)間值。
(4)確定實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷***定位的比較好模式是指把各種可應(yīng)用的促銷理念與企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來(lái),多快好省地實(shí)現(xiàn)已經(jīng)擬定的營(yíng)銷定位方案,典型的營(yíng)銷理念介紹如下:A、整合營(yíng)銷傳播(IMC)——以建立長(zhǎng)期的、互動(dòng)式的、即時(shí)性的企業(yè)——客戶溝通機(jī)制為**的營(yíng)銷模式,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)著這種營(yíng)銷模式的應(yīng)用。典型的口號(hào)有“客戶決定一切”……B、服務(wù)營(yíng)銷——通過把無(wú)形的服務(wù)附加到產(chǎn)品中去,為客戶提供超額價(jià)值,從而產(chǎn)生更好的銷售效果的營(yíng)銷模式。典型的口號(hào)有“服務(wù)無(wú)止境”…線上營(yíng)銷:SEO/SEM、社交媒體廣告、直播帶貨(如完美日記通過KOL種草)。

CIS企業(yè)形象CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略,又稱為企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),主要有理念識(shí)別(Mind Identity)簡(jiǎn)稱MI,行為識(shí)別(Behavior Identity)簡(jiǎn)稱BI和視覺識(shí)別(Visual Identity)簡(jiǎn)稱 VI共三大系統(tǒng)構(gòu)成。CI計(jì)劃開發(fā) 的作業(yè)程序,大體上可以分為三個(gè)階段:(1)企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查階段;(2)設(shè)計(jì)開發(fā)階段;(3)實(shí)施管理階段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移,競(jìng)爭(zhēng)已超越產(chǎn)品本身,非產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)被置于突出地位,良好的企 業(yè)形象成為企業(yè)攻城掠地、戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)手、提高銷售額的銳利武器。 把企業(yè)形象作為一種管理思想,溶入企業(yè) 運(yùn)行的各個(gè)層面,以形象建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)、外因素的提升,以企業(yè)內(nèi)、外因素的提升進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外形象建 設(shè),是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要里程碑,對(duì)于擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要戰(zhàn)略意義。品牌定位:如“怕上火喝王老吉”的場(chǎng)景化定位。懷柔區(qū)一站式企業(yè)策劃服務(wù)費(fèi)
用戶運(yùn)營(yíng):會(huì)員體系、社群管理、用戶分層(如星巴克星享卡)。懷柔區(qū)一站式企業(yè)策劃服務(wù)費(fèi)
1、 經(jīng)營(yíng)哲學(xué);2、 經(jīng)營(yíng)宗旨;3、 企業(yè)精神;4、 價(jià)值觀;5、企業(yè)文化;6、 企業(yè)信條;7、 座右銘;8、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo);9、 經(jīng)營(yíng)方針;10、發(fā)展戰(zhàn)略;二、企業(yè)行為識(shí)別BI企業(yè)行為識(shí)別BI是指企業(yè)在內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外交往中應(yīng)該有一種規(guī)范性準(zhǔn)則。這種準(zhǔn)則具體體現(xiàn)在全體 員工上下一致的日常行為中。也就是說(shuō),員工們的一招一式的行為舉動(dòng)都應(yīng)該是一種企業(yè)行為,能反映出 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值取向,而不是**的隨心所欲的個(gè)人行為。同時(shí)這種行為準(zhǔn)則又不應(yīng)該象"上班不遲 到,下班不早退"這類遵守規(guī)章制度的行為。懷柔區(qū)一站式企業(yè)策劃服務(wù)費(fèi)
北京意創(chuàng)藝文化傳播有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在北京市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)意創(chuàng)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!