小店區(qū)常規(guī)企業(yè)管理軟件開發(fā)要求

下面是業(yè)內(nèi)某公司整理的中小企業(yè)存在的問題。管人對象：客戶、銷售團隊典型問題1、 沒有完整的客戶檔案，尤其大量潛在客戶未及時報備2、 客戶沒有及時聯(lián)系跟進；3、 老客戶流失未及時發(fā)現(xiàn)；4、 市場推廣投入大、回報低；5、 業(yè)務員未充分利用工作時間進行業(yè)務拓展工作。企業(yè)損失1、 往來客戶流失率高假定企業(yè)有100家往來客戶，流失率10%，則每年有10家客戶流失，以每個客戶年平均銷售額10萬元計，損失銷售額至少在上百萬元。要注意的是流失客戶并不象很多企業(yè)聲稱的那樣只是沒有價值的小客戶或散戶，根據(jù)公司多年來對中小企業(yè)的接觸了解，由于很少有企業(yè)真正意識到并統(tǒng)計過客戶流失的數(shù)量、原因以及計算損失，所以很多企業(yè)的實際情況比這個估計要嚴重得多。用戶體驗：良好的用戶體驗可以提高員工的使用效率和滿意度。小店區(qū)常規(guī)企業(yè)管理軟件開發(fā)要求

5、大量潛在**在銷售人員手中沒有及時報備到公司統(tǒng)一管理，撞單頻繁，尤其業(yè)務人員離職時導致銷售中斷、**的流失。由市場營銷資源的投入帶來的大量潛在意向客戶缺乏及時有效的管理，將導致成交率低、銷售周期拉長，是對市場營銷投入的巨大浪費。大量數(shù)據(jù)手工管理，工作量大、效率低、出錯率高、利用率低，只能出少量簡單的報表，不能進行***深入的各種查詢及統(tǒng)計分析，難以為管理人員提供***的決策依據(jù)。業(yè)內(nèi)某軟件公司解決方案：管人方式婁煩常規(guī)企業(yè)管理軟件開發(fā)平臺跟蹤采購進度，確保物料按時到貨。

用戶不用再購買軟件，而改用向提供商租用基于Web的軟件，來管理企業(yè)經(jīng)營活動，且無需對軟件進行維護，服務提供商會全權管理和維護軟件，軟件廠商在向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)應用的同時，也提供軟件的離線操作和本地數(shù)據(jù)存儲，讓用戶隨時隨地都可以使用其定購的軟件和服務。對于許多小型企業(yè)來說，SaaS是采用先進技術的比較好途徑，它消除了企業(yè)購買、構建和維護基礎設施和應用程序的需要。 在這種模式下，客戶不再象傳統(tǒng)模式那樣花費大量投資用于硬件、軟件、人員，而只需要支出一定的租賃服務費用，通過互聯(lián)網(wǎng)便可以享受到相應的硬件、軟件和維護服務，享有軟件使用權和不斷升

2、 應收款統(tǒng)計分析：哪些客戶應收款比例較大、哪些客戶逾期款累計金額超限、賬齡過長；3、 收/付款查詢和統(tǒng)計：任一時期的收/付款進賬/出賬明細；按收/付款方式、按業(yè)務員、按年、月等進行分類統(tǒng)計，顯示各種統(tǒng)計圖表，反映企業(yè)資金流入、流出情況；4、 費用查詢和統(tǒng)計：查看企業(yè)各類費用和明細支出情況，并可按費用大類、費用項目、按年/月、按業(yè)務員進行統(tǒng)計，顯示統(tǒng)計圖表；采購員數(shù)據(jù)錄入：1、 采購訂單的錄入：錄入供應商名稱、采購產(chǎn)品明細等，可根據(jù)預設好的打印模版（用戶可自行設計定制）打印/傳真采購訂單，或?qū)С鯡xcel表發(fā)送郵件。云服務：AWS, Azure, Google Cloud等。

部署：將軟件部署到生產(chǎn)環(huán)境中，進行上線準備。培訓與支持：對企業(yè)員工進行軟件使用培訓，并提供后續(xù)的技術支持和維護。反饋與迭代：根據(jù)用戶反饋進行軟件的迭代和優(yōu)化。技術棧開發(fā)企業(yè)管理軟件時，常用的技術棧包括：前端：HTML, CSS, JavaScript, React, V等后端：Java, C#, Python, N等數(shù)據(jù)庫：MySQL, PostgreSQL, MongoDB等云服務：AWS, Azure, Google Cloud等開發(fā)工具：Git, Docker, Jenkins等注意事項安全性：企業(yè)管理軟件通常涉及敏感數(shù)據(jù)，必須重視數(shù)據(jù)安全和隱私保護。提供庫存預警功能，當庫存低于安全庫存時自動提醒補貨。萬柏林區(qū)推廣企業(yè)管理軟件開發(fā)供應商家

提供預警提示功能，當業(yè)務數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時自動發(fā)出預警提示。小店區(qū)常規(guī)企業(yè)管理軟件開發(fā)要求

2、 潛在客戶利用率、成交率低不管是由企業(yè)進行市場宣傳，還是由業(yè)務員日常業(yè)務拓展帶來的潛在客戶，在傳統(tǒng)的報告表格式管理模式下，通常只有不到1/3短期內(nèi)有望成交的客戶被上報存檔，其它大多數(shù)短期內(nèi)意向不明朗需要中長期跟進的**都未被及時記錄存檔，這就意味著假如企業(yè)年銷售額1000萬中，正常情況下通過新客戶的拓展可能帶來300-500萬的銷售收入增長，但是粗放式的管理導致企業(yè)付出了巨大的市場宣傳和人力成本投入，而**終產(chǎn)生的新客戶銷售額可能只有100-200萬，造成企業(yè)機會成本損失高達200-300萬。小店區(qū)常規(guī)企業(yè)管理軟件開發(fā)要求

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