浦東新區(qū)國產(chǎn)智能工廠解決方案檢修

市場上對于企業(yè)的要求基本上集中在低價、敏捷、短期交付、質量與安全，低價不言而喻，小米手機開始起家則依靠的就是“性價比屠夫”，而京東則走的是質量、短期交付的路線。但是市場上對于敏捷響應的訴求目前是越來越高，比如期間五菱宏光與比亞迪迅速組件口罩生產(chǎn)線，以一句“國家需要什么，我們就生產(chǎn)什么”一時圈粉無數(shù)，這種在生產(chǎn)線、信息化系統(tǒng)以及組織架構的快速響應能力在未來則是一種非常重要的企業(yè)力工廠管理依靠一套MES與ERP的階段已經(jīng)一去不復返，靠IT只能將部分業(yè)務搬到線上，提升了業(yè)務部門之間的協(xié)同，部分業(yè)務數(shù)據(jù)的可視化，所以不管從工廠的生產(chǎn)執(zhí)行還是管理都具備非常大的優(yōu)化空間。朗坤智慧科技股份有限公司全程參與智能工廠規(guī)劃和建設，助力海螺水泥智能工廠的創(chuàng)新實踐。浦東新區(qū)國產(chǎn)智能工廠解決方案檢修

未來的智能工廠建設仍然會在IT、OT、AI與企業(yè)模型數(shù)據(jù)等方面攻城拔寨，比如之前的IT基本上是以記錄為心，大部分的IT系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都是來源于手工記錄，比如MES系統(tǒng)，大部分數(shù)據(jù)來源于現(xiàn)場的報工數(shù)據(jù)，但是企業(yè)對于工人的考核是他加工了多少零件而不是錄入了多少條數(shù)據(jù)，正因為如此之前我也寫過一篇文章《MES上線的成功率在50%左右》。所以IT系統(tǒng)的更改方向則是由記錄變?yōu)轵寗?，比如現(xiàn)在的DP（需求計劃）、MP（主計劃）、FP（工廠）等都會嵌入計算引擎，都是以數(shù)據(jù)為基礎嵌入算法進行業(yè)務的自動驅動。浦東新區(qū)國產(chǎn)智能工廠解決方案檢修更優(yōu)化的質量流程可以使產(chǎn)品質量更高，缺陷和召回更少。工廠內配備電子看板顯示生產(chǎn)的實時動態(tài)。

智能工廠、智慧工廠大家都在提及，但是究竟指的是什么，沒有人能夠真正的說明白，但是目前各個集團型企業(yè)申報關于工廠改造提升的時候基本上也都不怎么提及智能工廠，現(xiàn)在大部分提出的都是燈塔工廠。那么問題由來了，智能制造與智能工廠是一碼事嗎？個人認為其實并不是一碼事，智能制造的概念為：將現(xiàn)金的制造技術與現(xiàn)金的信息技術相結合，貫穿于企業(yè)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、售后等各個業(yè)務階段，使各個業(yè)務過程具備自感知、自決策等相關業(yè)務特性，按照概念大部分集中在于生產(chǎn)執(zhí)行的部分

智能工廠是利用各種現(xiàn)代化的技術，實現(xiàn)工廠的辦公、管理及生產(chǎn)自動化，達到加強及規(guī)范企業(yè)管理、減少工作失誤、堵塞各種漏洞、提高工作效率、進行安全生產(chǎn)、提供決策參考、加強外界聯(lián)系、拓寬國際市場的目的。智能工廠實現(xiàn)了人與機器的相互協(xié)調合作，其本質是人機交互。隨著工業(yè)4.0和中國制造2025戰(zhàn)略推出和升級，海螺水泥站在打造跨時代優(yōu)勢，行業(yè)發(fā)展的高度，在全椒海螺展開智能工廠示范項目建設，朗坤智慧科技股份有限公司全程參與智能工廠規(guī)劃和建設，助力海螺水泥智能工廠的創(chuàng)新實踐。系統(tǒng)具有自主能力：可采集與理解外界及自身的資訊，并以之分析判斷及規(guī)劃自身行為。

二、數(shù)據(jù)分析提高生產(chǎn)品質智能工廠不僅可以實時監(jiān)控生產(chǎn)過程，還可通過采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)潛在問題和改進點。這些數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)設備使用情況、原材料的質量和消耗情況、工人生產(chǎn)效率等等。通過數(shù)據(jù)分析，管理人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不足和缺陷，并對生產(chǎn)過程進行調整改進。三、智能化提高安全性智能工廠自動化和智能化程度高，使得生產(chǎn)過程更加安全可靠。比如生產(chǎn)過程中會涉及到高溫高壓有害氣體等危險因素，智能工廠通過傳感器和控制系統(tǒng)實現(xiàn)自動監(jiān)測控制，避免了操作人員受到危險因素傷害，保障了生產(chǎn)過程中安全性，提高企業(yè)管理水平。向更高的產(chǎn)能，更多的產(chǎn)品進軍，而智能工廠會根據(jù)實際需求，調整機器的工作時間。浦東新區(qū)國產(chǎn)智能工廠解決方案檢修

智能工廠還可以為勞動保健和環(huán)境可持續(xù)性帶來真正的好處。浦東新區(qū)國產(chǎn)智能工廠解決方案檢修

說起智能工廠，必須從1913年美國福特啟用全廠輸送系統(tǒng)開始講起。這個項目從1907年開始萌芽，但一直到1913年才正式投入大規(guī)模生產(chǎn)，全新的生產(chǎn)方式開始運作后，福特工廠生產(chǎn)一臺車的時間由12.5個工時減少為5小時50分鐘。到了1914年夏天，新的流水裝配線已能在1小時33分鐘內完成裝配。并且，隨著流水線工程的不斷完善，福特工廠的工效紀錄每一天都在刷新，年產(chǎn)量從788輛一路飛升，到了第四年已經(jīng)達到了73萬輛。福特生產(chǎn)的汽車也許并未超越當時的技術水平，但福特生產(chǎn)出的這套生產(chǎn)方式，標志著世界工業(yè)史上一個新時代浦東新區(qū)國產(chǎn)智能工廠解決方案檢修

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