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中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：1、數(shù)字化現(xiàn)狀的評(píng)估在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的模式中，數(shù)字化是一種新的模式，它結(jié)合了信息技術(shù)、制造技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)，并將其在企業(yè)運(yùn)行管理方面和產(chǎn)品全部的生命周期中應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)控制、裝備的制造以及企業(yè)的管理等方面進(jìn)行數(shù)字化、集成化，使企業(yè)的綜合競爭力得以提升。數(shù)字化企業(yè)的建設(shè)不僅是為了提高資源的利用率及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還要能夠提高企業(yè)人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程以及創(chuàng)新能力等非經(jīng)濟(jì)效益。2、工藝優(yōu)化和精益生產(chǎn)為了對(duì)生產(chǎn)過程現(xiàn)狀有更加深入地了解，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型初的規(guī)劃階段，需要我們系統(tǒng)的分析公司現(xiàn)有的價(jià)值，包括所有的工序環(huán)節(jié)，收集各個(gè)工序中的在制品數(shù)量、制作周期、班次、批量大小、節(jié)拍時(shí)間、操作員數(shù)量、一次合格率、換型時(shí)間以及設(shè)備年檢時(shí)間等方面的數(shù)據(jù)。以需求及產(chǎn)線的設(shè)計(jì)節(jié)拍為基礎(chǔ)，主要從生產(chǎn)柔性限制、產(chǎn)線平衡、數(shù)據(jù)采集、拉動(dòng)導(dǎo)入、以及工藝痛點(diǎn)五個(gè)方面對(duì)空間識(shí)別進(jìn)行改進(jìn)，分別有助于批量限制的減少、效率提升并減少投資、智能化水平的提高、交付周期的縮短和工藝流程的優(yōu)化。常州切割自動(dòng)上下料哪家好，請(qǐng)選擇無錫法思特機(jī)器人自動(dòng)化有限公司！錫山區(qū)加工中心自動(dòng)上下料方案設(shè)計(jì)

數(shù)控機(jī)床的潤滑對(duì)于機(jī)床的正常運(yùn)行具有十分重要的意義，一般潤滑裝置的設(shè)計(jì)、調(diào)試和維修保養(yǎng)，對(duì)于提高機(jī)床加工精度，延長機(jī)床的使用壽命，都有十分重要的作用。數(shù)控機(jī)床潤滑油的添加一般采用定時(shí)進(jìn)行添加，一旦工作人員忘記添加，在缺少潤滑油的情況下開機(jī)，很可能會(huì)對(duì)機(jī)床產(chǎn)生損傷，同時(shí)，冬天氣溫過低時(shí)，如果潤滑油溫度過低，其潤滑效果將會(huì)降低。但市場上大多數(shù)的數(shù)控機(jī)床養(yǎng)護(hù)潤滑裝置有這樣的缺點(diǎn)，儲(chǔ)存瓶和出油嘴之間之間不方便進(jìn)行連接固定，出油嘴的一端不能根據(jù)機(jī)床潤滑位置不同，進(jìn)行局部的更換，因此要對(duì)現(xiàn)在的數(shù)控機(jī)床養(yǎng)護(hù)潤滑裝置進(jìn)行改進(jìn)。技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：本實(shí)用新型的目的在于提供一種數(shù)控機(jī)床自動(dòng)化養(yǎng)護(hù)潤滑裝置，以解決上述背景技術(shù)提出的目前市場上的儲(chǔ)存瓶和出油嘴之間之間不方便進(jìn)行連接固定，出油嘴的一端不能根據(jù)機(jī)床潤滑位置不同，進(jìn)行局部的更換的問題。為實(shí)現(xiàn)上述目的，本實(shí)用新型提供如下技術(shù)方案：一種數(shù)控機(jī)床自動(dòng)化養(yǎng)護(hù)潤滑裝置，包括用于儲(chǔ)存潤滑油的儲(chǔ)存瓶、連接瓶身的連接蓋和潤滑零件用的出油嘴，所述儲(chǔ)存瓶的一端安裝在連接蓋的內(nèi)部，所述連接蓋的一端安裝連接有出油嘴，所述儲(chǔ)存瓶瓶嘴處開設(shè)有環(huán)形狀的連接卡槽。南京壓機(jī)自動(dòng)上下料哪里買張家港機(jī)床自動(dòng)上下料哪家好，請(qǐng)選擇無錫法思特機(jī)器人自動(dòng)化有限公司！

我國工業(yè)機(jī)器人起步于70年代初，其發(fā)展過程大致可分為三個(gè)階段：70年代的萌芽期；80年代的開發(fā)期；90年代的實(shí)用化期。而今經(jīng)過20多年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模。當(dāng)前國內(nèi)某些關(guān)鍵技術(shù)已達(dá)到或接近世界水平，一批國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人已服務(wù)于國內(nèi)諸多企業(yè)的生產(chǎn)線上。一個(gè)國家要引入高技術(shù)并將其轉(zhuǎn)移為產(chǎn)業(yè)技術(shù)（產(chǎn)業(yè)化），必須具備5個(gè)要5M。和有著“機(jī)器人王國”之稱的日本相比，我國人口眾多，勞動(dòng)力過剩。刺激日本發(fā)展工業(yè)機(jī)器人的根本動(dòng)力就在于要解決勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺的問題。所以，我國工業(yè)機(jī)器人起步晚發(fā)展緩。但是正如前所述，使用機(jī)器人是實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化，提高社會(huì)生產(chǎn)效率的一種十分重要的途徑。我國正在努力發(fā)展工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)國外技術(shù)和設(shè)備，培養(yǎng)人才，打開市場。日本工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的輝煌得益于本國的鼓勵(lì)政策，我國在十一五綱要中也體現(xiàn)出了對(duì)發(fā)展工業(yè)機(jī)器人的大力支持。當(dāng)前，國外已經(jīng)研制和生產(chǎn)了各種不同的標(biāo)準(zhǔn)組件，而中國作為未來工業(yè)機(jī)器人的主要生產(chǎn)國，標(biāo)準(zhǔn)化的過程是發(fā)展趨勢。中國制造業(yè)面臨著向轉(zhuǎn)變，承接國際先進(jìn)制造、參與國際分工的巨大挑戰(zhàn)。

小型企業(yè)在實(shí)施智能制造解決方案方面始終處于落后位置，主要有兩個(gè)原因。一是由于制造規(guī)模較小，升級(jí)技術(shù)和設(shè)備對(duì)他們來說不如像大型企業(yè)那么重要;二是可用資金有限，顯然這個(gè)原因更加重要。小型企業(yè)能否在工業(yè)，因?yàn)樗麄兙邆鋵①Y金高效投入創(chuàng)新的能力。2018年，小型工業(yè)企業(yè)在工業(yè)研發(fā)總支出中占26%，但他們提出的專利申請(qǐng)占到總數(shù)的43%。工業(yè)和信息化部提出的共享制造模式是一個(gè)解決方案。如果制造相同或類似商品的中小企業(yè)能共同投資新技術(shù)和設(shè)備，那么他們不能像大型企業(yè)那樣輕松實(shí)施智能制造解決方案，而且，由于共享經(jīng)濟(jì)使他們具備輕資產(chǎn)模式的特點(diǎn)，他們將比大型企業(yè)具備更好的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。此外，由于平臺(tái)模式是基于目前提倡的去中心化理念構(gòu)建的，因此平臺(tái)合作模式還將使中小企業(yè)比獨(dú)自運(yùn)營的大型企業(yè)更一步。在江蘇和廣東等產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量多的地區(qū)，中小企業(yè)完成智能制造轉(zhuǎn)型的可能性。第二個(gè)解決方案是運(yùn)用大數(shù)據(jù)。由于智能制造與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)緊密相關(guān)，資金有限的小型企業(yè)可以尋求第三方幫助他們實(shí)現(xiàn)管理流程數(shù)字化。這樣，小型制造商既能提高運(yùn)營效率，又能獲得更多融資機(jī)會(huì)。目前，由于缺乏科學(xué)而客觀的方法來評(píng)估其業(yè)績。江蘇切割自動(dòng)上下料哪家好，請(qǐng)選擇無錫法思特機(jī)器人自動(dòng)化有限公司！

工業(yè)機(jī)器人發(fā)展趨勢當(dāng)前，國外已經(jīng)研制和生產(chǎn)了各種不同的標(biāo)準(zhǔn)組件，而中國作為未來工業(yè)機(jī)器人的主要生產(chǎn)國，標(biāo)準(zhǔn)化的過程是發(fā)展趨勢。中國制造業(yè)面臨著向轉(zhuǎn)變，承接國際先進(jìn)制造、參與國際分工的巨大挑戰(zhàn)。加快工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的研究開發(fā)與生產(chǎn)是中國抓住這個(gè)歷史機(jī)遇的主要途徑。因此我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展要進(jìn)一步落實(shí)：，工業(yè)機(jī)器人技術(shù)是我國由制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的主要手段和途徑，要對(duì)國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人有更多的政策與經(jīng)濟(jì)支持，參考國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大技術(shù)投入與改造；第二，在國家的科技發(fā)展計(jì)劃中，應(yīng)該繼續(xù)對(duì)智能機(jī)器人研究開發(fā)與應(yīng)用給予大力支持，形成產(chǎn)品和自動(dòng)化制造裝備同步協(xié)調(diào)的新局面；第三，部分國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人質(zhì)量已經(jīng)與國外相當(dāng)，企業(yè)采購工業(yè)機(jī)器人時(shí)不要盲目進(jìn)口，應(yīng)該綜合評(píng)估，立足國產(chǎn)。智能化、仿生化是工業(yè)機(jī)器人的階段，隨著材料、控制等技術(shù)不斷發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品越來越多的產(chǎn)品化，逐步應(yīng)用於各個(gè)場合。伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，多傳感器、分布式控制的精密型工業(yè)機(jī)器人將會(huì)越來越多，逐步滲透制造業(yè)的方方面面，并且由制造實(shí)施型向服務(wù)型轉(zhuǎn)化。工業(yè)機(jī)器人大規(guī)模使用的區(qū)域?qū)?huì)出如今發(fā)達(dá)地區(qū)。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進(jìn)行。南通機(jī)床自動(dòng)上下料哪家好，請(qǐng)選擇無錫法思特機(jī)器人自動(dòng)化有限公司！工業(yè)機(jī)器人自動(dòng)上下料案例

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汽車裝配車間是勞動(dòng)密集型車間,在人力資源日趨緊張的情況下,運(yùn)用機(jī)器人集成機(jī)器視覺可以有效實(shí)現(xiàn)工件特征復(fù)雜、來料狀態(tài)沒有精確定位的裝配件的自動(dòng)裝配。協(xié)作機(jī)器人與周邊作業(yè)人員有很好的交互環(huán)境,相對(duì)于傳統(tǒng)機(jī)器人更適用于勞動(dòng)密集型的總裝車間。協(xié)作機(jī)器人輕巧緊湊、節(jié)省空間、易于重新部署在多個(gè)應(yīng)用站位中,不會(huì)改變產(chǎn)線的生產(chǎn)布局,無需安全圍欄隔離也能運(yùn)行,可與產(chǎn)線員工實(shí)現(xiàn)共同協(xié)作。1外飾條裝配作業(yè)要求本文以勞動(dòng)強(qiáng)度大的汽車側(cè)圍外飾條壓緊工序?yàn)檠芯繉?duì)象,外飾條需在16℃以上溫度、()以上壓力下才能達(dá)到90%的膠粘浸潤率,如圖1所示。由于操作員工無法長時(shí)間施加()的壓力,易于疲勞作業(yè),無法保證裝配質(zhì)量,本工序采用協(xié)作機(jī)器人自動(dòng)作業(yè),以改善生產(chǎn)線人機(jī)狀態(tài)和操作環(huán)境,提升員工工作舒適性和滿意度。錫山區(qū)加工中心自動(dòng)上下料方案設(shè)計(jì)