erp企業(yè)管理軟件是做什么的？

提升財(cái)務(wù)管理效率 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，通常是各個(gè)部門將自己的數(shù)據(jù)提交給財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的登記處理。財(cái)務(wù)登記過后才能進(jìn)行相應(yīng)的核算。那么這就會(huì)帶來兩個(gè)問題，首先是數(shù)據(jù)的時(shí)效性與準(zhǔn)確性得不到保障，其次是增加各部門不必要的工作量。 ERP企業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯總，與財(cái)務(wù)的自動(dòng)核算。部門人員通過ERP企業(yè)管理人軟件進(jìn)行費(fèi)用申報(bào)、訂單錄入與掛賬、產(chǎn)品出入庫(kù)等操作，會(huì)自動(dòng)生成相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總到相應(yīng)的報(bào)表中。也能夠根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，自從計(jì)算員工的績(jī)效以及工資，從而很大減少各部門人員的工作量，同時(shí)能夠提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的時(shí)效性與準(zhǔn)確性，從而提高財(cái)務(wù)的管理效率。

流程管理提升效率 相信許多企業(yè)的管理者都遇到過這樣的問題：相應(yīng)的工作任務(wù)進(jìn)行到哪一步了，卡在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)了，責(zé)任人是誰(shuí)？受傳統(tǒng)的管理方式的限制，企業(yè)無法對(duì)過程進(jìn)行管控，就無法提高效率，更無法避免同樣的問題再次發(fā)生。 ERP企業(yè)管理軟件能夠幫助企業(yè)創(chuàng)建自己的流程，通過流程將每一個(gè)管理節(jié)點(diǎn)串聯(lián)起來，管理者通過流程圖即可看到相應(yīng)流程的進(jìn)度，流程卡在哪個(gè)環(huán)節(jié)，以及每個(gè)節(jié)點(diǎn)的責(zé)任人等，以便對(duì)過程進(jìn)行管控，并不斷優(yōu)化管理流程，以便提升管理效率，避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。