MES系統該如何搭建？

實現車間內部的科學管理：MES能夠覆蓋95%的車間管理業(yè)務，實現車間內部的信息流、財務流、控制流的協同，進一步改善生產車間的管理手段。 打通企業(yè)的三級信息流：MES的實施，填補了上層計劃系統和底層控制系統的信息斷層，實現了企業(yè)三級信息流的通暢。 信息集成：MES信息集成包括與ERP信息集成、MES橫向信息集成、與PCS信息集成。MES負責執(zhí)行產品制造和所有與產品制造有關的操作。料單和產品設計細節(jié)可以存儲在MES層，通過MES轉化為如何生產的指令，提供給操作者和物理設備。一旦指令、規(guī)范或其它形式的制造要求傳遞給控制層，控制層通過改變設備狀態(tài)和物流形態(tài)，滿足制造要求。

事務處理階段：事務處理階段強調的是業(yè)務處理流程的梳理和業(yè)務處理過程的規(guī)范。要以價值鏈為工具，分析企業(yè)現有狀態(tài)，確定未來模式，后面確定MES事務處理功能。事務處理階段對應于決策支持的結構化決策問題，業(yè)務分析和需求分析工作量大，但軟件實現相對比較簡單、直接，其決策過程和解決方法有固定的規(guī)律可循，能用明確的語言和模型加以描述，并可依據一定的通用模型和決策規(guī)則實現其決策規(guī)程的基本自動化。 智能制造階段：目前，大多數MES只能提供信息集成和基本業(yè)務處理功能，而乏力于總結和提煉出用于生產管理和科學決策的信息。大量數據只是以各種不同類型的報表呈現，而決策好壞仍然依賴于生產管理者的經驗和直覺。一個有效的MES應該具有智能制造，即基于數據、信息、知識的綜合和分析能力，對業(yè)務運作的實際情況反應迅速，為管理者做出正確、及時的決策提供支持。通過分析歷史生產數據、庫存數據和交易數據，可以發(fā)現企業(yè)資源消耗的關鍵點和影響產品質量的主要因素，從而為企業(yè)客戶內容的優(yōu)化配置提供決策依據，使生產過程處于良性循環(huán)。