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來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-12-04

選擇運(yùn)輸方式時(shí)必須考慮哪些因素:(1)運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本因貨物的種類、重量、容積、運(yùn)距不同而不同。而且,運(yùn)輸工具不同,運(yùn)輸成本也會發(fā)生變化。在考慮運(yùn)輸成本時(shí),必須注意運(yùn)費(fèi)與其他物流子系統(tǒng)之間存在著互為利弊的關(guān)系,不能只考慮運(yùn)輸費(fèi)用來決定運(yùn)輸方式,要由全部總成本來決定。(2)運(yùn)輸距離從運(yùn)輸距離看,一般情況下可以依照以下原則:300公里以內(nèi),用汽車運(yùn)輸;300~500公里的區(qū)間,用鐵路運(yùn)輸;500公里以上,用船舶運(yùn)輸。一般采取這樣的選擇是比較經(jīng)濟(jì)合理的。(3)運(yùn)輸批量運(yùn)輸批量的影響,因?yàn)榇笈窟\(yùn)輸成本低,應(yīng)盡可能使商品集中到較終消費(fèi)者附近,選擇合適的運(yùn)輸工具進(jìn)行運(yùn)輸是降低成本的良策。一般來說,15~20噸以下的商品用汽車運(yùn)輸;15~20噸以上的商品用鐵路運(yùn)輸;數(shù)百噸以上的原材料之類的商品,應(yīng)選擇船舶運(yùn)輸。現(xiàn)代物流具有的特點(diǎn):電子商務(wù)與物流的緊密結(jié)合。昆明澳大利亞專線到門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

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我國物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級的新階段。但是,物流業(yè)發(fā)展總體水平還不高,發(fā)展方式比較粗放。主要表現(xiàn)為:一是物流成本高、效率低。2013年全社會物流總費(fèi)用與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率高達(dá)18%,高于發(fā)達(dá)國家水平1倍左右,也明顯高于巴西、印度等發(fā)展中國家的水平。二是條塊分割嚴(yán)重,阻礙物流業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙仍未打破。企業(yè)自營物流比重高,物流企業(yè)規(guī)模小,先進(jìn)技術(shù)難以推廣,物流標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,迂回運(yùn)輸、資源浪費(fèi)的問題突出。三是基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后,不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的要求?,F(xiàn)代化倉儲、多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)等設(shè)施仍顯不足,布局合理、功能完善的物流園區(qū)體系尚未建立,高效、順暢、便捷的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)尚不健全,物流基礎(chǔ)設(shè)施之間不銜接、不配套問題比較突出。四是政策法規(guī)體系還不夠完善,市場秩序不夠規(guī)范。已經(jīng)出臺的一些政策措施有待進(jìn)一步落實(shí),一些地方針對物流企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款問題突出。信用體系建設(shè)滯后,物流業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。昆明澳大利亞專線到門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)物流自動化方便物流信息的實(shí)時(shí)采集與追蹤。

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運(yùn)輸調(diào)度:每一列車調(diào)度員指揮的區(qū)段稱為調(diào)度區(qū)段,它的長度是根據(jù)區(qū)段的行車量、貨運(yùn)量和設(shè)備情況確定。通常一個調(diào)度區(qū)段包括一個機(jī)車牽引區(qū)段。但在行車量小的方向或設(shè)有行車指揮自動化設(shè)備的方向,一個調(diào)度區(qū)段可以包括幾個牽引區(qū)段;反之,一個牽引區(qū)段也可能分為幾個調(diào)度區(qū)段。列車調(diào)度員利用調(diào)度電話、列車無線調(diào)度電話等從他指揮的調(diào)度區(qū)段不斷地收取列車運(yùn)行信息,并根據(jù)列車運(yùn)行的實(shí)際情況,采取相應(yīng)的運(yùn)行調(diào)整措施,以保證實(shí)現(xiàn)列車運(yùn)行圖。列車調(diào)度員可采取的調(diào)整措施有:加速列車運(yùn)行,改變會讓地點(diǎn)、會車方式,組織反方向行車,組織列車合并運(yùn)行,開行續(xù)行列車等。調(diào)整措施的命令通過列車運(yùn)行調(diào)整計(jì)劃向車站發(fā)布,并通過填畫實(shí)績運(yùn)行圖監(jiān)督實(shí)施。

中國目前與物流相關(guān)的年總支出有19,000億人民幣,物流成本占GDP的比重為20—25%,第三方物流的市場潛力比較大。根據(jù)中國倉儲協(xié)會進(jìn)行的第三次物流市場調(diào)查分析:有57%的生產(chǎn)企業(yè)和38%的商業(yè)企業(yè)正在尋找新的物流代理商,企業(yè)對第三方物流的滿意度在逐漸提高。企業(yè)目前的物流需求以物流運(yùn)作為主,更強(qiáng)調(diào)物流總代理的形式,需要一體化的物流服務(wù)。與第1次、第二次調(diào)查研究結(jié)果相比,市內(nèi)配送服務(wù)需求也越來越迫切。同時(shí)物流過程管理、物流決策、資料攫取等信息服務(wù)越來越受到企業(yè)的重視。物流自動化是集光、機(jī)、電子一體的系統(tǒng)工程。

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運(yùn)輸功能要素運(yùn)輸是物流各環(huán)節(jié)中較重要的部分,是物流的關(guān)鍵。運(yùn)輸一般分為輸送和配送。有人將運(yùn)輸作為物流的代名詞。運(yùn)輸方式有公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、船舶運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管道運(yùn)輸?shù)?。沒有運(yùn)輸,物品只能有存在價(jià)值,卻沒有使用價(jià)值,即生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,如果不通過運(yùn)輸,送至消費(fèi)者手中進(jìn)行消費(fèi),等于該產(chǎn)品沒有被利用,因而也就沒有產(chǎn)生使用價(jià)值。沒有運(yùn)輸連接生產(chǎn)和消費(fèi),生產(chǎn)就失去意義。一般認(rèn)為,所有商品的移動都是運(yùn)輸,運(yùn)輸可以劃分為兩段:一段是生產(chǎn)廠到流通據(jù)點(diǎn)之間的運(yùn)輸,批量比較大、品種比較單一、運(yùn)距比較長,這樣的運(yùn)輸成為“輸送”;另一段是流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸,一般稱為“配送”,就是根據(jù)用戶的要求,將各類商品按不同類別、不同方向和不同用戶進(jìn)行分類、揀選、組配、裝箱,按用戶要求的品種、數(shù)量配齊后送給用戶,其實(shí)質(zhì)在于“配齊”和“送達(dá)”。物流運(yùn)輸可分為公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸和海洋運(yùn)輸。昆明澳大利亞專線到門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

物流運(yùn)輸可分為生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)輸和流通領(lǐng)域的運(yùn)輸?shù)男问健@ッ靼拇罄麃唽>€到門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

物流現(xiàn)代化的基礎(chǔ)要素包括:公路、鐵路、港口、碼頭、倉庫、物流中心、配送中心等物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);物流相關(guān)法律、法規(guī)的制訂;物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑。主要是物流的整體布局,周全設(shè)計(jì),避免或減少重復(fù)建設(shè)和人為浪費(fèi);托盤、代碼、用語、包裝的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化;信息功能的充分利用,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形成和信息共享,還有人才培養(yǎng)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資金實(shí)力等?;A(chǔ)要素對于物流現(xiàn)代化至關(guān)重要,基礎(chǔ)不牢,就無法向更高層次發(fā)展;基礎(chǔ)工作不做在前面,就會越搞越亂,中途比較難修正。昆明澳大利亞專線到門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)