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合同加工外包，CMO(Contract Manufacture Organization)主要是接受制藥公司的委托，提供產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所需要的工藝開發(fā)、配方開發(fā)、臨床試驗(yàn)用藥、化學(xué)或生物合成的原料藥生產(chǎn)、中間體制造、制劑生產(chǎn)（如粉劑、針劑）以及包裝等服務(wù)。隨著全球藥物市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，制藥產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)業(yè)分工，國(guó)際醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)已呈現(xiàn)出集中精力于自己的**業(yè)務(wù)，而把公司的非**業(yè)務(wù)外包的大趨勢(shì)。從疾病目標(biāo)研究、藥物化合物的篩選和研發(fā)、人體臨床試驗(yàn)、FDA審核、委托生產(chǎn)代加工、乃至市場(chǎng)銷售的價(jià)值鏈，已漸漸由新興研發(fā)、生產(chǎn)甚至于銷售的專業(yè)服務(wù)廠商提供相關(guān)的配套服務(wù)，透過利潤(rùn)共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的理念，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)漸漸形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。外包可以使公司在需要時(shí)快速獲得額外的資源和人員，而不必長(zhǎng)期雇傭員工。密云區(qū)方便試驗(yàn)外包服務(wù)服務(wù)電話

軟件外包將為中國(guó)軟件業(yè)帶來什么呢？不僅*是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，還有先進(jìn)的軟件開發(fā)管理流程，以及嚴(yán)格的軟件質(zhì)量控制體系。通過發(fā)展軟件外包產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)將逐漸地告別手工作坊式的開發(fā)時(shí)代，進(jìn)入工程化、規(guī)?；拈_發(fā)領(lǐng)域。軟件外包也應(yīng)該有這樣兩種形式：1、總包，2、分包。（這個(gè)總包、分包和建筑中的概念是不一樣的，這里所指總包即對(duì)整個(gè)軟件項(xiàng)目的總包，不是將一家企業(yè)所有軟件的開發(fā)全部承包）基于軟件的特殊性，我想一個(gè)企業(yè)不會(huì)將一個(gè)軟件項(xiàng)目分開分別發(fā)包給幾個(gè)軟件公司各自來開發(fā)的，如果直接從發(fā)包的企業(yè)外包軟件的話，應(yīng)當(dāng)可以總包的。大興區(qū)營(yíng)銷試驗(yàn)外包服務(wù)怎么樣試驗(yàn)過程中可能存在各種風(fēng)險(xiǎn)，如操作失誤、設(shè)備故障等。

中國(guó)本土研發(fā)型的軟件外包企業(yè)⑴擁有較強(qiáng)的軟件研發(fā)能力。一般都是依托過去的高校和科研院所，企業(yè)在承接外包業(yè)務(wù)以前就已經(jīng)存在。發(fā)包企業(yè)看中的不是人力成本的優(yōu)勢(shì)，而主要是開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)效率。⑵企業(yè)可以通過承接外包業(yè)務(wù)中獲得的經(jīng)驗(yàn)為自身的軟件產(chǎn)品開發(fā)和本土企業(yè)服務(wù)，技術(shù)效應(yīng)比較明顯。⑶從全球分工角度看，這類企業(yè)承接的一般都是水平分工業(yè)務(wù)，提供的是端到端服務(wù) ；（end-to-end services），技術(shù)含量比較高，增值空間比較大，項(xiàng)目研發(fā)性質(zhì)比較明顯。

經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，軟件的出口增速基本上高于同期貨物出口增速，在服務(wù)貿(mào)易總量中的比重也在不斷增加，成為外貿(mào)出口的新增長(zhǎng)點(diǎn)。2004年外資（含港澳臺(tái)）軟件企業(yè)數(shù)量盡管只占11.9%，但是資產(chǎn)總額占23.1%，就業(yè)占25.3%，營(yíng)業(yè)收入占35.1%，這說明外資軟件企業(yè)的資本含量和單位人員產(chǎn)出效率都比較高。就業(yè)機(jī)會(huì)由于跨國(guó)公司十分看好中國(guó)的軟件人才素質(zhì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，紛紛加大在中國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)開拓機(jī)構(gòu)的力度。以微軟亞洲工程院為例，從2003年設(shè)立之初的20人發(fā)展到2006年的400人，間接受益于微軟亞洲工程院項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)合作伙伴員工從2004年的300名上升到2006年的2000多人。與此同時(shí)，純粹以承接軟件外包的本土企業(yè)發(fā)展速度更快，以北京文思公司為例，1995年成立時(shí)只有5人，到2006年9月份已經(jīng)達(dá)到2400人。其中本科畢業(yè)的占70%，有研究生以及具有海外背景的達(dá)到30%，能夠熟練使用英語的技術(shù)人員達(dá)到90%。同時(shí)，他們通過保密協(xié)議和加密傳輸?shù)却胧┍Ｕ蠑?shù)據(jù)安全。

從上述分析可以看出，開展國(guó)際軟件外包不僅可以帶來經(jīng)濟(jì)、就業(yè)上的貢獻(xiàn)，還會(huì)帶來很大的技術(shù)外溢。值得注意的是，不同外包模式產(chǎn)生的貢獻(xiàn)和需求的資源條件不一樣，與此同時(shí)不同城市的資源稟賦也是不一樣的，二者必須實(shí)現(xiàn)良性對(duì)接，才可能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。北京、上海有大量總部性公司，**人力資源較為豐富，但是人力成本和房租、水電、電信等商務(wù)成本較高，這樣的資源條件決定這兩個(gè)城市可以作為中國(guó)承接國(guó)際軟件外包的**城市，承接國(guó)際軟件外包的重心應(yīng)定位在兩個(gè)高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)：軟件研發(fā)和軟件市場(chǎng)開拓。而西安、大連、成都等城市擁有大量受過高等教育的人才、商務(wù)成本相對(duì)較低，人員流動(dòng)性小，適合開展簡(jiǎn)單的、對(duì)成本比較敏感的軟件編碼、測(cè)試、本地化和BPO業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)處理、文檔管理等低技術(shù)含量、低附加值的業(yè)務(wù)。試驗(yàn)周期長(zhǎng)、耗費(fèi)時(shí)間多，將試驗(yàn)外包可以節(jié)省時(shí)間。密云區(qū)方便試驗(yàn)外包服務(wù)服務(wù)電話

對(duì)外包公司的服務(wù)質(zhì)量和合作態(tài)度進(jìn)行評(píng)估，為今后的合作提供參考依據(jù)。密云區(qū)方便試驗(yàn)外包服務(wù)服務(wù)電話

試驗(yàn)外包（Clinical Trial Outsourcing）是指制藥公司、生物技術(shù)公司或醫(yī)療設(shè)備公司將其臨床試驗(yàn)的部分或全部工作外包給專業(yè)的合同研究組織（CRO）或其他第三方機(jī)構(gòu)。這種做法在制藥和生物技術(shù)行業(yè)中越來越普遍，主要是由于以下幾個(gè)原因：成本效益：外包可以減少公司在臨床試驗(yàn)上的固定成本，尤其是對(duì)于小型公司或初創(chuàng)企業(yè)而言，外包可以避免高昂的基礎(chǔ)設(shè)施投資。專業(yè)知識(shí)：CRO通常擁有豐富的臨床試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，幫助公司更有效地設(shè)計(jì)和實(shí)施試驗(yàn)。密云區(qū)方便試驗(yàn)外包服務(wù)服務(wù)電話

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