1.贖買鐵路貨場裝卸經(jīng)營權(quán)， 實(shí)行集中化管理。裝卸總公司要實(shí)現(xiàn)**核算、 **經(jīng)營， 就必須對鐵路貨場內(nèi)的裝卸搬運(yùn)及汽車運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理， 贖買鐵路貨場的裝卸經(jīng)營權(quán) (原本屬鐵路裝卸， 后因種種原因流失的部分) ， 實(shí)行 “封閉型” 經(jīng)營一是在經(jīng)營范圍上， 把貨場內(nèi)的全部裝卸作業(yè)交給裝卸總公司經(jīng)營。在經(jīng)營方式上， 采取經(jīng)濟(jì)承包的方法裝卸總公司向分局簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同， 確定承包指標(biāo)和上繳利潤基數(shù)， 分局放權(quán)， 裝卸總公司自主經(jīng)營； 二是直接掌握派班權(quán)。在車站建立運(yùn)轉(zhuǎn)、 貨運(yùn)、 裝卸三個(gè)部門聯(lián)合辦公的制度， 使裝卸部門直接掌握派班權(quán)， 以控制裝卸作業(yè)量向**線外流；其在于改變物料的存放狀...

4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭取各方支持。在路局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，分局應(yīng)設(shè)立以主管局長為主任，貨運(yùn)、客運(yùn)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、多經(jīng)、企管等部門參加的裝卸管理委員會，建立協(xié)商機(jī)制，負(fù)責(zé)有關(guān)政策的制定和重大問題的處理裁決。決不能一講自主經(jīng)營就想脫離領(lǐng)導(dǎo)，要運(yùn)用好有力的政策優(yōu)勢。如果失去了領(lǐng)導(dǎo)就失去了有力的支持，就缺少了溝通，就少了參與權(quán)和發(fā)言權(quán)，聽任擺布，難以立足。5.建立生產(chǎn)**的經(jīng)營機(jī)構(gòu)。站段處在運(yùn)輸生產(chǎn)第**，應(yīng)成立裝卸經(jīng)營分中心(分公司)，主任(經(jīng)理)由站段長或主管運(yùn)輸?shù)恼径伍L兼任，便于協(xié)調(diào)行客貨等部門的聯(lián)勞協(xié)作關(guān)系，統(tǒng)籌規(guī)劃，集中統(tǒng)一指揮。分中心是直接生產(chǎn)單位，應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)分帳，**核算，自負(fù)盈虧，具有較高的經(jīng)營自...

**搬運(yùn)裝卸是指在同一地域范圍內(nèi)，對物品進(jìn)行垂直和水平位移的操作活動，**目的是改變物品的存放狀態(tài)和空間位置。**以下是關(guān)于搬運(yùn)裝卸的詳細(xì)介紹：一、定義與范疇定義：搬運(yùn)裝卸包括將物品裝載到運(yùn)輸、搬運(yùn)設(shè)備上或從設(shè)備上卸下（垂直位移，即“裝卸”），以及在同一場所內(nèi)對物品進(jìn)行小范圍的移動（水平位移，即“搬運(yùn)”）。范疇：涵蓋裝上、卸下、移送、揀選、分類、堆垛、入庫、出庫等操作，是物流過程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。作業(yè)方式與分類按作業(yè)方式分類：單件裝卸：逐個(gè)對非集裝按件計(jì)的貨物進(jìn)行裝卸，機(jī)動性強(qiáng)，但效率較低且易出現(xiàn)貨損。搬運(yùn)裝卸包括將物品裝載到運(yùn)輸、搬運(yùn)設(shè)備上或從設(shè)備上卸下，以及在同一場所內(nèi)對物品進(jìn)行小范圍的移動。...

三是建立裝卸運(yùn)輸協(xié)作合同制度。在維護(hù)鐵路分局大局的前提下， 車站有義務(wù)將**線作業(yè)量調(diào)整到站內(nèi)， 由路工作業(yè)， 這部分裝卸費(fèi)收入可按協(xié)商比例讓利給車站， 讓車站勞有所酬， 從而保證協(xié)作關(guān)系的確立； 四是對已經(jīng)形成能力的車站個(gè)體裝卸隊(duì)伍按照鐵道部、 鐵路局文件精神， 采取整建制吸納勞務(wù)的方式， 有多少收編多少， 集體形式不變。同時(shí)， 按照 《委托裝卸管理辦法》 卡死集體外包工，全部取消集體外包的裝卸隊(duì)， 把流失于外包工的收入爭取過來， 徹底消除 “八國聯(lián)軍” 進(jìn)貨場從事裝卸作業(yè)的局面； 五是解散多經(jīng)、 家屬裝卸隊(duì)， 并贖買其裝卸機(jī)械； 六是發(fā)揮貨場管理優(yōu)勢， 大力發(fā)展短途汽車運(yùn)輸，形成運(yùn)輸與裝卸...

三是建立裝卸運(yùn)輸協(xié)作合同制度。在維護(hù)鐵路分局大局的前提下， 車站有義務(wù)將**線作業(yè)量調(diào)整到站內(nèi)， 由路工作業(yè)， 這部分裝卸費(fèi)收入可按協(xié)商比例讓利給車站， 讓車站勞有所酬， 從而保證協(xié)作關(guān)系的確立； 四是對已經(jīng)形成能力的車站個(gè)體裝卸隊(duì)伍按照鐵道部、 鐵路局文件精神， 采取整建制吸納勞務(wù)的方式， 有多少收編多少， 集體形式不變。同時(shí)， 按照 《委托裝卸管理辦法》 卡死集體外包工，全部取消集體外包的裝卸隊(duì)， 把流失于外包工的收入爭取過來， 徹底消除 “八國聯(lián)軍” 進(jìn)貨場從事裝卸作業(yè)的局面； 五是解散多經(jīng)、 家屬裝卸隊(duì)， 并贖買其裝卸機(jī)械； 六是發(fā)揮貨場管理優(yōu)勢， 大力發(fā)展短途汽車運(yùn)輸，形成運(yùn)輸與裝卸...

2.買斷**線裝卸經(jīng)營權(quán)， 實(shí)行專業(yè)化管理為使鐵路裝卸在運(yùn)輸市場競爭中健康發(fā)展， 必須落實(shí)裝卸一體化管理。總公司下屬8個(gè)公司及4個(gè)委托辦， 管內(nèi)有125條**線， 建議由分局與地方**協(xié)商， 對**線裝卸經(jīng)營權(quán)進(jìn)行買斷， 組建地區(qū)型的鐵路裝卸企業(yè)集團(tuán)組織。統(tǒng)一管理指揮各**線裝卸作業(yè)。各專業(yè)線作為地區(qū)裝卸企業(yè)， 是在總公司領(lǐng)導(dǎo)下的**經(jīng)營核算的生產(chǎn)實(shí)體， 按作業(yè)需要統(tǒng)一配給生產(chǎn)機(jī)具和安全生產(chǎn)設(shè)備， 統(tǒng)一解決勞動保護(hù)和相應(yīng)的福利設(shè)施。對外， 由總公司統(tǒng)一向地方**納稅；對內(nèi)， 按投資回報(bào)責(zé)任制， 每年向分局上交利潤。買斷裝卸經(jīng)營權(quán)后， 路工裝卸收入每年將遞增近4000萬元， 用4-5年時(shí)間就可收...

1.裝卸作業(yè)量從貨場流向**線。站裝分離， 車務(wù)站段自然不會象過去那樣關(guān)心裝卸生產(chǎn)經(jīng)營狀況， 再加上車務(wù)站段工資、 成本缺口大等原因， 每年均由多經(jīng)收入來補(bǔ)充工資及成本不足， 這樣就造成貨場內(nèi)裝卸量向**線分流， 車站按取送車數(shù)從中得到一定收入， 并將本應(yīng)在貨場裝卸的作業(yè)輕易劃撥到**線作業(yè)， 裝卸收入大量流失。這就造成**線上 “車水馬龍” ， 貨場內(nèi)冷冷清清， 出現(xiàn) “自 己的飯讓別人吃， 肥了外人， 瘦了自己” 的反?，F(xiàn)象。2.“五統(tǒng)一” 管理難度越來越大。鐵運(yùn) (88)12號 《鐵路委托裝卸管理辦法》 文件明確規(guī)定， 鐵路對于已在鐵路車站長年從事裝卸作業(yè)的地方專業(yè)裝卸搬運(yùn)組織， 在服從...

1.贖買鐵路貨場裝卸經(jīng)營權(quán)， 實(shí)行集中化管理。裝卸總公司要實(shí)現(xiàn)**核算、 **經(jīng)營， 就必須對鐵路貨場內(nèi)的裝卸搬運(yùn)及汽車運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理， 贖買鐵路貨場的裝卸經(jīng)營權(quán) (原本屬鐵路裝卸， 后因種種原因流失的部分) ， 實(shí)行 “封閉型” 經(jīng)營一是在經(jīng)營范圍上， 把貨場內(nèi)的全部裝卸作業(yè)交給裝卸總公司經(jīng)營。在經(jīng)營方式上， 采取經(jīng)濟(jì)承包的方法裝卸總公司向分局簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同， 確定承包指標(biāo)和上繳利潤基數(shù)， 分局放權(quán)， 裝卸總公司自主經(jīng)營； 二是直接掌握派班權(quán)。在車站建立運(yùn)轉(zhuǎn)、 貨運(yùn)、 裝卸三個(gè)部門聯(lián)合辦公的制度， 使裝卸部門直接掌握派班權(quán)， 以控制裝卸作業(yè)量向**線外流；貨物墜落、設(shè)備故障導(dǎo)致...

水平裝卸：如“滾上滾下”方式，在港口利用叉車或半掛車等承載貨物，連同車輛一起開上船，到達(dá)目的地后再從船上開下。三、作業(yè)原則與方法有效作業(yè)原則：盡量不進(jìn)行無效裝卸，減少環(huán)節(jié)，去除無效物質(zhì)，消除多余包裝。系統(tǒng)優(yōu)化原則：裝卸作業(yè)需與其他作業(yè)（如運(yùn)輸、保管）協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保流程順暢。機(jī)械化、智能化、省力化、自動化、安全作業(yè)原則：充分利用先進(jìn)技術(shù)減輕人力裝卸，增強(qiáng)安全系數(shù)。簡化流程，提高“搬運(yùn)靈活性”原則：物品堆放方法需便于經(jīng)常發(fā)生的搬運(yùn)作業(yè)，衡量商品堆存形態(tài)的“搬運(yùn)靈活性”用靈活性指數(shù)表示。搬運(yùn)物品時(shí)要精神集中，多人搬運(yùn)時(shí)需協(xié)同動作，保持一定間隔，步調(diào)一致。梁溪區(qū)跨境搬運(yùn)裝卸平臺搬運(yùn)作業(yè)是物流系統(tǒng)的重要...

隨著公路運(yùn)輸?shù)难该桶l(fā)展，鐵路運(yùn)輸?shù)母偁幜θ遮呄魅酰又b卸作業(yè)向**線的分流，鐵路裝卸逐漸從盈利大戶跌入虧損企業(yè)的行列，生產(chǎn)境況相當(dāng)嚴(yán)竣。要擺脫困境，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，鐵路裝卸必須緊緊地抓住企業(yè)的兩個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。***，要全力以赴提供滿足公眾需求的特定產(chǎn)品或服務(wù)。這一點(diǎn)充分體現(xiàn)了“人民鐵路為人民”的宗旨。大家平時(shí)講得**多，但做得卻并不好。這一企業(yè)目標(biāo)，從實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)上來講，也就是搞好市場營銷增加收入的問題。利用機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化裝卸路徑，預(yù)測高峰期需求并提前調(diào)配資源。惠山區(qū)國內(nèi)搬運(yùn)裝卸供應(yīng)*行包裝卸一項(xiàng)每年可增加收入400余萬元； 二是將鐵路第二、 第三貨場、 聯(lián)營貨場以及大宗貨物市場等場所的裝卸作...

集中作業(yè)、**包裝原則：從物流整體角度考慮，采用**包裝減少包裝材料，省去徒勞運(yùn)輸。四、安全注意事項(xiàng)作業(yè)前：檢查裝卸地點(diǎn)及道路情況，***障礙物。檢查所使用的機(jī)械和工具，確保完好可靠。按規(guī)定穿戴使用好勞動保護(hù)用品。作業(yè)中：掌握作業(yè)環(huán)境情況和搬運(yùn)物品的性質(zhì)。搬運(yùn)物品時(shí)要精神集中，多人搬運(yùn)時(shí)需協(xié)同動作，保持一定間隔，步調(diào)一致。使用機(jī)動車輛裝運(yùn)貨物時(shí)不得超載、超高、超長、超寬。裝卸時(shí)應(yīng)做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固。作業(yè)后：將工具、索具存放好，清理好現(xiàn)場。現(xiàn)代作業(yè)趨向技術(shù)化，智能倉儲系統(tǒng)通過橋式起重機(jī)、貨叉吊具等裝置實(shí)現(xiàn)定位和自動化取用 [4]。宜興跨境搬運(yùn)裝卸怎么樣(2)降低...

三是建立裝卸運(yùn)輸協(xié)作合同制度。在維護(hù)鐵路分局大局的前提下， 車站有義務(wù)將**線作業(yè)量調(diào)整到站內(nèi)， 由路工作業(yè)， 這部分裝卸費(fèi)收入可按協(xié)商比例讓利給車站， 讓車站勞有所酬， 從而保證協(xié)作關(guān)系的確立； 四是對已經(jīng)形成能力的車站個(gè)體裝卸隊(duì)伍按照鐵道部、 鐵路局文件精神， 采取整建制吸納勞務(wù)的方式， 有多少收編多少， 集體形式不變。同時(shí)， 按照 《委托裝卸管理辦法》 卡死集體外包工，全部取消集體外包的裝卸隊(duì)， 把流失于外包工的收入爭取過來， 徹底消除 “八國聯(lián)軍” 進(jìn)貨場從事裝卸作業(yè)的局面； 五是解散多經(jīng)、 家屬裝卸隊(duì)， 并贖買其裝卸機(jī)械； 六是發(fā)揮貨場管理優(yōu)勢， 大力發(fā)展短途汽車運(yùn)輸，形成運(yùn)輸與裝卸...

9.科技**，發(fā)展生產(chǎn)力。隨著運(yùn)輸能力的提高，成列作業(yè)，集中到發(fā)，五定班列、集裝箱專列等作業(yè)越來越多，裝卸部門必須大力發(fā)展機(jī)械化，提高生產(chǎn)力。鐵路裝卸是以陣地戰(zhàn)為主的，起重機(jī)械應(yīng)以作業(yè)效率高的門式起重機(jī)為主，散堆裝貨物以輪式裝載機(jī)為主，并要加快更新?lián)Q代步伐，提高科技含量。臨汾分局起重機(jī)械應(yīng)以滿足20ft集裝箱作業(yè)為目標(biāo)，煤、焦、鋁土、礦石等貨物以發(fā)展裝載機(jī)為主，增加機(jī)動性。10.費(fèi)率適當(dāng)浮動。價(jià)格是影響產(chǎn)品銷售的***要素，低成本是取勝的法寶。我國生產(chǎn)力相對落后，勞動力資源豐富，廉價(jià)勞動多，特別是**線的作業(yè)，裝卸費(fèi)一般要低于站內(nèi)，對貨主有一定的吸引力。要擴(kuò)大作業(yè)量組織貨源回貨場，就要在充分計(jì)...

3．滾上滾下方式主要指港口裝卸的一種水平裝卸方式。利用叉車或半掛車、汽車承載貨物，連同車輛一起開上船，到達(dá)目的地后再從船上開下，稱“滾上滾下”方式。利用叉車的滾上滾下方式，在船上卸貨后，叉車必須離船。利用半掛車、平車的滾上滾下方式，則托車將半掛車、平車拖拉至船上后，托車開下船而半掛和平車連同貨物一起隨船運(yùn)到目的地，到達(dá)目的地后，由異地的托車上船將半掛車、平車拖下船。滾上滾下方式有專門的船舶，對碼頭也有不同要求，這種專門的船舶稱“滾裝船”?，F(xiàn)代作業(yè)趨向技術(shù)化，智能倉儲系統(tǒng)通過橋式起重機(jī)、貨叉吊具等裝置實(shí)現(xiàn)定位和自動化取用 [4]。南京日常搬運(yùn)裝卸供應(yīng)3.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，走向規(guī)范化。鐵路是個(gè)大聯(lián)動機(jī)，鐵...

隨著主附分離、網(wǎng)運(yùn)分離的到位，鐵路的機(jī)、車、工、電、輛及客、貨、裝等各部門之間都將成為經(jīng)營主體。裝卸部門的分離分立是很正常的，并不為怪。因此，裝卸員工從思想觀念上必須徹底更新，快速進(jìn)入競爭狀態(tài)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)生存競爭的大環(huán)境。2.立足鐵路，樹品牌意識。鐵路裝卸是一個(gè)正規(guī)化的行業(yè)，也要有大市場觀念和經(jīng)營戰(zhàn)略，要包裝自己，搞CIS策劃打出服務(wù)品牌，取得社會公眾認(rèn)知。創(chuàng)服務(wù)品牌已經(jīng)不是一個(gè)簡單的路風(fēng)問題了?，F(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展不但要產(chǎn)品質(zhì)量好，還要全程服務(wù)好，要有信譽(yù)，切莫做不負(fù)責(zé)任的事情。沒有自己品牌的企業(yè)就象“三無產(chǎn)品”一樣，不會被認(rèn)可。裝卸行業(yè)也要有自己的經(jīng)營理念，有規(guī)范的行業(yè)行為，有突顯的標(biāo)識，...

(1)搬運(yùn)是附屬性、伴生性的活動。搬運(yùn)是配送中心每一項(xiàng)活動開始及結(jié)束時(shí)必然發(fā)生的活動，因此，常伴隨于物流活動的不同過程中，有時(shí)被人忽視，有時(shí)也被看作是物流活動中不可缺少的組成部分。例如，一般而言的“汽車運(yùn)輸”就包含相應(yīng)的裝卸；倉庫中泛指的保管活動，也含有搬運(yùn)活動。(2)搬運(yùn)是支持、保障性的活動。實(shí)際上搬運(yùn)對其他作業(yè)活動有一定的決定性。搬運(yùn)會影響其他作業(yè)活動的質(zhì)量和速度。例如，裝車不當(dāng)，會引起運(yùn)輸過程中的損失；卸放不當(dāng)，會引起貨物下一步轉(zhuǎn)換的困難。許多物流活動只有在有效的裝卸搬運(yùn)支持下，才能實(shí)現(xiàn)高水平的操作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，物流行業(yè)工傷事故中約40%發(fā)生在裝卸環(huán)節(jié)。無錫附近搬運(yùn)裝卸管理集中作業(yè)、**包裝...

9.科技**，發(fā)展生產(chǎn)力。隨著運(yùn)輸能力的提高，成列作業(yè)，集中到發(fā)，五定班列、集裝箱專列等作業(yè)越來越多，裝卸部門必須大力發(fā)展機(jī)械化，提高生產(chǎn)力。鐵路裝卸是以陣地戰(zhàn)為主的，起重機(jī)械應(yīng)以作業(yè)效率高的門式起重機(jī)為主，散堆裝貨物以輪式裝載機(jī)為主，并要加快更新?lián)Q代步伐，提高科技含量。臨汾分局起重機(jī)械應(yīng)以滿足20ft集裝箱作業(yè)為目標(biāo)，煤、焦、鋁土、礦石等貨物以發(fā)展裝載機(jī)為主，增加機(jī)動性。10.費(fèi)率適當(dāng)浮動。價(jià)格是影響產(chǎn)品銷售的***要素，低成本是取勝的法寶。我國生產(chǎn)力相對落后，勞動力資源豐富，廉價(jià)勞動多，特別是**線的作業(yè)，裝卸費(fèi)一般要低于站內(nèi)，對貨主有一定的吸引力。要擴(kuò)大作業(yè)量組織貨源回貨場，就要在充分計(jì)...

隨著公路運(yùn)輸?shù)难该桶l(fā)展，鐵路運(yùn)輸?shù)母偁幜θ遮呄魅酰又b卸作業(yè)向**線的分流，鐵路裝卸逐漸從盈利大戶跌入虧損企業(yè)的行列，生產(chǎn)境況相當(dāng)嚴(yán)竣。要擺脫困境，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，鐵路裝卸必須緊緊地抓住企業(yè)的兩個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。***，要全力以赴提供滿足公眾需求的特定產(chǎn)品或服務(wù)。這一點(diǎn)充分體現(xiàn)了“人民鐵路為人民”的宗旨。大家平時(shí)講得**多，但做得卻并不好。這一企業(yè)目標(biāo)，從實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)上來講，也就是搞好市場營銷增加收入的問題。裝卸時(shí)應(yīng)做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固。新吳區(qū)跨境搬運(yùn)裝卸聯(lián)系方式3.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，走向規(guī)范化。鐵路是個(gè)大聯(lián)動機(jī)，鐵道部、鐵路局應(yīng)有鐵路裝卸的行業(yè)管理機(jī)構(gòu)，便于制定與運(yùn)輸業(yè)...

(2)對所有借用鐵路裝卸水電的單位或個(gè)人，都必須要求對方裝上水電表，按水電部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)再加收一定的損耗后回收鐵路裝卸。(3)必須對間休室、辦公室用電加以控制，可以通過制訂間休室、辦公室用水用電包干管理辦法，按班組或按房間定出用水用電定額，實(shí)行包干承包，超用部分由該班組、該間休室或該辦公室人員按標(biāo)準(zhǔn)繳交水電費(fèi)，只要嚴(yán)格進(jìn)行考核，真正地進(jìn)行實(shí)施，辦公室、間休室用水用電必定**減少。2.實(shí)施獎(jiǎng)罰措施，減少材料支出(1)對材料支出，必須抓住重點(diǎn)，對耗油耗料大戶，可以制定用油用料包干辦法，在分析、測算了歷年作業(yè)量和實(shí)際消耗的基礎(chǔ)上，對每臺車的用油用料定出科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，按月或季度對叉車用油用料進(jìn)行考核，并...

4.采取各種手段，向市場推銷自己(1)全員營銷采取各種獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)人人都做營銷員，無論哪位職工或者是其他人員，凡有能將原在**線裝卸作業(yè)或原采用其他運(yùn)輸方式的貨源，拉回到貨場進(jìn)行運(yùn)輸裝卸作業(yè)的，對相關(guān)有功人員按所收裝卸費(fèi)進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。(2)擴(kuò)大宣傳在當(dāng)?shù)刂饕麄髅襟w上刊登廣告，宣傳和介紹鐵路裝卸，推出誠懇接受社會監(jiān)督的承諾。貨場內(nèi)的醒目位置設(shè)置標(biāo)語，向廣大貨主宣傳鐵路裝卸以質(zhì)量服務(wù)、合理價(jià)格吸引貨主的誠心。還可印制一些宣傳資料，在作業(yè)現(xiàn)場向貨主發(fā)放，或派人到相關(guān)專業(yè)市場進(jìn)鐵道貨運(yùn)行派發(fā)，宣傳鐵路裝卸的優(yōu)勢，并以提供一條龍服務(wù)、收費(fèi)合理等優(yōu)越條件來吸引貨主裝載時(shí)需要注意貨物的安全和穩(wěn)定，確保在...

3.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，走向規(guī)范化。鐵路是個(gè)大聯(lián)動機(jī)，鐵道部、鐵路局應(yīng)有鐵路裝卸的行業(yè)管理機(jī)構(gòu)，便于制定與運(yùn)輸業(yè)相適應(yīng)的行業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃，提供國際國內(nèi)同行業(yè)的科技、管理、發(fā)展趨勢等信息，指導(dǎo)分局和站段的生產(chǎn)經(jīng)營活動。站段勢單力薄，難成氣候，抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，投資能力有限。分局應(yīng)成立裝卸經(jīng)營中心(公司)，行使專業(yè)化經(jīng)營管理職權(quán)，具有**核算的自主經(jīng)營權(quán)，便于生產(chǎn)格局的調(diào)整，形成區(qū)域性的規(guī)?；?jīng)營能力。如開發(fā)作業(yè)點(diǎn)，組織大列作業(yè)，解決集中到發(fā)，搶險(xiǎn)救災(zāi)等。各級裝卸部門之間、上下級之間、單位之間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，有團(tuán)隊(duì)精神。各自為政，將導(dǎo)致被個(gè)個(gè)“擊破”。行業(yè)內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)信息反饋，隨時(shí)掌握運(yùn)輸生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化、社會的需...

鐵路搬運(yùn)是對車廂內(nèi)貨物的裝進(jìn)及卸出，特點(diǎn)是一次作業(yè)就實(shí)現(xiàn)一車皮的裝進(jìn)或卸出。港口搬運(yùn)包括發(fā)貨前碼頭的裝船，也包括到港后碼頭支持性的裝、卸、運(yùn)作業(yè)，有的港口裝卸還采用小船在碼頭與大船之間“過駁”的辦法，因而其搬運(yùn)的流程較為復(fù)雜，往往經(jīng)過幾次裝卸及搬運(yùn)作業(yè)，才能***實(shí)現(xiàn)船與陸地之間貨物過渡的目的。汽車搬運(yùn)一般一次裝卸批量不大，由于汽車的靈活性，可以減少或根本減去搬運(yùn)活動，而直接采用裝卸作業(yè)達(dá)到車與物流設(shè)施之間貨物過渡的目的。如“滾上滾下”方式，在港口利用叉車或半掛車等承載貨物，連同車輛一起開上船，到達(dá)目的地后再從船上開下。徐州基本搬運(yùn)裝卸聯(lián)系方式機(jī)修人員必須以更加質(zhì)量的維修質(zhì)量來吸引司機(jī)，才能增...

從制度上制約裝卸班組人員。機(jī)械作業(yè)必須運(yùn)行平穩(wěn)，不刮不碰，裝卸作業(yè)必須輕拿輕放，保證貨物完好無損。(2)適應(yīng)貨主的需要，變“坐商”為“行商”，為貨主提供全程質(zhì)量服務(wù)。從行管干部中抽出一批業(yè)務(wù)熟練、思想先進(jìn)、素質(zhì)較高的人員組成裝卸服務(wù)組，對所有來貨場提貨、運(yùn)貨的貨主，服務(wù)組將代其辦理或協(xié)助辦理各種手續(xù)等工作，所有貨主在辦貨過程中基本上只需與服務(wù)組人員接觸，改變鐵路因長期處于賣方市場，部分鐵路工作人員在貨主心目中形成的“鐵老大”形象，以贏得貨主的好評。充分利用先進(jìn)技術(shù)減輕人力裝卸，增強(qiáng)安全系數(shù)。無錫基本搬運(yùn)裝卸圖片3.“四自” 體制難以落實(shí)。鐵路裝卸雖然實(shí)行 “四自” 經(jīng)營管理方式， 但上級指令性...

(五)按裝卸搬運(yùn)的作業(yè)特點(diǎn)分類可分成連續(xù)與間歇裝卸搬運(yùn)兩類。連續(xù)裝卸搬運(yùn)主要是同種大批量散裝或小件雜貨通過連續(xù)輸送機(jī)械，連續(xù)不斷地進(jìn)行作業(yè)，中間無停頓，貨間無間隔。在裝卸搬運(yùn)量較大、搬運(yùn)對象固定、貨物不易形成大包裝的情況下適合采取這一方式。間歇裝卸搬運(yùn)有較強(qiáng)的機(jī)動性，裝卸搬運(yùn)地點(diǎn)可在較大范圍內(nèi)變動，主要適用于貨流不固定的各種貨物，尤其適于包裝貨物、大件貨物，散粒貨物也常采取此種方式。 [1](一)起重機(jī)起重機(jī)是將貨物吊起在一定范圍內(nèi)作水平移動的機(jī)械。在采用輸送機(jī)之前曾被***使用的具有代表性的搬運(yùn)機(jī)械。起重機(jī)按其構(gòu)造或形狀可分為懸臂起重機(jī)、橋形起重機(jī)、集裝箱起重機(jī)、巷道堆垛機(jī)或庫內(nèi)理貨機(jī)、汽車...

3.“四自” 體制難以落實(shí)。鐵路裝卸雖然實(shí)行 “四自” 經(jīng)營管理方式， 但上級指令性文件多， 只給 “持家” 的權(quán)利， 不交 “理財(cái)” 的鑰匙。鐵路裝卸部門缺乏所必須具有的 “自主經(jīng)營、 自負(fù)盈虧、 自我積累、 自我發(fā)展” 的機(jī)制與活力。 [2]主附分離并不意味著裝卸與運(yùn)輸主業(yè)完全脫鉤裝卸在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中起著承前啟后的作用。今后不管裝卸體制如何改， 鐵路貨場永遠(yuǎn)是裝卸部門的主陣地， 任何時(shí)候都不能放棄， 離開鐵路貨場這個(gè)載體裝卸就成為無源之水， 無本之木。為適應(yīng)**需要， 我們必須確立相應(yīng)的經(jīng)營策略。搬運(yùn)裝卸是指在同一地域范圍內(nèi)，對物品進(jìn)行垂直和水平位移的操作活動，目的改變物品的存放狀態(tài)和空間...

搬運(yùn)作業(yè)是物流系統(tǒng)的重要構(gòu)成要素，涉及貨物裝卸、搬運(yùn)、堆垛、取貨、理貨、分類等環(huán)節(jié)，在配送中心作業(yè)量中占比達(dá)60%—70% [1]。該作業(yè)貫穿物品從生產(chǎn)到消費(fèi)的全流程，雖不直接創(chuàng)造價(jià)值，但對保障物流運(yùn)作不可或缺，主要服務(wù)于物流倉儲及港口物流等領(lǐng)域 [3-4] [6]。按功能可分為連續(xù)裝卸搬運(yùn)與間歇裝卸搬運(yùn)兩種類型 [1]，應(yīng)用場景涵蓋危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸環(huán)節(jié) [2]。主要設(shè)備包含起重機(jī)、輸送機(jī)、叉車及AGV（自動導(dǎo)引車） [3] [6]，其中AMHS系統(tǒng)通過調(diào)度算法和自動化設(shè)備實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體制造全流程搬運(yùn) [4]。隨著物聯(lián)網(wǎng)與人工智能技術(shù)發(fā)展，搬運(yùn)作業(yè)逐步向智能化方向演進(jìn)，AGV機(jī)器人憑借高定位精度和負(fù)...

(2)號召機(jī)修人員積極配合司機(jī)，利廢用舊，所有的零部件能修的不換，能自己制造的不買，對修復(fù)電機(jī)等重大部件的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(3)根據(jù)生產(chǎn)情況的變化，調(diào)整勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍，減少支出。(4)對生產(chǎn)中易耗材料，如鋼絲繩、開封鉗等，實(shí)行以廢換新制度。(5)對工具、備品實(shí)施定置管理，建立臺帳。實(shí)行誰使用，誰保管；誰丟失，誰賠償?shù)闹贫取?.減少維修費(fèi)用(1)建立模擬的維修市場，機(jī)修人員和司機(jī)成為模擬的“經(jīng)營者”與“顧客”的關(guān)系。機(jī)修人員的收入與個(gè)人的維修工作總量相掛鉤，即修多得多。而每臺機(jī)械的維修工作總量乘以一定的系數(shù)后，從該司機(jī)的收入中進(jìn)行扣減，即修多扣多。司機(jī)在進(jìn)行機(jī)械維修時(shí)，可以對維修人員進(jìn)行...

**搬運(yùn)裝卸是指在同一地域范圍內(nèi)，對物品進(jìn)行垂直和水平位移的操作活動，**目的是改變物品的存放狀態(tài)和空間位置。**以下是關(guān)于搬運(yùn)裝卸的詳細(xì)介紹：一、定義與范疇定義：搬運(yùn)裝卸包括將物品裝載到運(yùn)輸、搬運(yùn)設(shè)備上或從設(shè)備上卸下（垂直位移，即“裝卸”），以及在同一場所內(nèi)對物品進(jìn)行小范圍的移動（水平位移，即“搬運(yùn)”）。范疇：涵蓋裝上、卸下、移送、揀選、分類、堆垛、入庫、出庫等操作，是物流過程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。作業(yè)方式與分類按作業(yè)方式分類：單件裝卸：逐個(gè)對非集裝按件計(jì)的貨物進(jìn)行裝卸，機(jī)動性強(qiáng)，但效率較低且易出現(xiàn)貨損。貨物墜落、設(shè)備故障導(dǎo)致的人員傷亡事故頻發(fā)。南京質(zhì)量搬運(yùn)裝卸24小時(shí)服務(wù)二、節(jié)流首先對所有成本支出...

隨著主附分離、網(wǎng)運(yùn)分離的到位，鐵路的機(jī)、車、工、電、輛及客、貨、裝等各部門之間都將成為經(jīng)營主體。裝卸部門的分離分立是很正常的，并不為怪。因此，裝卸員工從思想觀念上必須徹底更新，快速進(jìn)入競爭狀態(tài)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)生存競爭的大環(huán)境。2.立足鐵路，樹品牌意識。鐵路裝卸是一個(gè)正規(guī)化的行業(yè)，也要有大市場觀念和經(jīng)營戰(zhàn)略，要包裝自己，搞CIS策劃打出服務(wù)品牌，取得社會公眾認(rèn)知。創(chuàng)服務(wù)品牌已經(jīng)不是一個(gè)簡單的路風(fēng)問題了?，F(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展不但要產(chǎn)品質(zhì)量好，還要全程服務(wù)好，要有信譽(yù)，切莫做不負(fù)責(zé)任的事情。沒有自己品牌的企業(yè)就象“三無產(chǎn)品”一樣，不會被認(rèn)可。裝卸行業(yè)也要有自己的經(jīng)營理念，有規(guī)范的行業(yè)行為，有突顯的標(biāo)識，...

有時(shí)候在特定場合，單稱“裝卸”或單稱“搬運(yùn)”也包含了“裝卸搬運(yùn)”的完整含義。在習(xí)慣用語中，物流領(lǐng)域(如鐵路運(yùn)輸)常將裝卸搬運(yùn)這一整體活動稱做“貨物裝卸”；在生產(chǎn)領(lǐng)域中常將這一整體活動稱做“物料搬運(yùn)”。實(shí)際上，活動內(nèi)容都是一樣的，只是所處的領(lǐng)域不同，對作業(yè)的稱呼也就不同而已。在實(shí)際操作中，裝卸與搬運(yùn)是密不可分的，兩者是伴隨在一起發(fā)生的。因此，在物流科學(xué)中并不過分強(qiáng)調(diào)兩者差別而是作為一種活動來對待。搬運(yùn)的主要特點(diǎn)有：包括對貨物進(jìn)行裝上、卸下、運(yùn)送、堆垛、取貨、理貨、分類出庫、入庫等作業(yè)。無錫國內(nèi)搬運(yùn)裝卸聯(lián)系方式(五)按裝卸搬運(yùn)的作業(yè)特點(diǎn)分類可分成連續(xù)與間歇裝卸搬運(yùn)兩類。連續(xù)裝卸搬運(yùn)主要是同種大批量...