南充智能管易云

管易云 AI 智能營銷系統(tǒng)，以 "數(shù)據(jù)洞察 + 智能決策" 驅(qū)動全域增長，實(shí)現(xiàn) "千人千面" 運(yùn)營。通過多維度數(shù)據(jù)建模與 RFM 分析，精細(xì)識別客戶需求，瀏覽商品時即可觸發(fā)毫秒級關(guān)聯(lián)推薦與專屬優(yōu)惠券。系統(tǒng)支持可視化營銷流程編排，新客注冊自動推送禮包，沉默客戶獲個性化召回觸達(dá)，復(fù)購提醒按商品周期智能推送。AI 算法持續(xù)優(yōu)化策略，合作企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，使用后營銷精細(xì)度提升 40%，獲客成本降 28%，轉(zhuǎn)化率與復(fù)購率分別增長 35%、30%，明顯提升經(jīng)營效益。智能對賬機(jī)器人，自動匹配訂單 - 賬單 - 回款，零差錯。南充智能管易云

某生鮮電商企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型范例案例：在競爭白熱化的生鮮電商賽道，某區(qū)域頭部品牌曾因供應(yīng)鏈管理難題陷入增長瓶頸。引入管易云生鮮行業(yè)解決方案后，通過智能冷鏈物流對接系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)地到餐桌的全鏈路溫控追蹤，結(jié)合批次管理與保質(zhì)期預(yù)警功能，將原本高達(dá) 15% 的產(chǎn)品損耗率優(yōu)化至 8%，每年減少損耗成本超千萬元。依托全渠道訂單中臺，企業(yè)整合線上線下訂單數(shù)據(jù)，智能路由分單系統(tǒng)使發(fā)貨效率提升 50%，客戶投訴率同步下降 60%；更通過AI 智能補(bǔ)貨模型，基于歷史銷售的數(shù)據(jù)與市場預(yù)測，精細(xì)調(diào)控庫存，資金占用成本降低 20%。管易云的供應(yīng)鏈協(xié)同與業(yè)財(cái)一體化能力，不僅幫助企業(yè)構(gòu)建了高效的運(yùn)營體系，更在 3 年內(nèi)助力其市場份額增長 3 倍，成功躍升為區(qū)域生鮮電商頭部，樹立行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型范例。南充智能管易云美妝行業(yè)多規(guī)格管理，批次管控 + 效期預(yù)警，合規(guī)運(yùn)營。

管易云快消行業(yè)電商解決方案，聚焦快消品 “高頻次、快周轉(zhuǎn)、多渠道” 的特點(diǎn)，提供全鏈路數(shù)字化管理支持。系統(tǒng)支持多平臺訂單統(tǒng)一處理、智能補(bǔ)貨、批次管理、保質(zhì)期預(yù)警等主要功能，確保產(chǎn)品新鮮度與供應(yīng)穩(wěn)定性。針對快消行業(yè)促銷頻繁的特點(diǎn)，提供靈活的促銷管理工具，支持滿減、折扣、組合套餐等多種促銷形式，提升銷售業(yè)績。通過業(yè)財(cái)一體化，實(shí)現(xiàn)銷售的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時同步，快速核算利潤，幫助快消企業(yè)提升運(yùn)營效率，適應(yīng)市場快速變化。

管易云家居建材行業(yè)電商解決方案，深度適配家居建材產(chǎn)品 “大件物流、定制化、安裝服務(wù)” 的業(yè)務(wù)特性。針對大件物流環(huán)節(jié)，系統(tǒng)不僅支持與順豐大件、德邦家居等主流物流平臺的無縫對接，還能基于商品體積、重量、運(yùn)輸距離等多維度參數(shù)，實(shí)現(xiàn)物流費(fèi)用的精細(xì)智能核算，有效避免因物流成本核算偏差導(dǎo)致的利潤損耗；在定制化服務(wù)方面，系統(tǒng)構(gòu)建了全流程訂單管理體系，從客戶個性化需求的實(shí)時記錄，到生產(chǎn)排期、進(jìn)度追蹤，再到成品質(zhì)檢的每個環(huán)節(jié)，都能通過數(shù)字化看板一目了然，確保訂單 100% 按需求精細(xì)交付；針對安裝服務(wù)，提供智能預(yù)約系統(tǒng)與工單管理模塊，客戶可在線選擇安裝時間、填寫特殊要求，安裝團(tuán)隊(duì)則能通過移動端實(shí)時接收工單、導(dǎo)航至安裝地點(diǎn)，并上傳完工照片與客戶評價(jià)，形成服務(wù)閉環(huán)。此外，依托全渠道訂單統(tǒng)一管理功能，企業(yè)可將天貓、京東、抖音小店等線上平臺與線下門店的訂單數(shù)據(jù)集中處理，結(jié)合庫存共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)的實(shí)時同步與智能調(diào)撥，有效避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象，助力家居建材企業(yè)打通線上線下銷售鏈路，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L。公有 / 私有 / 混合云多部署，適配中小商家到大型品牌全規(guī)模。

管易云電商費(fèi)用管理系統(tǒng)，以全鏈路數(shù)字化管理為主要，深度覆蓋平臺傭金、廣告費(fèi)、物流費(fèi)、推廣費(fèi)等全品類電商費(fèi)用場景。系統(tǒng)構(gòu)建了 “預(yù)算編制 - 費(fèi)用申請 - 智能審批 - 支付結(jié)算” 的全流程閉環(huán)管理體系，通過 AI 算法自動校驗(yàn)費(fèi)用合理性，支持多級審批流自定義配置，大幅提升審批效率。在數(shù)據(jù)協(xié)同層面，系統(tǒng)與訂單管理、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對接，費(fèi)用數(shù)據(jù)與訂單數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時交互，形成 “費(fèi)用投入 - 訂單轉(zhuǎn)化 - 利潤產(chǎn)出” 的動態(tài)分析模型。企業(yè)可通過可視化費(fèi)用分析看板，多維度查看各電商平臺、產(chǎn)品線的費(fèi)用支出明細(xì)，系統(tǒng)自動生成 ROI 趨勢分析圖，精細(xì)定位低效投入環(huán)節(jié)。同時，系統(tǒng)支持自定義費(fèi)用分析報(bào)表，通過同比、環(huán)比等數(shù)據(jù)分析維度，幫助企業(yè)識別費(fèi)用優(yōu)化空間，制定更科學(xué)的費(fèi)用配置策略，有效降低 15%-20% 的運(yùn)營成本，提升資金使用效率。供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，打通供應(yīng)商 - 物流商，響應(yīng)周期縮短 50%。南充智能管易云

金蝶 30 年企業(yè)服務(wù)背書，10 萬 + 電商企業(yè)信賴的管理伙伴。南充智能管易云

管易云基于金蝶云?蒼穹 PaaS 平臺構(gòu)建，具備強(qiáng)大的可擴(kuò)展性與定制化能力，打造 “標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 + 行業(yè)解決方案 + 個性化定制” 的三級服務(wù)體系。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品覆蓋電商主要場景，開箱即用；行業(yè)解決方案針對快消、3C、美妝、母嬰等細(xì)分領(lǐng)域深度適配，滿足特殊業(yè)務(wù)需求；低代碼開發(fā)平臺支持企業(yè)按需定制功能模塊，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。通過 “技術(shù)賦能 + 生態(tài)協(xié)同”，管易云不僅是電商管理工具，更是企業(yè)數(shù)字化增長的合作伙伴，助力電商企業(yè)在激烈市場競爭中構(gòu)建核心競爭力。南充智能管易云

公司主力團(tuán)隊(duì)由深耕企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的資歷深的行家組成，CEO 曾任職金蝶西南區(qū)技術(shù)總監(jiān)，擁有 20 年企業(yè)管理軟件實(shí)施與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過多個大型集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目；CTO 來自微軟中國研發(fā)中心，在云架構(gòu)設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域具備深厚技術(shù)積累。整個主力團(tuán)隊(duì)平均行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超 15 年，見證了川藏地區(qū)企業(yè)數(shù)字化從基礎(chǔ)信息化到智能數(shù)字化的發(fā)展歷程，具備應(yīng)對復(fù)雜業(yè)務(wù)場景的實(shí)戰(zhàn)能力。公司現(xiàn)有員工中，技術(shù)團(tuán)隊(duì)占比高達(dá)三分之二，涵蓋前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試工程師、實(shí)施顧問、運(yùn)維行家等多個專業(yè)崗位，其中 80% 以上員工持有金蝶高級實(shí)施顧問、微軟 MCSD、管易電商云認(rèn)證行家等行業(yè)官方認(rèn)證資質(zhì)，具備單獨(dú)完成大型項(xiàng)目定制開發(fā)與落地交付的能力。為適配不同規(guī)模企業(yè)的服務(wù)需求，公司于 2017 年正式啟動集團(tuán)化戰(zhàn)略，先后成立三家子公司：成都瑞聞小微科技專注小微企業(yè)低成本數(shù)字化解決方案，提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與快速實(shí)施服務(wù)；成都瑞聞智聯(lián)科技聚焦中大型企業(yè)，主打定制化開發(fā)與復(fù)雜系統(tǒng)集成；成都瑞聞生態(tài)科技負(fù)責(zé)合作伙伴生態(tài)搭建與新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化。三家子公司分工明確、資源共享，通過跨部門項(xiàng)目組協(xié)作機(jī)制，形成 “專業(yè)化服務(wù) + 規(guī)?；桓丁?的組織格局，為服務(wù)質(zhì)量提供各個方位保障。