1、人力資源規(guī)劃,即人力資源需求供給分析等等;2、招聘篩選,獵頭,選撥錄用***適合企業(yè)發(fā)展的人才;3、薪酬福利保險,制度工資福利制度并執(zhí)行,激勵員工努力工作;4、績效考核,考核員工表現(xiàn),從而為培訓(xùn)、薪酬、晉升等提供依據(jù);5、培訓(xùn),調(diào)查培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃,提升員工素質(zhì),滿足工作需要;6、勞動關(guān)系管理,處理勞動合同以及員工關(guān)系;7、人員調(diào)配,綜合掌握人員信息,把正確的人用到正確的崗位上;8、人事工作,主要就是一些傳統(tǒng)人事工作,如人事檔案管理幫助企業(yè)尋找、篩選和招聘合適的人才,包括發(fā)布招聘信息、面試、背景調(diào)查等。常州創(chuàng)新人力資源服務(wù)供應(yīng)

新特性雖然人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)在中國產(chǎn)生的時間短,規(guī)模不大,甚至名稱尚不規(guī)范。但經(jīng)過十來年的發(fā)展,已經(jīng)具有了發(fā)展速度迅猛、專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)初露端倪、社會和經(jīng)濟效益明顯、出現(xiàn)全國網(wǎng)點布局優(yōu)勢四大特點。上世紀90年代末人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)從日本、歐美進入中國,現(xiàn)已出現(xiàn)了一些規(guī)模大、專業(yè)水平高、市場化程度強的企業(yè)。從全國人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的情況來看,主要表現(xiàn)為以下特點:一、發(fā)展速度迅猛雖然各地政策不一,都沒有影響這項業(yè)務(wù)的高速增長。高速增長的表現(xiàn)在二個方面:一是從事人力資源服務(wù)外包的企業(yè)多急劇增加。北京以再就業(yè)為依托、在進入政策相對寬松和一定**優(yōu)惠政策的情況下,發(fā)展速度很快,有從業(yè)企業(yè)300家以上。二是從事該項業(yè)務(wù)的企業(yè)派遣的員工數(shù)量高速增長。從發(fā)展趨勢和企業(yè)對派遣業(yè)務(wù)的認同來看,業(yè)務(wù)增長的速度可能加快,而且都出現(xiàn)了量子運動的跳躍式的和不可預(yù)測的發(fā)展特點。通州區(qū)第三方人力資源服務(wù)廠家電話通過團建、價值觀宣導(dǎo)等活動強化企業(yè)文化認同。

人力資源服務(wù)外包(Human Resource Service Process Outsourcing)是指企業(yè)將非**人力資源事務(wù)委托專業(yè)機構(gòu)管理,以降低人力成本并提高效率。其涵蓋人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包及人力資源專業(yè)管理外包三大類,主要業(yè)務(wù)包括人力資源規(guī)劃、招聘篩選、薪酬福利設(shè)計及勞動關(guān)系管理等模塊。國外人力資源管理人員與員工比例通常為1:100,而國內(nèi)比例為1:30左右。該模式于20世紀90年代末從日本、歐美引入中國,東南沿海地區(qū)率先開展外包實踐。2000年后,外資企業(yè)需求增長推動國內(nèi)服務(wù)機構(gòu)向管理咨詢等領(lǐng)域延伸。2012年《勞動合同法(修正案)》將勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)營門檻提至200萬元,并明確同工同酬原則及派遣用工比例限制。國內(nèi)人力資源外包呈現(xiàn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢,涵蓋生產(chǎn)制造、物流配送、IT信息等多個行業(yè)領(lǐng)域。
3、生產(chǎn)與消費的同步性:人力資源外包服務(wù)不同于實物商品,先生產(chǎn)后銷售和消費,人力資源服務(wù)生產(chǎn)的過程中也是客戶的消費過程,即使客戶和服務(wù)人員在過程中沒有接觸。我們在給服務(wù)對象提供入離職手續(xù)服務(wù)或社會保險管理的時候,或者客戶打電話向服務(wù)商電話咨詢的時候,都是4、易逝性:營銷戰(zhàn)略人力資源服務(wù)不能被儲存、轉(zhuǎn)售或退回,“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意,然后將半個小時返還給服務(wù)提供商,從而重新使用或出售。生產(chǎn)與消費的“瞬間”同時發(fā)生。而人力資源咨詢行業(yè)則面臨專業(yè)化水平有待提升的問題。

(3)根據(jù)國際數(shù)據(jù)集團(IDC)估計,2003年全球外包服務(wù)開支將突破1510億美元,美國將超過810億美元;此時全球外包服務(wù)市場的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%,而亞太地區(qū)將為15.1%。有關(guān)**認為:加入WTO以后,隨著服務(wù)貿(mào)易市場的進一步開放,可以預(yù)見,HR外包的服務(wù)內(nèi)容會得到進一步的拓展,市場也會日趨成熟,發(fā)展前景十分廣闊。項目與程序一般來說,人力資源管理的各項職能都可以外包。即企業(yè)既可以把包括招聘、考核、培訓(xùn)、薪酬等事務(wù)性、社會性的人力資源管理業(yè)務(wù)外包出去,也可以將人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃等高難度、高專業(yè)化的職能外包出去。但事實上,并不是人力資源管理的所有職能都適合外包。這種形式有助于企業(yè)靈活用工,降低用工風(fēng)險。崇川區(qū)第三方人力資源服務(wù)供應(yīng)
國內(nèi)人力資源服務(wù)行業(yè)專業(yè)化程度不高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的情況也不容忽視。常州創(chuàng)新人力資源服務(wù)供應(yīng)
培訓(xùn)中心,負責(zé)新員工培訓(xùn),員工技能培訓(xùn),管理人員培訓(xùn)等。員工關(guān)系部,負責(zé)員工勞動關(guān)系管理、勞動合同管理(合同簽訂,變更、勞動爭議處理)、員工檔案管理、員工投訴,員工建議管理。人事信息中心,基于管理信息系統(tǒng)專門建立人事信息,生成各種管理報表供管理決策使用。2.咨詢服務(wù)。共享服務(wù)中心要建立專業(yè)的咨詢機構(gòu)負責(zé)為業(yè)務(wù)單元提供人力資源專業(yè)咨詢,包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型構(gòu)建、人事測評、薪酬設(shè)計、薪酬調(diào)查,績效管理制度設(shè)計,培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)體系建立等專業(yè)性的工作,指導(dǎo)人事行政服務(wù)中心開展服務(wù)活動。常州創(chuàng)新人力資源服務(wù)供應(yīng)
南通快聘服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍圖,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團結(jié)一致,共同進退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來快聘供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!