告別 “經(jīng)驗(yàn)決策”,茂管佳CRM系統(tǒng)用數(shù)據(jù)指引運(yùn)營(yíng)方向
“不知道哪些業(yè)態(tài)很受歡迎,招商時(shí)只能跟著感覺走;想調(diào)整營(yíng)銷重點(diǎn),卻沒有數(shù)據(jù)支撐,只能靠經(jīng)驗(yàn)判斷;運(yùn)營(yíng)了半年,連**會(huì)員群體是誰都不清楚。” 在數(shù)字化時(shí)代,*憑經(jīng)驗(yàn)做決策,很容易導(dǎo)致資源浪費(fèi)、運(yùn)營(yíng)低效,甚至錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)遇。而數(shù)據(jù),正是購物中心精細(xì)運(yùn)營(yíng)的 “指南針”。茂管佳會(huì)員 CRM 系統(tǒng),為購物中心搭建了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策平臺(tái)。系統(tǒng)內(nèi)置多維度數(shù)據(jù)分析模塊,涵蓋會(huì)員畫像分析、消費(fèi)行為分析、營(yíng)銷效果分析、業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)分析等**維度。所有數(shù)據(jù)都會(huì)實(shí)時(shí)更新,以柱狀圖、折線圖、餅圖等可視化形式呈現(xiàn),即使沒有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力,運(yùn)營(yíng)者也能快速看懂?dāng)?shù)據(jù)背后的趨勢(shì)。通過茂管佳,運(yùn)營(yíng)者可以清晰了解:**會(huì)員是 25-35 歲的年輕女性,還是 35-45 歲的家庭群體?會(huì)員**喜歡消費(fèi)的業(yè)態(tài)是餐飲、服裝,還是親子?哪類營(yíng)銷活動(dòng)的投入產(chǎn)出比比較高,應(yīng)該加大投入?基于這些數(shù)據(jù),運(yùn)營(yíng)者可以精細(xì)調(diào)整招商策略 —— 比如發(fā)現(xiàn)年輕女性會(huì)員占比達(dá) 45%,但美妝業(yè)態(tài)不足 20%,就可以重點(diǎn)引入美妝品牌;優(yōu)化營(yíng)銷方案 —— 比如看到親子活動(dòng)參與率比較高,就可以增加親子主題活動(dòng)的頻次;合理分配資源 —— 將人力、物力投向高人氣業(yè)態(tài)和高價(jià)值會(huì)員,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。北京某購物中心在使用茂管佳前,招商時(shí)主要參考周邊商場(chǎng),引入的多個(gè)品牌客流量不佳;上線茂管佳后,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),會(huì)員對(duì)輕奢和運(yùn)動(dòng)品牌需求旺盛,隨即調(diào)整招商方向,引入多個(gè)輕奢**店和運(yùn)動(dòng)品牌,半年內(nèi)相關(guān)業(yè)態(tài)銷售額增長(zhǎng) 40%。同時(shí),他們還根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整了營(yíng)銷重點(diǎn),將資源向高效果的親子活動(dòng)和會(huì)員專屬活動(dòng)傾斜,整體銷售額增長(zhǎng) 22%。用數(shù)據(jù)代替經(jīng)驗(yàn),讓運(yùn)營(yíng)決策更科學(xué)、更精細(xì),這正是茂管佳幫助購物中心實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。