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  • 揭陽(yáng)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)價(jià)格貴不貴
    揭陽(yáng)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)價(jià)格貴不貴

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng):如何通過(guò)審核成為供應(yīng)商? 一、滿(mǎn)足審核標(biāo)準(zhǔn) 1.勞工權(quán)益:遵守SWA社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),確保工資福利合規(guī)、工時(shí)每周≤60小時(shí)、社保齊全,禁止童工和強(qiáng)迫勞動(dòng)。 2.健康安全:消防要求高(可參考沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)),需有消防檢查證書(shū)、應(yīng)急計(jì)劃及特種工上崗證。 3.環(huán)境管理:建立ISO14001體系,管控廢棄物、能耗及排放,2025年起包裝需來(lái)自可再生或認(rèn)證來(lái)源(如FSC認(rèn)證)。 4.文件記錄:需提供過(guò)去12個(gè)月出勤工資記錄、員工檔案、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及社保憑證等。 二、遵循審核流程 1.準(zhǔn)備階段:提交公司概況、生產(chǎn)信息,自查文件與現(xiàn)場(chǎng),可尋求輔導(dǎo)(周期5-7天)。 2.現(xiàn)場(chǎng)審核:包括稽核前會(huì)議、文件抽樣、員...

  • 深圳麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)服務(wù)全解析
    深圳麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)服務(wù)全解析

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)等級(jí)怎樣評(píng)定的? 1.綠色(GREEN):未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即供應(yīng)商在驗(yàn)廠(chǎng)過(guò)程中完全符合要求。工廠(chǎng)會(huì)收到確認(rèn),有效期為兩年,這表明供應(yīng)商在健康安全、工資福利、環(huán)境、勞工等方面均達(dá)到麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)。 2.黃色(YELLOW):需要改善,驗(yàn)廠(chǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些小問(wèn)題,需要進(jìn)一步改善。供應(yīng)商應(yīng)制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施,并在協(xié)定的時(shí)間內(nèi)完成,有效期為一年。這意味著供應(yīng)商在某些方面存在輕微不足,但尚未構(gòu)成重大違規(guī)。 3.琥珀色(AMBER):需要采取行動(dòng),驗(yàn)廠(chǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了較大問(wèn)題,必須立即著手解決。供應(yīng)商應(yīng)制定并在協(xié)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施糾正措施,且需要在 6 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行復(fù)審,以確保問(wèn)題得到糾正。這表明供應(yīng)商在某...

  • 東莞麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)有什么用
    東莞麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)有什么用

    麥當(dāng)勞McDonald's驗(yàn)廠(chǎng)范圍有哪些? 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)范圍涵蓋供應(yīng)商行為守則遵守情況、管理系統(tǒng)、文件審核、工人面談、廠(chǎng)房視察等多個(gè)方面。 1.供應(yīng)商行為守則:包括禁止使用監(jiān)獄或強(qiáng)迫勞工、禁止使用童工、確保合理的工作時(shí)間和工資報(bào)酬、不歧視、提供安全健康的工作環(huán)境等。 2.管理系統(tǒng):評(píng)估招聘和雇傭?qū)嵺`、工作時(shí)間、薪酬與福利、工作場(chǎng)所保護(hù)措施、工作場(chǎng)所衛(wèi)生與安全、應(yīng)急計(jì)劃、環(huán)境、供應(yīng)商管理等。 3.文件審核:審核供應(yīng)商提交的文件,如政策文件、員工培訓(xùn)記錄、環(huán)境管理計(jì)劃等。 4.工人面談:以單對(duì)單形式進(jìn)行,目的是跟員工直接溝通、得到由其他稽核程序不能得到的資料、與其他資料對(duì)照,確保其準(zhǔn)確度及吻合度,從...

  • 廣州麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)特點(diǎn)
    廣州麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)特點(diǎn)

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案匯編 1.勞工權(quán)益問(wèn)題:童工、未成年工保護(hù)不足,強(qiáng)迫勞動(dòng)問(wèn)題。解決方案:嚴(yán)格執(zhí)行工作年齡(15歲及以上),禁止未成年工從事高危崗位,建立員工背景審查機(jī)制。 2.工廠(chǎng)安全問(wèn)題:特種員工無(wú)證上崗、消防設(shè)施缺失、應(yīng)急預(yù)案不完善。解決方案:為電工、叉車(chē)操作員等配備有效執(zhí)照,定期進(jìn)行消防演練并留存記錄,完善設(shè)備維修檔案。 3.薪酬與工時(shí)問(wèn)題:工資表不完整、社保不合規(guī)、超時(shí)加班。解決方案:建立準(zhǔn)確工時(shí)記錄系統(tǒng),確保薪資符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),加班需支付合規(guī)加班費(fèi),每周工時(shí)不超過(guò)60小時(shí)。 4.環(huán)保與質(zhì)量問(wèn)題:廢物處理不當(dāng)、質(zhì)量管理體系缺失。解決方案:實(shí)施節(jié)能減排與廢物循環(huán)利用,建立HAC...

  • 老撾麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)辦理時(shí)長(zhǎng)預(yù)估
    老撾麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)辦理時(shí)長(zhǎng)預(yù)估

    McDonald's(麥當(dāng)勞)驗(yàn)廠(chǎng)內(nèi)容、評(píng)分等級(jí)及審核意義 一、驗(yàn)廠(chǎng)內(nèi)容 1.社會(huì)責(zé)任(SWA):重點(diǎn)審核健康安全、工資福利、工時(shí)社保、勞工權(quán)益、消防要求等。 2.質(zhì)量管理:包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制體系及食品安全管理。 3.環(huán)境保護(hù):遵守廢物處理、水資源管理、能源使用等法規(guī),包裝材料優(yōu)先FSC認(rèn)證。 4.商業(yè)道德:禁止行賄、確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。 二、評(píng)分等級(jí) 1.綠色:無(wú)問(wèn)題,有效期2年。 2.黃色:需改善,1年有效期。 3.琥珀色:較大問(wèn)題,半年內(nèi)跟進(jìn)整改。 4.紅色:緊急問(wèn)題,90天內(nèi)復(fù)審。 三、審核意義 1.確保合規(guī):保障供應(yīng)鏈符合法規(guī)及麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)。 2.提升質(zhì)量安全:監(jiān)控生產(chǎn)流程,...

  • 廣州麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)對(duì)企業(yè)的好處有哪些
    廣州麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)對(duì)企業(yè)的好處有哪些

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)流程和常見(jiàn)違規(guī)項(xiàng) 1.麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)流程:了解驗(yàn)廠(chǎng)要求,包括《供應(yīng)商行為守則》及SWA驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)備文件和記錄,如員工檔案、工資記錄等。內(nèi)部自查與整改。稽核前簡(jiǎn)介會(huì)議?,F(xiàn)場(chǎng)審核,含抽樣查閱、工人面談、廠(chǎng)房視察。會(huì)議與反饋。整改與復(fù)審。 2.常見(jiàn)違規(guī)項(xiàng):雇傭童工或未成年工保護(hù)不當(dāng)。工資福利不達(dá)標(biāo),如未達(dá)基本工資、欠薪。工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。工作環(huán)境與衛(wèi)生條件差。缺乏勞動(dòng)保護(hù),如未提供PPE 。環(huán)保與能源管理不善。供應(yīng)鏈管理不當(dāng)。商業(yè)道德問(wèn)題。工廠(chǎng)安全問(wèn)題,如特種員工無(wú)執(zhí)照、消防不達(dá)標(biāo)。如何成功從“紅色”或“黃色”評(píng)級(jí)提升到“綠色”?廣州麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)對(duì)企業(yè)的好處有哪些麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分等級(jí)詳解 麥當(dāng)...

  • 珠海麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)審核結(jié)果多久可以得到
    珠海麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)審核結(jié)果多久可以得到

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn) 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)可結(jié)合整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五大步驟實(shí)施。 1.整理:現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品,如報(bào)廢工具、過(guò)期文件,騰出空間并防止誤用。 2.整頓:物品按規(guī)定位置存放并標(biāo)識(shí),如用不同顏色膠帶劃分合格/不合格品區(qū)域,危險(xiǎn)化學(xué)品設(shè)特定存放區(qū)。 3.清掃:每日/每周定期清掃,包括設(shè)備油污、地面垃圾,調(diào)查臟污來(lái)源并根除。 4.清潔:劃分責(zé)任區(qū)并設(shè)檢查表,確保整理、整頓、清掃成果持續(xù)維持。 5.素養(yǎng):通過(guò)培訓(xùn)讓員工遵守規(guī)章,如消防訓(xùn)練、設(shè)備操作規(guī)范,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。蟲(chóng)害控制(Pest Control)程序與記錄審核要點(diǎn)。珠海麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)審核結(jié)果多久可以得到了解麥當(dāng)勞...

  • 東南亞國(guó)家麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)費(fèi)用
    東南亞國(guó)家麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)費(fèi)用

    如何讓全員為麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)做好準(zhǔn)備? 讓全員為麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)做好準(zhǔn)備需要從了解要求、完善體系、準(zhǔn)備文件、員工培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理及協(xié)作配合多方面入手。 1.了解驗(yàn)廠(chǎng)要求:組織全員學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞《供應(yīng)商行為守則》,明確勞動(dòng)權(quán)益、工作條件、食品安全等標(biāo)準(zhǔn)。 2.完善管理體系:建立涵蓋人力資源、環(huán)境、食品安全的管理系統(tǒng),確保流程合規(guī)。 3.準(zhǔn)備文件記錄:整理員工檔案、工資記錄、社保證明、消防證書(shū)等文件,確保真實(shí)完整。 4.加強(qiáng)員工培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括勞動(dòng)法規(guī)、安全生產(chǎn)、食品安全及員工在驗(yàn)廠(chǎng)中的職責(zé)。 5.保持現(xiàn)場(chǎng)整潔:確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物料擺放有序,衛(wèi)生安全達(dá)標(biāo)。 6.配合審核工作:審核中積極協(xié)助,對(duì)問(wèn)題認(rèn)真整改。麥當(dāng)...

  • 韶關(guān)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題解答
    韶關(guān)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題解答

    麥當(dāng)勞McDonald's驗(yàn)廠(chǎng)目的和流程 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)目的是確保供應(yīng)商符合質(zhì)量、食品安全、勞工權(quán)益及社會(huì)責(zé)任等要求。流程如下: 1.申請(qǐng)與準(zhǔn)備:供應(yīng)商提交申請(qǐng)并提供公司概況、生產(chǎn)設(shè)施等信息,準(zhǔn)備質(zhì)量管理文件、工資工時(shí)記錄等。 2.審核安排:麥當(dāng)勞選擇機(jī)構(gòu),提供供應(yīng)鏈信息,機(jī)構(gòu)預(yù)審篩選并發(fā)出審核通知。 3.現(xiàn)場(chǎng)審核:審核團(tuán)隊(duì)檢查工廠(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、員工素質(zhì)及管理體系等。 4.整改與結(jié)果:供應(yīng)商根據(jù)問(wèn)題整改,反饋后接受再次審核,公布是否通過(guò)。員工滿(mǎn)意度與生產(chǎn)效率的雙重提升:驗(yàn)廠(chǎng)的隱性收益。韶關(guān)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題解答不同國(guó)家地區(qū)的麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)有何差異? 1.童工年齡標(biāo)準(zhǔn):柬埔寨規(guī)定禁止雇傭低于...

  • 新加坡麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)培訓(xùn)方案
    新加坡麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)培訓(xùn)方案

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)中的現(xiàn)場(chǎng)巡查路線(xiàn)與重點(diǎn)區(qū)域管理 一、現(xiàn)場(chǎng)巡查路線(xiàn) 1.從生產(chǎn)區(qū)域開(kāi)始:審核員一般會(huì)先進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,這是巡查的重點(diǎn)區(qū)域。他們會(huì)沿著生產(chǎn)線(xiàn)依次查看,檢查設(shè)備的布局是否合理,有無(wú)雜物堆積,確保通道暢通無(wú)阻。 2.前往倉(cāng)庫(kù):離開(kāi)生產(chǎn)車(chē)間后,審核員會(huì)前往倉(cāng)庫(kù),檢查原材料、半成品和成品的儲(chǔ)存條件。 3.視察宿舍區(qū)域:接著會(huì)對(duì)員工宿舍進(jìn)行巡查,檢查宿舍的衛(wèi)生狀況、居住環(huán)境是否安全舒適,是否存在違規(guī)使用電器的情況等。 4.檢查食堂:之后前往食堂,重點(diǎn)關(guān)注食堂的衛(wèi)生管理情況,包括食品儲(chǔ)存區(qū)域是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),廚房設(shè)備的清潔和維護(hù)情況,工作人員的健康證是否齊全,以及食品加工過(guò)程中的衛(wèi)生操作是否規(guī)范等。 ...

  • 揭陽(yáng)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)認(rèn)證后有效期多久
    揭陽(yáng)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)認(rèn)證后有效期多久

    麥當(dāng)勞McDonald's驗(yàn)廠(chǎng)目的和流程 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)目的是確保供應(yīng)商符合質(zhì)量、食品安全、勞工權(quán)益及社會(huì)責(zé)任等要求。流程如下: 1.申請(qǐng)與準(zhǔn)備:供應(yīng)商提交申請(qǐng)并提供公司概況、生產(chǎn)設(shè)施等信息,準(zhǔn)備質(zhì)量管理文件、工資工時(shí)記錄等。 2.審核安排:麥當(dāng)勞選擇機(jī)構(gòu),提供供應(yīng)鏈信息,機(jī)構(gòu)預(yù)審篩選并發(fā)出審核通知。 3.現(xiàn)場(chǎng)審核:審核團(tuán)隊(duì)檢查工廠(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、員工素質(zhì)及管理體系等。 4.整改與結(jié)果:供應(yīng)商根據(jù)問(wèn)題整改,反饋后接受再次審核,公布是否通過(guò)。麥當(dāng)勞年度供應(yīng)商責(zé)任報(bào)告揭示了哪些驗(yàn)廠(chǎng)趨勢(shì)?揭陽(yáng)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)認(rèn)證后有效期多久麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)管理層訪(fǎng)談準(zhǔn)備 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)管理層訪(fǎng)談需準(zhǔn)備公司基本情況、政策及實(shí)際運(yùn)營(yíng)...

  • 陽(yáng)江麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)價(jià)格貴不貴
    陽(yáng)江麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)價(jià)格貴不貴

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)詳析:供應(yīng)商審核與認(rèn)證要求 一、審核內(nèi)容 1.社會(huì)責(zé)任審核:主要依據(jù) SWA 標(biāo)準(zhǔn),包括健康安全、工資福利、環(huán)境、勞工等方面?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)消防要求較高,同時(shí)對(duì)化學(xué)品、職業(yè)健康安全以及噪音監(jiān)測(cè)等也有嚴(yán)格規(guī)定。審核時(shí)會(huì)查看員工記錄,如考勤卡、工資發(fā)放記錄、社保記錄等,以及工廠(chǎng)記錄,如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、消防檢查證書(shū)、環(huán)境認(rèn)證等。 2.質(zhì)量驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)(SQMS):文件審核方面,會(huì)檢查近 12 個(gè)月的生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品處理記錄等,以及原材料采購(gòu)記錄、供應(yīng)商評(píng)估記錄等。現(xiàn)場(chǎng)審查則關(guān)注廠(chǎng)房與設(shè)施的衛(wèi)生與安全,評(píng)估質(zhì)量管理系統(tǒng),包括生產(chǎn)流程控制、產(chǎn)品檢測(cè)等。 3.商業(yè)道德審核:評(píng)估供應(yīng)商的商業(yè)道德表現(xiàn)...

  • 印尼麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)辦理周期
    印尼麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)辦理周期

    麥當(dāng)勞McDonald's驗(yàn)廠(chǎng)概念、評(píng)估規(guī)則 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)是評(píng)估供應(yīng)商在環(huán)境、社會(huì)、勞工權(quán)益和食品安全等方面是否符合其高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格過(guò)程。評(píng)估規(guī)則主要包括: 1.勞工權(quán)益:遵守法定工作時(shí)間和休假,禁止童工和強(qiáng)迫勞動(dòng),提供安全衛(wèi)生的工作環(huán)境。 2.環(huán)境保護(hù):合規(guī)處理廢物,優(yōu)化水資源管理,降低能源消耗和污染物排放。 3.供應(yīng)鏈管理:定期評(píng)估供應(yīng)商,要求供應(yīng)鏈透明。 4.產(chǎn)品安全與質(zhì)量:建立食品安全管理體系,確保原材料可追溯和生產(chǎn)過(guò)程合規(guī)。 5.審核流程:包括稽核前簡(jiǎn)介會(huì)議、抽樣查閱文件、工人面談、廠(chǎng)房視察、總結(jié)會(huì)議五步。 6.評(píng)分等級(jí):分為RED(需緊急行動(dòng))、AMBER(需采取行動(dòng))、YELLOW(...

  • 深圳麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)培訓(xùn)
    深圳麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)培訓(xùn)

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)管理層訪(fǎng)談準(zhǔn)備 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)管理層訪(fǎng)談需準(zhǔn)備公司基本情況、政策及實(shí)際運(yùn)營(yíng)信息 1.經(jīng)營(yíng)理念與政策:闡述公司對(duì)社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量控制、環(huán)保等的政策及落實(shí)措施。 2.文件與記錄:熟悉質(zhì)量管理、勞工合同、工資單、消防檢查等文件,能解釋文件內(nèi)容。 3.生產(chǎn)與管理:說(shuō)明生產(chǎn)流程、設(shè)備安全維護(hù)、員工培訓(xùn)等情況,強(qiáng)調(diào)合規(guī)性和持續(xù)改進(jìn)措施。 4.問(wèn)題應(yīng)對(duì):對(duì)潛在問(wèn)題,需表明改進(jìn)意愿和整改計(jì)劃。 5.透明溝通:如實(shí)提供信息,積極配合審核,確?;卮鹋c文件、實(shí)際操作一致。數(shù)字化管理工具如何助力麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)準(zhǔn)備與通過(guò)?深圳麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)培訓(xùn)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)中的現(xiàn)場(chǎng)巡查路線(xiàn)與重點(diǎn)區(qū)域管理 一、現(xiàn)場(chǎng)巡查路線(xiàn) 1.從生產(chǎn)區(qū)域開(kāi)始:...

  • 陽(yáng)江麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)服務(wù)內(nèi)容介紹
    陽(yáng)江麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)服務(wù)內(nèi)容介紹

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)等級(jí)怎樣評(píng)定的? 1.綠色(GREEN):未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即供應(yīng)商在驗(yàn)廠(chǎng)過(guò)程中完全符合要求。工廠(chǎng)會(huì)收到確認(rèn),有效期為兩年,這表明供應(yīng)商在健康安全、工資福利、環(huán)境、勞工等方面均達(dá)到麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)。 2.黃色(YELLOW):需要改善,驗(yàn)廠(chǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些小問(wèn)題,需要進(jìn)一步改善。供應(yīng)商應(yīng)制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施,并在協(xié)定的時(shí)間內(nèi)完成,有效期為一年。這意味著供應(yīng)商在某些方面存在輕微不足,但尚未構(gòu)成重大違規(guī)。 3.琥珀色(AMBER):需要采取行動(dòng),驗(yàn)廠(chǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了較大問(wèn)題,必須立即著手解決。供應(yīng)商應(yīng)制定并在協(xié)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施糾正措施,且需要在 6 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行復(fù)審,以確保問(wèn)題得到糾正。這表明供應(yīng)商在某...

  • 柬埔寨麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)資料
    柬埔寨麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)資料

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)中的現(xiàn)場(chǎng)巡查路線(xiàn)與重點(diǎn)區(qū)域管理 一、現(xiàn)場(chǎng)巡查路線(xiàn) 1.從生產(chǎn)區(qū)域開(kāi)始:審核員一般會(huì)先進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,這是巡查的重點(diǎn)區(qū)域。他們會(huì)沿著生產(chǎn)線(xiàn)依次查看,檢查設(shè)備的布局是否合理,有無(wú)雜物堆積,確保通道暢通無(wú)阻。 2.前往倉(cāng)庫(kù):離開(kāi)生產(chǎn)車(chē)間后,審核員會(huì)前往倉(cāng)庫(kù),檢查原材料、半成品和成品的儲(chǔ)存條件。 3.視察宿舍區(qū)域:接著會(huì)對(duì)員工宿舍進(jìn)行巡查,檢查宿舍的衛(wèi)生狀況、居住環(huán)境是否安全舒適,是否存在違規(guī)使用電器的情況等。 4.檢查食堂:之后前往食堂,重點(diǎn)關(guān)注食堂的衛(wèi)生管理情況,包括食品儲(chǔ)存區(qū)域是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),廚房設(shè)備的清潔和維護(hù)情況,工作人員的健康證是否齊全,以及食品加工過(guò)程中的衛(wèi)生操作是否規(guī)范等。 ...

  • 東莞麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)資料準(zhǔn)備攻略
    東莞麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)資料準(zhǔn)備攻略

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)對(duì)環(huán)境與社會(huì)責(zé)任新要求 一、社會(huì)責(zé)任新要求: 1.勞工權(quán)益:工作年齡為15歲(當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)更嚴(yán)時(shí)從其規(guī)定),禁止未成年工從事危害崗位;每周工作時(shí)間限制在60小時(shí)內(nèi),工資及加班費(fèi)符合當(dāng)?shù)胤ǘ?biāo)準(zhǔn)。 2.禁止強(qiáng)迫勞動(dòng):嚴(yán)禁契約勞工、體罰、心理虐待等行為。 二、環(huán)境新要求: 1.體系認(rèn)證:需建立ISO14001環(huán)境管理體系,覆蓋廢物處理、能源消耗及污染物排放。 2.特定認(rèn)證:紙/木制品供應(yīng)商需通過(guò)FSC認(rèn)證,食品包裝材料需通過(guò)BRC認(rèn)證。 三、審核標(biāo)準(zhǔn)與流程: 2025年起采用SEDEX4P審核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施半通知或突擊審核,結(jié)果分四等級(jí)(綠、黃、琥珀、紅),綠色有效期2年。麥當(dāng)勞SQMS(Sup...

  • 佛山麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)要多少錢(qián)
    佛山麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)要多少錢(qián)

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)的跟蹤審核與證書(shū)有效期管理 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)結(jié)果分四等級(jí),對(duì)應(yīng)不同有效期和跟蹤要求: 1.GREEN(綠):2年有效期。 2.YELLOW(黃):1年有效期,需整改。 3.AMBER(琥珀色):半年有效期,90天內(nèi)復(fù)審。 4.RED(紅):需90天內(nèi)審查糾正措施。 跟蹤審核重點(diǎn)復(fù)查初次問(wèn)題,尤其是紅/琥珀色問(wèn)題,復(fù)審為1人工作日。 5.對(duì)于初審結(jié)果為 “需要采取緊急行動(dòng)” 的工廠(chǎng),應(yīng)在 90 天內(nèi)進(jìn)行復(fù)審;對(duì)于初審結(jié)果為 “需要采取行動(dòng)” 的工廠(chǎng),應(yīng)在 6 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審為期一 (1) 人工作日,審核員將重審初次審核中發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題,尤其是紅色和 / 或琥珀色類(lèi)別中的問(wèn)題。工廠(chǎng)自我評(píng)...

  • 全國(guó)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)可以自己申請(qǐng)嗎
    全國(guó)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)可以自己申請(qǐng)嗎

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)中的消防、安全與環(huán)保演練要求 一、消防演練要求 1.制定應(yīng)急預(yù)案:工廠(chǎng)需要制定詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案,明確火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任人,應(yīng)急預(yù)案需要包括火災(zāi)報(bào)警、疏散逃生、滅火救援等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容。 2.定期組織演練:工廠(chǎng)應(yīng)定期組織消防演練,一般要求每半年至少進(jìn)行一次。演練內(nèi)容需包括模擬火災(zāi)發(fā)生時(shí)的疏散、滅火等實(shí)際操作,以提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。 二、安全演練要求 1.全方面的安全演練類(lèi)型:除了消防演練外,還應(yīng)包括其他安全方面的演練,如地震、化學(xué)品泄漏等應(yīng)急演練。通過(guò)定期演練,確保員工熟悉操作規(guī)范,提高應(yīng)對(duì)各種緊急情況的能力。 2.培訓(xùn)與考核結(jié)合:對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容涵...

  • 全國(guó)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)資料填寫(xiě)容易出錯(cuò)嗎
    全國(guó)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)資料填寫(xiě)容易出錯(cuò)嗎

    如何將麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)文化? 1.建立完善管理體系:制定符合麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的政策和程序,明確各部門(mén)職責(zé)權(quán)限,建立問(wèn)題評(píng)估和預(yù)警機(jī)制,定期對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行問(wèn)題評(píng)估。 2.強(qiáng)化供應(yīng)商管理:依據(jù)麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商全方面評(píng)估篩選,簽訂明確合作協(xié)議,要求定期提交合規(guī)報(bào)告,并協(xié)助其提升管理水平。 3.加強(qiáng)員工培訓(xùn):通過(guò)多樣化培訓(xùn)活動(dòng),向員工講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及意義,培養(yǎng)責(zé)任與合規(guī)意識(shí),引導(dǎo)員工將標(biāo)準(zhǔn)融入日常工作。 4.嚴(yán)格審核與持續(xù)改進(jìn):定期開(kāi)展內(nèi)部審核和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,優(yōu)化管理流程,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),探索創(chuàng)新解決方案。 5.高層與跨部門(mén)協(xié)作:高層以身作則,倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任理念,建立跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制和溝通平...

  • 泰國(guó)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)流程復(fù)雜嗎
    泰國(guó)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)流程復(fù)雜嗎

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)中的消防、安全與環(huán)保演練要求 一、消防演練要求 1.制定應(yīng)急預(yù)案:工廠(chǎng)需要制定詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案,明確火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任人,應(yīng)急預(yù)案需要包括火災(zāi)報(bào)警、疏散逃生、滅火救援等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容。 2.定期組織演練:工廠(chǎng)應(yīng)定期組織消防演練,一般要求每半年至少進(jìn)行一次。演練內(nèi)容需包括模擬火災(zāi)發(fā)生時(shí)的疏散、滅火等實(shí)際操作,以提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。 二、安全演練要求 1.全方面的安全演練類(lèi)型:除了消防演練外,還應(yīng)包括其他安全方面的演練,如地震、化學(xué)品泄漏等應(yīng)急演練。通過(guò)定期演練,確保員工熟悉操作規(guī)范,提高應(yīng)對(duì)各種緊急情況的能力。 2.培訓(xùn)與考核結(jié)合:對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容涵...

  • 陽(yáng)江麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)解讀要點(diǎn)
    陽(yáng)江麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)解讀要點(diǎn)

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)審核流程與供應(yīng)商行為守則 一、審核流程 1.稽核前簡(jiǎn)介會(huì)議:概述流程,確認(rèn)所需協(xié)助及文件清單。 2.抽樣查閱:核查近12個(gè)月出勤工資記錄、員工檔案、社保收據(jù)等文件。 3.工人面談:一對(duì)一形式,人數(shù)與抽樣記錄數(shù)量一致,驗(yàn)證信息準(zhǔn)確性。 4.廠(chǎng)房視察:檢查生產(chǎn)區(qū)、宿舍、廚房等,關(guān)注童工、安全及環(huán)保情況。 5.總結(jié)會(huì)議:反饋結(jié)果,確定RED、AMBER、YELLOW、GREEN四色評(píng)級(jí)及有效期。 二、供應(yīng)商行為守則 1.社會(huì)責(zé)任(SWA):涵蓋健康安全、工資福利(工時(shí)和社保為關(guān)鍵項(xiàng))、勞工權(quán)益等,消防要求高。 2.管理系統(tǒng):需建立符合麥當(dāng)勞要求的質(zhì)量管理、環(huán)境管理等體系。 3.內(nèi)部實(shí)踐:包...

  • 江門(mén)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)可以自己申請(qǐng)嗎
    江門(mén)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)可以自己申請(qǐng)嗎

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)詳析:供應(yīng)商審核與認(rèn)證要求 一、審核內(nèi)容 1.社會(huì)責(zé)任審核:主要依據(jù) SWA 標(biāo)準(zhǔn),包括健康安全、工資福利、環(huán)境、勞工等方面?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)消防要求較高,同時(shí)對(duì)化學(xué)品、職業(yè)健康安全以及噪音監(jiān)測(cè)等也有嚴(yán)格規(guī)定。審核時(shí)會(huì)查看員工記錄,如考勤卡、工資發(fā)放記錄、社保記錄等,以及工廠(chǎng)記錄,如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、消防檢查證書(shū)、環(huán)境認(rèn)證等。 2.質(zhì)量驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)(SQMS):文件審核方面,會(huì)檢查近 12 個(gè)月的生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格品處理記錄等,以及原材料采購(gòu)記錄、供應(yīng)商評(píng)估記錄等?,F(xiàn)場(chǎng)審查則關(guān)注廠(chǎng)房與設(shè)施的衛(wèi)生與安全,評(píng)估質(zhì)量管理系統(tǒng),包括生產(chǎn)流程控制、產(chǎn)品檢測(cè)等。 3.商業(yè)道德審核:評(píng)估供應(yīng)商的商業(yè)道德表現(xiàn)...

  • 孟加拉麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)服務(wù)內(nèi)容介紹
    孟加拉麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)服務(wù)內(nèi)容介紹

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)文件管理系統(tǒng)搭建 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)文件管理系統(tǒng)需整合生產(chǎn)、勞工、環(huán)境等多類(lèi)文件,確保符合審核要求。 一、文件模塊 1.工廠(chǎng)基礎(chǔ)文件:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)、員工福利手冊(cè)。 2.勞工權(quán)益文件:工資表、出勤記錄、社保證明、勞動(dòng)合同。 3.生產(chǎn)管理文件:設(shè)備清單、生產(chǎn)報(bào)表、檢驗(yàn)報(bào)告(來(lái)料/制程/終檢)。 4.環(huán)境安全文件:消防合格證、環(huán)保批文、能源/廢物管理記錄。 5.特定文件:斷針政策、防恐程序、保安巡邏記錄。 二、系統(tǒng)搭建要點(diǎn) 1.文件分類(lèi)存儲(chǔ):按驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)模塊劃分目錄。 2.版本控制:確保文件更新可追溯,如工資表需保留近3個(gè)月記錄。 3.合規(guī)提醒:自動(dòng)提示文件有效期(如健康證、特種設(shè)備合格證)。...

  • 全國(guó)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)服務(wù)內(nèi)容介紹
    全國(guó)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)服務(wù)內(nèi)容介紹

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)演變史:從過(guò)去到未來(lái)的趨勢(shì)展望 一、過(guò)去的驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 1.早期自主標(biāo)準(zhǔn)階段:在社會(huì)責(zé)任方面,對(duì)工時(shí)、工資福利、童工等問(wèn)題有明確規(guī)定,如過(guò)去曾規(guī)定每周工作時(shí)間上限為 80 小時(shí),工作年齡為 14 歲。在質(zhì)量方面,根據(jù)產(chǎn)品不同,要求供應(yīng)商做 FSC 認(rèn)證或 BRC 認(rèn)證。同時(shí),還會(huì)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任審核(SWA)和質(zhì)量驗(yàn)廠(chǎng)(SQMS),審核內(nèi)容包括文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審查等。 2.動(dòng)物福利審核引入階段:1999 年,麥當(dāng)勞在美國(guó)供應(yīng)商中開(kāi)始實(shí)施動(dòng)物福利審核,此后該審核標(biāo)準(zhǔn)逐漸擴(kuò)展到全球肉類(lèi)加工設(shè)施。2002 年,麥當(dāng)勞完成了對(duì)全球 500 家牛肉、豬肉和家禽加工設(shè)施的全方面審核。 二、近期的標(biāo)準(zhǔn)變...

  • 珠海麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)怎么申請(qǐng)
    珠海麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)怎么申請(qǐng)

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案匯編 1.勞工權(quán)益問(wèn)題:童工、未成年工保護(hù)不足,強(qiáng)迫勞動(dòng)問(wèn)題。解決方案:嚴(yán)格執(zhí)行工作年齡(15歲及以上),禁止未成年工從事高危崗位,建立員工背景審查機(jī)制。 2.工廠(chǎng)安全問(wèn)題:特種員工無(wú)證上崗、消防設(shè)施缺失、應(yīng)急預(yù)案不完善。解決方案:為電工、叉車(chē)操作員等配備有效執(zhí)照,定期進(jìn)行消防演練并留存記錄,完善設(shè)備維修檔案。 3.薪酬與工時(shí)問(wèn)題:工資表不完整、社保不合規(guī)、超時(shí)加班。解決方案:建立準(zhǔn)確工時(shí)記錄系統(tǒng),確保薪資符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),加班需支付合規(guī)加班費(fèi),每周工時(shí)不超過(guò)60小時(shí)。 4.環(huán)保與質(zhì)量問(wèn)題:廢物處理不當(dāng)、質(zhì)量管理體系缺失。解決方案:實(shí)施節(jié)能減排與廢物循環(huán)利用,建立HAC...

  • 韶關(guān)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)資料準(zhǔn)備指南
    韶關(guān)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)資料準(zhǔn)備指南

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)對(duì)環(huán)境與社會(huì)責(zé)任新要求 一、社會(huì)責(zé)任新要求: 1.勞工權(quán)益:工作年齡為15歲(當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)更嚴(yán)時(shí)從其規(guī)定),禁止未成年工從事危害崗位;每周工作時(shí)間限制在60小時(shí)內(nèi),工資及加班費(fèi)符合當(dāng)?shù)胤ǘ?biāo)準(zhǔn)。 2.禁止強(qiáng)迫勞動(dòng):嚴(yán)禁契約勞工、體罰、心理虐待等行為。 二、環(huán)境新要求: 1.體系認(rèn)證:需建立ISO14001環(huán)境管理體系,覆蓋廢物處理、能源消耗及污染物排放。 2.特定認(rèn)證:紙/木制品供應(yīng)商需通過(guò)FSC認(rèn)證,食品包裝材料需通過(guò)BRC認(rèn)證。 三、審核標(biāo)準(zhǔn)與流程: 2025年起采用SEDEX4P審核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施半通知或突擊審核,結(jié)果分四等級(jí)(綠、黃、琥珀、紅),綠色有效期2年。東南亞工廠(chǎng)通過(guò)麥當(dāng)勞驗(yàn)...

  • 老撾麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)認(rèn)證后有效期多久
    老撾麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)認(rèn)證后有效期多久

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)審核范圍及審核意義 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)審核范圍涵蓋多方面合規(guī)與管理,意義在于保障供應(yīng)鏈合規(guī)與可持續(xù)發(fā)展。 一、審核范圍 1.社會(huì)責(zé)任(SWA):含健康安全、工資福利、勞工權(quán)益、消防要求等; 2.文件與管理:《供應(yīng)商行為守則》遵守情況、管理系統(tǒng)、內(nèi)部鑒定、培訓(xùn)反饋及工廠(chǎng)實(shí)踐等; 3.生產(chǎn)與合規(guī):工廠(chǎng)安全(特種工執(zhí)照、消防記錄)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保措施、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,涉及食品、包裝、玩具等供應(yīng)工廠(chǎng)。 二、審核意義 1.合規(guī)與問(wèn)題:確保供應(yīng)商遵守勞動(dòng)、環(huán)保法規(guī),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),降低違規(guī)問(wèn)題; 2.質(zhì)量與安全:把控生產(chǎn)工藝與食品安全,保障產(chǎn)品符合要求; 3.管理與合作:提升供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),改善工作條件,穩(wěn)固合作...

  • 汕頭麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)資料準(zhǔn)備指南
    汕頭麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)資料準(zhǔn)備指南

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)等級(jí)怎樣評(píng)定的? 1.綠色(GREEN):未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即供應(yīng)商在驗(yàn)廠(chǎng)過(guò)程中完全符合要求。工廠(chǎng)會(huì)收到確認(rèn),有效期為兩年,這表明供應(yīng)商在健康安全、工資福利、環(huán)境、勞工等方面均達(dá)到麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)。 2.黃色(YELLOW):需要改善,驗(yàn)廠(chǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些小問(wèn)題,需要進(jìn)一步改善。供應(yīng)商應(yīng)制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施,并在協(xié)定的時(shí)間內(nèi)完成,有效期為一年。這意味著供應(yīng)商在某些方面存在輕微不足,但尚未構(gòu)成重大違規(guī)。 3.琥珀色(AMBER):需要采取行動(dòng),驗(yàn)廠(chǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了較大問(wèn)題,必須立即著手解決。供應(yīng)商應(yīng)制定并在協(xié)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施糾正措施,且需要在 6 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行復(fù)審,以確保問(wèn)題得到糾正。這表明供應(yīng)商在某...

  • 珠海麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)前如何自我評(píng)審
    珠海麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)前如何自我評(píng)審

    麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)審核范圍及審核意義 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠(chǎng)審核范圍涵蓋多方面合規(guī)與管理,意義在于保障供應(yīng)鏈合規(guī)與可持續(xù)發(fā)展。 一、審核范圍 1.社會(huì)責(zé)任(SWA):含健康安全、工資福利、勞工權(quán)益、消防要求等; 2.文件與管理:《供應(yīng)商行為守則》遵守情況、管理系統(tǒng)、內(nèi)部鑒定、培訓(xùn)反饋及工廠(chǎng)實(shí)踐等; 3.生產(chǎn)與合規(guī):工廠(chǎng)安全(特種工執(zhí)照、消防記錄)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保措施、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,涉及食品、包裝、玩具等供應(yīng)工廠(chǎng)。 二、審核意義 1.合規(guī)與問(wèn)題:確保供應(yīng)商遵守勞動(dòng)、環(huán)保法規(guī),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),降低違規(guī)問(wèn)題; 2.質(zhì)量與安全:把控生產(chǎn)工藝與食品安全,保障產(chǎn)品符合要求; 3.管理與合作:提升供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),改善工作條件,穩(wěn)固合作...

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